初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理自我提分評估(附答案)

初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理自我提分評估(附答案)

單選題（共100題）1、（第四章生產(chǎn)過程組織）A.工序難度B.專業(yè)化程度C.工藝過程D.工藝復(fù)雜度【答案】C2、將流水生產(chǎn)線分為連續(xù)流水線和間斷流水線的依據(jù)是()。A.按加工對象的移動方式劃分B.按流水線生產(chǎn)對象的種類劃分C.按加工對象的輪換方式D.按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度【答案】D3、流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其他流動資產(chǎn)等后的余額為（）。A.遞延資產(chǎn)B.速動資產(chǎn)C.營運資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)【答案】B4、工作分析的作用不包括()。A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)【答案】D5、各級行政領(lǐng)導(dǎo)按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.直線制【答案】A6、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設(shè)備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運次數(shù)最多的是（）。A.平行順序移動方式B.平行移動方式C.順序移動方式D.隨機(jī)移動方式【答案】A7、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的是（）。A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B8、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務(wù)量D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】C9、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進(jìn)行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C10、用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是（）。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換【答案】A11、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.尖端技術(shù)B.中間技術(shù)C.初級技術(shù)D.適用技術(shù)【答案】D12、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。A.勞動者勞動技能的提高B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少C.促進(jìn)先進(jìn)機(jī)器的發(fā)明和使用D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】D13、下列籌資方式中，融得的是物而不是資金的是（）。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用留存收益【答案】C14、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的是（）。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】C15、下列屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點的是（）。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費用高【答案】C16、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題B.獲取技術(shù)的成本是否最低C.技術(shù)是否最先進(jìn)D.獲取技術(shù)的難度是否最低【答案】A17、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為（）。A.財務(wù)分析B.財務(wù)管理C.財務(wù)活動D.財務(wù)關(guān)系【答案】C18、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和（）兩個活動，構(gòu)成了“7S”。A.整理B.整頓C.清潔D.安全【答案】D19、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于()市場調(diào)查方法。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D20、下列各項屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時間上的相互銜接和配合C.企業(yè)根據(jù)市場需求做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置【答案】C21、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息支出的比值。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C22、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時間組織，并對工序時間的移動方式進(jìn)行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】C23、（）是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價值的必由之路。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模C.進(jìn)行技術(shù)改造D.購置新的生產(chǎn)線【答案】C24、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債合計除以（）。A.資產(chǎn)總額B.股東權(quán)益合計C.利潤總額D.現(xiàn)金流量總額【答案】B25、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。A.表層技術(shù)改造B.深層技術(shù)改造C.內(nèi)層技術(shù)改造D.中層技術(shù)改造【答案】B26、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3A.技術(shù)改造方案的選擇問題B.技術(shù)等級的選擇問題C.對技術(shù)改造方案得的總投資與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析D.