公司安全工作計劃

2024年公司安全工作計劃

2024年公司平安工作方案一：

堅持"我要平安'理念，強化"我會平安'意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。

平安方案：

1、仔細貫徹落實"平安第一，預防為主，綜合治理'的基本方針，充分發(fā)揮主要負責人是平安生產(chǎn)第一負責人的職能，保證對平安生產(chǎn)工作的投入，進一步強化公司對平安生產(chǎn)工作的領導，增加對平安生產(chǎn)工作消防結合的意識，下大力做好本公司平安生產(chǎn)各項工作，落實生產(chǎn)本公司平安生產(chǎn)主體責任，大力推動平安生產(chǎn)全員參加逐級負責制、堅持每周一平安生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索閱歷建立平安生產(chǎn)排查隱患長效機制。

2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門檢查訂正；季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一支配部署，生產(chǎn)班組負責人每天對班組平安工作進行檢查并做好記錄。

3、平安目標分解到部門：生產(chǎn)技術部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。

為實現(xiàn)2024年的平安目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：

1.通過多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解"平安第一，預防為主，綜合治理'的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無"三違'、無事故平安標兵等活動，引導職工提升平安生產(chǎn)熟悉，努力學習，使職工的技術、業(yè)務素養(yǎng)在實踐中得到熬煉提高，連續(xù)要圍繞"五個一'開展"五賽'活動。

2."五個一'即：

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

3、"五賽'即：

（1）賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅決對黨、對企業(yè)的信念，增加仆人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。

（2）賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標，大力提高勞動生產(chǎn)率。

（3）賽技術。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術，能嫻熟把握本崗位操作技能，具有操作過程中排解故障的力量，熟知應知應會的要求。

（4）賽質量。要求職工堅固樹立"質量第一'的觀念，提高優(yōu)質工程率，降低消耗，嚴把工程質量關。

（5）賽平安。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程毀滅違章操作，仔細搞好設備的修理和保養(yǎng)，準時排解故障，消退擔心全因素，熟知平安學問，按章操作，杜絕事故。

4、通過強化平安宣揚訓練，使管理人員、職工熟悉到平安是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到平安生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)進展、職工富有的基礎，平安責任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺仔細履行平安職責。

5、加強現(xiàn)場管理，狠抓質量標準化工作，嚴格質量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，平安質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論學問指導生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以訂正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務、平安技能上進行現(xiàn)場考核打分，按平安管理制度進行獎罰，以此調(diào)動職工的樂觀性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增加平安意識和管理意識，樹立"我要平安'理念，強化"我會平安'技能，規(guī)范操作，主動排解各種平安隱患和問題，學習其他單位先進的平安管理方法和平安生產(chǎn)技術，努力實現(xiàn)本公司平安生產(chǎn)狀況的根本好轉，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。'

2024年公司平安工作方案二：

為有效預防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面貫徹落實"平安第一，預防為主、綜合治理'的工作方針，提高全連干部職工的平安生產(chǎn)意識，做到"管生產(chǎn)必需管平安'，為建設屯墾戍邊新型xx制造和諧環(huán)境，結合我連實際制定2024年xx平安生產(chǎn)工作方案。

今年，根據(jù)團黨委部署，xx依據(jù)xx實際狀況，xx平安生產(chǎn)領導小組把xx平安管理工作進行分工，責任到人。

1、全年方案每月召開一次平安生產(chǎn)分析會議，分析本單位的平安生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的方法和措施，傳達團安委會精神，支配各個階段平安生產(chǎn)工作。

2、全年召開職工大會1012次，組織平安生產(chǎn)集中培訓訓練810次，在支配工作的同時，同時支配平安生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。

3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣揚，大力宣揚平安生產(chǎn)的政策法規(guī)，平安生產(chǎn)的典型閱歷，平安生產(chǎn)的預防措施，提高干部職工的平安生產(chǎn)意識和責任感。

4、全年有針對性的進行廣播宣揚3545次，做到平安生產(chǎn)工作每天講、月月講，始終敲響平安生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，預防和杜絕事故發(fā)生。

