物業(yè)管理是怎樣煉成的觀后感總結(jié)1100字

物業(yè)管理是怎樣煉成的觀后感總結(jié)1100字

物業(yè)管理是怎樣煉成的觀后感總結(jié)“忙呀忙呀忙呀忙，累呀累呀累呀累…..”熟悉的歌聲又在我的心頭回蕩。這是電視紀(jì)錄片《物業(yè)管理是怎樣煉成的》中的主題歌，旋律激蕩，扣人心弦。不僅寫(xiě)出了物業(yè)管理工作者的心聲，也生動(dòng)的了做物業(yè)管理的艱辛。物業(yè)管理是一種新型的行業(yè)，是新時(shí)代物質(zhì)文化相結(jié)合的產(chǎn)兒，是一種繁瑣、緊張、累心的一種服務(wù)于大眾的一種管理方式的結(jié)合，也正在被人們認(rèn)同和接受。以前我以為，做物業(yè)就是打掃衛(wèi)生，物業(yè)管理就是把打掃衛(wèi)生的集合起來(lái)一起為企業(yè)服務(wù)，看來(lái)這個(gè)紀(jì)錄片之后，我有了很深的感悟，對(duì)物業(yè)管理也有了新的認(rèn)識(shí)。這部電視片共八集，每集呈現(xiàn)給我們的都是物業(yè)管理的全程和物業(yè)管理者在工作中的酸甜苦辣。通過(guò)一些瑣碎的事件來(lái)描寫(xiě)物業(yè)管理中的特點(diǎn)和整個(gè)的環(huán)節(jié)。本劇通過(guò)瑞康物業(yè)管理公司對(duì)華庭物業(yè)的投標(biāo)，從開(kāi)始投標(biāo)時(shí)經(jīng)歷的磨難，到中標(biāo)后復(fù)雜的心情，從接收后一系列制度的完善結(jié)合實(shí)際的服務(wù)，瑞康物業(yè)的全體員工在忍受屈辱和業(yè)主百般刁難的情況下，齊心協(xié)力共度難關(guān)，經(jīng)歷了一番挫折后，終于管理進(jìn)入了正軌，和業(yè)主的關(guān)系緩和了，矛盾化解了。在這其中，語(yǔ)言和行動(dòng)起來(lái)決定性的作用，從人員的儀容儀表，說(shuō)話的技巧，言語(yǔ)的談吐，看是很小的一件事，確實(shí)物業(yè)管理的殺手锏。有時(shí)一句話一個(gè)微笑，就能讓誤會(huì)和矛盾消除；有時(shí)一句話，卻是激化矛盾升級(jí)的導(dǎo)火索。因此，業(yè)主看的不光是物業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，還有管理者的心態(tài)，言行舉止。物業(yè)管理的介入，首先要求的是精細(xì)的策劃，掌握角度做出合理的規(guī)劃，提出有價(jià)值的建議，加上中期的運(yùn)作和后期的整改，以及管理中所遇到的滿(mǎn)帆和層出不窮的狀況。因此，我們要持有負(fù)責(zé)、用心的態(tài)度，把好前期驗(yàn)收關(guān)，降低在接收后因質(zhì)量造成的任何關(guān)于工程上的麻煩。通過(guò)觀看和學(xué)習(xí)，給我感觸最深的是干物業(yè)必須要用心，有恒心，這樣再大的困難也能迎刃而解。在我們今后的工作中，要站在業(yè)主的角度上考慮問(wèn)題，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，這樣才能更好地為業(yè)主服務(wù)，做好物業(yè)管理。在平時(shí)的工作中，除常規(guī)的服務(wù)外，我們還要對(duì)業(yè)主的資料了解清楚，對(duì)他們的生活習(xí)慣和興趣做細(xì)分，這樣才能更好地服務(wù)于業(yè)主。其次，在物業(yè)管理中，還要體現(xiàn)的是“人性化管理”，不能死搬教條，不能拘于一種形式，我們要堅(jiān)守“人性化服務(wù)”的理念。作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者要具備盡可能多樣的知識(shí)，要學(xué)會(huì)變通，能變換各種的角色，才能在工作中游刃有余，以此來(lái)適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代生活的需求。在團(tuán)隊(duì)精神中，要做員工的貼心人，不但要對(duì)業(yè)主關(guān)心，對(duì)自己的員工也要關(guān)懷備至，依靠嚴(yán)格的管理制度和自身的影響力，來(lái)引導(dǎo)員工向正確的方向發(fā)展，定期做思想交流，工作經(jīng)驗(yàn)，生活經(jīng)歷都是很好的題材，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，共同商量解決。