工程質(zhì)量責任書

第頁共頁工程質(zhì)量責任書工程質(zhì)量責任書工程質(zhì)量責任書1甲方：乙方：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方將xxxx承包給乙方施工，為使工程可以順利進展，特訂立此施工責任書，雙方共同遵守。一、承包方式：本工程采取大包干做法〔發(fā)放乙方工程量由甲方安排為準〕。以承包臨時便道的路面構造及兩側排水溝施工以及工期、質(zhì)量、平安、文明施工的方式承包，并自行辦理相關作業(yè)手續(xù)，施工期間乙方所發(fā)生的所有費用由乙方自行支付并完成，二、工期從xxxx年xxx月xxx日——xxxx年xxx月xxx日，共計xxx天。三、甲方責任：派駐現(xiàn)場代表負責工程管理和協(xié)調(diào)工作，甲方現(xiàn)場代表定為：工程負責：xxxxxxxx聯(lián)絡：xxxxxxxx業(yè)務負責：xxxxxxxx聯(lián)絡：xxxxxxxx施工負責：xxxxxxxx聯(lián)絡：xxxxxxxx四、乙方責任：1、派駐現(xiàn)場代表負責工程管理和協(xié)調(diào)工作，乙方現(xiàn)場代表指定為：工程負責：xxxxxxxx聯(lián)絡：xxxxxxxx業(yè)務負責：xxxxxxxx聯(lián)絡：xxxxxxxx施工負責：xxxxxxxx聯(lián)絡：xxxxxxxx2、服從甲方指揮，承受甲方監(jiān)管，按質(zhì)量完成工作；3、對施工平安負全部責任，對乙方人員的平安負全部責任；4、遵守法紀，文明施工；5、負責提供自乙方施工用水、電接口以后的所有乙方自用臨時水、電設施設備的提供，安裝和使用維護管理；6、負責乙方施工用水電的水電費；7、負責乙方所有人員的吃、住、交通安排；8、負責乙方自用臨時設施的搭建、自用工具設備的管理；9、道路起點接xxxx公司路口便道，終點在一號中。10、路面構造采用0—5mm碎石面層〔15cm厚〕，級配開山石基層〔50cm厚〕，路面寬6米。11、臨時路面的平整度必須嚴格按設計及施工驗收標準要求施工。12、路面的密實度到達90%。13、臨時路兩邊各修一排水明溝，明溝內(nèi)不允許出現(xiàn)倒坡積水等，邊坡要求機械拍打。14、負責〔xxxx〕年的工程質(zhì)量保證維護。乙方承擔工程完工后〔xxxx〕年內(nèi)的質(zhì)量保證和質(zhì)量維護，保質(zhì)期內(nèi)發(fā)惹事故，乙方需在接到甲方或書面通知后24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場維修，假設發(fā)生需立即搶修、無法等乙方到來的情況，甲方也可委托第三方搶修。事故維修或搶修的費用，假設事故屬施工質(zhì)量問題引至，由乙方負責。五、處分責任1.因甲方未能及時提供其責任范圍的施工條件或其他甲方責任造成誤工時間工期順延。2.因乙方責任發(fā)生平安事故，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的，乙方承擔一切責任，賠償損失，并罰款xxxx元/次，屬重大平安事故的，甲方并有權終止責任書。3.因乙方未能遵守平安文明施工規(guī)定，不聽從甲方勸阻的，罰款xxxx元/次，在平安文明施工檢查中被政府有關部門處分的，乙方除需承擔所處分金額外，并罰款xxxx元/次，被登報點名批評的，甲方并有權終止責任書。4.因乙方責任工程未能按合同工期完工，乙方除需承擔甲方因此受到罰金外，并罰款xxxx元/天，造成甲方總工期延誤超過xxxx天的，甲方有權終止本責任書。5.保質(zhì)期內(nèi)，乙方未能按時對工程進展維護，或發(fā)惹事故時乙方未能在規(guī)定時間到場維修，罰款xxxx元/次。6.工程途中所有機械設備以及承包方人員不得退出，不得討價還價。否那么，全部工程量不予結算，當作賠償。六、工作內(nèi)容及單價1.臨時便道長度暫定xxxxm，總價xxxx圓，結算時按實際長度按比例多除少補。2.乙方負責k1+040處砼排水管的安裝〔管材由甲方提供〕，不再給乙方增加費用。工程款xxxxxxxx八、付款方式乙方必須于工程完成后將工程進度報給甲方，甲方xxxx日內(nèi)審核完畢并將結果通知乙方，工程完成xxxx%后支付xxxx萬圓工程款給乙方，余下工程款驗收合格后兩個月付清。九、其他1、該施工責任書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，2、未盡事宜雙方可另行協(xié)商解決；3、該責任書自雙方簽字起生效，工程完工，工程款支付完畢后失效。甲方〔簽字〕：甲方代表〔簽字〕：聯(lián)絡：乙方〔簽字〕：乙方代表〔簽字〕：聯(lián)絡：日期：年月日工程質(zhì)量責任書2為落實本工程質(zhì)量目的責任，根據(jù)遵義城建建筑工程有限責任公司與建立單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶滿意。決定對工程工程施工與簽訂質(zhì)量目的責任書。本工程按工程施工承包合同規(guī)定到達的質(zhì)量等級為合格，工程部擬到達的質(zhì)量目的為合格。一、工程部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關部門的管理，還應承受建立單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進的目的。二、有關質(zhì)量管理事項：1、工程部指導工程部貫徹落實國家質(zhì)量管理體系和公司對工程質(zhì)量的要求，工程部應嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量管理程序文件和技術操作文件，保證工程施工在正常狀態(tài)下進展，到達質(zhì)量管理目的;2、工程部應建立完好的質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理機制，制定質(zhì)量管理制度，落本質(zhì)量管理責任;3、嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收標準及工程設計圖紙要求進展施工。