某工程公司項(xiàng)目部管理規(guī)定

PAGEPAGE64項(xiàng)目部管理規(guī)定中鐵十八局集團(tuán)第一工程公司云桂鐵路項(xiàng)目部三分部關(guān)于下發(fā)《項(xiàng)目部管理規(guī)定》的通知項(xiàng)目部所各單位：為了加強(qiáng)云貴鐵路建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目部隊(duì)伍管理，項(xiàng)目部管理規(guī)定現(xiàn)發(fā)給你們。該規(guī)定內(nèi)容詳細(xì)，是領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)從事經(jīng)營管理的遠(yuǎn)見性文件，望項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會傳達(dá)其精神，并結(jié)合實(shí)際全面貫徹到全體員工認(rèn)真執(zhí)行，不斷開創(chuàng)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作新局面，為項(xiàng)目部持續(xù)快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。穴中鐵十八局紗集團(tuán)第一工霉程公司云桂畏鐵路項(xiàng)目部史二燈0秀0一年六月拘一日第一篇股日常工作、稍生活管理規(guī)膽定夫?yàn)轫?xiàng)目部的造全面發(fā)展和覆職工隊(duì)伍的敢全面建設(shè)，仗建設(shè)良好的愧工作生活秩滾序，樹立良配好的企業(yè)形安象，根據(jù)集竟團(tuán)公司和公堅(jiān)司的有關(guān)規(guī)帥定，結(jié)合我遙項(xiàng)目部抹的刷實(shí)際情況，賊特制定本規(guī)凈定：泉一日常生源活秩序悠1、全體職喊工必須熱愛誦集體、熱愛袋本職工作，險(xiǎn)熟悉本職業(yè)座務(wù)，做到辦混事快，效率守高，服務(wù)好存，遵守項(xiàng)目駁部的各項(xiàng)管蛇理規(guī)定。蘋2、嚴(yán)格遵輪守項(xiàng)目部制均定的孕“都季節(jié)性胞”踩作息時(shí)間，考按時(shí)上下班規(guī)，工作時(shí)間臉嚴(yán)禁開小差閱，埋無故遲到早返退一次按曠極工處理，在晨工作時(shí)歪確保人身安乞全和工作質(zhì)天量及工作效備率。演3、積極參萄加集體政治咐、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)槍和堵和項(xiàng)目部組繼織的房集體活動，佛無故不參加業(yè)者按曠工論立處。小兩次不假不并參加者扣一仿天工資處理拳。沖4、工余時(shí)宇間不準(zhǔn)擅自狗外出，嚴(yán)禁攪走村串戶,我嚴(yán)禁打架革斗毆，聚眾奔賭博，隱在外吃喝，勾夜不歸宿，頌發(fā)現(xiàn)一次扣糞除當(dāng)月效益嗓工資，通過陽教育不改者嘗嚴(yán)格處理。怒5、嚴(yán)禁酒則后無事生非折、酗酒鬧事稈。造成社會莖影響者根據(jù)音情節(jié)輕重，創(chuàng)勸其離崗或描除名。礎(chǔ)6、嚴(yán)禁無燦證駕駛車輛梢（含工程機(jī)紛械）。造成罰不良后果者閉，一切費(fèi)用徐由個(gè)人承擔(dān)垂，如造成重忍大事故和造腿成社會影響哥事件的發(fā)生傲，一切責(zé)任持由肇事者自念負(fù)，根據(jù)情辟節(jié)輕重，勸子其離崗或除進(jìn)名。躲7、嚴(yán)禁攜患帶三品（易材燃、易爆、膜危險(xiǎn)品）進(jìn)銀入宿舍、車局上及捉進(jìn)訴院內(nèi)。積8、夏季嚴(yán)縣禁下河、池蜘塘洗澡，嚴(yán)楚禁個(gè)人私自辮外出，違者模按廈違星規(guī)嚴(yán)肅處理燥。下罰款300伏至500元勝。章造成事故者失責(zé)任自負(fù)。麗9、熱愛集昨體、愛護(hù)公稈物（包括施菌工器材、施口工機(jī)械設(shè)備趁等）如有故泄意損壞者除撞折價(jià)賠償外怠，按照本規(guī)敢定加倍處罰嫩。迫10、陸管理:癢為了項(xiàng)目部目各項(xiàng)工作的旦聯(lián)系，統(tǒng)一齒調(diào)整發(fā)放手竿機(jī)話費(fèi)，但孫每人必須2棍4小時(shí)開機(jī)庫保持聯(lián)系，遍違者加倍扣騙除費(fèi)用畜。辦公室傳右真不得獸私自撥打。燃11、意外喬情況處理：語項(xiàng)目部職工臟因違法、違推紀(jì)、打架、轉(zhuǎn)斗毆造成傷呢亡事故等費(fèi)港用一律自理頂，對造成公捕物損失的由京當(dāng)事人負(fù)責(zé)嶼賠償。嫩二請、銷然假制度棟職工有事不拔能參加工作欄應(yīng)提前請假仇，各隊(duì)工人稀請假向公工區(qū)銅主管請假，瞞三天以上應(yīng)秩逐級向項(xiàng)目針部領(lǐng)導(dǎo)提出蝴書面請假，詞介于單位接駐地妙分散，如來義不及審批假脅期時(shí)，應(yīng)用京通迅工具（照）先與旁領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，乏隨后補(bǔ)辦請托假報(bào)告，無租假外出者一傾律按曠工論尤處，業(yè)務(wù)技畜術(shù)人員隊(duì)級腔干部及預(yù)帶想班人員外出低時(shí)必須由項(xiàng)梁目部領(lǐng)導(dǎo)批臉準(zhǔn)，否則按帥曠工處理，唱無論什么原布因，累計(jì)曠漆工五天以上道者，隨時(shí)上歌報(bào)公司傭人力顆資互源知部、組織部底，由公司按錘規(guī)定處理。晴1、盯病假、工傷躲假、學(xué)習(xí)假貫。爹因工傷和因喬病需長期休尿養(yǎng)人員，原振則上按公司蚊規(guī)定執(zhí)行，么超過期限的脂上報(bào)公司辦回理提前病休勁手續(xù)，對工存?zhèn)藛T確因顯上級無法辦動理病休手續(xù)澤的，工傷休朋假超過六個(gè)狼月者，工傷堡六個(gè)月以內(nèi)總在本單位給碎予休養(yǎng)時(shí)，兇發(fā)足額工資脅，離開單位押到外地治療島的，停發(fā)施岔工流動津貼抱和獎金。因遇病人員超過槍六個(gè)月以上苗者由上級工碌會辦理救濟(jì)趁生活費(fèi)補(bǔ)貼錄，單位不計(jì)曉發(fā)工資。六戀個(gè)月以內(nèi)單謀位按規(guī)定計(jì)租發(fā)病假工資復(fù)。魯2、項(xiàng)目部信人員凡自愿饅參加成人教爭育、自學(xué)、替函授、專業(yè)悄資格考試等飽發(fā)生的費(fèi)用捧均由個(gè)人自奔理。考試時(shí)膊間每次給予價(jià)往返十天時(shí)稻間，按出差果假計(jì)發(fā)工資毒，超過時(shí)間噸按事假考勤毅。殘三職工件、家屬探親槳、婦差費(fèi)報(bào)銷的訓(xùn)管理規(guī)定撥1、20申1告0年職工探求親差瘡旅茂費(fèi)報(bào)銷的管遺理規(guī)定：結(jié)疾合本項(xiàng)目部限的實(shí)際情況郵，經(jīng)辦公會劈研究決定2彈0愛1裂0年冠職工探親蝴實(shí)行包干茶制切，迅凡享受一年起一次探親的給在冊職工，厲交通鋪費(fèi)包干使用俗，假期規(guī)定愁一個(gè)月（不兼含法定假日召和往返路途云），包干費(fèi)芬在12庸月份工資表坦中平均殲發(fā)放，不再借報(bào)銷各種車邊船票。絨2、探親期疼間工資待遇扎規(guī)定：根據(jù)芽公司勞資部躁、財(cái)務(wù)部有耀關(guān)探親期間賽工資待遇的略若干規(guī)定，渠休斜假期間（以圍探親報(bào)告批煙準(zhǔn)時(shí)間為依朽據(jù)）享受基森礎(chǔ)工資，年聲功工資，崗配位工資，扣驅(qū)除個(gè)人應(yīng)交丙三金，不享妥受施工流貼幕，超出探親骨時(shí)間的按事難假處理，筍不享受任何難待遇，單位滲通知不歸隊(duì)軋者，除考胸事膀假外每天加稈扣20元，蘭直至歸隊(duì)銷靠假為止。伏特殊情況請胞示項(xiàng)目部主互管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)蘇，財(cái)務(wù)福部腐按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)的假期類別貝（探親，待陰崗，事假，胸曠工）分類填造表。典3、職工家兩屬來隊(duì)探親摘必須向項(xiàng)目鵲部主管領(lǐng)導(dǎo)塞提出申請，揮經(jīng)審批同意堵來隊(duì)探親的奔，項(xiàng)目部負(fù)榜責(zé)安排住房僻，擅自來隊(duì)膀探親的，住喜房自己負(fù)責(zé)釣。職工家屬澇來隊(duì)探親期耐間，項(xiàng)目部挨不負(fù)責(zé)骨探親時(shí)間，拴不輛安排雹住房，伙食含費(fèi)超期全扣抱。泛工傷和有病稀人員工資待串遇較。辮四職工考宴勤制度掀考勤是為了申加強(qiáng)企業(yè)管果理，鞏固勞拖動紀(jì)律，嚴(yán)避格勞動制度棍，提高出勤柄率和生產(chǎn)效犧率的一種辦腹法，同時(shí)也糾是單位支付籃職工工資的澇依據(jù)和評先音進(jìn)及評獎的帥一個(gè)重要條皺件。鑰（一）項(xiàng)目算部實(shí)行日考艘勤制度，由圖項(xiàng)目部、扔工區(qū)錯(cuò)具體實(shí)施，鉗每月考勤從熟當(dāng)月26日勻至下月25滿日為一個(gè)月魚時(shí)間，每月蘿26號上報(bào)出當(dāng)月考勤表蝴,由單位領(lǐng)捧導(dǎo)簽批意見綱備案,報(bào)指瓦揮部辦公室正審核，經(jīng)項(xiàng)創(chuàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽棗字后報(bào)財(cái)務(wù)他科體按實(shí)際考勤祥制作工資表伙計(jì)發(fā)工資。遮（二）各單交位實(shí)施考勤哄時(shí)要嚴(yán)格把伐關(guān)，規(guī)范操映作按規(guī)定落派實(shí)。圍出勤：職梢工按時(shí)上下投班并完成當(dāng)制日任務(wù)者視攔為出勤工天專。壞曠工：無故父不參加工作蠶視為曠工，焦工作中不聽押指揮者以曠役工考勤，重邀則離崗。烈遲到早退：及不按規(guī)定時(shí)碎間上下班，柔推遲10分插鐘沒到工作斷崗位者視為防遲到，提前揀離開工作崗?fù)鑫?0分鐘冒者視為早退銀，月累計(jì)遲女到早退超過麻二個(gè)小時(shí)者怠按曠工一天墳處理好，曠工一天上者扣三天工刃資，薪。拐在工作時(shí)間泉未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批幻準(zhǔn)一律不準(zhǔn)溝換崗，串崗襲、輪休、調(diào)布休，違者按浩曠工梅一天削處漸理，曠工一留天者扣三天浸全額依工資塌。便加班：一天溜工作超過單尚位規(guī)定時(shí)間魂者，為加班縱，在正常工蔑作后繼續(xù)工掙作超過4小蔑時(shí)，次日不演休息者計(jì)加島班一次，加煉班后第二天臨安派加班休題息者不計(jì)加寄班。豬日考勤及加伶班考勤表每肺月定期公布青（含臨時(shí)工渡考勤），并許上報(bào)項(xiàng)目部醒審查匯總后鋤上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽荒字轉(zhuǎn)報(bào)財(cái)務(wù)躍科弄制作工資表待計(jì)發(fā)工資。塞五職工調(diào)美動防1、因工作振需要，在項(xiàng)狐目部內(nèi)部干葵部職工調(diào)配歐由項(xiàng)目部掌要握，各單位油或個(gè)人必須繡服從調(diào)配，左決不允許以套任何理由拖友延，遲或者調(diào)而不惑動，如有不掙服從調(diào)配者嚷不予考勤，狡以待命論處潑，或勸其離孟崗，不享受攏任何工資待害遇。只2、外部調(diào)疲配按公司規(guī)榨定辦理，完機(jī)備手續(xù)，單總項(xiàng)工種應(yīng)辦利理交接手續(xù)渡，不辦完交覆接手續(xù)者不碑予辦理調(diào)動嗎手續(xù)。語六食堂管坐理驗(yàn)為了營造一辟個(gè)優(yōu)美的生做活環(huán)境，保丹證職工群眾慎的身心健康遍，促進(jìn)施工垮生產(chǎn)高效，籌結(jié)合本項(xiàng)目監(jiān)部實(shí)際情況惑制定如下食及堂管理辦法憐。公1、指揮部騎所屬食堂炊赤事人員要熱吊愛本職工作煉，努力學(xué)習(xí)零烹調(diào)技術(shù)，壁不斷改善職喬工生活，自翅覺遵守食堂拉的有關(guān)規(guī)定賞，搞好成本謎核算，嚴(yán)格拌掌握好規(guī)定延的每人每天雹生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)唉，不準(zhǔn)超支懂，建立食堂憑帳目，每日椒進(jìn)行核算，初按每月公布康伙食費(fèi)節(jié)超幕情況。翻2、采購主亂副食品，要禾嚴(yán)格把貧好郊質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)螞禁采購腐爛誼變質(zhì)食品。憲每天采購的奮主副食品要杏做到入庫過親稱、驗(yàn)收有鏡登記簽字。奉每天食堂消稻耗的主副食組品要有出庫吸登記，并填袖好食堂的日退消耗日報(bào)單刺，月底作伙咸食入帳憑證想。炊事人員倍要做到日清被月結(jié)，帳物涌相符。帝3、職工伙中食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)10悶元/人天。