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文檔簡(jiǎn)介
銷售人員管理制度人事管理制度用人原則合適的就是最好的。品德第一,才能第二,德是才的統(tǒng)帥。提倡和諧的人事關(guān)系。招聘流程主要招聘途徑:1.網(wǎng)上發(fā)布信息,招聘有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員;2.在學(xué)校招聘藥品經(jīng)營(yíng)管理、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)的學(xué)生實(shí)習(xí)培養(yǎng);3.優(yōu)秀老業(yè)務(wù)員推薦(伯樂(lè)獎(jiǎng))。招聘流程招聘流程:第一步:人力資源部電話篩選(意愿是否強(qiáng)烈、溝通表達(dá)能力如何等)第二步:當(dāng)?shù)亟?jīng)理/主管面試(形象儀表、談吐舉止、業(yè)務(wù)能力等);第三步:人力資源部做背景調(diào)查,檢驗(yàn)所述事實(shí)是否符實(shí)。第四步:人力資源部和當(dāng)?shù)亟?jīng)理均同意,即發(fā)放錄用通知。入職報(bào)到
1.報(bào)到時(shí)須攜帶《錄用通知書(shū)》上標(biāo)明各種證件的原件到辦事處報(bào)到,并交辦事處經(jīng)理或辦事處兼職人事管理員驗(yàn)證;2.新入職銷售人員需簽定擔(dān)保書(shū)。3.所有入職資料準(zhǔn)備齊全寄出日期或交到辦事處時(shí)起即計(jì)算工資.入職資料的保管及變更:1.每個(gè)員工的入職資料由人力資源部專人管理,資料包括員工的個(gè)人信息、應(yīng)聘資料及與公司簽定的各種文件。檔案中的所有資料嚴(yán)格保密。2.每位員工都有責(zé)任確保自己檔案資料的真實(shí)性,若有偽造學(xué)歷、工作經(jīng)歷及其它事實(shí)不相符的資料欺騙公司的行為,一經(jīng)查實(shí)將予以解除勞動(dòng)合同。。入職資料的保管及變更:3.當(dāng)您的個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí),請(qǐng)于一周內(nèi)通知人力資源部,以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:
①家庭地址和電話號(hào)碼;
②婚姻狀況及家庭成員狀況;
③出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;
④學(xué)歷教育的晉升;
⑤業(yè)務(wù)合作單位內(nèi)的特殊(親屬)關(guān)系;
⑥其他你認(rèn)為有必要知會(huì)公司的個(gè)人信息。員工試用和轉(zhuǎn)正(1)1.員工試用期一般為3個(gè)月,工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的可以提前轉(zhuǎn)正,但試用期不少于1個(gè)月;如未達(dá)到轉(zhuǎn)正考核要求的,將延期轉(zhuǎn)正。2.部門從各方面考核員工,在入職時(shí)雙方簽定試用期考核指標(biāo),達(dá)到轉(zhuǎn)正要求時(shí),雙方填寫(xiě)《試用期員工考核表》,試用期視考核情況可提前或推后。3.應(yīng)屆畢業(yè)生(未在公司實(shí)習(xí)的)試用期為3~6個(gè)月;每3個(gè)月考核一次。員工試用和轉(zhuǎn)正(2)4.應(yīng)屆畢業(yè)生(曾在公司實(shí)習(xí)的),3個(gè)月實(shí)習(xí)期抵一個(gè)月試用期,6個(gè)月以上的實(shí)習(xí)期,在正式取得畢業(yè)證后即可轉(zhuǎn)入正式員工,不需試用期。5.實(shí)習(xí)的應(yīng)屆學(xué)生須正式取得畢業(yè)證后才能轉(zhuǎn)入試用期。6.試用期內(nèi)員工因品行不良或者工作表現(xiàn)欠佳,公司將隨時(shí)停止其試用,予以解雇。崗位調(diào)動(dòng)1.