車間主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

車間主管安全生產(chǎn)責(zé)任制隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，安全生產(chǎn)問(wèn)題日益受到人們的關(guān)注。作為一名車間主管，安全生產(chǎn)責(zé)任制是我們不可避開(kāi)的緊要問(wèn)題。本文將探討車間主管安全生產(chǎn)責(zé)任的建立與執(zhí)行。一、車間主管安全生產(chǎn)職責(zé)車間主管是工廠生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，他的工作職責(zé)包括但不限于：生產(chǎn)計(jì)劃的訂立和調(diào)度；生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)督和掌控；生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)和管理等等，而安全生產(chǎn)責(zé)任則是其中必不可少的職責(zé)之一、車間主管的安全生產(chǎn)職責(zé)既包括計(jì)劃訂立，也包括調(diào)度和執(zhí)行，并要確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的得以順當(dāng)實(shí)施。實(shí)在職責(zé)如下：1.訂立安全生產(chǎn)計(jì)劃。包括定期檢查生產(chǎn)設(shè)備、培訓(xùn)員工、組織安全演習(xí)等安全措施，以保障生產(chǎn)作業(yè)的平穩(wěn)進(jìn)行。2.適時(shí)通報(bào)事故信息。一旦發(fā)生安全事故，車間主管應(yīng)第一時(shí)間通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并依照相關(guān)要求上報(bào)事故信息。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。車間主管需要定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)覺(jué)隱患適時(shí)處理，確保職工人身和財(cái)產(chǎn)安全。4.組織培訓(xùn)。車間主管應(yīng)定期開(kāi)展安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)，讓職工更加重視安全生產(chǎn)。5.確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行。車間主管應(yīng)對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、車間主管安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立車間主管安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立必需遵從科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)在需要完成以下幾項(xiàng)：1.訂立安全管理體系訂立一個(gè)完善的安全管理體系是關(guān)鍵。依據(jù)生產(chǎn)設(shè)備、職工數(shù)量、生產(chǎn)工藝等條件，訂立認(rèn)真的安全管理方案，并將其上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，以確保全部的安全措施和管理措施的合理性和有效性。2.訂立責(zé)任清單訂立清楚的責(zé)任清單，把職責(zé)交代清楚，明確每個(gè)人在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)。在責(zé)任清單中，要包括車間主管的職責(zé)，以及其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的重要責(zé)任。3.成立安全管理小組安全管理小組是由區(qū)域內(nèi)專家及管理人員構(gòu)成的小組，負(fù)責(zé)訂立車間安全規(guī)劃，安全措施的審查和落實(shí)，并幫助車間主管落實(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)定。4.安全督查制度建立定期安全督查制度，加強(qiáng)對(duì)工藝、設(shè)備、職工安全宣揚(yáng)以及各種安全防范措施的監(jiān)督、檢查和評(píng)估，明確工作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和方法。三、車間主管安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的是為了實(shí)現(xiàn)車間安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)作，以降低暴露于不安全工作環(huán)境下的職工的風(fēng)險(xiǎn)和防備職業(yè)健康問(wèn)題的發(fā)生。建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，也需要嚴(yán)格執(zhí)行才能發(fā)揮最大的效果。1.對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)確保設(shè)備處于最佳的運(yùn)作狀態(tài)，每一臺(tái)設(shè)備必需得到定期檢查與維護(hù)，以使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，員工要接受適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，學(xué)會(huì)安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)及操作規(guī)程。2.安全措施的完善車間主管要實(shí)行有效的安全防范措施，保障在生產(chǎn)過(guò)程中工人的人身安全。例如，為負(fù)責(zé)從事某些特定活動(dòng)的工人配備專用保護(hù)設(shè)備，避開(kāi)發(fā)生工傷事件。3.建立記錄保管制度要建立正確記錄和保管制度，對(duì)車間內(nèi)的全部安全措施和管理結(jié)果進(jìn)行記錄。當(dāng)顯現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以適時(shí)對(duì)相關(guān)措施進(jìn)行調(diào)整或進(jìn)行改進(jìn)。4.定期開(kāi)展安全培訓(xùn)不斷提高員工的健康意識(shí)與安全學(xué)問(wèn)水平，提高指派員工職位的安全意識(shí)水平，防備意外事故的發(fā)生?？傮w來(lái)看，車間主管安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立是企業(yè)安全生產(chǎn)的必定要求。這種責(zé)任制度可以促進(jìn)企業(yè)的安全環(huán)保進(jìn)展，加強(qiáng)企業(yè)進(jìn)展的信念與動(dòng)力，并且有利于企業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。因此，