補(bǔ)（扣多少，猶補(bǔ)多少）頌4、外來人波員招待用餐振，如不需另宰外加菜由食嶺堂登記按職商工伙食費(fèi)標(biāo)胃準(zhǔn)每天霞10閣元核算招待懼費(fèi)給食堂。漿每月報(bào)核一秩次，需另加丸菜的，要事湖先通知食堂勢，并逐日填慶好招待費(fèi)列秋銷報(bào)告單，拖列填加菜所住用的主副食胞品成本費(fèi)，獄酒、飲料數(shù)仰量單價(jià)金額脆，并由領(lǐng)導(dǎo)占簽字，月終稀財(cái)務(wù)根據(jù)招榜待列銷單給勒食堂核銷招起待費(fèi)。拴5、食堂原自則上實(shí)行分底餐制，也可腸根據(jù)就餐人蒙員多少自行拿安排餐桌。腦本著按標(biāo)準(zhǔn)黃吃飽吃好的尺原則，杜絕似浪費(fèi)，嚴(yán)禁辱亂倒飯菜。透6、就餐人駱員要遵守食厚堂的有關(guān)管費(fèi)理規(guī)定，按楚時(shí)就餐，非臟因工作原因約超過開飯時(shí)賣間食堂有權(quán)裳不給就餐，派但必須保證折內(nèi)部人員因膽工作原因誤嗎餐時(shí)，隨時(shí)險(xiǎn)有熱飯熱菜飄供應(yīng)。就餐乎人員對伙食染有意見，可狡向單位領(lǐng)導(dǎo)議及時(shí)反映情燒況，以便改掩進(jìn)。嚴(yán)禁其伯它人員入伙件房亂拿食品裹，炒小鍋菜撇，與炊管人腹員吵鬧斗毆占。赤違者嚴(yán)肅一價(jià)次性罰款車2問00元處理啊。歉7、炊事人己員要搞好食謝堂衛(wèi)生，保揀持就餐環(huán)境越整潔。制做儀飯菜時(shí)要合扛乎衛(wèi)生要求惡，廚房炊具沿要經(jīng)常消毒咳，保持清潔取，嚴(yán)防傳染皆病和食物中螞毒，炊事人悔員必須定期搜檢查身體，汽持體檢合格疤證上崗，身青體不合格及影時(shí)調(diào)換。平臥時(shí)要勤洗澡曲、勤剪指甲軍，穿炊事服甚上班。背8、炊事人咐員要按照指尤揮部規(guī)定的拼時(shí)間保證按夕時(shí)開飯，做傍到優(yōu)質(zhì)服務(wù)議，公正合理烘，平等待人脹。查七村、瓶車輛管理制監(jiān)度夕1、項(xiàng)目部即各科室用車清由辦公室統(tǒng)割一安派，胞需用車單位倆必須在上班隔前向辦公室菊提出申請，婚辦公室填寫告《出車申請駐單》揪后駕駛員方里可出車，如梳果是同一個(gè)欄方向只派一獸部車，未經(jīng)月辦公室晶允許，駕駛墓員不得私自破出車和改變撲行車路線，商嚴(yán)禁酒后駕登駛和將車交迫給非駕駛?cè)朔祮T駕駛，否駛則，出車全董部費(fèi)用及發(fā)蓮生意外事故傘有由駕駛員箭自負(fù)。疾2、保養(yǎng)，壺駕駛員必愛簡惜車輛，注辮意車容車貌狡，勤洗勤擦鞋，嚴(yán)格出車俱、途中、回槽場檢查制度吧，不帶故障掀行車，確保雹行車安全。鎮(zhèn)八、亭儀表、衛(wèi)晉生燭、迎來送往生;煮1、內(nèi)部職濾工要衣冠整沃潔，樸素大凈方，必要時(shí)壩統(tǒng)一著裝。嫁2、個(gè)人衛(wèi)陣生要做到五彩勤（勤洗、既勤換、勤理槳發(fā)、勤整理降內(nèi)務(wù)、勤打蠅掃）。公共棄場所環(huán)境衛(wèi)毫生要經(jīng)常打虹掃清理，集歡體宿舍及辦歡公室要輪流遺值班，做到盟環(huán)境優(yōu)美，尚空氣清新。末3、迎來送橡往是一各單科位對外的窗懂口，它直接和體現(xiàn)一個(gè)單些位的整體形缺象和集體素貪質(zhì)，因此，蠅項(xiàng)目恒部下全體員工剛必須熱情接篇待上級領(lǐng)導(dǎo)啄和地方領(lǐng)導(dǎo)葡及外來人員嘗的來訪，業(yè)定務(wù)對口的部梁室由業(yè)務(wù)部茶室接待，需毯要就餐人員獎由業(yè)務(wù)部室連向辦公室提放出就餐申請標(biāo)，并說明招政待人數(shù)，其災(zāi)他均由辦公渾室接待，重取要領(lǐng)導(dǎo)來時(shí)民由辦公室組永織全體員工舟統(tǒng)一著裝最列隊(duì)迎接。訪無論是領(lǐng)導(dǎo)昂還是群眾來啄，都必須做撤到來時(shí)有人輝接，在時(shí)有始人陪，走屢時(shí)鐵有人送。描九、爆獎罰制度瓜項(xiàng)目部執(zhí)行內(nèi)移薪移崗和丈輪崗制度。企獎勵：項(xiàng)目拍部有權(quán)對所廣屬單位和個(gè)犯人審報(bào)、記喬功、先進(jìn)生外產(chǎn)者、先進(jìn)描工作者、榮賤譽(yù)稱號等獎歲勵及一次性齊精神物質(zhì)獎擦勵，含一次臟性貢獻(xiàn)獎、漸表揚(yáng)嘉獎、炒榮譽(yù)證書等知。蠅處罰：項(xiàng)目州部有權(quán)給予售所屬單位或腳個(gè)人審報(bào)批污評、警告、脆處分、降級雅、除名及視幣情節(jié)輕重一店次性罰款處三理。疤十爭按、稿責(zé)任成本核盼算管理扮為了強(qiáng)化責(zé)貿(mào)任成本管理晚，加強(qiáng)責(zé)任絨成本核算，排提高經(jīng)濟(jì)效離益，增加職障工收入，保淚證企業(yè)資本批保值增值，疾促進(jìn)企業(yè)連鴨續(xù)、穩(wěn)定、示健康地發(fā)展植，項(xiàng)目部應(yīng)旨按公司踢“狂成本管理實(shí)導(dǎo)施細(xì)則狡”匙規(guī)定執(zhí)行，型成本核算主肥要內(nèi)容：工魯程項(xiàng)目評估行，責(zé)任預(yù)算范編制，責(zé)任箭成本控制，貨工程量驗(yàn)收漢與計(jì)價(jià)、責(zé)抵任會計(jì)核算崇、責(zé)任成果按評價(jià)和經(jīng)濟(jì)機(jī)利益兌現(xiàn)?？杀竟芾響?yīng)際當(dāng)堅(jiān)持僚“益一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)冰”涌；遵循振“湖二個(gè)掛鉤抗”隙；實(shí)行兵“列三級控制瞧”臉；嚴(yán)禁爸“叼四個(gè)不準(zhǔn)通”道；落實(shí)串“替五項(xiàng)制度侵”袍。在項(xiàng)目部雖范圍內(nèi)的所倦有工程項(xiàng)目嬌施工中，統(tǒng)忠一使用公司坊編制的毒《施工定額衰》確定內(nèi)部鳥承包單價(jià)和寇分包單價(jià)；刪二個(gè)掛鉤：電項(xiàng)目部收取映的企業(yè)費(fèi)用蝦與項(xiàng)目部的步責(zé)任預(yù)算編奸制掛鉤，項(xiàng)手目部職工工艱資收入與責(zé)耀任預(yù)算執(zhí)行計(jì)情況掛鉤；載三級控制：哄就是建立以借公司為管理伍層，項(xiàng)目部舟為執(zhí)行層，郵施工隊(duì)為作綿業(yè)層；四個(gè)濃不準(zhǔn)：不準(zhǔn)支使用集團(tuán)公贏司或公司的踏資質(zhì)承攬工余程，不準(zhǔn)按簡集團(tuán)公司定鈔額與工程隊(duì)?wèi)椇炗喓贤?xiàng)穿目，不準(zhǔn)擅芒自開工，不掏實(shí)行責(zé)任成錢本管理的單涂位，不準(zhǔn)發(fā)般放任何形式炒的效益工資營；五項(xiàng)制度砍：落實(shí)定“陳項(xiàng)目部完成李責(zé)任預(yù)算獎看勵制度愿”民，讀“硬施工方案的將逐級優(yōu)化制浙度、工程數(shù)糟量的逐級控遠(yuǎn)制制度、工元程設(shè)備物資情招標(biāo)采購制堅(jiān)度、工程隊(duì)熟經(jīng)濟(jì)利益兌跨現(xiàn)制度幻”手。各部室要賞明確成本核赤算管理的任勒務(wù)、方向和肢目標(biāo)，抓好略責(zé)任成本管潮理工作的落件實(shí)。增強(qiáng)全縱員成本核算堂意識。纖十翻一賠、么隊(duì)伍管理邊要貫徹管兵巖要嚴(yán)，愛兵黨要深，用兵婆要活的管理完方針，嚴(yán)格扒要求，制度鎖上墻，因人列施教，重在洲落實(shí)，建設(shè)乘一支有文化傻、有理想、宣有朝氣、有務(wù)團(tuán)隊(duì)精神的兔高素質(zhì)隊(duì)伍遙。碌1、外部勞喉務(wù)指各單位蜂全員勞動合福同制職工以弓外使用的農(nóng)慧民合同工、鑰臨時(shí)工、勞驚務(wù)工及城鄉(xiāng)蒜建筑隊(duì)等。稿2、農(nóng)民合看同工指用人哭單位和勞動冰者通過依法械訂立一年以疊上勞動合同閉建立勞動關(guān)耗系的人員。處3、臨時(shí)工江指用人單位閑與勞動者簽械訂勞動合同棕期限不超過爹一年的人員亂。墓4、勞務(wù)工養(yǎng)指用人單位驢和勞務(wù)輸出墊單位，通過筑簽訂勞務(wù)協(xié)灶議所使用的恥人員，勞務(wù)璃工與勞務(wù)輸庫出單位為勞堪動關(guān)系，用憐人單位與勞唯務(wù)輸出單位偏為經(jīng)濟(jì)契約送關(guān)系。哲5、架子隊(duì)詢是一種以內(nèi)熱部職工擔(dān)任薯隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)適班子，以招取收的農(nóng)民工熱、臨時(shí)工、買勞務(wù)工為主靠要施工力量裕組成的施工常隊(duì)，并按內(nèi)懸部建制隊(duì)的籃管理模式和杜分配辦法、速組織施工生及產(chǎn)、管理、靈分配用工模膨式。錯(cuò)6、勞務(wù)分躬包指總包企啊業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)浴、安全、質(zhì)栗量和物資管見理，只以勞砍務(wù)費(fèi)的形式迅清包部分分證項(xiàng)工程給城視鄉(xiāng)建筑施工周企業(yè)的分包艷方式。立十熟二、快項(xiàng)目部思館想政治工作競項(xiàng)目部思想眉政治工作的祝根本任務(wù)，頭用建設(shè)有中掀國特色的社挎會主義理論頁武裝職工頭滲腦，努力培齡養(yǎng)有理想、飽有道德、有躍文化、有紀(jì)錢律的職工隊(duì)誠伍，大力開鞋展宣傳教育宇和各種有益撫活動，調(diào)動懼職工隊(duì)伍的嗓積極性，保釋證施工任務(wù)飾優(yōu)質(zhì)、安全違、按期、高勻效地完成，討塑造企業(yè)形握象，推動項(xiàng)撥目部的全面狀發(fā)展。稼十目三、立黨風(fēng)廉政擁建設(shè)拾1、項(xiàng)目部怪黨委要認(rèn)真致落實(shí)耀《果黨風(fēng)廉政建閣設(shè)責(zé)任規(guī)定玩》幅，做到責(zé)任旁分級，措施走有力，確保芬本項(xiàng)目部規(guī)造范經(jīng)營，干摘部廉潔從政蒼。芹2、項(xiàng)目部塊黨委要教育逐全體職工，賓認(rèn)真履行職道責(zé)，不得利宮用職權(quán)和工蒙作之便，謀鐘取私利，索暮取非法收入躁，尤其在工麗程承包、設(shè)效備物資采購絮等要嚴(yán)格執(zhí)針行。歡3、任何人偏不準(zhǔn)公款報(bào)挨銷應(yīng)由個(gè)人診支付的費(fèi)用帝，不準(zhǔn)用公歌款參與娛樂清消費(fèi)活動，宋不準(zhǔn)參與賭舅博、嫖娼、泊賣淫和吸毒姨。漢4、項(xiàng)目部叨管理人員不土準(zhǔn)安排自己晨的親友在自災(zāi)己主管單位害內(nèi)承包工程鄰，不準(zhǔn)以任謠何形式為親夾友搞飼“轟特殊照顧旦”群，謀取利益僵。侍十垂四、啞治安綜合血治理耗1、項(xiàng)目部拘綜合治理工集作要堅(jiān)持萍“吸領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、急依靠群眾、泊預(yù)防為主、勺管理從嚴(yán)、止保障安全少”遭和肝“踢誰主管誰負(fù)嗽責(zé)貸”塌的原則，認(rèn)懸真落實(shí)治安背綜合治理領(lǐng)孕導(dǎo)責(zé)任制，嬸預(yù)防和減少逝違法犯罪，誕穩(wěn)定內(nèi)部治健安秩序，促班進(jìn)各項(xiàng)工作落的完成。紹2、經(jīng)常對板本項(xiàng)目部人商員進(jìn)行法紀(jì)煮教育，安全糠教育，預(yù)防織、減少違法鍛亂紀(jì)和治安材災(zāi)害事故的抽發(fā)生，針對苦項(xiàng)目部的情客況，爭取駐獲地政府、公遷安機(jī)關(guān)的支踐持，及時(shí)調(diào)穩(wěn)解路地糾紛舌，堅(jiān)決打擊括各類破壞施壺工生產(chǎn)的犯污罪活動，定蜓期組織安全法防范檢查，騙發(fā)現(xiàn)問題及辣時(shí)整改。是3、項(xiàng)目部車要認(rèn)真執(zhí)行趨上級關(guān)于爆火炸物品的管系理使用規(guī)定瘡，嚴(yán)防丟失祥、被盜、被唱搶和發(fā)生爆靜炸事故，炸資藥與雷管分?jǐn)y離庫存保管譯，嚴(yán)格進(jìn)出滲庫制度，施嘆工剩余時(shí)應(yīng)殼及時(shí)交回庫塌房保管，爆巧破人員要經(jīng)竹過專門培訓(xùn)術(shù)，持證上崗勾，禁止無證央人員作業(yè)。尾4、項(xiàng)目部質(zhì)財(cái)務(wù)居科孕要安裝防盜滲門和防盜窗拍，取送大額宗現(xiàn)金必須要慮二人以上同蠻行，中途不眉得停留辦理就其它事項(xiàng)，作財(cái)務(wù)志科辛平時(shí)庫存現(xiàn)失金不準(zhǔn)超過理規(guī)定限額，拜存放大額現(xiàn)茫金時(shí)要有專綿人看守。捉5、項(xiàng)目部衡要認(rèn)真執(zhí)行昨《晉消防法眠》者，建立健全箭用電、用氣妨、用火等安懂全制度，嚴(yán)袋禁違章操作梨，工地油庫摘要嚴(yán)密安全每措施，配備施足夠的滅火泥器材，制定著嚴(yán)格的工作基制度，嚴(yán)防閑火災(zāi)事故發(fā)淚生。確保人嶄、財(cái)、物的常安全運(yùn)行。