雖然，這是一部教育片，但從人物的刻畫(huà)上，心理活動(dòng)的揣摩，主題意義的展示上，都給我們留下了值得回味的空間。從側(cè)面也反映出目前物業(yè)管理行業(yè)存在的弊端和今后發(fā)展的方向，對(duì)我們管理人員更是提出來(lái)剛搞的要求，結(jié)合我們目前的工作崗位和日常服務(wù)，取他人之所長(zhǎng)補(bǔ)自己之所短，將物業(yè)工作真正的做細(xì)做實(shí)，真正的做到“惟精惟微，至善至美”。

第二篇：富人是怎樣煉成的讀后感1000字下面一席話，發(fā)人深??！當(dāng)摩托羅拉還沉醉在V8088的時(shí)候，不知道諾基亞已迎頭趕上。當(dāng)諾基亞還注重低端機(jī)市場(chǎng)時(shí)，喬布斯的蘋(píng)果已經(jīng)潛入。當(dāng)蘋(píng)果成為街機(jī)的時(shí)候，三星已經(jīng)傲視天下。當(dāng)寶潔公司認(rèn)為自己的主品很好的時(shí)候，直銷(xiāo)產(chǎn)品已經(jīng)融入人們的心中。當(dāng)中國(guó)移動(dòng)沾沾自喜為中國(guó)最大的通訊商時(shí)，渾然不覺(jué)微信客戶(hù)已突破4個(gè)億。當(dāng)中國(guó)銀行業(yè)賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)高歌猛進(jìn)時(shí)，阿里巴巴已經(jīng)推出網(wǎng)絡(luò)虛擬信用卡。當(dāng)工商銀行獨(dú)行天下時(shí)，殊不知中國(guó)平安銀行已偷窺多日，迅速在全國(guó)鋪開(kāi)。當(dāng)很多人還在想租個(gè)門(mén)面房開(kāi)個(gè)小生意時(shí)，光棍節(jié)一天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造天價(jià)成交額。不要說(shuō)停止學(xué)習(xí)，就是慢一點(diǎn)都有可能被淘汰出局。洗腦方式不一樣的是，智者告訴我們“改變的速度就是成功的速度。要快速成功，就要快速改變！改變外形，改變觀念，改變態(tài)度，改變......”洗腦的人不同。有時(shí)隨口說(shuō)說(shuō)，有時(shí)也是很有目的跟你在溝通，也比如我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的輿論導(dǎo)向，給你灌輸一些觀念；還有，就是洗的頻率沒(méi)那么高，如果父母整天在你耳邊說(shuō)一些大道理，你肯定覺(jué)得嘮叨。一句話，不管你要不要，你沒(méi)得選擇，你每天每時(shí)每刻都會(huì)被洗腦。那怎么辦呢，萬(wàn)一哪天被洗壞了？那就努力讓自己有主見(jiàn)，有自我判斷的能力，取其精華，棄其糟粕吧。還有就是給自己選擇和創(chuàng)造好的環(huán)境、謹(jǐn)慎選擇自己的朋友，以及生活周?chē)娜?，不過(guò)我們無(wú)法選擇父母，所以還是要警惕她們保守、錯(cuò)誤或者落后的觀念。跟優(yōu)秀的人一起，你只會(huì)更優(yōu)秀；跟庸俗的人一起，你也只會(huì)變得更庸俗！未來(lái)十年拼什么?四個(gè)字：1：整～2：借～3：學(xué)～4：變一：整；資源整合!你能整合多少資源，多少渠道，你將來(lái)就會(huì)得到多少財(cái)富！二：借；造船過(guò)河不如借船過(guò)河。趨勢(shì)，無(wú)法阻擋；抉擇，要有智慧！三：學(xué)；今天的企業(yè)家，贏在學(xué)習(xí)，勝在改變！案例：一；19xx年，跨國(guó)巨頭柯達(dá)在技術(shù)上領(lǐng)先同行十年，但卻在20xx年x月申請(qǐng)破產(chǎn)。二；昔日手機(jī)霸主，諾基亞風(fēng)雨飄搖瀕臨倒閉。三；自20xx年，便賦閑不再學(xué)習(xí)的李寧，于去年x月x日，出售了香港豪宅，被迫二度岀山。不知高齡的李寧能否力挽狂瀾，拯救岌岌可危的"李寧"?古人云:富不學(xué)富不長(zhǎng)，窮不學(xué)窮不盡！四：變；要想改變口袋，先要改變腦袋！