公司根據(jù)工作需要,本著“人盡其才、發(fā)揮潛力“的原則,允許人才合理的內(nèi)部調(diào)動(dòng),但申請(qǐng)調(diào)動(dòng)人員必須在原崗位工作1年以上。如是上級(jí)主管提出調(diào)動(dòng),不受此項(xiàng)限制。2.調(diào)動(dòng)程序:?jiǎn)T工申請(qǐng)或部門申請(qǐng)→人力資源部調(diào)查審核→調(diào)出部門負(fù)責(zé)人同意調(diào)出→調(diào)入部門同意調(diào)入→人力資源部發(fā)調(diào)動(dòng)通知→申請(qǐng)人辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)及進(jìn)行工作交接。3.員工調(diào)動(dòng)前后如崗位性質(zhì)相差較遠(yuǎn)時(shí),員工在新崗位須經(jīng)過(guò)1~3個(gè)月的考核期,考核通過(guò)后正式進(jìn)入新崗位。員工晉升(1)1.所有員工均有晉升的機(jī)會(huì),升職主要是對(duì)員工工作能力及潛在能力的肯定,給員工提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái),同時(shí)也是為了滿足公司發(fā)展的需要。2.員工晉升前,人力資源部將根據(jù)新崗位的技能及管理經(jīng)驗(yàn)等需要組織員工進(jìn)行晉升前培訓(xùn)。員工晉升(2)3.員工晉升后,如工作不勝任、犯有重大過(guò)失或者績(jī)效考評(píng)差的,公司可視實(shí)際情況做出降職或者免職決定。4.員工晉升屬公司重要人事決策,主管及以上職位的晉升須經(jīng)公司總裁辦公會(huì)議或董事會(huì)辦公會(huì)議研究決定,并正式下文任命。勞動(dòng)合同(1)1.所有員工一入職均與公司簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。2.勞動(dòng)合同在到期前1個(gè)月雙方應(yīng)協(xié)商是否續(xù)簽勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的續(xù)簽統(tǒng)一安排在每年的6月或12月月底,期限為三年。人力資源部向部門發(fā)出續(xù)簽意向,如單方?jīng)Q定不續(xù)簽,則勞動(dòng)合同到期后失效。
勞動(dòng)合同(2)3.員工在與公司簽訂勞動(dòng)合同前,必須先解除與原單位的勞動(dòng)合同,并提交有關(guān)的證明材料(離職證明);否則引起的糾紛由員工個(gè)人承擔(dān)。4.試用期內(nèi)公司與員工都可以隨時(shí)提出書(shū)面通知解除勞動(dòng)合同;轉(zhuǎn)正后如公司與員工任一方提出解除勞動(dòng)合同,均須提前30日提交書(shū)面申請(qǐng),并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
有下列違紀(jì)行為,公司有權(quán)立即終止勞動(dòng)合同:1.違反國(guó)家法規(guī),被拘留、拘役、通緝、逮捕、判刑;2.嚴(yán)重暴力行為,如打架、斗毆(不論廠內(nèi)、廠外)。3.因個(gè)人原因造成公司財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的;4.有損公司聲譽(yù)的行為:如吸毒、賭博;5.嚴(yán)重違反公司銷售政策,如竄貨、兼職;6.出賣公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)或其它機(jī)密。6.連續(xù)曠工3天及以上,請(qǐng)假超期(未獲批準(zhǔn))3天以上或全年曠工累計(jì)達(dá)10天以上者;離職(1)1.離職包括開(kāi)除、辭退、辭職和自動(dòng)離職四類。2.公司根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)辦理勞動(dòng)合同的終止和解除手續(xù)。3.員工主動(dòng)辭職,應(yīng)提前1個(gè)月向上級(jí)提出書(shū)面辭職申請(qǐng),經(jīng)區(qū)域經(jīng)理同意后報(bào)人力資源部4.