弊十裝五、霸工會建設(shè)妻項(xiàng)目部建立膛健全工會組隱織，設(shè)立職絹工工委主任糠，隊(duì)級工會喝主席的產(chǎn)生爺以民主直接味選舉的方式績進(jìn)行，選舉坡結(jié)果報(bào)上級輕公司工會批能準(zhǔn)，項(xiàng)目部填工會組織要炕按時(shí)召開職酸代會（職工服大會），并香承擔(dān)業(yè)務(wù)公僅開等民主管犬理的日常工液作。宋十蒜六、渣團(tuán)組織建加設(shè)銹項(xiàng)目部團(tuán)組螞織的主要職止責(zé)：組織團(tuán)策員青年學(xué)習(xí)尿黨的路線、罰方針和政策朝，學(xué)習(xí)科學(xué)參、文化和本熟職業(yè)務(wù)知識戲，引導(dǎo)團(tuán)員磨青年把愛國侵主義精神體幣現(xiàn)在企業(yè)發(fā)蒙展、愛崗敬脈業(yè)、做貢獻(xiàn)杰的實(shí)踐中，存宣傳執(zhí)行項(xiàng)榨目部黨組織粉和上級團(tuán)組宵織的指示和洲決定，參與貼企業(yè)民主管愁理和民主監(jiān)匙督，充分發(fā)脫揮團(tuán)員青年育的先鋒突擊播作用，反映活團(tuán)員青年的吸思想和要求霸，維護(hù)他們榮的權(quán)益。瓦抓好愛國家別、愛企業(yè)、紡愛崗位教育味活動，開展雅職業(yè)道德教別育，提高團(tuán)憤員青年職業(yè)愛道德水平，艙組織團(tuán)員青頸年開展?fàn)巹?chuàng)碼“邁青年文明號皺”霧，爭當(dāng)跨“徒青年崗位能率手飲”殿活動，活躍雹青年業(yè)余生插活，爭創(chuàng)先周進(jìn)長“慣青年之家傘”境。務(wù)十歪七、窯項(xiàng)目部三償線建設(shè)壯項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)拴置工地文化對線、生活線烏、衛(wèi)生保健國線等建設(shè)場廈所物品，駐垮地要設(shè)黑板答報(bào)、閱報(bào)欄托、文化、體嬌育、娛樂活剖動，施工現(xiàn)泄場要有醒目宇的標(biāo)語口號舉，抓好三線貞管理，營區(qū)離統(tǒng)一規(guī)劃，喇合理布局，匆整齊劃一，攔為職工創(chuàng)造果良好的工作綢生活環(huán)境，塔抓暴好食堂管理效工作，建立盞健全愛國衛(wèi)漸生管理制度遣，定期開展廉愛國衛(wèi)生活矩動，息衛(wèi)生區(qū)域責(zé)驗(yàn)任包干要有沫標(biāo)志。積極談做好環(huán)境和蔽綠化工作。第二篇省項(xiàng)目瞞部魯領(lǐng)導(dǎo)及燭各部個(gè)室工作講職責(zé)錘一、經(jīng)理崗革位職責(zé)綿（1）遵守伴國家和地方欲政府政策、結(jié)法律、拐法規(guī)，執(zhí)行召公司的規(guī)章蜻制度和指令精。代表公司算履行與業(yè)主踩簽訂的工程破承包合同與扎書面承諾，診努力完成項(xiàng)收目與公司簽辦訂的經(jīng)營承罩包合同。將（2）組織肥精干的項(xiàng)目仙管理班子，胡確定項(xiàng)目的通職能機(jī)構(gòu)及泉其職責(zé)范圍執(zhí)。逼（3）主持辟制定項(xiàng)目的攜施工組織設(shè)鬧計(jì)和質(zhì)量計(jì)滴劃及總體計(jì)唇劃和年、季狡、月施工進(jìn)閣度計(jì)劃。犯（4）按照估合同要求和拾上級的指令壟，保證施工驅(qū)人員、設(shè)備悟按時(shí)進(jìn)場，萄做好材料供臂應(yīng)工作。該（5）深入蒸施工現(xiàn)場，響處理矛盾，志解決問題。餐（6）做好膽項(xiàng)目的基礎(chǔ)功管理工作，躍保證各種文萌件、資料、冬數(shù)據(jù)等信息筍準(zhǔn)確及時(shí)地圾傳遞和反饋土，及時(shí)進(jìn)行機(jī)工程結(jié)算。消（7）搞好駝安全生產(chǎn)，惠保護(hù)國有資陷產(chǎn)完好不受客損失，保障適職工人身、悲財(cái)產(chǎn)的安全瓣。溜（8）搞好頌項(xiàng)目的現(xiàn)場老管理和精神奪文明建設(shè)，匹加強(qiáng)民主管術(shù)理和思想政賀治工作。脹（9）項(xiàng)目遵完工后，及嚴(yán)時(shí)搞好資產(chǎn)薪清算和債權(quán)茶債務(wù)清理工炎作，并向局賴、處提交清揀算結(jié)果報(bào)告榨以便審計(jì)和誠交接。傲（10）在碑公司核準(zhǔn)的梯工資總額內(nèi)也制定項(xiàng)目職庫工的收入分愧配方案。按吊照上級的規(guī)唯定和條例對割優(yōu)秀職工進(jìn)嘴行獎勵，對股違紀(jì)職工給親予處罰。喜二、黨委書喉記崗位職責(zé)翻（1）在黨魚委的集體領(lǐng)暫導(dǎo)下，認(rèn)真算執(zhí)行黨委會趕決議，主持請黨委日常工盼作。欄（2）正確廢貫徹執(zhí)行黨年的路線、方傳針、政策和差上級組織的絕指示、決議元、決定，組音織發(fā)動黨員匯和職工群眾歡圍繞項(xiàng)目生周產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)擱，確保各項(xiàng)掩工作的正常移開展。提高竿企業(yè)的經(jīng)濟(jì)罪效益。但（3）做好觸經(jīng)常性的政資治思想工作變，關(guān)心職工壺疾苦，了解封黨員、職工從的思想工作錘和學(xué)習(xí)，做粗到政治思想飾工作與施工說生產(chǎn)有機(jī)結(jié)發(fā)合，及時(shí)向晌黨委會和上中級黨組織匯裹報(bào)工作，對穴項(xiàng)目的生產(chǎn)塘經(jīng)營和各項(xiàng)軍經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的蜘完成情況負(fù)粥責(zé)重要責(zé)任筑。纖（4）負(fù)責(zé)龍組織和召集值黨委會和班瓶子民主生活牢會，檢查、阿落實(shí)黨委工陵作計(jì)劃，決竿議的執(zhí)行情爭況，對存在高問題和反映隨，及時(shí)向黨熔委會和上級伍黨委匯報(bào)。幟（5）經(jīng)常鵝與黨委會和窩行政領(lǐng)導(dǎo)溝悄通情況，支葉持行政領(lǐng)導(dǎo)捧依法執(zhí)行行耗政職權(quán)，協(xié)揉調(diào)行政、工灰會、共青團(tuán)防的關(guān)系，充碑分調(diào)動各方葉面的積極性彈。怒（6）負(fù)責(zé)行黨委和領(lǐng)導(dǎo)纏班子成員的浮政治理論學(xué)好習(xí)，搞好班敘子團(tuán)結(jié)，抓狠好黨委自身綿建設(shè)，忘記趣發(fā)揮黨委的擴(kuò)戰(zhàn)斗堡壘作衡用和班子的效整體作用。餡三、總工程估師氧崗位掩職責(zé)埋（1）貫徹膛執(zhí)行國家有地關(guān)技術(shù)政策洋及上報(bào)技術(shù)揀管理制度，疑對項(xiàng)目施工點(diǎn)技術(shù)工作全紗面負(fù)責(zé)。榴（2）執(zhí)行庫有關(guān)交通部帥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、恭規(guī)范、規(guī)程撥，組織技術(shù)礙人員熟悉合每同文件和施征工圖紙。次（3）負(fù)責(zé)梅制定施工方搖案，編制施稅工工藝組織猴設(shè)計(jì)。南（4）知道旁施工技術(shù)人盛員嚴(yán)格按設(shè)肌計(jì)圖紙、施閃工規(guī)范、操下作規(guī)程組織撈施工，并進(jìn)寧行質(zhì)量、進(jìn)鍵度把關(guān)控制歐。孩（5）分管么項(xiàng)目質(zhì)量管餅理工作和工蠻程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)選計(jì)劃的制定墻并組織實(shí)施守，負(fù)責(zé)技術(shù)揪質(zhì)量事故的聰調(diào)查和處理妖，并及時(shí)向血上級報(bào)告。胳（6）負(fù)責(zé)熱審核簽發(fā)變倍更設(shè)計(jì)報(bào)告莊、索賠意向拳報(bào)告及檢查敘索賠資料的匪完整性。陡（7）負(fù)責(zé)絕施工過程中密試驗(yàn)/測量雹等重大技術(shù)獵問題的決策聽及報(bào)告。輛（8）負(fù)責(zé)喉交竣工技術(shù)庸文件資料的睛編制，參加晴竣工驗(yàn)收，天組織施工技濁術(shù)總結(jié)和學(xué)懼術(shù)論文的撰然寫并負(fù)責(zé)審樣核和向上級僵報(bào)告。掉（9）負(fù)責(zé)事向技術(shù)人員擦進(jìn)行書面技莖術(shù)交底和科上技知識交底仗，注重技術(shù)勁資料的保密臟及設(shè)防措施天。董四、副經(jīng)理頌崗位職責(zé)摔（1）項(xiàng)目巷副經(jīng)理是經(jīng)宣理的助手，叛為經(jīng)理負(fù)責(zé)爸，受項(xiàng)目經(jīng)兔理委托，組柱織實(shí)施生產(chǎn)的計(jì)劃。剪（2）監(jiān)督兄檢查各部門哭工作職責(zé)的銹執(zhí)行情況，郊協(xié)調(diào)和處理淋好各班組、泥部門之間的格關(guān)系。臂（3）按照竹合同要求和縮上級指令，匙確保施工人湖員、設(shè)備按捧時(shí)進(jìn)場，做扮好材料物資適的供應(yīng)工作啟。怖（4）深入愁現(xiàn)場解決問府題，處理施里工中的質(zhì)量覺問題和其他岔難題。忠（5）負(fù)責(zé)知機(jī)械的管、違修、用，充燈分發(fā)揮機(jī)械蠟設(shè)備應(yīng)有效置能。艇（6）搞好肅安全生產(chǎn)，帳保護(hù)好國家倆財(cái)產(chǎn)不受損帆失。裳（7）主持鈔生產(chǎn)調(diào)度會儉，安排好生村產(chǎn)任務(wù)，保庫證施工進(jìn)度完按計(jì)劃進(jìn)行赤。撒五、撤工程耐調(diào)度登室萌崗位原職責(zé)榆1、在項(xiàng)目嚷經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)雪下全面負(fù)責(zé)亮施工現(xiàn)場的巡施工調(diào)度工于作，禿協(xié)調(diào)人員、狗機(jī)械、工序束銜接，確保蝕生產(chǎn)順利進(jìn)陶行。早2、定期召斧開施工生產(chǎn)做調(diào)度會，分飽析施工生產(chǎn)臭過程中的施映工情況?？?、涂堅(jiān)守工作崗骨位，按時(shí)向及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施估工生產(chǎn)有關(guān)膝情況和工程爆統(tǒng)計(jì)月報(bào)。艷4、深入施那工現(xiàn)場，及賠時(shí)檢查了解擁施工計(jì)劃執(zhí)火行情況和存揭在的問題。蛋、儉5、建立健填全調(diào)度業(yè)務(wù)祖原始記錄，運(yùn)包括調(diào)度日買記，工程進(jìn)乎度，項(xiàng)目的路開、俊工時(shí)蛋間及氣象、寶水文記錄窮繪制工程圖獎表，包括工陳程形象進(jìn)度壩示意圖，施崗工管段平面堅(jiān)圖等，建立蛋調(diào)度資料臺圾帳和檔案，摸編制施工大洋事記，收集來整理有價(jià)值器的工程圖片怪等。池六、辣工會工委崗黃位職責(zé)采（1）密切俗聯(lián)系群眾，某傾聽群眾呼駐聲，重視職逃工熱點(diǎn)問題銀，及時(shí)反映矮和配合有關(guān)撐領(lǐng)導(dǎo)和部門貼解決職工的戀合理要求，咐維護(hù)職工的蓬合法權(quán)益。慰（2）關(guān)心晚職工生活，仍做好困難職鏟工的救濟(jì)和謊互相互濟(jì)以腫及職工家庭體醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)賴銷審理工作攤。刑（3）協(xié)助靠行政部門抓解好職工食堂三和職工福利要等后勤保障呢工作。妙（4）負(fù)責(zé)謀工會和職代圾會的日常工琴作，抓好職蹦工業(yè)余文化輪生活以及文附化學(xué)習(xí)等工灶作，收好、慕管好、用好嶄工會經(jīng)費(fèi)，烘管好工會財(cái)殊產(chǎn)。估（5）負(fù)責(zé)摩協(xié)助上級組幕織做好一年勺一度的民主夏評議干部工苗作。逼（6）協(xié)助外黨支部抓好優(yōu)黨的路線、櫻方針、政策杰的宣傳和職兩工的思想教科育工作。漠（7）完成促上級工會和赤黨支部臨時(shí)芬交辦的工作益。瞧七烈、辦公室崗餓位職責(zé)舊（1）全面抄負(fù)責(zé)經(jīng)理辦洗公室的各項(xiàng)假工作，及時(shí)勤傳達(dá)經(jīng)理部刑的各項(xiàng)決定琴和指令。鬼（2）根據(jù)稻經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)對的意見，負(fù)崖責(zé)向部門及淚全體職工傳于達(dá)公司的有住關(guān)文件，按科要求催辦、睡督辦有關(guān)事勝宜。癥（3）完成芝項(xiàng)目經(jīng)理交秧給的任務(wù)，缸及時(shí)匯報(bào)各競項(xiàng)任務(wù)落實(shí)辜完成情況，船并提醒經(jīng)理凈一天內(nèi)需辦剪的重要事項(xiàng)秋。死（4）負(fù)責(zé)則經(jīng)理部對外嘗交往、接待匪工作，協(xié)調(diào)揀有關(guān)接待事任宜，并負(fù)責(zé)看接待用品、賴對外交往禮秋品的購買、厭保管和按規(guī)業(yè)定使用。相（5）負(fù)責(zé)牽辦公室工作脫職責(zé)范圍內(nèi)定的規(guī)章制度僅的草擬修訂終。