5、方案每月對xx平安生產(chǎn)工作進行一次檢查，由專人負責，對查出的隱患準時進行整改，對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責任。

6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新居，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。

7、連續(xù)做好遠離xx營區(qū)居住職工用電問題，組織有關人員對不合格的線路進行整改，確保平安用電。

8、對xx的重點部位的平安運作狀況準時進行檢查，投入必要的整改經(jīng)費，避開因小失大而給xx和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。

9、全力做好xx的消防平安工作，建立健全組織機構，添置必要的設備和器材，確保全年消防平安工作不失控。

10、做好xx的各項平安生產(chǎn)工作，貫徹團場的平安生產(chǎn)支配意見，準時互通狀況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發(fā)生平安生產(chǎn)事故，為推動xx的平安生產(chǎn)工作盡職盡責。

2024年公司平安工作方案三：

一、年度平安目標及平安考核指標：

（一）平安目標

1、杜絕人身重傷及死亡事故；

2、不發(fā)生有人員責任的重大事故；

3、不發(fā)生人身死亡事故；

4、不發(fā)生惡性誤操作事故；

5、不發(fā)生重大交通事故；

6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄，爭取實現(xiàn)平安生產(chǎn)1650天。

（二）平安考核指標

1、一類障礙不超過2次

2、二類障礙不超過5次

3、掌握各類平安考核指標符合規(guī)定

二、日常工作：

（一）宣揚平安生產(chǎn)的方針，督促與平安生產(chǎn)有關的各項制度的貫徹。

1、各級領導人員的平安責任制應當齊全、明確，應符合《電力企業(yè)各級領導人員平安生產(chǎn)職責規(guī)定》及上級有關規(guī)定；

2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的平安崗位責任制應健全、明確，并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實；

3、"兩票三制'平安管理制度應內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否仔細；

4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否準時合理，日常運行工作是否根據(jù)《規(guī)程》執(zhí)行。

5、定期開展平安網(wǎng)絡組織活動。

（二）監(jiān)督平安生產(chǎn)方案、"反措'、"安措'方案的執(zhí)行。

1、按時組織各部門將本專業(yè)"反措'和"安措'方案上報，并審核上報"兩措方案'有無疏漏，歸納總結，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實日期。

2、"兩措方案'執(zhí)行結束應有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。

3、年底總結"兩措'的完成率，依據(jù)完成率總結執(zhí)行狀況。

4、督促平安用具的定期校驗。

（三）組織平安訓練培訓及《安規(guī)》學習、考試。

1、工人（含新入廠及轉崗人員）必需全部經(jīng)過三級平安訓練，考試合格后方可允許上崗，實習生必需經(jīng)過三級平安訓練和《平安規(guī)程》考試后方可允許進入現(xiàn)常特別工種工人必需經(jīng)過特地培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。

2、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試。

3、開展形式多樣化的平安培訓活動，定期組織員工觀看平安培訓錄相帶，每年進行一次平安競賽活動。

4、按時編制年度培訓方案，能貫徹落實，并且有執(zhí)行記錄。

（四）平安例行工作：

1、檢查班組是否每周進行一次平安活動，內(nèi)容是否充實，記錄是否齊全，分場領導是否定期檢查班組記錄。

2、每年定期組織四個季度的平安大檢查，并應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。

3、公司、部門每月定期召開一次平安例會，準時匯報及解決平安生產(chǎn)中存在的問題，并應記錄齊全。

4、每月編制一期《平安簡報》，準時通報各部門平安生產(chǎn)狀況，總結事故教訓，表揚好人好事。

（五）參與事故調(diào)查分析，做好事故統(tǒng)計報告工作。

1、參與事故、障礙及嚴峻未遂事故后的處理、匯報，原始記錄應按規(guī)定保留，并貫徹落實。

2、事故發(fā)生后應根據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定組織調(diào)查，并做到"四不放過'，事故報告填寫內(nèi)容應符合《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求。