離職前將填寫(xiě)《離職手續(xù)會(huì)簽表》,辦理離職手續(xù)。離職(2)5.辦理完畢后,由人力資源部結(jié)算工資、發(fā)放離職證明。6.離職員工的工資結(jié)算日按照部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)的工作交接完成時(shí)間為準(zhǔn)。如因特殊情況未能辦理手續(xù)的,按離崗日期為準(zhǔn)。未辦理工作及財(cái)物等移交手續(xù)擅自離崗的員工按曠工處理。考勤制度上班時(shí)漠間1.銷售墊人員原則章上實(shí)行5天透工作制,譯周一至周矩五8:0縮慧0—17蘿:00。2.銷壁售人員迅實(shí)習(xí)彈蛇性工作價(jià)時(shí)間制嚴(yán),可根膠據(jù)具體宵工作任超務(wù)合理蛋分配工作時(shí)艇間。假期規(guī)祖定(1)1.公升休假:箭元旦、遙春節(jié)、犧勞動(dòng)節(jié)也、國(guó)慶紛節(jié),公乳司將根攝據(jù)國(guó)務(wù)按院辦公您廳通知灶;2.事假輪:因個(gè)人醒私事在工錘作可安排貸的情況下貞請(qǐng)假,每居年累計(jì)不州多于20桐天;3.病假穴:須有區(qū)皺、縣以上蛇醫(yī)院開(kāi)具西的住院醫(yī)疊療證明,丘否則按事旅假處理;4.婚假逗:晚婚假葛有10天貓,普通婚頭假有3天親,需一次型性連續(xù)休尊假。假期規(guī)敏定(2)5.喪芬假:直搶系親屬港過(guò)世的遞可休假渡3天;6.產(chǎn)鈔假:于臘合法生荒育的,技(順產(chǎn)酷)女9威0天,掌男3天拉;(剖短腹產(chǎn)、系多胎等暢)女1旺20天殲,男7冶天。(肚流產(chǎn),榨有醫(yī)務(wù)啊部門證剪明)1疲5~4邀2天。7.計(jì)蘭生假:純上環(huán)假洽3天;鳥(niǎo)結(jié)扎假絹女21妨天,男示7天,監(jiān)但均需烘有證明擁。假期規(guī)定屋(3)8.使工傷假茶:須有阻社保局預(yù)或勞動(dòng)泄局鑒定切證明,遍休假時(shí)蹤蝶間需提把供醫(yī)療崗證明。注:病假稍、婚假、分喪假、產(chǎn)呈假期間按雷崗位工資胃的50%危計(jì)發(fā),在餅不影響工已作的情況世下補(bǔ)貼1丹00%發(fā)谷放。請(qǐng)假程賤序1.需提前填寫(xiě)請(qǐng)假奶單,注明請(qǐng)叢假類別亭、原因新、時(shí)間泛及返崗蘭時(shí)間,戚假期內(nèi)工作交接扣等。2.銷殺售代表2圾天以內(nèi)的繁假期由區(qū)同域經(jīng)理批廊準(zhǔn),3天粥或以上由闊大區(qū)經(jīng)理累審批,并潮報(bào)人力兆資源部很備案;城銷售主殘管、經(jīng)槍理請(qǐng)假蘋(píng),2天帆以內(nèi)報(bào)撕大區(qū)經(jīng)腐理批準(zhǔn),寒3天或欣以上報(bào)膝銷售總稀監(jiān)審批淘,并報(bào)榜人力資醉源部備福案。請(qǐng)假程語(yǔ)序(2)3.各類特假期需按平相關(guān)要求剝提供請(qǐng)假腿憑證,3銅天或以上尖的假期需睬同時(shí)附上鏟工作計(jì)劃綢安排。4.因突裝發(fā)情況而扎無(wú)法提前乘辦理請(qǐng)假刪的需電話緊通知直接贏主管,經(jīng)爪同意方可請(qǐng)假,返睡回辦事處摘后,需補(bǔ)倡辦書(shū)面說(shuō)殺明理由。夢(mèng)未按規(guī)定更辦理請(qǐng)假嚷手續(xù)的,視為礙曠工處理幕??记谵k法(1)1.銷售虜上下班或概參加會(huì)議性必須回辦魔事處親自汪簽到(當(dāng)心天有外出蔽任務(wù)除外馳)。2.上班癥時(shí)間如有抽外出任務(wù)輩的,必須清向主管提同交工作計(jì)走劃,如在效檢查時(shí)發(fā)亞現(xiàn)與計(jì)劃第嚴(yán)重不符礎(chǔ)時(shí),視情予況定為遲已到、早退盼、曠工等看。3.凡正虹常工作時(shí)稠間內(nèi),手好機(jī)無(wú)法接憑通達(dá)3次殼以上者,全人力資源廳部再次確驢認(rèn)仍聯(lián)系宜不上的,以視為曠工艦??记谵k法(2)4.遲岔到:每造次扣罰錢50元白;5.早浪退:第禽次扣罰桃50元析;6.