腿（6）根據(jù)淺生產(chǎn)需要，耀及時(shí)組織后禿期人員參加遼屬于突擊性歉的勞動，并彼督促后勤人冊員完成安排數(shù)的任務(wù)。伴（7）負(fù)責(zé)迅管理微機(jī)。必（8）負(fù)責(zé)物勞動用工和胃工資分配的壁管理工作。貨（9）負(fù)責(zé)于文秘和檔案恐的管理工作法。割八裁、財(cái)務(wù)脂部征崗位職責(zé)逢（1）負(fù)按責(zé)工程項(xiàng)目鴉的財(cái)務(wù)管理賞、成本核算完工作。每（2）圾參與合同評痛審，組織開生展成本預(yù)測虎，核算、分寶析、控制、牽考核工作。不（3）尤編制年度財(cái)椒務(wù)計(jì)劃，做蹲到資料齊全桃，信息真實(shí)憶，計(jì)算有據(jù)膛。監(jiān)（4）欄做好財(cái)務(wù)監(jiān)貸督工作，積跨極貫徹國家膛方針政策，輛維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩滲序。獎（5）逐參加工程項(xiàng)燈目驗(yàn)工計(jì)價(jià)武，指導(dǎo)各施瓣工單位開展激責(zé)任成本核戚算工作。予凱銳畜九尖、出納員崗付位職責(zé)跨（1）貫徹涌執(zhí)行國家法原律、法規(guī)和期財(cái)務(wù)制度，宏依據(jù)審核后誰的合法收支谷憑證辦理現(xiàn)拒金收付和銀設(shè)行結(jié)算業(yè)務(wù)廁。藝（2）嚴(yán)格燭執(zhí)行各項(xiàng)制怠度，嚴(yán)格審少核各種原始盟憑證，對不名認(rèn)真、不合眾法、不準(zhǔn)確錫、不完整的俘原始憑證不岡予受理。芹（3）及時(shí)旁處理各種原蠶始核算單據(jù)杏資料，傳遞日會計(jì)憑證，杯不得積壓。圣（4）根據(jù)賴審核無誤的姐收支憑證及修時(shí)登記現(xiàn)金疊日記帳和銀查行日記帳，體做到日清月臨結(jié)，嚴(yán)禁白明條抵庫。稈（5）銀行玻存款帳戶余千額要與銀行堂對帳單核對榜，按月及時(shí)逼編制銀行存宿款余額調(diào)節(jié)沫表。集（6）及時(shí)束向財(cái)務(wù)主管秀提供帳面資受金及資金使聰用情況，使悄財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)壽確掌握流動魂資金情況，所合理調(diào)配資翅金。徐（7）妥善拳保管現(xiàn)金、稻支票和部分綱印鑒，確保訴資金的安全隸性。已（8）建立左備用金及往渾來款項(xiàng)的備遵查帳，及時(shí)如收回職工欠莖款和分包隊(duì)妖借款，減少辣流動資金的城占用。吉（9）負(fù)責(zé)揭會計(jì)檔案的火管理。也（10）完趟成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)資交辦的任務(wù)足。污十部、安質(zhì)讀部工作滿崗位職責(zé)雀提（1）負(fù)責(zé)畏項(xiàng)目貫仰安全禮標(biāo)綜合性日拾常業(yè)務(wù)工作鏈，定期收集匪了解和反饋萬體系運(yùn)行實(shí)堵施情況；組屑織實(shí)施內(nèi)、媽外部審核所暗開列的不合姿格及觀察項(xiàng)爽的糾正、預(yù)王防措施和跟紫蹤驗(yàn)證；住齊（2）唉保存內(nèi)審計(jì)安劃，不合格敬、內(nèi)審、管裙理評審報(bào)告健，糾正和預(yù)眾防措施實(shí)施半記錄；攏羞（3）貫徹凈執(zhí)行國家和淺上級有關(guān)法齡令、指示和轎各項(xiàng)規(guī)章制個(gè)度；、舊許租（4）負(fù)責(zé)刺編制《項(xiàng)目令綜合管理保尊證計(jì)劃》，廣報(bào)公司安全礦監(jiān)察部進(jìn)行王評審、實(shí)施復(fù)過程的監(jiān)視量和測量、產(chǎn)武品的監(jiān)視和亦測量與產(chǎn)品血交付后顧客央滿意度的測亡量，綜合管拉理困安全記錄、挪標(biāo)識和可追正溯性塘、數(shù)據(jù)分析初、危險(xiǎn)源辯魔識、風(fēng)險(xiǎn)評柳價(jià)、糾正和棚預(yù)防措施工更作。根據(jù)國詢家和上級有港關(guān)法律法規(guī)柿。舞員（5）開展塌保證國安全、剪環(huán)境保護(hù)和鏟職業(yè)健康安霞全的宣傳教幸育工作，使肌職工牢固樹閱立榜“測安全第一，戶預(yù)防苦為主烘”芒的思想，指任導(dǎo)施工班組企開展自檢、鴨互檢、交接智檢工作；抓（6）負(fù)責(zé)鋤組織調(diào)查處強(qiáng)理本項(xiàng)目范拴圍的職業(yè)健至康安全事故配、事件，及街時(shí)向上級和對安訴質(zhì)管理部門帆報(bào)送有關(guān)恩安全仙情況的統(tǒng)計(jì)萍報(bào)告參。生十庫一殘、計(jì)劃合同公部崗位職責(zé)勢（1）熟悉豈設(shè)計(jì)圖紙，廢合同文件，閱具體掌握各議分項(xiàng)工程特密點(diǎn)。熟悉施販工現(xiàn)場及其陰進(jìn)度情況旋（2）了解丘機(jī)械設(shè)備的層生產(chǎn)能力，暢生產(chǎn)狀況及械人員配置。勉（3）按規(guī)臺定時(shí)間對工烤程進(jìn)度進(jìn)行返統(tǒng)計(jì)，及時(shí)羅上報(bào)并建立鋼臺帳。殃（4）根據(jù)獅工期要求和澆施工情況對糞工程進(jìn)度進(jìn)凡行具體的計(jì)素劃安排。滴（5）統(tǒng)計(jì)議數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確敗及時(shí)，計(jì)劃跌指標(biāo)要做到哄主、客觀要飾求相統(tǒng)一。稠（6）提供流相關(guān)部門所含需資料，同厘時(shí)做好保密噸工作。菊（7）完成倉領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交拍辦的各項(xiàng)任肌務(wù)。婚十哨二然、物資部崗荒位職責(zé)鏟（1）貫徹踢執(zhí)行上級業(yè)饅務(wù)部門的政載策、方針、舉法規(guī)及文件哈精神，制定踢項(xiàng)目經(jīng)理部單物資管理規(guī)信劃及規(guī)章制疫度。衫（2）掌握校整個(gè)項(xiàng)目部墨的物資動態(tài)虎、庫存、技鍬術(shù)狀況及安別全情況，為剖各施工隊(duì)調(diào)縣配所需的設(shè)湖備物資，并物統(tǒng)一管理。占甩（3）負(fù)責(zé)蟻物資的核算港和分析、匯臨總、統(tǒng)計(jì)及航上報(bào)有關(guān)報(bào)六表。燥（4）擱組織協(xié)調(diào)物芬資管理工作米，推行物資召招標(biāo)采購，牌提高現(xiàn)場物扔資管理水平招。山5、完成好恰上級安排的魯各項(xiàng)工作任現(xiàn)務(wù)，組織全亭部室人員認(rèn)糠真做好各項(xiàng)熟業(yè)務(wù)工作。論十三、懼設(shè)備部崗位憂職責(zé)殃依照國家設(shè)臥備管理的有衛(wèi)關(guān)方針、政碎策、研究制包定項(xiàng)目部設(shè)趨備工作管理晶目標(biāo)，球圍繞項(xiàng)目部鼻總體規(guī)劃，烏卓有成效地沃開展工作。吳做好大型設(shè)挑備采購、使大用和管理，圾有效地發(fā)揮遮機(jī)械設(shè)備效暗能。頁組織設(shè)備管水理人員的業(yè)油務(wù)技術(shù)培訓(xùn)低工作，推廣能先進(jìn)的管理帳方法隊(duì)、技術(shù)，提畢高設(shè)備管理腿人員的業(yè)務(wù)曬水平劃素質(zhì)想。烤負(fù)責(zé)組織電會力設(shè)備的安妹裝與拆遷工襖作，并協(xié)助狀各施工跨單位綿解決工程用泥電與臨時(shí)用兇電問題。差建立健全設(shè)駛備管理機(jī)構(gòu)壇、規(guī)章制度拔和管理方法門，做好組織勿檢查、指導(dǎo)狂、落實(shí)工作紙十飽四心、試驗(yàn)室崗儀位職責(zé)娘（1）在總覆工程師和工團(tuán)程部門領(lǐng)導(dǎo)層下，根據(jù)施豈工組織設(shè)計(jì)回和質(zhì)量計(jì)劃早，編制項(xiàng)目社試驗(yàn)工作計(jì)彼劃。霸（2）負(fù)責(zé)匙檢查、鑒定膀和試驗(yàn)工程慰項(xiàng)目使用的湊材料是否符刊合規(guī)范和設(shè)咐計(jì)規(guī)定的要派求，及時(shí)提才出報(bào)告。格（3）負(fù)責(zé)仙做好各類原夏材料試驗(yàn)、較過程試驗(yàn)、狀各種混合料熱配合比設(shè)計(jì)恥，及時(shí)提供浪試驗(yàn)報(bào)告。夠（4）檢查爹、指導(dǎo)試驗(yàn)膊人員的工作都。盲（5）對本邀室不能進(jìn)行鴿的試驗(yàn)項(xiàng)目租，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)返導(dǎo)批準(zhǔn)后，惕負(fù)責(zé)聯(lián)系具禍備試驗(yàn)條件鴿的單位進(jìn)行尸試驗(yàn)，并及級時(shí)提供試驗(yàn)桃報(bào)告。旱（6）認(rèn)真校做好試驗(yàn)報(bào)蕉告和檢測記著錄，做到數(shù)商據(jù)準(zhǔn)確、字閱跡清晰、整適齊規(guī)范、簽奏證齊全。雪（7）制定閃試驗(yàn)儀器設(shè)廊備的維修保筒養(yǎng)等管理制鄭度及操作規(guī)仔程，做到嚴(yán)懲格管理、規(guī)侵范操作。折（8）建立欲試驗(yàn)儀器和班設(shè)備臺帳，以妥善保存試院驗(yàn)資料。奮（9）加強(qiáng)取與駐地監(jiān)理襯工程師的聯(lián)趣系，搞好試敗驗(yàn)工作。請（10）完拋成領(lǐng)導(dǎo)交辦籃的其他工作枕。次十驗(yàn)五島、測量班崗儀位職責(zé)地（1）根據(jù)職施工組織設(shè)辮計(jì)和施工進(jìn)高度安排，編鄭制項(xiàng)目施工搏測量計(jì)劃，蔬并組織全體棉測量人員努貞力實(shí)施。欠（2）負(fù)責(zé)消做好控制測糠量工作，熟好悉各主要控賭制標(biāo)志的位香置，保護(hù)好纏測量標(biāo)志。鈴（3）負(fù)責(zé)造做好施工放廁樣工作，對油關(guān)鍵部位的芽放樣，必須神實(shí)行一種方本法測量、多充種方法復(fù)核別的觀測程序伏，做好記錄孩報(bào)內(nèi)部監(jiān)理鏟簽認(rèn)。悅（4）負(fù)責(zé)聾向施工測量懼組交付現(xiàn)場攏測量標(biāo)志和逐測量結(jié)果，槳實(shí)行現(xiàn)場測銜量交底簽認(rèn)堡制度，并對猜測量組的工愧作進(jìn)行檢查開和指導(dǎo)。眾（5）經(jīng)常抱對測量標(biāo)志輪進(jìn)行檢查復(fù)吐核，確保測類量標(biāo)志位置鍛正確。如因牛測量標(biāo)志變來位而造成損煉失，測量隊(duì)竟長應(yīng)負(fù)主要膀責(zé)任。掙（6）制定斜測量儀器專還人保管、定可期保養(yǎng)等規(guī)籍章制度，建降立儀器設(shè)備對臺帳。妥善惱保存測量資橫料。甲（7）指導(dǎo)能測量人員正交確使用測量沙儀器，嚴(yán)禁被無關(guān)人員和徑不了解儀器藝性能人員動心用儀器。鑼（8）負(fù)責(zé)改保護(hù)好測量胖儀器，定期道進(jìn)行檢查，消做好儀器的餅防腐、防曬嚴(yán)、防雨、防觸塵工作，確亡保儀器處于層良好狀態(tài)。杯不得使用缺劑損的儀器進(jìn)班行測量。判（9）完成你領(lǐng)導(dǎo)交辦的奸其他任務(wù)。輛十字六傻、工程部崗肆位職責(zé)員（1）認(rèn)真勤貫徹執(zhí)行國震家有關(guān)公路禁建設(shè)的方針暢、政策和上福級頒發(fā)的技哨術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)針范、規(guī)程及廳施工技術(shù)管歸理制度，全音面負(fù)責(zé)項(xiàng)目準(zhǔn)工程各項(xiàng)工識作。答（2）熟悉樂標(biāo)書文件，綿弄懂設(shè)計(jì)圖蒜紙，參加現(xiàn)艷場調(diào)查核對錄，提出完善獵設(shè)計(jì)建議，步繪制施工必態(tài)要的細(xì)部大摧樣圖和施工舅輔助圖紙，料進(jìn)行小型施漆工設(shè)計(jì)的計(jì)輸算工作，做贏好本部門工櫻作范圍內(nèi)施耽工項(xiàng)目的詳墊細(xì)安排。雅（3）按照伍上級下達(dá)的拘任務(wù)和施工快組織設(shè)計(jì)，嬸根據(jù)實(shí)際情角況擬定本項(xiàng)秀目具體的施照工方法和施膜工組織措施棍，補(bǔ)充必要蹄的施工規(guī)程糟和操作規(guī)程凈。塵（4）負(fù)責(zé)漸對隊(duì)、班組基進(jìn)行現(xiàn)場技罷術(shù)交底（施輪工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)辛，質(zhì)量控制宋，施工操作貧規(guī)程，施工筒工藝，施工穿安全，質(zhì)量橫檢驗(yàn)及否決澡辦法，經(jīng)濟(jì)評責(zé)任制）指縱導(dǎo)自檢、互候檢交接檢，春分項(xiàng)工程竣文工后驗(yàn)收，濤做好工程核遣算工作。茶（5）經(jīng)常醫(yī)深入施工現(xiàn)樸場，堅(jiān)持技刮術(shù)工作貫徹且于施工全過帖程，檢查工姨程質(zhì)量和技宿術(shù)安全措施統(tǒng)，核對圖紙國，核實(shí)工程慶數(shù)量，掌握桌了解工程進(jìn)減度，搜集資東料，記好施燭工日記，及宵時(shí)填寫施工島原始記錄，碌做到工程竣姻工資料齊全分，簽證完善伯。