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只有“成本中心”，沒有“利潤中心”

企業(yè)的內(nèi)部只有成本。而“利潤中心”是一個誤稱，企業(yè)的內(nèi)部只有“成本中心”。一個企業(yè)只有在顧客付錢買了企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)后，企業(yè)才會產(chǎn)生利潤。——《后資本主義社會》歡迎訪問思考力聽書商學(xué)院，學(xué)習(xí)更多經(jīng)典管理課程！德魯克管理名言：成本篇

收入與成本并不會循環(huán)

收入與成本并不屬于同一個資金流。大部分生意人的心中都會這樣認(rèn)為，并且大部分的會計賬目也如此顯示，收入可以回饋到成本，而成本會再回饋到收入。但是，收入與成本并不會循環(huán)?！逗筚Y本主義社會》全套課程學(xué)習(xí)地址：/courses/6127.html德魯克管理名言：成本篇如何控制成本

收入當(dāng)然可以當(dāng)作是支持成本的資金。但除非管理者能不斷地將其精力投入到那些能創(chuàng)造收入的活動中，否則成本就會被不知不覺地用在那些毫無生產(chǎn)力的事情上，徒勞無功?！冻晒芾怼返卖斂斯芾砻裕撼杀酒?/p>

大小訂單的成本是一樣的設(shè)計一個沒人買的新產(chǎn)品，同設(shè)計一個暢銷產(chǎn)品的成本是一樣的。小訂單所需要的文書工作其實和大訂單是一樣的，因為都需要處理訂單、生產(chǎn)訂單、記賬及收賬等。甚至在生產(chǎn)成本的比較上，小訂單同大訂單的成本幾乎是一樣的。因為大小訂單所生產(chǎn)的產(chǎn)品都需要包裝、倉儲及運送。而小訂單唯一較省時間的地方在于制作的時間較短?！冻晒芾怼返卖斂斯芾砻裕撼杀酒?/p>

如何有效地削減成本

削減成本真正有效的方法就是要把工作流程中的某個活動徹底刪去。只試圖去削減成

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