遵守公司質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量必須到達施工合同承諾的質(zhì)量等級;4、工程部如發(fā)現(xiàn)工程部在工程施工中存在質(zhì)量問題，有權要求其無條件改正和返工，并承擔所有損失，對施工中機械設備、工程部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場要求更新設備及更換人員;5、在施工過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，由公司與工程部共同配合有關單位進展調(diào)查處理，因此而發(fā)生的所有費用均由工程部承擔。在必要時下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書，其經(jīng)濟罰款從工程進度款中扣除或當場繳納罰款;6、假設工程質(zhì)量到達合同規(guī)定的質(zhì)量要求，建立單位給予的獎勵屬工程部所有，假設工程質(zhì)量未到達合同規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的罰款等費用，由工程部承擔。假設工程工程獲“長安杯”或更高的榮譽，按公司有關獎勵方法對工程部進展獎勵;7、特種作業(yè)人員須持證上崗;8、分部分項工程施工應進展技術、質(zhì)量交底，完成后按驗收標準進展嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規(guī)定進展檢查驗收，工程技術資料齊全完好。三、工期目的責任：1、工程施工合同規(guī)定的工期天;2、工程部就工程工期須延時或有關特殊情況要及時向公司匯報;3、工程按合同約定提早完工的，建立單位給予的獎勵屬工程部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟處分和損失，由工程部全部承擔。工程質(zhì)量責任書3為保證工程質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》與《建立工程質(zhì)量管理條例》要求，施工單位應當建立質(zhì)量責任制?，F(xiàn)將本工程部(工程經(jīng)理)質(zhì)量責任明確如下：1.本工程工程經(jīng)理為：___________、技術負責人為：___________、施工管理負責人為：__________。2.工程部必須嚴格按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改設計、不得偷工減料。在施工時發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有過失的，應當及時提出意見和建議。3.工程部必須按照工程設計要求，施工技術標準和合同的約定，對建筑材料、建筑配件、設備和商品進展檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。4.必須嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。5.對涉及構造平安的試塊、試件以及有關材料應當在建立單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)視下現(xiàn)場取樣，并送具有相應資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進展檢測。6.建立、建全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓，未經(jīng)教育或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。7.工程開工后，其工程質(zhì)量必須滿足合同要求，在保修范圍和保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，工程部應當代表公司履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。公司：項目部：總經(jīng)理：工程經(jīng)理：年月日年月日工程質(zhì)量責任書4為認真貫徹“平安第一、預防為主”的方針，以“強化紅線意識、促進平安開展”為宗旨，加強水利工程建立平安消費監(jiān)視管理，做到平安施工管理工作的標準化與標準化，確保大豐市川東港20xx年度工程建立工程平安、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進一步明確參建各方的平安職責，防止和減少平安消費事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)平安，根據(jù)《中華人民共和國平安消費法》、《建立工程平安消費管理條列》〔國務院令第393號〕、《水利工程建立平安消費管理規(guī)定》〔水利部令第26號〕等法律、法規(guī)，結合水利工程的特點，建立管理單位和監(jiān)理單位、施工單位簽訂本《水利工程平安消費責任書》，以明確各方職責，作為平安管理的指導與檢查執(zhí)行根據(jù)。一、建立管理單位平安責任1、根據(jù)國家有關平安消費法令、法規(guī)，選擇符合平安資質(zhì)、平安信譽良好的施工企業(yè)承包施工。2、根據(jù)招投標的有關規(guī)定，履行合同約定的義務，不得任意壓級壓價、拖欠工程款，為確保平安措施經(jīng)費足夠到位創(chuàng)造條件。3、工程開工前，應當向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關的地下線管等各類隱蔽資料，積極配合施工企業(yè)做好平安準備工作。4、催促監(jiān)理單位、施工企業(yè)加強平安管理。鼓勵監(jiān)理單位、施工企業(yè)加大平安投入，自覺執(zhí)行國家及行業(yè)平安管理的先進技術標準，爭創(chuàng)一流企業(yè)。