充（6）根據(jù)襖變更設(shè)計(jì)的術(shù)原則，和審誰定審批權(quán)限嫁，對所屬施顧工范圍內(nèi)的病各項(xiàng)工程進(jìn)刻行仔細(xì)認(rèn)真延的調(diào)查研究拼，經(jīng)多方面揮比較后提出湖需要修改的喝設(shè)計(jì)意見。駱（7）積極更參加技術(shù)改燕新，正確采斯用國內(nèi)外新葛技術(shù)，新材森料，新工藝擁，熱情支持淹群眾創(chuàng)新工慈作。章十貍七吧、池食堂裁管理員崗位念職責(zé)黃（1）清正膽廉潔，嚴(yán)于繞律己，盡職束盡責(zé)，以搞肝好職工伙食釀為己任。識（2）采購長時(shí)，一論質(zhì)稍、二講價(jià)，搬遵照優(yōu)質(zhì)價(jià)命廉的原則，剩貨比三家。讓防止購回質(zhì)膜次價(jià)高、以猾劣充好、腐嘩爛、變質(zhì)的夕食品，為職傭工的健康、發(fā)安全負(fù)責(zé)。肅搞好食堂衛(wèi)讓生、防止中址毒事件發(fā)生欄。娘（3）按照滾局項(xiàng)目管理趨辦法要求，纏搞好職工的但生活，不斷娘改變花色品挪種，提高職還工膳食水平折。保證一線返職工隨時(shí)都尚有較為可口礎(chǔ)的飯食。獅（4）完成織領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交癥辦的任務(wù)。炮十型八怎、炊事班崗手位職責(zé)依應(yīng)當(dāng)以身作襪則，嚴(yán)格要藥求自己，并商積極主動地宿帶領(lǐng)其他成鎮(zhèn)員配合主管饒領(lǐng)導(dǎo)，共同案搞好職工的詠伙食保障工貢作。哄（1）對工旱作應(yīng)認(rèn)真負(fù)壽責(zé)，對采購畜入庫的副食餐品，要嚴(yán)格置按照規(guī)定進(jìn)舞行復(fù)稱，點(diǎn)欺收后，方可霧簽字。倆（2）時(shí)常池和主管領(lǐng)導(dǎo)鎖保持聯(lián)系，記如有好的建種議和看法主馳動提出，大份家共同商討駛解決，分工堪合理，共同抗克服困難。鐮（3）做好泉當(dāng)日菜金的砌清點(diǎn)保管工忍作。月底前寒協(xié)同帳目管魄理人員，核端算當(dāng)月的收脾支帳目及庫辛存結(jié)余，張襯榜公布盈虧腥情況，自覺裁接受大家的致監(jiān)督。陳（4）帶頭確搞好食堂環(huán)朗境、炊具及噴班組人員的贊衛(wèi)生工作，覆接受有關(guān)部升門的衛(wèi)生檢鋸查，防止疾億病傳播。折（5）認(rèn)真飛完成班長分喇配的任務(wù)。?。?）禁止世利用工作之囑便，開小灶屋或照顧熟人撐，使食堂受編損，并監(jiān)督豐他人，發(fā)現(xiàn)相這種現(xiàn)象，奸應(yīng)及時(shí)向部棵門領(lǐng)導(dǎo)反映綠。旅十九昂、派出所崗雕位職責(zé)鄙認(rèn)真貫徹默“究預(yù)防為主躍”閥的方針，積凡極發(fā)動員工有開展泉“舟四方庫”居活動，經(jīng)常擱組織員工進(jìn)償行社會法制億教育，辣不斷地提高制員工的法制笛觀念和遵紀(jì)氣守法的自覺訂性。粘全面負(fù)責(zé)項(xiàng)范目部社會治餓安綜合治理允工作，協(xié)調(diào)療處理路地關(guān)漏系，加強(qiáng)內(nèi)少部治安管理櫻，鍵全各級亭治安管理責(zé)棟任制，確保奧項(xiàng)目部不管省區(qū)無重大刑鹿事案件，為仁施工生產(chǎn)營度造良好的施好工環(huán)境。愿加強(qiáng)危爆物詠品的管理，燥建立健全危保爆物品進(jìn)、川出庫臺帳，楚嚴(yán)格審批手漆續(xù)，確保危厲爆物品安全艙使用。不加強(qiáng)施工隊(duì)精伍治安管理第及時(shí)做好民庭工的登記、完辦證工作。貴堅(jiān)持各類會誤議制度，及曠時(shí)研究、布際置、檢查各弓項(xiàng)安全管理耳責(zé)任制的落休實(shí)情況，總它結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做頌好各種材料惹的上報(bào)工作嗚。哈及時(shí)完成項(xiàng)著目部領(lǐng)導(dǎo)交趁給的各項(xiàng)工適作任務(wù)。第三篇它工作管理標(biāo)露準(zhǔn)肚一、蜓項(xiàng)目經(jīng)理工碗作標(biāo)準(zhǔn)粘1、尾項(xiàng)目經(jīng)理受衣法人委托代筋表總部行使繼與本合同有前關(guān)的一切權(quán)雀力和義務(wù)，樓行使項(xiàng)目經(jīng)召理負(fù)責(zé)制，果對本工程高項(xiàng)目煤全面負(fù)責(zé)，猛2、獎負(fù)責(zé)制定任貧期責(zé)任目標(biāo)魚和年度經(jīng)營蠻計(jì)劃，完成拆各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技鴿術(shù)指標(biāo)，負(fù)巡責(zé)對本合同昨段內(nèi)施工，暴按期完成形浙象進(jìn)度和指仰標(biāo)，節(jié)能降森耗力求較好鍬的經(jīng)濟(jì)效益獲。隸3、透負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)的安全生產(chǎn)襪，建立健全模安全生產(chǎn)、濤保證體系，米并組織實(shí)施需。確保各項(xiàng)蛾安全活動的嗚正常開展，裕4、嘉負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竟的質(zhì)量工作噸，組織開展未質(zhì)量體系活鐘動，確定工板程質(zhì)量目標(biāo)曬，保證質(zhì)量標(biāo)體系在本工盯程項(xiàng)目上的餃有效運(yùn)行。暮5、腔合理配置資燭源，確保質(zhì)瓣量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)韻，負(fù)責(zé)施工蜓現(xiàn)場的文明系管理，組建薯施工管理，轉(zhuǎn)組建文明施象工領(lǐng)導(dǎo)小組德，制定文明銳施工細(xì)則，撿負(fù)責(zé)本項(xiàng)目襖的行政管理轎，認(rèn)真組織備全體人員貫豈徹落實(shí)項(xiàng)目斬規(guī)章制度，拐杜絕違法行踢為。粘二、殺黨委書記工噴作標(biāo)準(zhǔn)評1、傻在黨委的領(lǐng)峰導(dǎo)下組織開烤展常委思想當(dāng)政治工作繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)滑貫徹執(zhí)行黨肥的路線、方鉗針、政策，鄉(xiāng)建立健全黨甜的組織和制達(dá)度。查2、鋤充分發(fā)揮黨院組織的戰(zhàn)斗扛堡壘作用和者黨員的先鋒體模范作用。少確保項(xiàng)目部埋管理目標(biāo)的柔實(shí)現(xiàn)。分3、壤要圍繞施工境生產(chǎn)，針對柴施工生產(chǎn)中世職工的思想套實(shí)際，進(jìn)行濟(jì)深入細(xì)致的擁思想政治工炭作。組織開痰展好勞動競惠賽。燃4、由主持黨務(wù)日添常工作，調(diào)葉動黨委每一御位成員的積今極性，指導(dǎo)粗各支部組織乒工作。監(jiān)督蹈保證黨的路供線、方針、毒政策貫徹執(zhí)壞行，保證生莫產(chǎn)任務(wù)的完確成?？?、冶協(xié)同經(jīng)理共詠同參與與項(xiàng)時(shí)目經(jīng)理部重量大問題的決侵策。通過思狐想教育調(diào)動稼職工的積極拆性、創(chuàng)造性吳。毀6、柴協(xié)調(diào)理順內(nèi)呼部各種關(guān)系衡，密切注意劍職工的思想窩情緒，發(fā)現(xiàn)缺問題及時(shí)疏庸導(dǎo)以確保內(nèi)誘部凝聚力、菊戰(zhàn)斗力。發(fā)呈揮整體效能攝，使隊(duì)伍始判終保持一種濟(jì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的街精神風(fēng)貌。事7、鄭嚴(yán)格黨員隊(duì)豈伍管理，特懸別是干部黨脊員，加強(qiáng)廉績政建設(shè)，做筐好反腐倡廉篇的宣傳教育茅。泳8、馳領(lǐng)導(dǎo)工會共訓(xùn)青團(tuán)工作，肝抓好民主管災(zāi)理。妹三、項(xiàng)目總黑工程師管理好標(biāo)準(zhǔn)參1、港項(xiàng)目總工程殺師對本項(xiàng)目律工程質(zhì)量，販?zhǔn)┕ぜ夹g(shù)，箭計(jì)量測試直佛接技術(shù)責(zé)任星，其主要職呈責(zé)是：全面存負(fù)責(zé)項(xiàng)目的奮施工技術(shù)、角安全、質(zhì)量賢等技術(shù)管理促和工程計(jì)量附工作，協(xié)助常項(xiàng)目經(jīng)理制滋定項(xiàng)目管理值的方針、目蒙標(biāo)，并組織詞實(shí)施；腦2、風(fēng)組織編制施磨工組織設(shè)計(jì)侮、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃捧、技術(shù)管理歸目標(biāo)和工程午創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，沿并組織實(shí)施垃；組織技術(shù)刺人員工認(rèn)真桃制定施工技薄術(shù)、工程質(zhì)絨量、安全生熊產(chǎn)、計(jì)劃經(jīng)頁營等一系列冤標(biāo)準(zhǔn)制度，羞并監(jiān)督各部閱室認(rèn)真遵照鴨執(zhí)行。歷3、感對于重大施優(yōu)工研討，指衛(wèi)定施工生產(chǎn)鳴中遇到的重凱大技術(shù)難題淚，要勇于攻玩關(guān)，有主見悟。裹4、提積極為項(xiàng)目類經(jīng)理出謀劃淘策，提供依嬸據(jù)，并組織虛處理技術(shù)難撤題，認(rèn)真組貢織開發(fā)科研浩攻關(guān)和技術(shù)蠻革新，負(fù)責(zé)側(cè)新技術(shù)、新物工藝、新設(shè)呈備、新材料輔及先進(jìn)科技清及成果的推雞廣和應(yīng)用。設(shè)5、對項(xiàng)目總工程名師對本工程渾環(huán)境保護(hù)的胡技術(shù)工作負(fù)肺責(zé)，結(jié)合本厘工程的特點(diǎn)橋及時(shí)指導(dǎo)和府下達(dá)環(huán)境保約護(hù)工作的技悉術(shù)方案和措鄉(xiāng)施。酒四、灶調(diào)度室工作冷標(biāo)準(zhǔn)什1、設(shè)立專田職工程調(diào)度唐員，負(fù)責(zé)工遍程朗調(diào)度的日常潔工資，工程業(yè)隊(duì)設(shè)立兼職贈調(diào)度員。誓2、工程調(diào)鑒度堅(jiān)持現(xiàn)場轉(zhuǎn)值班制度，牙值班人員必間須堅(jiān)守崗位不，并及時(shí)準(zhǔn)吼確做好上情容下達(dá)工作。拴3、臨工程調(diào)度人瞞員深入施工牢現(xiàn)場，及時(shí)畫檢查了解施終工計(jì)劃執(zhí)行疼、總結(jié)存在廚的問題。體5、堅(jiān)持按訪時(shí)逐級上報(bào)眼施工生產(chǎn)有足關(guān)情況和工暢程統(tǒng)計(jì)屬月報(bào)。熔6、建立健完全調(diào)度業(yè)務(wù)算原始記錄，楚建立調(diào)度資抄料臺帳和檔排案，收集編腳制施工大事社記，整理有饅保存價(jià)值的例各種施工資餓料等。吐五、憲辦公室工作教標(biāo)準(zhǔn)隔（1）當(dāng)好姨領(lǐng)導(dǎo)的參謀擇，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)你進(jìn)行工作，扇按時(shí)完成領(lǐng)討導(dǎo)交辦的工果作及處理日交常行政事務(wù)怠。質(zhì)（2）發(fā)揮飼辦公室協(xié)調(diào)罰作用，使各奧部門之間的嘆關(guān)系理順，鐵行動統(tǒng)一，王做到平等協(xié)呼商，求得協(xié)縮調(diào)一致。鍛（3）工作救負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)、宇扎實(shí)、搞好倍內(nèi)外關(guān)系，康接待來客及虜上訪群眾，浴做到熱情、傾周到、及時(shí)炎處理上訪信疏件及來函。叛（4）認(rèn)真且負(fù)責(zé)單位黨鮮政領(lǐng)導(dǎo)印章裹的使用和保仁管，對公章畢的使用做好士登記、簽字扇。對公文的簡傳閱，收發(fā)抱及檔案資料澤的保存要及錢時(shí)、準(zhǔn)確、炊登記清楚并塵嚴(yán)格保密制銅度。撓（5）負(fù)責(zé)僅本單位食堂朽、招待、衛(wèi)平生等內(nèi)勤管野理，確保良旗好的工作和霞生活秩序。類（6）做到夾工作正規(guī)化愧，資料系統(tǒng)結(jié)化，管理標(biāo)塑準(zhǔn)化。罰六倡、項(xiàng)目部蠻工會工作標(biāo)灘準(zhǔn)窯（1）全面室負(fù)責(zé)工會日瞇常工作，發(fā)遍揮工會組織炊的作用，當(dāng)艷好行政領(lǐng)導(dǎo)趴的幫手。啞（2）發(fā)揮慕集體領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)作用，根據(jù)財(cái)公司工作計(jì)咬劃和本單位先的工作計(jì)劃好安排定期組間織檢查和總鉛結(jié)。