




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
市場(chǎng)調(diào)查與分析職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目模塊三:市場(chǎng)調(diào)查方式與方法
目錄頁(yè)CONTENTSPAGE單元三:市場(chǎng)調(diào)查方式單元四:市場(chǎng)調(diào)查方法單元四:市場(chǎng)調(diào)查方法
4.4觀察法與實(shí)驗(yàn)法學(xué)習(xí)目標(biāo):知識(shí)目標(biāo):
了解觀察法、實(shí)驗(yàn)法的含義和作用。能力目標(biāo):能根據(jù)調(diào)查項(xiàng)目的要求,開展觀察調(diào)查和實(shí)驗(yàn)調(diào)查;
案例:日本環(huán)球時(shí)裝公司的市場(chǎng)調(diào)查日本服裝業(yè)之首的環(huán)球時(shí)裝公司,有20世紀(jì)60年代創(chuàng)業(yè)時(shí)的零售企業(yè)發(fā)展成為日本有代表性的大型企業(yè),靠的主要是第一手“活情報(bào)”。他們?cè)谌珖?guó)81個(gè)城市顧客集中的車站、繁華街道開設(shè)偵探性專營(yíng)店,陳列公司所有產(chǎn)品,給顧客以綜合印象,售貨員主要任務(wù)時(shí)觀察顧客的采購(gòu)動(dòng)向;事業(yè)部每周安排一天時(shí)間全員出動(dòng),3人一組、5人一群,分散到各地調(diào)查,有的甚至到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商店觀察顧客情緒,向售貨員了解情況,找店主聊天,調(diào)查結(jié)束后,當(dāng)晚回到公司進(jìn)行討論,分析顧客消費(fèi)動(dòng)向,提出改進(jìn)工的新措施。全國(guó)經(jīng)銷該公司時(shí)裝的專營(yíng)店和兼營(yíng)店均制有顧客登記卡,詳細(xì)的記載每一個(gè)顧客的年齡、性別、體重、身高、體型、膚色、發(fā)色、興趣、嗜好、健康狀況、家庭成員、家庭收入,以及使用什么化妝品,常去那家理發(fā)店和現(xiàn)時(shí)穿這及家中存衣的詳細(xì)情況。這些卡片通過信息網(wǎng)絡(luò)儲(chǔ)存在公司信息中心,只要根據(jù)卡片就能判斷顧客眼下想買什么時(shí)裝,今后有可能添置什么時(shí)裝。思考:這是采用了什么調(diào)查方法?這種方法有什么特點(diǎn)?4.4.1觀察法1、觀察法的概念及分類在市場(chǎng)調(diào)研中,觀察法是指由調(diào)查員直接或通過儀器在現(xiàn)場(chǎng)觀察調(diào)查對(duì)象的行為動(dòng)態(tài)并加以記錄而獲取信息的一種方法。4.4.1觀察法(1)直接觀察法直接觀察法是調(diào)查者直接深入到調(diào)查現(xiàn)場(chǎng),對(duì)正在發(fā)生的市場(chǎng)行為和狀況進(jìn)行觀察和記錄。主要觀察的方式有:①參與性觀察。案例4-8:奇怪的客人②非參與性觀察。案例4-9:玩具娃娃的問世③跟蹤觀察。4.4.1觀察法(2)間接觀察法間接觀察法是指對(duì)調(diào)查者采用各種間接觀察的手段(痕跡觀察、儀器觀察等)進(jìn)行觀察,用以獲取有關(guān)的信息。①痕跡觀察。②儀器觀察。③遙感觀察。4.4.1觀察法3、觀察法的特點(diǎn)1)觀察法的優(yōu)點(diǎn)(1)直接性。(2)情景性。(3)及時(shí)性。(4)縱貫性。2)觀察法的缺點(diǎn)(1)觀察法只能反映客觀事實(shí)的發(fā)生過程,而不能說(shuō)明其發(fā)生的原因和動(dòng)機(jī);(2)只能觀察到一些表面現(xiàn)象和行為,不能反映私下的行為;(3)難免帶有主觀性和片面性,缺乏系統(tǒng)性;(4)通常需要大量觀察人員,調(diào)查時(shí)間長(zhǎng),費(fèi)用高。注意:①調(diào)查人員要努力做到采取不偏不倚的態(tài)度,即不帶有任何看法或偏見進(jìn)行調(diào)查。②調(diào)查人員應(yīng)注意選擇具有代表性的調(diào)查對(duì)象和最合適的調(diào)查時(shí)間和地點(diǎn),應(yīng)盡量避免只觀察表面的現(xiàn)象。