3、準時轉發(fā)傳達上級及兄弟單位事故通報、平安狀況簡報并結合本單位狀況詳細貫徹。

（六）平安工作獎懲：

1、依據(jù)公司制定的各項考核制度對現(xiàn)場的違規(guī)人員進行考核，對做出平安貢獻的同志進行表揚、嘉獎。

2、各種事故、障礙及特別應遵守"四不放過'的原則進行考核、統(tǒng)計。

2024年公司平安工作方案四：

依據(jù)集團有限公司"企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保平安的原則，以及縣平安管理部門2024年平安生產(chǎn)工作支配部署，為確保公司全年無重大事故平安生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達的平安生產(chǎn)指標，公司領導對今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據(jù)**集團有限公司下達的《平安承諾書》及考核方法及標準，仔細組織開展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運行，2024年我們應重點做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想，明確管理目標

1、以科學進展觀為指導，用平安進展科學理念引領平安工作，堅持"平安第一、預防為主、綜合治理'的方針，堅持"以人為本'和"誰主管、誰負責'的原則，仔細貫徹落實國家有關平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，堅固樹立"生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保'的管理理念，為公司穩(wěn)定進展服務。**年我們工作的原則是："加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。

2、平安目標

a、無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定大事。

b、千人重傷率：**

c、千人負傷率：**

d、爭創(chuàng)各級文明、標準化平安生產(chǎn)現(xiàn)場

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善平安生產(chǎn)責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的平安職責，是平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的基礎。

2、完善平安訓練培訓制度。新的形勢對企業(yè)的平安訓練提出了新的要求，對平安訓練培訓制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的平安意識和平安生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期進展的需要。

3、完善平安生產(chǎn)獎罰方法。制定合理的獎罰方法是為了更好地落實平安生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報告制度和處理方法。

5、充實加強平安生產(chǎn)領導小組成員，在總經(jīng)理的領導下開展各項平安管理工作，配備專職平安員負責日常平安監(jiān)督檢查管理工作，平安重點部門應指定兼職人員負責平安工作。

三、加強學習宣揚，全面提高熟悉

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和《平安生產(chǎn)管理條例》

等國家有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準；提高熟悉，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習，理解和把握相關條款，明確自己的平安職責。

3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高平安意識，完成"要我平安'到"我要平安'最終到"我會平安'的質的轉變。

4、開展好"安康杯'平安競賽活動和"平安生產(chǎn)宣揚月'活動，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識訓練等活動，提高領導和員工的平安意識，努力營造"人人關注平安，人人關愛生命'的氛圍。

2024年公司平安工作方案五：

20xx年度，煤礦公司將連續(xù)以科學進展觀為指導，堅持平安進展理念，加強煤礦平安日常監(jiān)管，以預防煤礦平安事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快進展?，F(xiàn)將20xx年煤礦平安生產(chǎn)工作方案如下。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關平安生產(chǎn)工作精神，圍繞平安工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特殊突出煤礦的平安生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦平安生產(chǎn)的實際，制定詳細措施方案，抓好貫徹落實，推動平安生產(chǎn)工作再上新臺階。

(一)、完善平安監(jiān)管組織、機制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦平安生產(chǎn)領導小組，負責煤礦平安生產(chǎn)工作的決策、部署和領導，討論制定平安監(jiān)管方案、方案和措施，組織平安監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施平安考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位平安生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、平安隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)覺的問題、隱患進行登記建檔，嚴格根據(jù)定人、定措施、定時間的"三定'原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)、樂觀推動平安機制、管理創(chuàng)新和科技進步

公司將依據(jù)礦井技術改造狀況以及平安生產(chǎn)條件、管理水平的變化狀況，開展煤礦測評分類并實行相應監(jiān)管方法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司全部的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威逼區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺，并引進應用"煤礦平安生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)'，努力提高公司煤礦風險管理和平安監(jiān)控科技水平。

(三)、強化煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任

一、按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場平安生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次平安生產(chǎn)檢查，檢查掩蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，準時抓好整改，發(fā)覺重大隱患馬上停產(chǎn)停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井