流（3）組織斧工會各級干愧部認(rèn)真學(xué)習(xí)壁，貫徹黨的踐基本路線、條方針、政策超，充分利用裙各種宣傳形曠式，搞好對免職工的宣傳鑼教育，抓好捕工作工會小皮組的活動，暮充分發(fā)揮工遺會組織的作圖用，開展有樸益的文體活恰動。僚（4）按時(shí)輩組織召開職冊工和會員代閉表大會，如指實(shí)向大會報(bào)御告工作，發(fā)醫(yī)揮職代會和迷會員代表的制作用，抓好統(tǒng)民主管理。帖（5）維護(hù)載職工的根本御利益，關(guān)心咸職工生活，握按建家標(biāo)準(zhǔn)蹈，堅(jiān)定不移朗的辦好職工蜘之家，關(guān)心坊職工，教育旅職工，增強(qiáng)蹤職工主人翁微意識。鞠（6）堅(jiān)持副以生產(chǎn)經(jīng)營欄為中心，適趕時(shí)組織好勞音動競賽活動瓣。揉（7）抓好緊工會的組織主建設(shè)和思想責(zé)建設(shè)，健全抓組織和制度峽，落實(shí)好計(jì)枝劃。張七播、財(cái)務(wù)部工說作標(biāo)準(zhǔn)謙（1）嚴(yán)格健執(zhí)行國家財(cái)晌經(jīng)政策和紀(jì)玩律，做到不蹦瞞報(bào)，不截站留，不轉(zhuǎn)移擁利潤，不濫焦發(fā)錢物，積借極推選成本弊管理，用好驅(qū)資金。詠（2）編制袍年度財(cái)務(wù)計(jì)與劃，做到資侍料報(bào)表齊全她，計(jì)算有據(jù)叼，及時(shí)上報(bào)絡(luò)，建立健全迫的規(guī)章制度戒，嚴(yán)格控制稍非生產(chǎn)性開缺支。損（3）監(jiān)督唱資金使用情妨況，有重大繩問題及時(shí)向陣上級主管部婆門報(bào)告。慣（4）準(zhǔn)確買掌握本項(xiàng)目舉部及各施工殘隊(duì)任務(wù)情況教，財(cái)力運(yùn)轉(zhuǎn)第情況，定期佩測算流動資挖金，確保工從程資金的供搞應(yīng)。鵲（5）按時(shí)秀完成項(xiàng)目經(jīng)炸理部領(lǐng)導(dǎo)安尚排的其它任長務(wù)。欲八畢、計(jì)劃經(jīng)營卡部工作標(biāo)準(zhǔn)高（1）根據(jù)嫩合同要求編沖制工程年、捐季、月、旬怨施工計(jì)劃，惱任務(wù)明確，漂產(chǎn)值與形象億進(jìn)度相符數(shù)陪字準(zhǔn)確。相（2）做好衫工程概預(yù)算豪，掌握各種子定額，驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)，竣工詢結(jié)算，創(chuàng)最旨佳經(jīng)濟(jì)效益撐。茄（3）做好昂工程承包及憤分包合同管獸理，起草簽場定合同，當(dāng)觸好領(lǐng)導(dǎo)的參點(diǎn)謀，提供有名理有據(jù)的數(shù)怒字資料。認(rèn)（4）健全展臺帳資料，追深入現(xiàn)場準(zhǔn)泳確了解施工昨計(jì)劃完成情女況和形象進(jìn)傷度。瘋（5）認(rèn)真勿分析各種設(shè)揉計(jì)數(shù)據(jù)，按奸照填寫各種愚報(bào)表，填寫濁要字體工整規(guī)清楚，內(nèi)容席全面，準(zhǔn)確盛真實(shí)，并按狼規(guī)定時(shí)間報(bào)見告。梳九椅、工程部工制作標(biāo)準(zhǔn)伏（1）熟悉治計(jì)劃資料，次編制施工組決織設(shè)計(jì)，做饑好施工技術(shù)希交底，制定誦保證工程質(zhì)渣量的技術(shù)措展施，組織實(shí)溜施施工中的忌交接樁和大跑中型項(xiàng)目的民復(fù)測及重點(diǎn)建工程的控制元測量。卡（2）負(fù)責(zé)母編制年度技肝術(shù)規(guī)劃和階遲段性科技管無理規(guī)定，推至廣應(yīng)用新技植術(shù)、新工藝材、新材料，貪組織習(xí)“幟新工法鬼”拾的編寫和現(xiàn)報(bào)代管理方法殃的推廣。揭（3）嚴(yán)格婦技術(shù)管理，乘組織工程設(shè)敗計(jì)資料的確柴定和承辦變死更設(shè)計(jì)，組脊織竣工資料逝的編制，認(rèn)省真辦理項(xiàng)目護(hù)移交。腎（4）認(rèn)真奪做好施工設(shè)染計(jì)文件、資終料、圖紙的只收發(fā)和有關(guān)紅資料的復(fù)制膚。概（5）經(jīng)常滅深入現(xiàn)場，脾對施工隊(duì)提雞出的問題及什時(shí)給予答復(fù)要和解決。悄（6）推廣抬先進(jìn)技術(shù)管守理方法，并疲具體組織實(shí)桑施，抓好落誕實(shí)。是十笨、鄭安鴨質(zhì)部工作標(biāo)應(yīng)準(zhǔn)呆（1）認(rèn)真稱貫徹執(zhí)行上閃級質(zhì)量、安駱全管理工作飯方針、政策憲、檢查、監(jiān)賊督分屬現(xiàn)場胳安全、質(zhì)量反的工作。誼（2）熟悉丈國家法令和足有關(guān)質(zhì)量安跑全工作規(guī)定尾，根據(jù)工作筋特點(diǎn)制定年膨度計(jì)劃和工減作要點(diǎn)。油（3）負(fù)責(zé)保編制質(zhì)檢、靠安全計(jì)劃管遷理目標(biāo)與保賊證措施，定吊期檢查、考別核各單位工毯作狀況，并蘆寫出階段性寒工作報(bào)告。鉤（4）負(fù)責(zé)繳本單位的安企全、質(zhì)量法需規(guī)的制定，醋及時(shí)報(bào)告，內(nèi)反饋情況。馳（5）正確蝦行駛職權(quán)，州做到執(zhí)法嚴(yán)剩明，秉公辦炮事，不弄虛群作假，堅(jiān)持肥原則，遵紀(jì)敵守法。政（6）按時(shí)厭完成上級交尊給的其它各運(yùn)項(xiàng)任務(wù)。電十昏一述、設(shè)備部管禁理標(biāo)準(zhǔn)真（1）認(rèn)真巷貫徹執(zhí)行國專家法律法規(guī)塑和上級設(shè)備拋部的規(guī)定、群辦法，制定朵本項(xiàng)目經(jīng)理頸部設(shè)備管理缺標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章海制度。幸（2）購買攀設(shè)備要精打絞細(xì)算，貨比勢三家，重視宴產(chǎn)品質(zhì)量及正購入價(jià)格，丟降低成本，散控制庫存。?。?）合理驚配置施工設(shè)浮備，切實(shí)做幕好設(shè)備配件星的采購、供事應(yīng)，保障工泥程建設(shè)的順基利進(jìn)行。霉（4）對本女單位機(jī)械設(shè)伐備運(yùn)行狀況外了如指掌，梨根據(jù)工程需啞要及時(shí)調(diào)配規(guī)提高設(shè)備的幣利用率。蒼（5）編寫旦好設(shè)備管理鑼制度與階段怎性工作總結(jié)狗，及早向領(lǐng)桂導(dǎo)和財(cái)務(wù)提稅出用款計(jì)劃泡，切實(shí)做好紛采購，保證即施工需求。挖（6）定期捕組織協(xié)調(diào)、食監(jiān)督、檢查誦，合理調(diào)配劃設(shè)備勢，確保重點(diǎn)沿使用。粗（7）按時(shí)凝完成上級交煙給的其他任染務(wù)。詳十穴二悼、試驗(yàn)室工劉作標(biāo)準(zhǔn)奶（1）認(rèn)真達(dá)學(xué)習(xí)貫徹國值家有關(guān)政策哪，掌握有關(guān)章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和屋試驗(yàn)規(guī)范，荷嚴(yán)格執(zhí)行試冰驗(yàn)規(guī)章制度改。酸（2）在經(jīng)訴理及總工領(lǐng)淹導(dǎo)下進(jìn)行工妄作，全面負(fù)丟責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)廣理部各項(xiàng)試巖驗(yàn)工作?？疲?）定期面向項(xiàng)目部負(fù)妹責(zé)人匯報(bào)工呀作，對質(zhì)量腦保證提出合夜理建議和意欄見。阿（4）參加繪工程質(zhì)量的吉評審、檢查找及事故處理手工作，負(fù)責(zé)勉實(shí)驗(yàn)資料的絞填寫、整理余、積累、保福管及上報(bào)工毯作。輩（5）認(rèn)真渠做好各種材礦料、試件、蘋取樣的試驗(yàn)撇工作，確保走實(shí)驗(yàn)資料數(shù)辛據(jù)的準(zhǔn)確可忽靠。悲（6）保管徹好實(shí)驗(yàn)器材怪，定期維修秋，確保完好污，保證實(shí)驗(yàn)不儀器的準(zhǔn)確池性。森（7）按時(shí)序完成上級交辦給的其它任賢務(wù)。掉十溉三警、墓物資部工資式標(biāo)準(zhǔn)暫按照國家物緣資管理的有茶關(guān)方針、政旱策、研究制源定項(xiàng)目部物處資管理工作訓(xùn)目標(biāo)，圍繞弊項(xiàng)目部總體臨規(guī)劃，卓有羞成效地開展插工作。文做好物資采朽購、使用和川管理，有效電地發(fā)揮物資研利用效能。偉認(rèn)真組織物搜資管理人員虧的業(yè)務(wù)技術(shù)看培訓(xùn)工作，現(xiàn)推廣先進(jìn)的驅(qū)管理方法、型技術(shù)，提高連物資管理人南員的業(yè)務(wù)水鼠平素質(zhì)。澆4、拾協(xié)助各施工廢單位解決工拾程用物資困趙難問題。杰具體組織實(shí)豪施，抓好落膨?qū)??；?、亞建立健全物丘資管理機(jī)構(gòu)推、規(guī)章制度禽和管理方法愚，做好組織接檢查、指導(dǎo)邁、落實(shí)工作耗十四、測量仇班工作職責(zé)爐（1）在技杜術(shù)科的領(lǐng)導(dǎo)獵下進(jìn)行工作網(wǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)烏，用心鉆研龜業(yè)務(wù)，熟練其掌握各種儀星器的使用。背（2）對工竹作要認(rèn)真負(fù)南責(zé)，精益求憑精，保證數(shù)放據(jù)達(dá)到技術(shù)窯要求標(biāo)準(zhǔn)。備（3）熱愛泄儀器設(shè)備，個(gè)干一行，愛灘一行，干好毅一行的思想寺，積極主動櫻為施工一線帆服務(wù)。駁（4）對重剛大施工技術(shù)搜方案的研討示、制定，施交工遇有重大赴技術(shù)難題要雷勇于攻關(guān)，既積極為經(jīng)理飛出謀劃策?；j（5）深入籌施工現(xiàn)場，趙掌握施工動類態(tài)，及時(shí)發(fā)穩(wěn)現(xiàn)和解決施條工中的技術(shù)羅難題。教（6）認(rèn)真乓開展技術(shù)攻介關(guān)和技術(shù)革畜新。抓好新仁技術(shù)、新材撫料、新工藝鐵的推廣使用蔥。遵（7）組織湊編制完備的陶竣工資料，沫參與驗(yàn)工移洪交。第四章互各仇部室管理件規(guī)定紛財(cái)務(wù)田部伍管理規(guī)定崖（一）機(jī)構(gòu)問設(shè)立及財(cái)務(wù)偏人員配置梁項(xiàng)目部財(cái)務(wù)釣部負(fù)責(zé)項(xiàng)目跑部資金管理補(bǔ)，財(cái)務(wù)監(jiān)督忙和經(jīng)濟(jì)核算訪工作，按財(cái)巧務(wù)規(guī)定配齊距會計(jì)人員，譜出納人員，蘆沒有公司上決崗證人員不夕準(zhǔn)上崗。會丘計(jì)人員由項(xiàng)哨目部財(cái)務(wù)部留負(fù)責(zé)與上級會財(cái)務(wù)部門調(diào)費(fèi)配。備（二）資金融管理伙1協(xié)、資金使用括：嚴(yán)格依據(jù)趁公司《財(cái)務(wù)盯管理規(guī)定》拖正確使用資歲金，保持資闖金合理流動升。項(xiàng)目部各兔科室借款，握必須由主管墻領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方羊能借款。襪2膛、費(fèi)用上繳磚：項(xiàng)目部必張須按照經(jīng)成待本預(yù)測簽訂蟲的承包合同影，直接按時(shí)仇足額繳納上沾交款、產(chǎn)值仍管理費(fèi)、干心部管理費(fèi)、去三金及其它渠費(fèi)。萌3滴、上繳款紀(jì)話律：按公司殊財(cái)文件《嚴(yán)惹肅上繳款紀(jì)散律》執(zhí)行，蛛在甲方每次蠢撥款到帳后其，按先辦理杰后匯報(bào)的原枝則，如有特紫殊情況，須極報(bào)公司主管深領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，顛并確定緩交握時(shí)間。歪4漏、現(xiàn)金管理垃①綢項(xiàng)目部財(cái)務(wù)脅部必須設(shè)有僻專職出納員寒，非出納人耗員不得經(jīng)管南現(xiàn)金。經(jīng)管也理現(xiàn)金的人射員不兼管會筑計(jì)分類帳的役登記。一切這現(xiàn)金收支均谷須以審批簽混字后的會計(jì)溫憑證為依據(jù)敞，要及時(shí)登議記入帳，做贈到收支清楚乞，手續(xù)完善損，庫存現(xiàn)金慶不得超過當(dāng)沿地銀行核定版的限額；不承得以白條抵紙充現(xiàn)金；不鈴準(zhǔn)公款私存理；不準(zhǔn)私借噸公款。要做衛(wèi)到日清月結(jié)野，帳帳相符墨，財(cái)務(wù)主管逮人員要對庫勵存現(xiàn)金進(jìn)行刑不定期檢查革，每月不得粱少于一次，挽并做好檢查促記錄。留②杰出納人員在禿會計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)秤下，具體負(fù)套責(zé)銀行存款摔的支付及日箏記帳卡的登記工作孟，并及時(shí)核驚對同銀行的嘗存款數(shù)額。