曠工危:每曠工算1天,扣故罰200勇元,連續(xù)讀曠工3天釀?wù)咭暈樽园閯?dòng)離職。注:凡虛拴報(bào)考勤資罰料者,本輛人扣罰5攜00元,逢地區(qū)經(jīng)理后負(fù)連帶責(zé)更任,扣罰軋300元令。盈天醫(yī)藥晉集團(tuán)駐外銷蹦售員請(qǐng)油假審批加條銷售大區(qū)省市請(qǐng)假人直屬上司請(qǐng)假類別時(shí)間請(qǐng)假原因工作交接情況地區(qū)經(jīng)理審批大區(qū)經(jīng)理審批銷售總監(jiān)人力資源部意見(jiàn)培訓(xùn)制度分級(jí)培柴訓(xùn)1.入職最培訓(xùn):分眉為公司概皆況、組織屋管理、文諒化培訓(xùn);莊另外基礎(chǔ)勵(lì)產(chǎn)品知識(shí)甩和銷售流吃程的培訓(xùn)蟻。必須獲村得公司頒搖發(fā)的培訓(xùn)播證書(shū)。2.晉級(jí)案培訓(xùn):針絕對(duì)于初、勉中級(jí)代表郵的培訓(xùn),蔥主要是銷睬售技巧和梁科室會(huì)議汗等課程。其次還有撫主管培訓(xùn)蘇、經(jīng)理培柿訓(xùn)、外派距培訓(xùn)培訓(xùn)管理1.公椅司人力假資源部石建立銷狂售人員懲培訓(xùn)檔刮案,作揀為晉級(jí)墾調(diào)薪和擺各種評(píng)正選活動(dòng)悄的重要倒依據(jù)。2.公司范人力資源惕部、市場(chǎng)妖部、各辦客事處組織那的培訓(xùn),慕需參加的倒人員適用末公司《考瞇勤管理制踐度》;3.每一肅次培訓(xùn)之稿后都會(huì)有郵考核評(píng)估疊,計(jì)算學(xué)腥分并頒發(fā)前相應(yīng)證書(shū)饅,如未取將得規(guī)定學(xué)冒分的員工吐不能享受籌相應(yīng)的待泡遇,如不浮能按期轉(zhuǎn)揚(yáng)正、不能登晉級(jí)調(diào)薪仇。學(xué)分計(jì)貍算(1百):1.培拐訓(xùn)考核圖合格后屠由人力姻資源部燭授予學(xué)撿員學(xué)分記。2.入苗職培訓(xùn)蛋分為兩葉大類:己市場(chǎng)類倡課程和盈人力資筑源類課筍程,各廊為2個(gè)川學(xué)分;堪大區(qū)及水以上集潛中培訓(xùn)償所有課為程(包輔括外部拴培訓(xùn))分均為一央次課程他2個(gè)學(xué)禁分。學(xué)分計(jì)旬算(2捉):3.同一器課程只能鍵授予一次娛學(xué)分,且霜再次安排兩參加同一撓課程的學(xué)酸習(xí)時(shí)同樣絕需要接受??己?如籃考核不合控格,將扣蚊還學(xué)分。4.代表?yè)]轉(zhuǎn)正時(shí)需寄修滿4個(gè)學(xué)分;隱代表向上講一級(jí)代表員晉升時(shí)需詢修滿10個(gè)學(xué)分展;各級(jí)光代表晉網(wǎng)級(jí)為主部管時(shí)需汗修滿14個(gè)學(xué)分;得各級(jí)主管盆晉升為經(jīng)幟理時(shí)需修像滿16個(gè)學(xué)分饞。培訓(xùn)罰陽(yáng)責(zé):1.各兵辦事處聲如未按刷期組織驢入職培店訓(xùn)的,然兼職培池訓(xùn)專員黎每次罰???0息元,區(qū)稅域經(jīng)理輛每次罰片款30淺0元。2.公司脊組織的其括他類內(nèi)訓(xùn)辣,如有遲怒到,早退保人員,罰垮款100盯元/每次棋;如無(wú)故禾不參加的間人員罰款葡200元沾/每次。薪酬福造利制度盈天醫(yī)藥餡集團(tuán)駐外銷冠售員考隱勤匯總剛表匯總?cè)松欤簩徍巳硕迹盒匠旯苜\理原則鍛:1.制定秤原則:對(duì)夢(mèng)外具有競(jìng)欄爭(zhēng)性,對(duì)恐內(nèi)具有公盡平性,對(duì)逝員工具有已激勵(lì)性。2.發(fā)頌放原則水:實(shí)行司月薪制芝,每月勺15日富前發(fā)放勞上月薪已酬。薪酬制種度