③在觀察過程中,調(diào)查人員應(yīng)隨時(shí)作記錄,并盡量作較詳細(xì)的記錄。④除了在實(shí)驗(yàn)室等特定的環(huán)境下和在借助各種儀器進(jìn)行觀察時(shí),調(diào)查人員應(yīng)盡量使觀察環(huán)境保持平常自然的狀態(tài),同時(shí)要注意被調(diào)查者的隱私權(quán)問題。4.4.1觀察法4、觀察法在市場(chǎng)調(diào)查中的應(yīng)用1)對(duì)實(shí)際行動(dòng)和跡象的觀察2)對(duì)語(yǔ)言行為的觀察3)對(duì)表現(xiàn)行為的觀察4)對(duì)空間關(guān)系和地點(diǎn)的觀察5)對(duì)時(shí)間的觀察6)對(duì)文字記錄的觀察。案例4-7“東芝的觀察調(diào)查法應(yīng)用”4.4.2實(shí)驗(yàn)法1、實(shí)驗(yàn)法的概念及分類實(shí)驗(yàn)調(diào)查法也稱試驗(yàn)調(diào)查法,就是實(shí)驗(yàn)者按照一定實(shí)驗(yàn)假設(shè)、通過改變某些實(shí)驗(yàn)環(huán)境的時(shí)間活動(dòng)來(lái)認(rèn)識(shí)實(shí)驗(yàn)對(duì)象的本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律的調(diào)查。
(1)實(shí)驗(yàn)調(diào)查法按照實(shí)驗(yàn)的場(chǎng)所分為實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)(市場(chǎng)實(shí)驗(yàn))兩種。(2)實(shí)驗(yàn)調(diào)查法按照是否可以進(jìn)行誤差分析,可以分為正式實(shí)驗(yàn)調(diào)查和非正式實(shí)驗(yàn)調(diào)查。2、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的步驟4.4.2實(shí)驗(yàn)法4.4.2實(shí)驗(yàn)法3、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的設(shè)計(jì)類型(1)實(shí)驗(yàn)前后無(wú)控制對(duì)比實(shí)驗(yàn)。A企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,企業(yè)打算提高甲產(chǎn)品價(jià)格,以刺激乙、丙兩種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。企業(yè)選中了某商場(chǎng)實(shí)驗(yàn)一個(gè)月,實(shí)驗(yàn)前后均統(tǒng)計(jì)一個(gè)月的產(chǎn)品銷售量,結(jié)果如表4-3
表4-3甲、乙、丙產(chǎn)品銷售測(cè)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品銷售價(jià)格(元)銷售量(件)銷售變動(dòng)(件)實(shí)驗(yàn)前實(shí)驗(yàn)后實(shí)驗(yàn)前實(shí)驗(yàn)后甲759532002200-1000乙100100200030001000丙9090150025001000合計(jì)——6700770010004.4.2實(shí)驗(yàn)法(2)實(shí)驗(yàn)前后有控制對(duì)比實(shí)驗(yàn)。例如,某乳品公司欲測(cè)定改進(jìn)鮮牛奶包裝的市場(chǎng)效果,選定A、B、C三家超市作為實(shí)驗(yàn)組,經(jīng)銷新包裝鮮牛奶,D、E、F為控制組,經(jīng)銷舊包裝鮮牛奶,實(shí)驗(yàn)期為1個(gè)月。實(shí)驗(yàn)前后一個(gè)月的銷售量統(tǒng)計(jì)如表4-4
表4-4鮮牛奶新包裝銷售測(cè)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)單位:盒組別實(shí)驗(yàn)前銷量試驗(yàn)后銷量變動(dòng)量實(shí)驗(yàn)組1500(新)2300(新)800控制組1500(舊)1700(舊)2004.4.2實(shí)驗(yàn)法(3)控制組與實(shí)驗(yàn)組連續(xù)對(duì)比實(shí)驗(yàn)例如,某乳品公司測(cè)度鮮牛奶新包裝的市場(chǎng)效果,選擇A、B、C三家商場(chǎng)為實(shí)驗(yàn)組,D、E、F三家商場(chǎng)為控制組,試驗(yàn)期為1個(gè)月,其銷售量統(tǒng)計(jì)如表4-5所示。