螞會計(jì)人員嚴(yán)尖格按照《銀洪行結(jié)擊算辦法》辦抱理結(jié)算。單只位收入的一特切款項(xiàng)應(yīng)按貝照規(guī)定及時(shí)頃交銀行，一超切支出除規(guī)孕定用現(xiàn)金外輩，均應(yīng)通過露銀行辦理轉(zhuǎn)由帳結(jié)算。任曲何款源的資看金，都必須蹤及時(shí)入帳，瑞不得設(shè)外帳瞇，不得有帳去外存款，不椒得出租出借魚帳戶，不準(zhǔn)貼簽發(fā)空頭、饅空白、遠(yuǎn)期矛支票，不準(zhǔn)續(xù)套取銀行信久用。印章支墳票，銀行印虜章必須由會耐計(jì)和出納人論員分別保管押。會計(jì)要及田時(shí)與出納對拍帳，做到帳脆帳相符，并湖及時(shí)與銀行貴核對帳目，胖查明未達(dá)款填項(xiàng)。圓（三）、借損款、報(bào)銷管旺理欄1歲、內(nèi)部人員腐借款報(bào)帳，枯實(shí)行項(xiàng)目部冠主管領(lǐng)導(dǎo)簽饒字審批制度擁。需預(yù)借備砌用金時(shí)，必暮須填寫申請艱，經(jīng)主管領(lǐng)攪導(dǎo)批準(zhǔn)，財(cái)憐務(wù)人員審核響后方可辦理蕩借款手續(xù)。淹對已借出的省備用金，堅(jiān)娃持前帳不清熱不再借款的師原則。費(fèi)用斯報(bào)銷必須在療支出發(fā)生三攏天內(nèi)到財(cái)務(wù)紋部報(bào)帳，如墻果沒有發(fā)票碼，當(dāng)天寫出育說明，經(jīng)主烏管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)珍認(rèn)可，待發(fā)籮票到了一同犧報(bào)帳。專職規(guī)司機(jī)只負(fù)責(zé)糾項(xiàng)目部經(jīng)理刷、書記的有纖關(guān)費(fèi)用，其宏他人員自己者報(bào)銷，長期祖拖欠不報(bào)或接不按規(guī)定用瞧途使用者財(cái)陡務(wù)部有權(quán)終士止借款并從倡工資中抵扣夢。柴票涉（五）工程坑價(jià)款的管理辯項(xiàng)目部撥付括所屬單位的老工程款（外丑協(xié)隊(duì)）要嚴(yán)蒜格按照合同份管理，要根贊據(jù)按投資、鼠按預(yù)算、按搖計(jì)劃進(jìn)度的津原則進(jìn)行驗(yàn)召工計(jì)價(jià)，不磚得超投資、梢超計(jì)劃、超舅進(jìn)度撥款。碼杜絕超付工個(gè)程款現(xiàn)象，假超撥工程款惰財(cái)務(wù)拒絕付壺款。外協(xié)隊(duì)軋民工工資由有項(xiàng)目部財(cái)務(wù)瀉直接按月發(fā)注至個(gè)人（民芽工必須憑身臥份證領(lǐng)?。┢?，單項(xiàng)工程良外包要嚴(yán)格案按照公司文久件杏執(zhí)行，并經(jīng)汽項(xiàng)目部集體奧討論確定外掠包單價(jià)及結(jié)澡算工作。棚（六）成本捎費(fèi)用管理抵1、成本費(fèi)而用要嚴(yán)格按頭照國家及上樂級有關(guān)規(guī)定鞏執(zhí)行。結(jié)合恒項(xiàng)目部的特灰點(diǎn)，各級領(lǐng)司導(dǎo)各業(yè)務(wù)部炕門要齊抓共員管，認(rèn)真做行好成本費(fèi)用賺管理工作。忘2瘋、費(fèi)用管理西要從四個(gè)方接面下功夫：鞏一是嚴(yán)格開的支范圍；二惜是嚴(yán)格控制懸支出；三是殼非生產(chǎn)人員沃不準(zhǔn)隨意增患加；四是加果強(qiáng)教育，加部強(qiáng)勤儉持家侮，厲行節(jié)約倦的精神，杜埋絕大手大腳鵲的作風(fēng)。參（七）出差熟、差旅費(fèi)開匯支管理傳1懼、因公出差極人員按上級圓規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)盼行，出差報(bào)劇招待費(fèi)發(fā)票海的人員一律憂不再給補(bǔ)助絡(luò)費(fèi)。判2肝、外出辦事丘，自帶交通螞工具的不予綁報(bào)銷市內(nèi)交豆通費(fèi)，乘坐翅公共汽車到絲市內(nèi)辦事的耕據(jù)實(shí)報(bào)銷（偏能坐公共汽駐車的路段嚴(yán)也禁報(bào)銷出租喪車票）。誠（八）職工搶探親差旅費(fèi)駱的管理潤1責(zé)、根據(jù)公司職財(cái)務(wù)部下發(fā)鋸的報(bào)銷規(guī)定臣，結(jié)合本項(xiàng)鎮(zhèn)目部的實(shí)際扣情況，經(jīng)辦牛公會研究決不定，按公司蕉文件規(guī)定能釀享受每年一撈次探親假的騎在職人員，睜差旅費(fèi)用包夾干使用，各覆種車票一律竄不予報(bào)銷。習(xí)享受探親四與年一次父母刷假的人員報(bào)這銷按公司規(guī)睬定執(zhí)行。赤2立、享受探親爛人員，不論球探親次數(shù)多丟少，乘坐何縱種交通工具毅，均按同等趙地方一次性灑包干差旅費(fèi)沙發(fā)給，包干懇費(fèi)用在每年屋的十二月份喉工資中發(fā)放衛(wèi)，對年末調(diào)補(bǔ)出本單位人藝員，已探親促當(dāng)年假的發(fā)成給包干費(fèi)，漁未探親人員毯調(diào)出或年初拉年中調(diào)離人曉員一律不享告受差旅費(fèi)包貫干費(fèi)。對當(dāng)臉年由于施工狀原因探親已延往返，新上路場工程又通徐知其上場人船員，據(jù)實(shí)報(bào)間銷單程硬座宮火車票，其撈它車票一律絨不報(bào)。貪（九）小車覆司機(jī)出車補(bǔ)址助，在月季紋無安全事故圈情況下，按妹規(guī)定發(fā)給，梅出現(xiàn)安全事咳故不享受出竄車補(bǔ)助，指炭揮長小車司語機(jī)按每月伶300牧元，其它小糾車司機(jī)補(bǔ)助庸一律按考勤厘計(jì)發(fā)，每月搬90停元。豐（十）辦公案費(fèi)用開支樂1潤、項(xiàng)目部各獵部室根據(jù)實(shí)漢際需要，本夏著節(jié)約的原池則，購買的累辦公用品及拔復(fù)印機(jī)油墨是復(fù)印紙等，少必須事先填燙寫購買辦公命用品申請表炒（品名、數(shù)忘量、預(yù)計(jì)金瞞額）由主管啊領(lǐng)導(dǎo)審批統(tǒng)采一交辦公室網(wǎng)購買，各單福位收到辦公月用品后在發(fā)鞏票和清單上緩簽字，清單碧金額與發(fā)票妄相符。只寫論辦公用品總嚼金額的發(fā)票齡，財(cái)務(wù)不予刃報(bào)銷，報(bào)銷彈時(shí)附領(lǐng)導(dǎo)審疼批表。梅2齒、電腦、復(fù)汗印機(jī)要指定舞專業(yè)人員負(fù)族責(zé)，防止人破為損壞因素憤，減少辦公躺工具修理費(fèi)挨，對保管使叮用好的負(fù)責(zé)碎人，年終給評予適當(dāng)?shù)莫劮輨睢５ⅲㄊ唬┱凶洗M(fèi)開支報(bào)呢銷敲1易、在食堂辦必招待的費(fèi)用爪按食堂管理突規(guī)定報(bào)銷。茶2四、外出業(yè)務(wù)河招待必須嚴(yán)推格控制開支納，并嚴(yán)格執(zhí)項(xiàng)行事先申報(bào)舟主管領(lǐng)導(dǎo)批霞準(zhǔn)的限額，上飯店招待費(fèi)土必須有正規(guī)配稅務(wù)發(fā)票。手3窯、內(nèi)部人員稿外出辦事一宿律不報(bào)銷飯釘費(fèi)。踏4散、招待用煙排由財(cái)務(wù)統(tǒng)一削購買，主管柄領(lǐng)導(dǎo)掌握使扇用，需辦事萌用煙統(tǒng)一到矛領(lǐng)導(dǎo)處領(lǐng)取唐，個(gè)人不得鋪購煙招待報(bào)可銷。鈴（十二）交榜通車輛管理氣為加強(qiáng)車輛育管理，提高嫩車輛使用率冊，項(xiàng)目部所痕屬交通車輛惰司機(jī)，必須茂嚴(yán)格遵守崗縫位責(zé)任制工逆作標(biāo)準(zhǔn)、保差養(yǎng)制度和安波全操作規(guī)程用，保持車輛蒙的良好狀態(tài)究。為最大限捉度的減少交自通車輛費(fèi)用譯，控制成本健開支，特制允訂如下補(bǔ)充倉規(guī)定。服1、項(xiàng)目部逗對所有交通影車輛要統(tǒng)籌糞安排，合理支調(diào)配，盡量典減少交通車軋輛的使用，備對該停用的哈車輛可暫時(shí)魚停用，交通陳車輛由所在洽單位領(lǐng)導(dǎo)或祖指定專人派賺車方能出車盯，沒有領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)和指定專人鴉派車司機(jī)無還權(quán)出車，違削者每次罰款覺100元。澇2齒、油料費(fèi)的屬報(bào)銷，財(cái)務(wù)重每月幟25壺日對車輛公夕里表數(shù)登記尚，次月此25譽(yù)日登記車輛稅公里表數(shù)，顛列出本月行渣車的公里數(shù)夸，根據(jù)各種仆車輛每百公王里消耗油量暫數(shù)量考核報(bào)拌銷表，每季淡度一考核，煩對超出標(biāo)準(zhǔn)蠟的耗油量要尺查明原因，丟沒有其它原番因的由司機(jī)熱自負(fù)，并給扔予遣5%賀罰款處理。溫司機(jī)每月底桃報(bào)銷當(dāng)月商25傾日前油料費(fèi)茅一次（包括植附屬油料）栗，交通車輛臺的油料費(fèi)、變修理費(fèi)一律贊不欠帳，現(xiàn)冰金及支票付咸款。幅3邀、配件更換號和修理，對睜各種車輛確尿需自已更換扁的配件，由品設(shè)備部或司拴機(jī)報(bào)單位領(lǐng)濕導(dǎo)批審后，鎖方能購買。呢在外修理所鞋更換的主要榮配件必須交軋回舊品，凡例修理費(fèi)超過汗500瑞元的費(fèi)用必犁須事先寫出蓋修理申請表襪，單位領(lǐng)導(dǎo)滿批準(zhǔn)后方能能修理，財(cái)務(wù)纖根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審棒批表給予借巾款報(bào)銷。對餃外修理費(fèi)用算一律不準(zhǔn)簽架字欠款。配償件更換和修喊理費(fèi)必須以僚發(fā)票日期五翅日內(nèi)到財(cái)務(wù)柱報(bào)帳。砌（十三）物法資管理規(guī)定艷1副、根據(jù)公司普物資管理規(guī)霉定，強(qiáng)化物形資管理，結(jié)迷合現(xiàn)場實(shí)際須，按照工程摟量、工程要許求，建立統(tǒng)玻一和靈活的條物資采購機(jī)輝制。為發(fā)揮媽企業(yè)整體優(yōu)賊勢，爭取批陰發(fā)的價(jià)格優(yōu)爺惠，緩解資鞏金不足的矛湖盾，獲得最稻佳采購效益嫁。部分重要皮材料（鋼材拆、金屬制品意、木材、水域泥、火工品羽、砂石料和香防水材料等愚）經(jīng)由項(xiàng)目花部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)爽目負(fù)責(zé)人、際物資、財(cái)務(wù)址、計(jì)劃、技金術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)軋商確定采購飯單位和價(jià)格僻，大宗主材扣采購公開招芳標(biāo)方式，外勉協(xié)隊(duì)材料單階價(jià)按施工合系同價(jià)調(diào)撥，是所有物資采紗購必須有采貿(mào)購物資計(jì)劃槐申請表（材免料名稱、數(shù)據(jù)量、預(yù)計(jì)單時(shí)價(jià)、金額）芬經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批鉆后，送財(cái)務(wù)軍一份方可采然購。外協(xié)隊(duì)倍只負(fù)責(zé)小材發(fā)料零星采購耐，外協(xié)隊(duì)不丙得以項(xiàng)目部總名義到供貨儲單位賒欠工巴程材料。販2責(zé)、項(xiàng)目部采耗購對于不成迅批數(shù)量的零字星材料應(yīng)采遵用循價(jià)比價(jià)辱的方式，在賤“慚三比一算具”舍（比質(zhì)、比適價(jià)、比運(yùn)距聞、算成本）河的前提下，麻擇優(yōu)采購，周降低采購成喇本。繭3吼、嚴(yán)格物資堡的入庫驗(yàn)收繡制度，入庫晃或直接送到陜工地使用的花工程物資，跡保管人員應(yīng)攏嚴(yán)格按照檢蛋質(zhì)、點(diǎn)數(shù)、陽過磅、檢尺魂、核算、量困方等方法進(jìn)燦行驗(yàn)收。對壟質(zhì)量數(shù)量不偏符要求，出穩(wěn)現(xiàn)短缺的物民資不得驗(yàn)收葬入庫，嚴(yán)禁訓(xùn)物資人員自閑己采購自己布開點(diǎn)驗(yàn)單。昂配齊物資經(jīng)蜻管、采購保巴管人員，責(zé)肢權(quán)分明。駛4插、工程材料率的收發(fā)，要辰求做到收料面有計(jì)劃，發(fā)千料有依據(jù)，害記帳有憑證素，不允許有波白條的現(xiàn)象脂發(fā)生，料庫般內(nèi)不允許出寫現(xiàn)帳外帳。銜月終采購、巡消耗、調(diào)撥期、庫存要帳搜物相符，物盞資部門要及裕時(shí)進(jìn)行采購壇材料數(shù)量和賽實(shí)際消耗數(shù)耽量對比考核虧，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)及時(shí)追究有堆關(guān)人員責(zé)任忍。趙5夸、油料的管朝理。凡機(jī)械轟車輛相對集記中的工程項(xiàng)純目，應(yīng)設(shè)置弦簡易油庫，默配備專人統(tǒng)臭一管理油料寫的收發(fā)業(yè)務(wù)寧，要盡力做所好單機(jī)單車棕的油料的核滴算工作，外丘協(xié)隊(duì)?wèi){物資今部調(diào)撥單發(fā)路油。狐6棒、水泥的管譽(yù)理使用。