對技術(shù)改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進(jìn)行對比分析【答案】B27、我國勞動合同法規(guī)定，勞動者提前（）天以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C28、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來，這一過程稱為()。A.職務(wù)分折B.工作分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B29、關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法正確的是(??)。A.無論選擇何種預(yù)測方法，市場預(yù)測誤差均相同B.相對誤差是絕對誤差與預(yù)測值的比值C.絕對誤差越大，預(yù)測的準(zhǔn)確性越高D.抽樣失真可能導(dǎo)致市場預(yù)測誤差的產(chǎn)生【答案】D30、某造紙公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將會損失300萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬元。則該項目總投資額是（）萬元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】A31、建設(shè)廠房適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）A.對象專業(yè)化布置B.固定布置C.工藝專業(yè)化布置D.混合式布置【答案】B32、可轉(zhuǎn)換債券對于投資者來說，在一定時期內(nèi)，可以將債券轉(zhuǎn)換為()。A.其他債券B.普通股C.優(yōu)先股D.收益?zhèn)敬鸢浮緽33、下列各項屬于小批生產(chǎn)的特點的是()。A.產(chǎn)量大B.品種少C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差D.專業(yè)化程度高【答案】C34、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。A.500B.515C.530D.535【答案】B35、工作說明書的內(nèi)容不包括（）。A.工作標(biāo)識B.工作聯(lián)系C.績效標(biāo)準(zhǔn)D.工作要求【答案】D36、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應(yīng)保證()。A.生產(chǎn)活動正常進(jìn)行B.設(shè)備無形磨損C.產(chǎn)品積壓D.設(shè)施大量閑置【答案】A37、某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場預(yù)測，選定10名專家對其研發(fā)新產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測，預(yù)測值分別為110萬臺、119萬臺、118萬臺、127萬臺、111萬臺、109萬臺、128萬臺、121萬臺、122萬臺、130萬臺。若采用中位數(shù)法，該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為（）萬臺。A.115B.118C.119D.120【答案】D38、（第五章質(zhì)量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B39、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的是（）。A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B40、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0．9，假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1．94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合類型布置【答案】B41、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時，向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.培育企業(yè)文化【答案】D42、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯(lián)系起來，使其成員得到更多的相互交流機(jī)會，這表現(xiàn)了矩陣式組織結(jié)構(gòu)()。A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力B.具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性C.有利于各種人才的培養(yǎng)D.有利于各職能部門之間配合，及時溝通【答案】D43、下列企業(yè)中，更適合選擇集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)形式的是（）。A.技術(shù)簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè)B.技術(shù)簡單、工藝整體性要求高的企業(yè)C.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)D.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)【答案】B44、某企業(yè)年造紙量為100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來的230元降低至200元，則該方案()。A.可行B.不可行C.經(jīng)濟(jì)效益小于0D.經(jīng)濟(jì)效益等于【答案】A45、為了保證生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比較性原則D.柔性原則【答案】B46、企業(yè)的財務(wù)活動是()。A.主要指籌資管理B.主要指投資管理C.主要指分配管理D.是包括籌資、投資和分配等在內(nèi)的全面管理【答案】D47、（第五章質(zhì)量管理）A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A48、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.1800B.6000C.6200D.8000【答案】C49、()提出了全面質(zhì)量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比爾·史密斯D.馮·考拉尼【答案】B50、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B51、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造B.工藝改革C.節(jié)約能源和原材料的改造D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】D52、根據(jù)材料，回答問題。A.不足B.充足C.嚴(yán)重不足D.