這個(gè)社會(huì)一直在淘汰有學(xué)歷的人，但是不會(huì)淘汰有學(xué)習(xí)力愿意改變的人!讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)，閱人無(wú)數(shù)不如名師指路，名師指路不如重疊成功人的腳步，重疊成功人的腳步不如自己頓悟?。飿I(yè)管理是怎樣煉成的觀后感總結(jié)發(fā)表于：2023.1.23來(lái)自：字?jǐn)?shù)：1277手機(jī)看范文物業(yè)管理是怎樣煉成的觀后感總結(jié)“忙呀忙呀忙呀忙，累呀累呀累呀累…..”熟悉的歌聲又在我的心頭回蕩。這是電視紀(jì)錄片《物業(yè)管理是怎樣煉成的》中的主題歌，旋律激蕩，扣人心弦。不僅寫(xiě)出了物業(yè)管理工作者的心聲，也生動(dòng)的了做物業(yè)管理的艱辛。物業(yè)管理是一種新型的行業(yè)，是新時(shí)代物質(zhì)文化相結(jié)合的產(chǎn)兒，是一種繁瑣、緊張、累心的一種服務(wù)于大眾的一種管理方式的結(jié)合，也正在被人們認(rèn)同和接受。以前我以為，做物業(yè)就是打掃衛(wèi)生，物業(yè)管理就是把打掃衛(wèi)生的集合起來(lái)一起為企業(yè)服務(wù)，看來(lái)這個(gè)紀(jì)錄片之后，我有了很深的感悟，對(duì)物業(yè)管理也有了新的認(rèn)識(shí)。這部電視片共八集，每集呈現(xiàn)給我們的都是物業(yè)管理的全程和物業(yè)管理者在工作中的酸甜苦辣。通過(guò)一些瑣碎的事件來(lái)描寫(xiě)物業(yè)管理中的特點(diǎn)和整個(gè)的環(huán)節(jié)。本劇通過(guò)瑞康物業(yè)管理公司對(duì)華庭物業(yè)的投標(biāo)，從開(kāi)始投標(biāo)時(shí)經(jīng)歷的磨難，到中標(biāo)后復(fù)雜的心情，從接收后一系列制度的完善結(jié)合實(shí)際的服務(wù)，瑞康物業(yè)的全體員工在忍受屈辱和業(yè)主百般刁難的情況下，齊心協(xié)力共度難關(guān)，經(jīng)歷了一番挫折后，終于管理進(jìn)入了正軌，和業(yè)主的關(guān)系緩和了，矛盾化解了。在這其中，語(yǔ)言和行動(dòng)起來(lái)決定性的作用，從人員的儀容儀表，說(shuō)話的技巧，言語(yǔ)的談吐，看是很小的一件事，確實(shí)物業(yè)管理的殺手锏。有時(shí)一句話一個(gè)微笑，就能讓誤會(huì)和矛盾消除；有時(shí)一句話，卻是激化矛盾升級(jí)的導(dǎo)火索。因此，業(yè)主看的不光是物業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，還有管理者的心態(tài)，言行舉止。物業(yè)管理的介入，首先要求的是精細(xì)的策劃，掌握角度做出合理的規(guī)劃，提出有價(jià)值的建議，加上中期的運(yùn)作和后期的整改，以及管理中所遇到的滿(mǎn)帆和層出不窮的狀況。因此，我們要持有負(fù)責(zé)、用心的態(tài)度，把好前期驗(yàn)收關(guān)，降低在接收后因質(zhì)量造成的任何關(guān)于工程上的麻煩。通過(guò)觀看和學(xué)習(xí)，給我感觸最深的是干物業(yè)必須要用心，有恒心，這樣再大的困難也能迎刃而解。在我們今后的工作中，要站在業(yè)主的角度上考慮問(wèn)題，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，這樣才能更好地為業(yè)主服務(wù)，做好物業(yè)管理。在平時(shí)的工作中，除常規(guī)的服務(wù)外，我們還要對(duì)業(yè)主的資料了解清楚，對(duì)他們的生活習(xí)慣和興趣做細(xì)分，這樣才能更好地服務(wù)于業(yè)主。其次，在物業(yè)管理中，還要體現(xiàn)的是“人性化管理”，不能死搬教條，不能拘于一種形式，我們要堅(jiān)守“人性化服務(wù)”的理念。作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者要具備盡可能多樣的知識(shí)，要學(xué)會(huì)變通，能變換各種的角色，才能在工作中游刃有余，以此來(lái)適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代生活的需求。