二、監(jiān)理單位平安責任1、受業(yè)主委托，負責對新建、改建、擴建工程施工現(xiàn)場平安消費的監(jiān)視檢查工作，對工程施工過程中違犯平安消費的法律、法令、法規(guī)的行為予以查處。2、在工程開工前，應當就落實保證平安消費的措施進展全面系統(tǒng)的布置，明確施工單位的平安消費責任。3、應隨時催促施工企業(yè)加強平安管理，按操作標準與規(guī)程作業(yè)，對施工現(xiàn)場存在的平安隱患應及時通知施工單位處理整改。4、根據(jù)《中華人民共和國平安消費法》、《建立工程平安消費管理條列》、《水利工程建立平安消費管理規(guī)定》、《水利工程建立監(jiān)理管理規(guī)定》和《關于落實建立工程平安消費監(jiān)理責任的假設干意見》等法律、法規(guī)進展管理，要求施工單位努力進步平安管理程度。三、施工單位平安責任1、施工單位對施工現(xiàn)場平安消費負主要責任。施工單位應當建立平安消費責任制度和平安消費教育培訓制度，制定平安消費規(guī)章制度和操作標準，對所承擔的水利工程進展定期和專項平安檢查，并做好平安檢查記錄。2、施工單位法人代表依法對本單位的平安消費工作全面負責。工程負責人〔工程經(jīng)理〕應當由獲得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對水利工程建立工程的現(xiàn)場平安施工負第一責任，落實平安消費第一責任、平安消費規(guī)章制度和操作規(guī)程，并根據(jù)工程的特點組織制定平安施工措施，消除平安事故隱患，及時、如實報告消費平安事故。3、施工單位應當設立平安消費管理機構，按照國家有關規(guī)定裝備專職平安消費管理人員。施工現(xiàn)場必須有專職平安消費管理人員，負責對平安消費進展現(xiàn)場監(jiān)視檢查。發(fā)現(xiàn)消費平安事故隱患，應當及時向工程負責人和平安消費管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。4、施工單位在編制施工組織設計時，應當根據(jù)特點制定相應的平安技術措施；對專業(yè)性較強的分部分項工程，應編制專項平安施工組織設計，并采取措施嚴格執(zhí)行。5、施工現(xiàn)場應健全各類現(xiàn)場平安管理制度，如施工現(xiàn)場定期平安檢查與會議制度，各類設備、設備的平安驗收制度，平安技術交底的制度，平安消費獎罰制度，平安內(nèi)業(yè)資料管理制度及各種技術操作規(guī)程及職責等施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行施工臨時用電、腳手架及高處作業(yè)防護、施工機械的平安檢查、驗收制度，對無驗收手續(xù)或驗收不合格的堅決不予適用。6、施工單位應嚴格執(zhí)行國家及建立行政主管部門有關水利工程建立平安的各項法律、法令、法規(guī)及興業(yè)規(guī)章、規(guī)程等管理規(guī)定，嚴禁各類違章指揮與違章作業(yè)，同時加強平安日常檢查，對存在在的問題及時整改，并做好記錄。7、施工單位應當建立健全勞動平安消費教育培訓制度，加強對職工崗位教育培訓，進步工人平安防范意識，特種工人必須持證上崗。8、施工中發(fā)惹事故時，施工單位應當采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門報告。四、本《水利工程建立平安消費責任書》自簽訂之日起生效。建立管理單位：法定代表人〔或授權代表〕：〔蓋章〕監(jiān)理單位：法定代表人〔或授權代表〕：〔蓋章〕施工單位：法定代表人〔或授權代表〕：〔蓋章〕年月日〔簽字〕〔簽字〕〔簽字〕工程質(zhì)量責任書5為進一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，標準施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭才能，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求開展的宗旨，嚴格按照標準標準精心組織施工，積極創(chuàng)立工程，并實在完成公司質(zhì)量工作目的，特決定與__________工程部簽訂該責任書。一、目的工程名稱：____________________二、工程質(zhì)量等級目的1、確保完成該工程質(zhì)量目的為__________。2、確保該工程開工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過。4、確保工程根底、主體構造平安，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。二、詳細措施1、質(zhì)量管理應嚴格按照國家標準、標準、有關規(guī)程、上級有關文件，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《工程質(zhì)量內(nèi)控管理方法》。工程部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目的。2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，工程部必須按上級部門設置專職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各工程部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設計要求及施工標準要求前方可進展下道工序施工。3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應到達國家標準以及XX市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進展試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深化開展qc攻關活動，嚴格按攻關程序進展精心施工，消除不合格因素，使開工工程質(zhì)量到達無使用功能質(zhì)量通病工程。