過?！敬鸢浮緽53、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：A.某一會計期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計報表B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計報表D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表【答案】C54、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較，決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計D.試制【答案】B55、營運資本是指（）的余額。A.流動資產(chǎn)減去負(fù)債B.流動資產(chǎn)減去存貨C.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款D.流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債【答案】D56、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債總額除以（）。A.資產(chǎn)總額B.股東權(quán)益總額C.利潤總額D.現(xiàn)金流量總額【答案】B57、“能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快、節(jié)省人力、實施費用較低”的工作分析方法是()。A.觀察法B.面談法C.工作日志法D.問卷法【答案】D58、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時間的聯(lián)系上，在勞動分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系上，統(tǒng)一起來形成一個有機(jī)的整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的（）。A.計劃職能B.組織職能C.控制職能D.協(xié)調(diào)職能【答案】B59、財務(wù)預(yù)測和計劃的主要方法是（）。A.銷售百分比法B.比較分析法C.比率分析法D.綜合分析法【答案】A60、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時間組織，并對工序時間的移動方式進(jìn)行分析和決策。A.163B.170C.175D.200【答案】A61、企業(yè)對技術(shù)改造項目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時，分析的核心是技術(shù)改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實施方式C.技術(shù)選擇D.完成期限【答案】C62、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯誤的是（）。A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系【答案】D63、企業(yè)運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料進(jìn)行改造，對加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行革新。這屬于技術(shù)改造中的（）A.設(shè)備改造B.工藝改革C.環(huán)境治理D.陳品更新【答案】B64、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A65、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時，B種燈具的設(shè)計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.合并并減少工序C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效D.提高設(shè)備的加工性能【答案】D66、技術(shù)簡單，工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。A.集權(quán)B.分權(quán)C.集權(quán)與分權(quán)并存D.無特定要求【答案】A67、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于（）。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】D68、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A69、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價格。A.完全成本加成B.變動成本C.競爭投標(biāo)D.理解價值【答案】D70、某商場1～6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元，試用算術(shù)平均法預(yù)測7月份的銷售額為()萬元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C71、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C72、設(shè)備在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時間是設(shè)備的()。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】A73、將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按（）分類的。A.接受任務(wù)的方式B.生產(chǎn)方法C.生產(chǎn)的連續(xù)程度D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量【答案】D74、機(jī)械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動屬于()A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】C75、依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》，企業(yè)整頓期滿后仍不合格的()。A.罰款B.限期改正C.吊銷營業(yè)執(zhí)照D.責(zé)令停業(yè)【答案】C76、工作層面的培訓(xùn)需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是（）。A.工作的復(fù)雜程度B.工作飽和度C.工作的難易程度D.工作內(nèi)容和形式上的變化【答案】C77、根據(jù)材料，回答問題。A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A78、通過檢測信用卡賬號的付費情況，識別超出正常值的購買屬于數(shù)據(jù)挖掘的（）A.關(guān)聯(lián)分析B.分類和預(yù)測C.離群點分析D.