在團(tuán)隊(duì)精神中，要做員工的貼心人，不但要對(duì)業(yè)主關(guān)心，對(duì)自己的員工也要關(guān)懷備至，依靠嚴(yán)格的管理制度和自身的影響力，來(lái)引導(dǎo)員工向正確的方向發(fā)展，定期做思想交流，工作經(jīng)驗(yàn)，生活經(jīng)歷都是很好的題材，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，共同商量解決。雖然，這是一部教育片，但從人物的刻畫(huà)上，心理活動(dòng)的揣摩，主題意義的展示上，都給我們留下了值得回味的空間。從側(cè)面也反映出目前物業(yè)管理行業(yè)存在的弊端和今后發(fā)展的方向，對(duì)我們管理人員更是提出來(lái)剛搞的要求，結(jié)合我們目前的工作崗位和日常服務(wù)，取他人之所長(zhǎng)補(bǔ)自己之所短，將物業(yè)工作真正的做細(xì)做實(shí)，真正的做到“惟精惟微，至善至美”。

第二篇：富人是怎樣煉成的讀后感1000字下面一席話，發(fā)人深??！當(dāng)摩托羅拉還沉醉在V8088的時(shí)候，不知道諾基亞已迎頭趕上。當(dāng)諾基亞還注重低端機(jī)市場(chǎng)時(shí)，喬布斯的蘋(píng)果已經(jīng)潛入。當(dāng)蘋(píng)果成為街機(jī)的時(shí)候，三星已經(jīng)傲視天下。當(dāng)寶潔公司認(rèn)為自己的主品很好的時(shí)候，直銷(xiāo)產(chǎn)品已經(jīng)融入人們的心中。當(dāng)中國(guó)移動(dòng)沾沾自喜為中國(guó)最大的通訊商時(shí)，渾然不覺(jué)微信客戶(hù)已突破4個(gè)億。當(dāng)中國(guó)銀行業(yè)賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)高歌猛進(jìn)時(shí)，阿里巴巴已經(jīng)推出網(wǎng)絡(luò)虛擬信用卡。當(dāng)工商銀行獨(dú)行天下時(shí)，殊不知中國(guó)平安銀行已偷窺多日，迅速在全國(guó)鋪開(kāi)。當(dāng)很多人還在想租個(gè)門(mén)面房開(kāi)個(gè)小生意時(shí)，光棍節(jié)一天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造天價(jià)成交額。不要說(shuō)停止學(xué)習(xí)，就是慢一點(diǎn)都有可能被淘汰出局。洗腦方式不一樣的是，智者告訴我們“改變的速度就是成功的速度。要快速成功，就要快速改變！改變外形，改變觀念，改變態(tài)度，改變......”洗腦的人不同。有時(shí)隨口說(shuō)說(shuō)，有時(shí)也是很有目的跟你在溝通，也比如我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的輿論導(dǎo)向，給你灌輸一些觀念；還有，就是洗的頻率沒(méi)那么高，如果父母整天在你耳邊說(shuō)一些大道理，你肯定覺(jué)得嘮叨。一句話，不管你要不要，你沒(méi)得選擇，你每天每時(shí)每刻都會(huì)被洗腦。那怎么辦呢，萬(wàn)一哪天被洗壞了？那就努力讓自己有主見(jiàn)，有自我判斷的能力，取其精華，棄其糟粕吧。還有就是給自己選擇和創(chuàng)造好的環(huán)境、謹(jǐn)慎選擇自己的朋友，以及生活周?chē)娜?，不過(guò)我們無(wú)法選擇父母，所以還是要警惕她們保守、錯(cuò)誤或者落后的觀念。跟優(yōu)秀的人一起，你只會(huì)更優(yōu)秀；跟庸俗的人一起，你也只會(huì)變得更庸俗！未來(lái)十年拼什么?四個(gè)字：1：整～2：借～3：學(xué)～4：變一：整；資源整合!你能整合多少資源，多少渠道，你將來(lái)就會(huì)得到多少財(cái)富！二：借；造船過(guò)河不如借船過(guò)河。趨勢(shì)，無(wú)法阻擋；抉擇，要有智慧！三：學(xué)；今天的企業(yè)家，贏在學(xué)習(xí)，勝在改變！案例：一；19xx年，跨國(guó)巨頭柯達(dá)在技術(shù)上領(lǐng)先同行十年，但卻在20xx年x月申請(qǐng)破產(chǎn)。二