5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應到達合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否那么，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進展處分6、工程資料應按一體化標準規(guī)定進展編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進展，嚴格按標準、規(guī)程組織施工，標準施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進展核定，催促工程部認真及時整理工程技術資料，工程開工驗收前必須整理好三套資料(包括開工圖)，工程開工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。7、實在落實好工程驗收備案制度，嚴格按照XX市建委下發(fā)的《建立工程開工驗收備案管理施行細那么》，及時進展根底、主體構造分部及單位工程的備案驗收工作。8、積極做好工程回訪工作，工程開工驗收3個月內(nèi)必須進展一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應做到及時返修，到達用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。三、獎罰規(guī)定1、獎勵在確保完成集團公司確定的目的外，創(chuàng)出XX市優(yōu)質(zhì)構造獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出XX市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予xx元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元;創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照開工決算值的1.5%給予獎勵;qc成果獎按公司管理大綱進展獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處分。凡在XX市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。2、處分1、未到達企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術資料中存檔，未履行管理職責的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關規(guī)定處分。a、砂漿、砼強度缺乏，主體構造抽檢回彈未通過;b、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚缺乏、板面嚴重不平整;c、按XX市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術措施進展質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。3、對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰工程部1000—5000元，工程經(jīng)理1000—xx元，質(zhì)檢員100-500元。4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。5、加強工程回訪制度的落實，工程開工驗收后各公司應認真組織各棟號進展回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結果報公司主管部門存檔備查。如不按期進展回訪或對用戶提出的問題整改不及時，被建立單位投訴到分公司的罰工程部1000元，如投訴到集團公司，罰工程部xx元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰工程部3000—5000元，罰工程經(jīng)理500—1000元。6、工程根底、主體、備案必須及時，各項資料與工程進展同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不標準，不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，工程部500—1000元。根底、主體和開工無故不及時備案者，罰工程部500—1000元。7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量屢次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標準的工程部或工程經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔工程的資格(內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務)。9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。四、有關事項1、本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目的的完成，本責任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。2、本責任書自_____年_____月_____日始至該工程開工驗收完成目的止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。