現(xiàn)場(chǎng)管理(安全)考核實(shí)施細(xì)則

/現(xiàn)場(chǎng)管理(安全)考核實(shí)施細(xì)則一、考核目的現(xiàn)場(chǎng)管理(安全)考核是為了檢查工程項(xiàng)目管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)的質(zhì)量及效果，對(duì)工程項(xiàng)目是否符合國(guó)家法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)安全管理制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行審核和評(píng)估，以觀察工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并促進(jìn)其安全生產(chǎn)工作的改善和提高。二、考核范圍現(xiàn)場(chǎng)管理(安全)考核主要涵蓋以下范圍：施工現(xiàn)場(chǎng)管理安全生產(chǎn)管理勞動(dòng)保護(hù)管理環(huán)境保護(hù)管理三、考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要包括以下方面：1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔情況施工設(shè)備、機(jī)具使用情況施工工藝、技術(shù)情況施工生產(chǎn)組織管理情況2.安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況竣工驗(yàn)收手續(xù)辦理情況安全教育、培訓(xùn)情況安全檢查、隱患排查情況應(yīng)急救援措施落實(shí)情況3.勞動(dòng)保護(hù)管理勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況勞保設(shè)施設(shè)備配備完善情況勞保措施實(shí)施情況預(yù)防職業(yè)病管理情況作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)情況4.環(huán)境保護(hù)管理環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況原材料、產(chǎn)品環(huán)保監(jiān)管情況環(huán)保措施落實(shí)情況環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告審定和環(huán)境影響評(píng)價(jià)問(wèn)責(zé)情況垃圾分類(lèi)、處理情況四、考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及業(yè)主或監(jiān)理的合同要求確定。考核標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾個(gè)方面：現(xiàn)場(chǎng)管理水平安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)質(zhì)量環(huán)境保護(hù)質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查結(jié)果五、考核方法考核方法采取定期考核相結(jié)合的方式。定期考核時(shí)間由項(xiàng)目管理部門(mén)根據(jù)工程項(xiàng)目的工期、融資情況、環(huán)保、安全和勞保管理要求等因素進(jìn)行評(píng)估，一般應(yīng)不少于半年或工程項(xiàng)目的一個(gè)工期。考核方法主要采用以下措施：現(xiàn)場(chǎng)考察考核記錄考核暗訪(fǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查處理并總結(jié)考核結(jié)果六、考核結(jié)果考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)按照考核標(biāo)準(zhǔn)，以高、中、低等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并要對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與分析。對(duì)考核結(jié)果不合格的施工單位，應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)核。對(duì)整改后仍未合格的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同約定采取其他措施。七、考核總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理(安全)考核是保障工程建設(shè)安全和環(huán)保的重要手段。施工單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)安全、勞保、環(huán)保管理制度的要求，加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理