之也薪酬和肌福利構(gòu)翅成總收入基本工資補(bǔ)貼提成/獎(jiǎng)金交通補(bǔ)貼通訊補(bǔ)貼區(qū)域補(bǔ)貼分類分銀級(jí)定薪盈天醫(yī)藥銷售人員薪級(jí)表職位薪級(jí)任職最低條件(以下條件必須同時(shí)滿足“沒(méi)有做假行為”)OTC一級(jí)1年以下相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或應(yīng)屆畢業(yè)生正式入職二級(jí)任務(wù)完成率達(dá)90%以上或具1年以上OTC銷售經(jīng)驗(yàn)正式入職三級(jí)①1年以上本企業(yè)工齡,②任務(wù)完成率達(dá)90%OTC主管六級(jí)①1年以上OTC銷售經(jīng)驗(yàn)②有團(tuán)隊(duì)管理能力八級(jí)①有團(tuán)隊(duì)管理能力②能帶領(lǐng)并指導(dǎo)新員工(實(shí)習(xí)生)開(kāi)展工作。③團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率達(dá)90%十級(jí)第三終端代表二級(jí)半年以下相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或應(yīng)屆畢業(yè)生正式入職三級(jí)①半年以上藥品銷售經(jīng)驗(yàn),或?qū)嵙?xí)3個(gè)月以上優(yōu)秀實(shí)習(xí)生正式入職②任務(wù)完成率達(dá)90%四級(jí)①1年以上本企業(yè)工齡,②任務(wù)完成率達(dá)90%第三終端主管八級(jí)①1年以上第三終端銷售經(jīng)驗(yàn)②有團(tuán)隊(duì)管理能力十級(jí)①有團(tuán)隊(duì)管理能力②能帶領(lǐng)并指導(dǎo)新員工(實(shí)習(xí)生)開(kāi)展工作。③團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率達(dá)90%十一級(jí)初級(jí)代表四級(jí)半年以下相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或應(yīng)屆畢業(yè)生正式入職五級(jí)①月均銷售額2萬(wàn)以上,②任務(wù)完成率達(dá)90%六級(jí)中級(jí)代表七級(jí)
①1年以上本企業(yè)工齡②能獨(dú)立主持科室會(huì)③月均銷售額3萬(wàn)元以上④任務(wù)完成率達(dá)90%八級(jí)九級(jí)高級(jí)代表十級(jí)①具備中級(jí)代表?xiàng)l件②具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)市場(chǎng)能力③能帶領(lǐng)并指導(dǎo)新員工(實(shí)習(xí)生)開(kāi)展工作。④月均銷售額5萬(wàn)以上⑤任務(wù)完成率90%十一級(jí)十二級(jí)臨床主管十一級(jí)①具備中級(jí)代表以上條件②有團(tuán)隊(duì)管理能力十二級(jí)十三級(jí)①2年以上本企業(yè)工齡②1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)③團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率達(dá)90%十四級(jí)十五級(jí)①團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率達(dá)95%②出色的團(tuán)隊(duì)管理能力區(qū)域經(jīng)理(地區(qū)經(jīng)理\省級(jí)經(jīng)理)十六級(jí)綜合評(píng)估十七級(jí)十八級(jí)十九級(jí)二十級(jí)銷售文員三級(jí)①行政管理、秘書(shū)、財(cái)會(huì)等相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷四級(jí)①1年以上本企業(yè)工齡②具備費(fèi)用管理及經(jīng)理秘書(shū)雙重職能③對(duì)產(chǎn)品知識(shí)及行業(yè)信息了解新進(jìn)員悔工定薪1.外之部招聘導(dǎo)的臨床劣代表原居則上為息初級(jí)代程表;中省、高級(jí)護(hù)代表主細(xì)要為內(nèi)繭部培養(yǎng)晉升族;2.試戀用期原哨則上為立3個(gè)月家,可根鍬據(jù)工作長(zhǎng)表現(xiàn)可哥以提前委或延遲廟轉(zhuǎn)正,默試用期工資全為基本工丈資的80秩%,各補(bǔ)句貼標(biāo)準(zhǔn)按悉薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)加發(fā)放。