房建八分公司(簽章)：_____工程經(jīng)理(簽章)：__________經(jīng)理(簽章)：_________專職質(zhì)檢員(簽章)：______________年_____月_____日_____年_____月_____日篇三：五大員質(zhì)量責任書經(jīng)太康縣建筑公司技安科同意，在周口市慶豐小區(qū)住宅樓工程的施工中，由同志擔任施工員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現(xiàn)簽定質(zhì)量責任書：1、施工員在施工過程并擔任一切技術工作(建筑測量、圖紙會審、技術交底等)，按照圖紙設計要求及施工驗收標準正確地進展施工。2、擔任施工中的班組配合、組織協(xié)調(diào)工作，合理組織施工，安排工程進度，并負責工程的各項準備工作的協(xié)調(diào)問題，保證工程的進度。3、針對工程中遇到的各種技術問題，進展必要的處理，保證工程的質(zhì)量與進度。4、配合質(zhì)檢員進展質(zhì)量檢查工作發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在工地中開展質(zhì)量競賽活動，調(diào)動廣闊職工的工作積極性。5、配合材料員進展材料采購方案的編制、同時對進場材料進展必要的檢查。6、對工程中存在的問題及時處理、并向工程經(jīng)理匯報。7、負責對施工現(xiàn)場的管理，按照文明工地的標準進展工地現(xiàn)場的管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。施工員：太康縣建筑公司20xx年11月日經(jīng)太康縣建筑公司技安科同意，在周口市慶豐小區(qū)住宅樓工程的施工中，由同志擔任材料員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現(xiàn)簽定質(zhì)量責任書：1、負責工程中材料、構配件的采購，對采購的產(chǎn)品(各種建筑材料)的質(zhì)量負責，不得因采購不當，影響工程的質(zhì)量或進度。2、負責施工中的需要的機械、設備的采購、租賃，對采購、租賃的機械、設備，要滿足工程的使用，保證工程的進度和質(zhì)量。并負責進場材料的外觀等有效的'鑒定。3、根據(jù)不同的施工進度，制訂材料采購方案，報工程經(jīng)理批準，進展施行。4、材料進場后，通知施工員、質(zhì)檢員、取(送)樣員進展鑒定。不合格材料不得進場，更不得使用。5、熟悉各種材料的保管、儲存、運輸方法，并負責對保管、儲存、運輸方法進展監(jiān)視檢查。6、通過科學的管理，加強本錢核算，在保證質(zhì)量的前提下，降低本錢，防止不必要的浪費。7、材料員：太康縣建筑公司20xx年11月日經(jīng)太康縣建筑公司技安科同意，在周口市慶豐小區(qū)住宅樓工程的施工中，由同志擔任質(zhì)檢員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現(xiàn)簽定質(zhì)量責任書：1、熟悉各個分部分項工程的質(zhì)量檢查方法和驗收評定標準，通過正確的觀感及實測實量，檢查工程的質(zhì)量，對存在的質(zhì)量隱患及問題及時進展整改。不合格的及時整改，未整改合格不能允許進入下道工序的施工。嚴把工序質(zhì)量關。2、對各道工序的施工前，必須做出書面的技術交底，對可能存在的問題提早提出，制訂預防質(zhì)量保證措施，特別是質(zhì)量通病的預防。3、配合施工員指導全面的質(zhì)量管理活動的開展，在工地中形成工人“比、學、趕、幫、超”的學習崗位技能的良好勢頭。進展崗位先進個人的評比工作。4、進展建筑材料及構配件的檢測，發(fā)現(xiàn)不合格及時提出，并使其不在工程中使用。5、負責各道工序的報驗，經(jīng)監(jiān)理檢查不合格或存在的問題及時通知并監(jiān)視班組進展休整。質(zhì)檢員：太康縣建筑公司公司20xx年11月日經(jīng)太康縣建筑公司技安科同意，在周口市慶豐小區(qū)住宅樓工程的施工中，由同志擔任質(zhì)檢員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現(xiàn)簽定質(zhì)量責任書：1、認真貫徹貫徹國家有關平安消費勞動保護的政策、法令和分公司的平安消費的規(guī)章制度;2、參與編制重點工程工程的專項施工方案和平安消費技術防范措施;3、開展平安消費競賽、創(chuàng)優(yōu)達標活動，平安消費大檢查;4、參加調(diào)查處理重傷、死亡事故;5、與有關部門共同做好新工人平安技術培訓和特殊工種作業(yè)人員培訓、復審工作;6、總結推廣平安消費先進經(jīng)歷，積極向領導建議表揚和獎勵平安消費先進單位和個人;平安員：太康縣建筑公司公司20xx年11月日取(送)樣員質(zhì)量責任書經(jīng)太康縣建筑公司技安科同意，在周口市慶豐小區(qū)住宅樓工程的施工中，由同志擔任取(送)樣員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現(xiàn)簽定質(zhì)量責任書：1、負責施工進場的各種材料的取樣及送樣工作，各種材料到場后在監(jiān)理的監(jiān)視下及時進展取樣及送樣工作，對工程的材料質(zhì)量嚴格把關。及時領取各種檢測報告，發(fā)現(xiàn)不合格的通知材料員及相關人員清理不合格材料出廠。2、在見證員的監(jiān)視下進展留置混凝土試塊、砂漿試塊的取樣、養(yǎng)護，送樣工作，并保證取樣的科學性、真實性。3、完成各種材料的報驗工作。4、對進場的材料進展必要的現(xiàn)場檢測，發(fā)現(xiàn)問題處理。5、對混凝土、砂漿在攪拌過程中進展旁站監(jiān)視，保證混凝土、砂漿的各項技術指標符合要求。6、通過熟悉的業(yè)務知識配合材料員進展材料的初步鑒定。取(送)樣員：太康縣建筑公司20xx年11月日篇四：施工單位各人員質(zhì)量責任書施工單位技術負責人質(zhì)量責任書施工單位施工員質(zhì)量責任書施工單位質(zhì)檢員質(zhì)量責任書篇五：施工工程人員各質(zhì)量責任書(全)工程經(jīng)理質(zhì)量責任書認真貫徹平安消費方針政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，是本工程平安消費第一責任人，其職責：1、確保工程目的實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項根本職責是檢查和衡量工程經(jīng)理管理成敗、程度上下的根本標志。