表4-5鮮牛奶新包裝銷售測(cè)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)單位:盒
組別實(shí)驗(yàn)前銷量試驗(yàn)后銷量變動(dòng)量實(shí)驗(yàn)組1500(舊)1900(新)400控制組1500(舊)1700(舊)2004.4.2實(shí)驗(yàn)法4、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的優(yōu)缺點(diǎn)
1)優(yōu)點(diǎn)
(1)調(diào)查結(jié)果比較客觀、實(shí)用,具有較強(qiáng)的說(shuō)服力。(2)調(diào)查方法的運(yùn)用具有可控性和主動(dòng)性。(3)可以探明某些現(xiàn)象之間的因果關(guān)系。
2)缺點(diǎn)
(1)實(shí)驗(yàn)中管理控制較難。(2)保密性差。(3)實(shí)驗(yàn)費(fèi)用較高。
(4)實(shí)驗(yàn)花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)。實(shí)訓(xùn)安排實(shí)訓(xùn)主題:濱海大學(xué)城商業(yè)街餐飲業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查——觀察法和實(shí)驗(yàn)法的運(yùn)用實(shí)訓(xùn)目標(biāo):熟練運(yùn)用觀察法和實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:各小組按照單、雙號(hào)完成下列訓(xùn)練:1、請(qǐng)?jiān)趯W(xué)生食堂應(yīng)用觀察法對(duì)大學(xué)生就餐情況進(jìn)行調(diào)查。2、運(yùn)用實(shí)驗(yàn)法對(duì)商業(yè)街餐飲格局進(jìn)行改變。實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車行業(yè)廣告視頻定制拍攝與多平臺(tái)推廣合同
- 網(wǎng)絡(luò)直播網(wǎng)紅培養(yǎng)計(jì)劃合伙人協(xié)議
- 固態(tài)電池生產(chǎn)安全防護(hù)與應(yīng)急預(yù)案合作協(xié)議
- 護(hù)理持續(xù)改善項(xiàng)目
- 國(guó)際游泳比賽醫(yī)療站點(diǎn)租賃及水上救援協(xié)議
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師企業(yè)稅務(wù)籌劃及合規(guī)性審核協(xié)議
- Web前端開發(fā)技術(shù)項(xiàng)目教程(HTML5 CSS3 JavaScript)(微課版) 課件 5.1.10技能點(diǎn)4CSS字體樣式設(shè)置
- 防水工藝改進(jìn)協(xié)議
- 納米材料研發(fā)承包協(xié)議
- 粉塵職業(yè)健康培訓(xùn)
- 妊娠期糖尿病病人的護(hù)理查房
- 幼兒園大班游戲中“一對(duì)一傾聽”的策略
- 醫(yī)院信息安全管理課件
- 2024年初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試真題
- 變電站設(shè)備危險(xiǎn)源辨識(shí)清單及預(yù)控措施
- GB/T 45083-2024再生資源分揀中心建設(shè)和管理規(guī)范
- 艾灸療法課件
- 銀行職業(yè)介紹課件
- T-CASME 1514-2024 市域智慧共享中藥房建設(shè)指南
- 《全球各大郵輪公司》課件
- 【MOOC】創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理-南京郵電大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論