聚類分析【答案】C79、在一個部門中，成員只對部門上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）原則。A.統(tǒng)一指揮B.任務(wù)目標(biāo)C.分工協(xié)作及精干高效D.管理幅度【答案】A80、最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】D81、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時間組織，并對工序時間的移動方式進(jìn)行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】B82、流水生產(chǎn)線組織設(shè)計的第一步為（）。A.計算流水線節(jié)拍B.進(jìn)行工序同期化C.確定各工序的工作地數(shù)D.計算流水線所需工人人數(shù)【答案】A83、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較，決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計D.試制【答案】B84、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對車間的機(jī)床進(jìn)行/科學(xué)、合理地優(yōu)化布罝，這種活動屬于（）。A.生產(chǎn)過程的時間組織B.生產(chǎn)過程的空間組織C.生產(chǎn)過程的物流組織D.生產(chǎn)過程的人員配罝【答案】B85、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務(wù)登記證C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A86、市場試銷關(guān)注試用率．再購率和（）。A.購買頻率B.次品率C.合格率D.市場占有率【答案】A87、G公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負(fù)債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標(biāo)。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】B88、“5S”管理活動的核心是（）。A.整理B.整頓C.清潔D.素養(yǎng)【答案】D89、電話調(diào)查主要適用于民意測驗和一些較為簡單的市場調(diào)查項目。在國內(nèi)應(yīng)用最多的情形不包括()。A.普通群體的調(diào)查B.關(guān)于某特定問題的消費者調(diào)查C.對企業(yè)的調(diào)查（企業(yè)對企業(yè)）D.熱點問題或突發(fā)性問題的快速調(diào)查【答案】A90、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費用和期間費用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A91、新產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點和歸宿點是()。A.產(chǎn)品B.廠家C.顧客的需求D.商家【答案】C92、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0．9，假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1．94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合類型布置【答案】B93、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D94、甲公司2015年實現(xiàn)利潤1000萬元，根據(jù)我國公司法，利潤分配時順序排在最后的是()。A.提取法定盈余公積金B(yǎng).提取任意盈余公積金C.上繳企業(yè)所得稅D.向股東分配利潤【答案】D95、下列費用項目中，應(yīng)列入制造費用的是（）。A.直接材料費B.直接人工費C.直接燃料和動力費D.車間固定資產(chǎn)折舊費【答案】D96、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B97、()一般都重視技術(shù)的研發(fā)，積極與科研機(jī)構(gòu)合作，注意對知識產(chǎn)品的投入，不斷完善企業(yè)的知識網(wǎng)絡(luò)，從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術(shù)。A.虛擬企業(yè)B.學(xué)習(xí)型組織C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織D.扁平化組織【答案】A98、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B.生命第一、安全為主、綜合治理C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防【答案】A99、關(guān)于作業(yè)成本法，下列說法錯誤的是()。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進(jìn)作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因，資源動因反應(yīng)作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞紻.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】D100、上市公司通過普通股增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資，會使該公司()。A.銷售毛利率減少B.資產(chǎn)負(fù)債率提高C.凈資產(chǎn)收益率提高D.每股收益稀釋【答案】D多選題（共40題）1、技術(shù)改造項目可行性研究一般分為（）。A.確定投資方向階段B.編制投資計劃書階段C.項目的初步選擇階段D.項目擬定階段E.項目的評價和決策階段【答案】ACD2、大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型，其特點包括()。A.設(shè)備利用率高B.適應(yīng)品種變化的能力強C.熟練程度高D.對工人生產(chǎn)技術(shù)水平的要求高E.生產(chǎn)條件穩(wěn)定【答案】AC3、客戶資信程度的高低通常取決于五個方面，簡稱“5C”系統(tǒng)，以下屬于該系統(tǒng)的是（）。A.信用品質(zhì)B.資本C.信用評級D.債權(quán)債務(wù)E.償付能力【答案】AB4、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)?；A段D.衰退階段【答案】ABC5、關(guān)于員工培訓(xùn)效果的評估，下列表述正確的有（）。A.評估受訓(xùn)者的反應(yīng)主要是測量受訓(xùn)者對于培訓(xùn)項目的滿意度B.受訓(xùn)者的反應(yīng)直接影響企業(yè)行為和效益的變化C.評估學(xué)習(xí)可以采用的測試方法包括筆試、模擬、技能測驗D.行為是企業(yè)最終關(guān)注的結(jié)果E.