2、制定工程階段性目的和工程總體控制方案工程總目的一經(jīng)確定，工程經(jīng)理的職責之一就是將總目的分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定工程階段性目的的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。3、組織精干的工程管理班子這是工程經(jīng)理管好工程的根本條件，也是工程成功的組織保證。4、及時決策工程經(jīng)理需親自決策的問題包括施行方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資調(diào)配、進度方案安排、合同及設計變更、索賠等。5、履行合同義務，監(jiān)視合同執(zhí)行，處理合同變更工程經(jīng)理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把工程各方統(tǒng)一到工程目的和合同條款上來。技術負責人質(zhì)量責任書1、在公司經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。2、工程負責是公司在該工程工程的代理人，代表公司對工程工程全面負責。3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該工程中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。4.主持制定工程的施工組織設計、質(zhì)量方案及總體方案和年、季、月施工進度方案。5.深化施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持工程盈虧分析^p。6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建立，關心職工生活，確保平安消費，保障職工人身、財產(chǎn)的平安。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。7.做好工程的根底管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反響，及時進展工程結算、清算。8.完成公司交辦的其它工作。材料員質(zhì)量責任書一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照工程部提出的材料方案單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。二、材料員應對所采購的材料質(zhì)量負責，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據(jù)反面注寫用途及對方聯(lián)絡，票據(jù)上應有工程經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。四、按照工程部提供的鋼化材料方案單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當日由工程經(jīng)理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，催促整理歸堆，杜絕材料浪費。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交工程經(jīng)理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。六、采購材料應遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原那么，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。七、必須服從工程經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)視，配合好各施工班組及保管員的工作。八、做好材料本錢核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。九、積極催促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。施工員質(zhì)量責任書一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關規(guī)章制度。熟悉國家公布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收標準》和企業(yè)技術標準。二、熟悉施工圖紙，理解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設計、質(zhì)量要求、詳細作法要有清楚的理解和熟記，組織班組認真按圖施工。三、全面負責本工程施工工程的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通平安防護設置等詳細工作，安排臨時設施修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題負責與甲方和設計部門聯(lián)絡，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。五、參與班組技術交底、工程質(zhì)量、平安消費交底、操作方法交底。嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保平安，負責對新工人上崗前培訓，教育催促工人不違章作業(yè)。六、編制單位工程消費方案。