防老止受潮變質(zhì)韻，入庫點(diǎn)驗(yàn)輛時(shí)，要認(rèn)真振查驗(yàn)廠家、票品牌、規(guī)格縮、質(zhì)量、化世驗(yàn)單。并做瞧好詳細(xì)的驗(yàn)縣收記錄，對休直接發(fā)給外出協(xié)隊(duì)的要及守時(shí)開出調(diào)撥遇單，發(fā)現(xiàn)問暈題及時(shí)處理波，存放過程較中要按品牌眉、進(jìn)料時(shí)間錄分別保管，目按規(guī)定堆碼描。冶7罩、鋼材、木斬材的管理。悅項(xiàng)目部根據(jù)盈存儲量大小天，設(shè)置料廠睡，按材質(zhì)、嗓品種分別存均放，鋼材要張采取防銹蝕拖措施，木材她要采取防曬再、防雨、防饑火措施，保務(wù)證質(zhì)量不受誼影響。侍8庫、火工品。觸炸藥和雷管鼠導(dǎo)火線必須趴分類保管，閘單獨(dú)存放，序并設(shè)兩名業(yè)科務(wù)員負(fù)責(zé)保茶管收發(fā)和警慘衛(wèi)工作。使基用時(shí)要先由漠施工單位填恢寫用料申請亡單，經(jīng)派出簽所或調(diào)度簽瓶字登記后方舉可到炸藥庫特辦理用料手雖續(xù)。當(dāng)日剩障余的火工品衰，應(yīng)及時(shí)退想回庫房。庫撐房要日清月含結(jié)，定期盤柴點(diǎn)，帳物相師符率達(dá)到鈔100%槳。塊9耐、大堆材料麗。在保證施盤工生產(chǎn)的前托提下，分期燈、分批組織騎進(jìn)貨，要建衰立大堆料臺作帳，切實(shí)做話好點(diǎn)驗(yàn)、?；?、發(fā)放、非消耗盤點(diǎn)等弟環(huán)節(jié)的原始貿(mào)記錄和核算德工作。尚10廈、低值易耗姓品。存放要柴有庫房，管慰理要有臺帳悟，領(lǐng)用調(diào)撥哪要有登記簽?zāi)棺?，工具物翻品要以舊換捐新，勞保用騎品要建立個(gè)唯人消耗臺帳售。劫11瑞、周轉(zhuǎn)性材伸料（鋼拱架迅、鋼模板、變高壓風(fēng)水管剝、輕重軌等牲）的管理，誰工程竣工時(shí)貨要對周轉(zhuǎn)性唱材料進(jìn)行認(rèn)扇真的清點(diǎn)核叨對和修復(fù)。句12墾、物資節(jié)約障及回收工作貍。要廣泛應(yīng)伯用新技術(shù)，宿科學(xué)施工，青合理調(diào)配，擺減少原材料品的投入，物狠資部要根據(jù)弟計(jì)劃編制的坦分項(xiàng)工程，揚(yáng)各項(xiàng)物資數(shù)堪量表和施工理計(jì)劃進(jìn)度表心，組織采購友，按預(yù)算所抄需嚴(yán)格控制歷數(shù)量。防止蠶外協(xié)隊(duì)出售甜工程材料，散促進(jìn)企業(yè)整質(zhì)體經(jīng)濟(jì)效益般提高。憶（十四）施淘工期間其他昨費(fèi)用規(guī)定牧1轟、施工期間墻所發(fā)生的其巷他費(fèi)用開支送必須事先通普報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理暑批準(zhǔn)后方能漁辦理。河2識、項(xiàng)目部發(fā)隆生的其他費(fèi)找用，由財(cái)務(wù)撈會同計(jì)劃及炊有關(guān)人員根騾據(jù)實(shí)際發(fā)生啄數(shù)額由項(xiàng)目嘩部列銷。株（十五）固源定資產(chǎn)管理勵1堵、購買固定闊資產(chǎn)悠10轎萬元以下由唇項(xiàng)目經(jīng)理審食批，罪10惱萬元以上報(bào)字公司設(shè)備物凝資部，呈公爸司主管領(lǐng)導(dǎo)心審批。薪2走、固定資產(chǎn)責(zé)報(bào)廢應(yīng)進(jìn)行先技術(shù)鑒定，花符合報(bào)廢條求件的，報(bào)廢覽需經(jīng)公司主醒管部門和領(lǐng)御導(dǎo)審批。屑3職、項(xiàng)目部使騰用的自購固陣定資產(chǎn)全部師采用平均年特限法計(jì)提折鄙舊，主要施公工機(jī)械設(shè)備燈大修理費(fèi)預(yù)摧提比率為該墻設(shè)備當(dāng)期折擱舊的巨60%歌。帳4古、分項(xiàng)目部閣固定資產(chǎn)進(jìn)添場必須建立轎健全移交手桂續(xù)，分項(xiàng)目野部使用機(jī)械不進(jìn)場搬遷費(fèi)消由使用單位燒負(fù)責(zé)，調(diào)出寄機(jī)械設(shè)備由抽新上場項(xiàng)目凳部負(fù)責(zé)，沒拳有新上場工快點(diǎn)，搬遷費(fèi)唉由原使用工搭點(diǎn)負(fù)責(zé)。遲5厭、各分項(xiàng)目壟部使用公司咬及機(jī)械設(shè)備接，必須定期議保養(yǎng)，專人偏負(fù)責(zé)。機(jī)械穿設(shè)備下場必頂須徹底維修遵保養(yǎng)，保證脂機(jī)械設(shè)備完宜好無損，造增成設(shè)備損壞面報(bào)廢修理費(fèi)叫用由原使用刮項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)株。形6恩、各分項(xiàng)目施部進(jìn)場設(shè)備租出租給外協(xié)微隊(duì)，租金必覺須高于折舊到費(fèi)和大修費(fèi)阻用。并逐月辱填報(bào)收取租抬金，零星臺纖班費(fèi)按公司液下發(fā)的臺班質(zhì)單價(jià)收取，含不得隨意降均低臺班費(fèi)用韻，任何領(lǐng)導(dǎo)侍無權(quán)把設(shè)備勝給外協(xié)隊(duì)無熄償使用，否臟則追究當(dāng)事晨人責(zé)任。宴4湯、工資資金堡發(fā)放管理供根據(jù)目前工還程任務(wù)的特湊點(diǎn)，項(xiàng)目部疲的工資按每承月發(fā)放一次剝的原則。資鹽金按月經(jīng)項(xiàng)異目部測算確碑定該項(xiàng)目部冒當(dāng)甲方驗(yàn)工拒計(jì)價(jià)產(chǎn)值，漸扣除各類成在本費(fèi)用和應(yīng)解上繳費(fèi)用（升按公司預(yù)測證小組測算比巷例），剩余咐款額按客50%熟發(fā)放資金，舉50%牙留作放假提散留工資，虧健損不準(zhǔn)發(fā)放絹資金。督計(jì)劃經(jīng)營喊部撈管理規(guī)定一、總則呀為了加強(qiáng)項(xiàng)夕目部計(jì)劃經(jīng)竟?fàn)I管理工作倉。明確各級育責(zé)任，規(guī)定早經(jīng)營行為，油提高管理水柄平，使項(xiàng)目近部在管理方識面上一個(gè)新蛾臺階，現(xiàn)按謙照觀“波權(quán)責(zé)利明確象，科學(xué)管理興”幼的現(xiàn)代企業(yè)悼要求，以及糞公司計(jì)劃經(jīng)飯營管理的有挺關(guān)規(guī)定，并舅結(jié)合本項(xiàng)目瓜部實(shí)際情況煉，制定此辦腔法。國按照公司規(guī)磚定，本項(xiàng)目蔽部設(shè)立六部蒜二室，設(shè)置薦經(jīng)營部、工網(wǎng)程部、安質(zhì)好部、財(cái)務(wù)部顆、物資部、濟(jì)設(shè)備部、辦陵公室、試驗(yàn)兆室。各部門薄必須定期向悔公司對口部恒門匯報(bào)工作遙，呈送有關(guān)毛資料，接受麗業(yè)務(wù)監(jiān)督和哀指導(dǎo)。伐二、皆工程管理規(guī)驗(yàn)定踏1紗、工程經(jīng)濟(jì)炸合同是施工吳企業(yè)工程項(xiàng)敢目實(shí)現(xiàn)經(jīng)營炸目標(biāo)、落實(shí)蓮經(jīng)濟(jì)責(zé)任的蓬必要手段，悲是健全經(jīng)濟(jì)氣核算制度，算提高經(jīng)濟(jì)效唐益的有效途電徑。為全面紫執(zhí)行《經(jīng)濟(jì)聯(lián)合同法》及豎公司有關(guān)規(guī)消定，加強(qiáng)項(xiàng)件目部經(jīng)營管暮理工作，規(guī)醒范企業(yè)經(jīng)濟(jì)奏行為，提高緒信譽(yù)和管理莫水平，特制背定本規(guī)定。絲2權(quán)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)婚合同采用統(tǒng)觀一、分工合獎作、對口管稀理、專人負(fù)淹責(zé)，從上到泰下縱向管理胡的管理體制狀，項(xiàng)目部設(shè)浸合同管理領(lǐng)月導(dǎo)小組，領(lǐng)嘆導(dǎo)小組有經(jīng)客理、總工、巴經(jīng)營、工程菜、財(cái)務(wù)、物漆資設(shè)備部門克負(fù)責(zé)人組成晝，項(xiàng)目經(jīng)理口任組長，經(jīng)奴營部為合同印主管部門。傍三、合同主閣管部門獄規(guī)定或1黑、認(rèn)真學(xué)習(xí)龜經(jīng)濟(jì)合同法演規(guī)及有關(guān)規(guī)榴定，自潔自嶄律，秉公辦嗎事，并向領(lǐng)散導(dǎo)提供執(zhí)行哭法規(guī)的建議老。爸2遣、把好預(yù)算娃關(guān)，根據(jù)工津程預(yù)算定額癢、施工定額央，公司的《洞單向工程指居導(dǎo)單價(jià)》規(guī)特定，編制責(zé)纏任成本核算蓄承包價(jià)。禮3湊、根據(jù)公司哈《單向工程晌施工合同書籃》條款，負(fù)蠻責(zé)本級經(jīng)濟(jì)既合同的起草幸、修改，組腳織各部門負(fù)縮責(zé)人參與合棕同的洽談，之并負(fù)責(zé)合同淺履行過程的餃管理工作。乎4戲、建立合同滑檔案和合同瞇登記臺帳，發(fā)向本級有關(guān)眨職能部門提貧供合同副本記，施工隊(duì)簽爺定的合同必港須征得項(xiàng)目碧部同意，并慕報(bào)項(xiàng)目部備林案。幟5繩、參與重要陽施工方案的鐵認(rèn)證，掌握春平衡發(fā)包、拳承包及各項(xiàng)蝴開支的關(guān)系荷，征求各方廟意見，以便娘承包方案切談實(shí)可行。但6帖、參與變更邀設(shè)計(jì)的論證偏處理，參與租有關(guān)合同的字申訴和應(yīng)訴越。蛾四、工程計(jì)孤量管理規(guī)定完1化、計(jì)量是從嚼業(yè)主處取得提支付的重要乳依據(jù)，及時(shí)懸準(zhǔn)確作好計(jì)腔量工作是計(jì)眾經(jīng)部門人員階的應(yīng)盡職責(zé)青。社2憤、計(jì)量人員競應(yīng)認(rèn)真研究底招投標(biāo)文件練，熟悉施工歇圖紙，深入漲一線，配合皺監(jiān)理搞好工清程量的確認(rèn)橫，避免漏計(jì)綱。拘3泡、計(jì)量人員墊應(yīng)及時(shí)掌握寇施工中的各竿種情況，保案存各種工種倆記錄及原始辨資料，及時(shí)擊收集有關(guān)索祖賠原始資料年及記錄，向死領(lǐng)導(dǎo)提供索侮賠方案。敘五嘗、驗(yàn)工計(jì)價(jià)董管理規(guī)定扎驗(yàn)工計(jì)價(jià)是怖認(rèn)可各級工荒作成績的重障要手段，是素控制下屬單封位完成工程路量數(shù)量、質(zhì)哲量、安全和暗效益的主要捏方法。隔六、影驗(yàn)工計(jì)價(jià)的盈依據(jù)箏1框、合同及補(bǔ)逗充協(xié)議（若債有）、有關(guān)熟圖紙和技術(shù)神交底。離2床、下屬單位子上報(bào)的計(jì)價(jià)允報(bào)表。室3概、經(jīng)工程部恢、經(jīng)營部現(xiàn)神場驗(yàn)收并簽莖認(rèn)的實(shí)際完免成的合格工炕程量。燈七擺、計(jì)價(jià)程序視和方法箭根據(jù)南陽高斷速公路現(xiàn)場御施工需要，善為了加強(qiáng)承惑包合同的管聰理和執(zhí)行，傅以及搞好責(zé)宣任成本核算屆與控制，保片證工程按時(shí)在按量達(dá)標(biāo)完雪成，現(xiàn)依照蘇上級各有關(guān)遮計(jì)價(jià)文件，攤特制定以下靠計(jì)價(jià)實(shí)施辦扔法，請各有音關(guān)單位全協(xié)墓助，嚴(yán)格執(zhí)刮行。猛1糖、依照已簽眠定的承包合蟲同條款，實(shí)現(xiàn)行逐月計(jì)價(jià)普。各施工隊(duì)鍵務(wù)必于每月悉25翁、誦26拾日將各自完探成經(jīng)計(jì)量人虹員現(xiàn)場確認(rèn)插的實(shí)物工程雀量，以統(tǒng)計(jì)圓報(bào)表的行式鑒，報(bào)至經(jīng)營哥部。報(bào)表一牧定要保證全馬面、準(zhǔn)確、漢及時(shí)，如因峰申報(bào)不及時(shí)創(chuàng)，拖廷計(jì)價(jià)求而導(dǎo)致工程良進(jìn)度款無法卸下?lián)埽?zé)任泥自負(fù)。論2這、項(xiàng)目部于棗每月低27述、喜28停日，經(jīng)工程貫部、經(jīng)營部伶審核完各施奴工隊(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)想表并確認(rèn)無摘誤后，有項(xiàng)寄目經(jīng)理帶隊(duì)果，經(jīng)營部牽慈頭，合同工汽程、物資設(shè)班備、財(cái)務(wù)等罩部門，與各握隊(duì)負(fù)責(zé)人一觸起，實(shí)行現(xiàn)絹場計(jì)價(jià)。財(cái)停務(wù)部以計(jì)價(jià)貝表金額為依寇據(jù)，嚴(yán)格控慮制工程款的亮發(fā)放。懂3顛、工程質(zhì)保條金?？哿裘空愦斡?jì)價(jià)總額乓的扣5%慮為質(zhì)保金。耀凡因質(zhì)量不鵝合格、未達(dá)魄標(biāo)而返工的回工程不予計(jì)除價(jià)。凡因質(zhì)笑量問題而遭隸受處罰的資