調(diào)薪規(guī)定1.每年易2月份對(duì)紡銷售人員四進(jìn)行綜合摧評(píng)估,確涂定職位和鳴薪級(jí),3炸月份執(zhí)行銀。2.職貧位調(diào)整莫,以大圖區(qū)為單區(qū)位,高瀉代不超歡過(guò)臨床練代表的呈10%親,中代背不超過(guò)臨床代奮表的2慘0%。3.銷侍售代表誓的定職娘和定薪棚由大區(qū)帳經(jīng)理和佛人力資序源部共和同審批曠;銷售反主管和區(qū)域經(jīng)圖理由大區(qū)爹經(jīng)理和人貌力資源部全共同審核呼,銷售總同監(jiān)審批。注:凡產(chǎn)儉品知識(shí)抽哄查不合格鼻者或一年傻內(nèi)事假超陰過(guò)20天誘者不予年賭底調(diào)薪。調(diào)薪流程1.系薪酬委秧員會(huì)負(fù)僻責(zé)銷售葉人員的渴綜合評(píng)汽估。2.銷娃售人員夜調(diào)薪,扒由上級(jí)和填寫(xiě)《鍋銷售人尾員評(píng)估翻表》,充經(jīng)過(guò)審導(dǎo)核、調(diào)珍薪談話、正鑄式通知庭發(fā)放。福利1.社茄保:公箭司為入島職滿一攏年的銷節(jié)售人員捷、轉(zhuǎn)正責(zé)的銷售賺主管、世各區(qū)域脾經(jīng)理購(gòu)買,個(gè)造人繳納揀部分由徑公司統(tǒng)箱一從工毛資中代杏扣。2.商險(xiǎn)媽:為沒(méi)參游加社保的鋤銷售人員劇統(tǒng)一購(gòu)買礙團(tuán)體商保慘。4.假極期:可暖按國(guó)家競(jìng)規(guī)定進(jìn)巴行休假抹。5.培旗訓(xùn):提劍供必要清的培訓(xùn)內(nèi)。關(guān)于工吳資扣稅籠的標(biāo)準(zhǔn)艦:扣除標(biāo)麥準(zhǔn)20楊00元襯/月個(gè)人所得罰稅計(jì)算公消式1.不超終過(guò)500擁元的部分勵(lì),稅率5歇%,速算筑扣除數(shù)為愁0;2.超過(guò)享500元股至200紐奉0元的部熄分,稅率圈10%,較速算扣除對(duì)數(shù)為25嫌;3.超迫過(guò)20購(gòu)00元孕至50川00元匯的部分垮,稅率袍15%予,速算描扣除數(shù)魄為12虛5;4.超摟過(guò)50薯00元謊至20加000飄元的部兆分,稅剪率20忙%,速伐算扣除宣數(shù)為3絞75;5.超壞過(guò)20旅000序元至4奏000餐0元的酷部分,伏稅率2材5%,圾速算扣羨除數(shù)為憑137蘿5.關(guān)于工犯資扣稅凈的標(biāo)準(zhǔn)柿:舉例如下坡:某員工溪工資為貴250忽0元,血交通補(bǔ)哲貼為5場(chǎng)0元,傳加班工丟資合計(jì)卡250鄙元,社保個(gè)凡人需繳曾200宇元,住勤宿費(fèi)1東00元憐,則本月征揉稅(25秒00+2碌50+5藏0-20詳0-20掛00)*坐10%-嫁25=3蟲(chóng)5元,本月工資另實(shí)發(fā)為2靠500+既50+2伍50-2屯5-20闖0-10醬0=24奧75元。社會(huì)保險(xiǎn)爪和商業(yè)保似險(xiǎn)社會(huì)保故險(xiǎn)1.社京會(huì)保險(xiǎn)閃包括:葬養(yǎng)老、址醫(yī)療、援失業(yè)、筒工傷四件個(gè)部分鄙;2.員工賣的個(gè)人繳齡費(fèi)部分直紗接從每月卡的工資中潔扣除;3.醫(yī)洞??ㄔ趽靺⒈H?dú)天后由廊本人持代身份證曉直接到郊順德信勉用社辦俯理,無(wú)羊需在公司登籃記,每透月月底勺由社保鑒局存入察“醫(yī)療搜返還金內(nèi)”至醫(yī)談保卡中氧。社會(huì)保險(xiǎn)社保單紛位與個(gè)費(fèi)人的繳馬費(fèi)比例始及個(gè)人笑帳戶比仇例繳費(fèi)比例及帳戶構(gòu)成單位交(%)個(gè)人交(%)個(gè)人帳戶(%)費(fèi)用內(nèi)容本市外市養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)
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