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術資料和施工質(zhì)量管理，按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。七、負責施工方案安排施行，根據(jù)總工期和總施工進度方案編制月或旬施工方案進度表，并組織安排相應施工班組根據(jù)方案施工，保證工程如期完成。八、根據(jù)施工方案做好各施工班組的日常工作安排，提早做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資，合理組織施行施工。九、對原材料、設備、成品或半成品、平安防護用品等做好檢測復試工作。質(zhì)量低或不符合施工標準規(guī)定和設計要求的，有權制止其在工程中使用。十、按照平安操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標準要求，組織班組開展質(zhì)量及平安的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力進步工人技術素質(zhì)和自我防護才能。對施工現(xiàn)場設置的交通平安設施和機械設備等平安防護裝置經(jīng)組織驗收合格前方可進展工程工程的施工。十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程開工驗收簽證工作，搜集整理、保存技術原始資料，辦理工程變更手序。負責工程駿工后的決算上報。平安員質(zhì)量責任書一、貫徹執(zhí)行國家平安消費的有關方針、政策和各項規(guī)定，搞好平安消費，催促檢查平安技術各項措施和操作規(guī)程的施行情況。二、在工程經(jīng)理的領導下，全面負責工地的平安工作，建立健全的平安消費組織機構。三、參與施工組織設計的編制，學習平安管理有關規(guī)定，領會平安管理的精神，提供實在可行的平安消費措施。四、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建立，關心職工生活，確保平安消費，保障職工人身、財物的平安。五、組織進展平安技術交底，搞好日常平安教育工作。六、每日進展平安消費巡回檢查，做好日檢臺帳記錄，及時處理事故隱患。七、參與平安事故的調(diào)查，提出預防事故重復發(fā)生的措施。八、會同有關部門搞好特殊工種的平安培訓和考核。九、負責工地的平安保衛(wèi)工作，完成領導交給的臨時任務。質(zhì)量員質(zhì)量責任書1、對工程的質(zhì)量管理工作負責。2、參與技術方案、交底、措施制定的初部編制。3、參與質(zhì)量通病糾正預防措施的初步編制。4、按有關標準及交底情況組織檢查、監(jiān)視現(xiàn)場施工質(zhì)量，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、核定分項工程質(zhì)量等級，杜絕不合格品進入下道工序。并對該項資料進展保存。5、參與進展樣板施工，確保樣板施工到達質(zhì)量要求。6、組織工程質(zhì)量驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結果進展跟蹤檢查。7、組織搜集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄，確保工程技術資料與工程進度同步。8、對每天質(zhì)量情況進展記錄，報告并跟蹤催促作業(yè)隊整改，參與質(zhì)量的過程控制。參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標高的復核并做好記錄。9、參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及工程質(zhì)量事故處理分析^p，催促和檢查質(zhì)量問題的整改。10、責質(zhì)量目的及質(zhì)量責任制的考核工作。11、寫好質(zhì)量日志，每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進展檢查;運用統(tǒng)計技術，對可能產(chǎn)生不合格品的原因進展統(tǒng)計分析^p，為編制糾正預防措施提供根據(jù)，并進展跟蹤檢查及記錄。12、組織召開現(xiàn)場分析^p會及質(zhì)量專題會。17、組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。14、負責現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓、宣傳教育，進步工程人員的質(zhì)量意識。15、積極配合其它崗位的工作。16、及時完成領導交辦的其它工作。預算員質(zhì)量責任書(1)工程工程開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。(2)編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算。(3)參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析^p，供工程經(jīng)理參考。(4)及時掌握有關的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析^p提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。(5)正確及時編制好施工圖(施工)預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析^p，并及時做好預算主要實物量比照工作。(6)施工過程中要及時搜集技術變更和簽證單，并依次進展登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的根據(jù)。(7)協(xié)助工程經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預測工作，提供有關測算資料。(8)正確及時編制開工決算，隨時掌握預算本錢、實際本錢，做到心中有數(shù)。