結(jié)果衡量培訓(xùn)是否對組織產(chǎn)生了積極效果【答案】ACD6、企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時應(yīng)考慮的因素有（）A.企業(yè)庫存B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)技術(shù)E.企業(yè)規(guī)?！敬鸢浮緽CD7、企業(yè)經(jīng)營過程中的發(fā)展機(jī)制所包括的內(nèi)容有（）。A.發(fā)展資金自我積累B.完善而靈活的經(jīng)營機(jī)制C.籌資渠道自主選擇D.投資項目自主決定E.法人財產(chǎn)依法所有【答案】ACD8、下列選項中，不一定是非法證據(jù)的有()。A.私自錄音B.電視暗訪C.錄像D.書面材料E.電視報道【答案】ABC9、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0．9，假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1．94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。A.保持現(xiàn)有的設(shè)備生產(chǎn)效率B.詳細(xì)地進(jìn)行工序的合并與分解C.改進(jìn)工藝裝備D.減少輔助作業(yè)時間【答案】BCD10、面談訪問法可以分為()。A.入戶訪問法B.攔截訪問法C.焦點小組座談法D.計算機(jī)輔助面訪調(diào)查E.站點法【答案】ABD11、在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學(xué)工作程序DMAIC，包括()。A.界定B.測量C.重復(fù)D.改進(jìn)E.分析【答案】ABD12、勞動合同中屬于約定條款的是（）A.勞動報酬B.勞動合同期限C.工作時間D.競業(yè)限制條款E.試用期【答案】D13、某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品，欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產(chǎn)品，遂成立一個大的調(diào)查部門，該部門分成了幾個調(diào)查小組運用不同的市場調(diào)查方法進(jìn)行調(diào)查。A.全面市場調(diào)查項目必須簡明B.調(diào)查指標(biāo)視具體情況而定，無需統(tǒng)一規(guī)定C.統(tǒng)一規(guī)定市場調(diào)查資料所屬的標(biāo)準(zhǔn)時點D.調(diào)查項目和指標(biāo)一旦規(guī)定，不能任意改變或增減【答案】ACD14、下列屬于等距抽樣的特點的有（）。A.樣本在調(diào)查總體中的分布比較均勻B.抽樣誤差小于簡單隨機(jī)抽樣C.符合隨機(jī)原則D.對調(diào)查總體資料的完整性要求較高E.樣本具有較高的代表性【答案】ABD15、面談訪問法可以分為()。A.入戶訪問法B.攔截訪問法C.焦點小組座談法D.計算機(jī)輔助面訪調(diào)查E.站點法【答案】ABD16、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次，表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為().A.新技術(shù)的應(yīng)用B.新工藝的發(fā)明C.新設(shè)備的添置D.新廠房的建造E.新市場的開拓【答案】CD17、銷售費用包括（）。A.裝卸費B.工會經(jīng)費C.包裝費D.保險費E.勞動保險費【答案】ACD18、下列責(zé)任中，屬于企業(yè)對非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任有（）。A.設(shè)計人性化的工作方式B.環(huán)境保護(hù)C.增加員工福利D.支持公益活動E.參與災(zāi)害救助【答案】BD19、引起公司變革的外部環(huán)境有（）。A.科學(xué)技術(shù)B.社會環(huán)境C.政治與法律D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境E.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大【答案】ABCD20、引起公司變革的外部環(huán)境有（）。A.科學(xué)技術(shù)B.社會環(huán)境C.政治與法律D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境E.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大【答案】ABCD21、在企業(yè)員工培訓(xùn)目標(biāo)類別中，屬于提高員工的企業(yè)角色意識的有（）。A.提高員工的專業(yè)業(yè)務(wù)技能B.增強員工的主人翁精神C.提高員工的人際關(guān)系技能D.增強員工的團(tuán)隊意識E.擴(kuò)充員工的知識【答案】BD22、技術(shù)改造的基本程序包括()。A.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀B.提出改造目標(biāo)、方向、范圍和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)C.提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的具體項目和具體配套方案D.可行性研究E.計算技術(shù)改造的成本【答案】ABCD23、下列指標(biāo)中，能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有()。A.銷售增長率B.資本積累率C.流動比率D.總資產(chǎn)增長率E.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率【答案】ABD24、下列各項中，屬于市場調(diào)查報告前言部分的有（）。A.目的B.標(biāo)題C.背景D.目錄E.摘要【答案】BD25、新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定。其中樣品鑒定的內(nèi)容主要有（）。A.土工藝文件和工藝裝備是否齊全B.零件加工裝配質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.新產(chǎn)品的設(shè)計資料是否完整D.樣品外觀質(zhì)貸是否符合技術(shù)要求E.零部件、備件是否完整【答案】CD26、相對子發(fā)行債券，發(fā)行股票籌資的優(yōu)點有()。A.獎金可永久使用B.不稀釋原股東股權(quán)C.資本成本低D.有抵稅作用E.籌資風(fēng)險小【答案】A27、下列屬于企業(yè)過量持有現(xiàn)金的弊端的有（）。A.產(chǎn)生機(jī)會成本B.降低付現(xiàn)能力C.降低流動比率D.降低速動比率E.降低整體資產(chǎn)收益率水平【答案】A28、新產(chǎn)品小批鑒定的內(nèi)容有（）。A.成品鑒定B.工藝文件和裝備C.零件加工裝配質(zhì)量D.試驗、檢驗手段E.投產(chǎn)前生產(chǎn)技術(shù)裝備情況【答案】BCD29、印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干，這一工序體現(xiàn)了（）。A.勞動過程B.生產(chǎn)過程C.組織過程D