(9)經(jīng)常性地結合實際開展定額分析^p活動，對各種資消耗超過定額取定標準的，及時向工程經(jīng)理匯報。工程質(zhì)量責任書6為進一步加強中交一公局廈門工程溫州繞城高速公路西南線第4標段橋梁預應力施工質(zhì)量，進步橋梁預應力構造的耐久性，溫州繞城高速公路西南線工程第4標段〔以下簡稱“甲方”〕與〔以下簡稱“乙方”〕特此簽訂工程質(zhì)量責任書。一、甲方職責1、預應力進場進展分批驗收，進場時除按合同檢查質(zhì)量保證書，核對數(shù)量、型號、規(guī)格，進展有關試驗檢測外，還應加強外觀質(zhì)量和單位長度質(zhì)量檢驗。2、錨具、夾具和連接器按批進展進場外觀檢查、硬度檢驗。對不同橋型使用的不同規(guī)格錨具進展必要的性能檢驗。錨具、夾具和連接器應配套使用，同一構造或構件中應采用同一消費廠家的產(chǎn)品。3、金屬波紋管宜采用鍍鋅，壁厚不宜小于0。3mm；先簡支后連續(xù)預應力構造預留波紋管采用塑料波紋管。4、預應力孔道壓漿采用專用壓漿料或專用壓漿機配置的漿液，壓降材料進展必要的檢驗。進展壓漿漿液實驗室適配、消費配合比驗證，在施工前進展工藝驗證〔別離材料試驗〕，經(jīng)試配的漿液各項性能指標均滿足標準要求方可使用。5、在原材料檢驗中累計發(fā)現(xiàn)有兩次或兩批以上同一廠家、規(guī)格、型號不合格的原材料，嚴禁在工程中繼續(xù)使用。二、乙方職責1、預應力筋張拉宜采用穿心式雙作用千斤頂，整體張拉或放張宜采采用具有自錨功能的千斤頂。張拉機具設備應與錨具產(chǎn)品配套使用，宜采用自動化、智能化張拉設備。2、制漿機的轉速不應低于1000r/min，攪拌葉的形狀英語轉速相匹配，葉片的速度范圍宜在10—20m/s，并應滿足在規(guī)定的時間攪拌均勻的要求。3、孔道壓漿機應采用活塞式可連續(xù)作業(yè)的壓漿泵，不得采用風壓式壓漿泵；孔道壓漿采用自動化、智能化壓漿施工及記錄設備，以進步壓漿質(zhì)量穩(wěn)定性和施工平安。4、塑料波紋管采用專用焊機進展熱熔焊接或采用具有封閉性能的塑料構造連接器連接，不得采用膠帶紙綁扎連接。5、管道固定按設計要求采用定為鋼筋固定在鋼筋骨架上，管道施工應保證管道平順。嚴格按照設計要求設置拉筋，防止預應力張拉時砼崩裂。6、預應力鋼絞線整束穿孔時，按照標準要求采取編束和梳理措施，防止纏繞并綁扎結實、順直。7、蓋梁預應力、現(xiàn)澆箱梁橫向預應力、拼裝或懸澆的箱梁預應力張拉壓漿作業(yè)時，應制作專用的張拉壓漿作業(yè)支架平臺或吊籃平臺。8、預應力應按照設計或經(jīng)批準的張拉順序、張拉控制應力和施工作業(yè)指導書進展施工。9、預應力張拉錨固后，孔道應盡早壓漿，且應在48h內(nèi)完成。壓漿完成后，應及時對錨固段按設計要求進展封閉保護或防腐處理。后張預制構件在孔道壓漿前不得移運和吊裝。工程經(jīng)理簽字：年月日班主長簽字：年月日工程質(zhì)量責任書7甲方：乙方：為了認真貫徹《中華人民共和國建筑法》和國務院《建立工程質(zhì)量管理條例》，執(zhí)行施行公司質(zhì)量管理制度和《工程部管理標準》中的有關質(zhì)量管理要求，進一步明確質(zhì)量責任，特訂立工程質(zhì)量責任書，條款如下：一、甲方責任：1.及時傳達貫徹國家及行業(yè)主管部門的有關質(zhì)量法規(guī)和標準。2.制定完善公司有關質(zhì)量管理制度、獎罰條例，并催促工程部施行。3.公司每季度組織一次定期質(zhì)量大檢查，平時不定期進展質(zhì)量檢查，及時對乙方的質(zhì)量管理和技術資料整理工作進展檢查指導、監(jiān)視。4.負責對重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析^p處理工作。5.負責報批創(chuàng)優(yōu)方案，并進展技術指導。6.審批工程的施工組織設計，組織指導新技術、新工藝的使用，組織管理TQC攻關。負責質(zhì)量的企業(yè)內(nèi)控，負責對工程質(zhì)量等級的企業(yè)自控核定。7.組織并催促工程部進展技術培訓和技術交底工作，負責對質(zhì)量責任人的考核、評比。按照公司質(zhì)量獎罰規(guī)定，施行質(zhì)量獎罰。8.工程質(zhì)量責任書與開工資料一起歸檔保存。二、乙方責任：1.工程經(jīng)理即為工程工程質(zhì)量第一責任人。2.乙方應建立工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡，設專職質(zhì)量管理員、資料員，落實分項工作責任人，應把質(zhì)量管理工作和職責分解并落實到每個責任人。3.乙方應按照公司質(zhì)量管理要求制訂工程部質(zhì)量管理責任制和質(zhì)量管理制度，以制度約束行為，把質(zhì)量責任貫穿到每個施工過程。4.按照工程設計圖紙和有關施工技術標準精心組織施工，不得擅自修改工程設計，自覺承受公司職能部門和行業(yè)主管部門的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時進展整改。5.乙方必須認真執(zhí)行“三檢”制度等有關質(zhì)量檢驗制度，認真組織各分項工序的完成驗收和工種交接驗收工作，形成記錄，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。6.乙方應做好圖紙會審的自審工作，熟透施工圖紙，編制詳細的分工施工方案，做好技術交底，努力抑制施工中的質(zhì)量通病。7.乙方應訂立培訓方案，及時組織管理人員和施工人員進展質(zhì)量教育、業(yè)務知識技能培訓工作，進步工程管理人員和操作人員素質(zhì)，增強質(zhì)量意識和質(zhì)量管理才能，積極推廣先進的施工工藝。8.乙方應對進場原材料、半成品和設備的質(zhì)量嚴格把關，在監(jiān)理單位和建立單位的見證下，及時做好原材料驗收和復試工作。嚴禁使用不合格的原材料和半成品。嚴禁在施工過程中偷工減料，如有違規(guī)，將追究有關責任人員的責任。9.在施工過程中，及時搜集和整理工程技術資料，確保工程資料的真實、有效、完好。開工后資料原件一套遞交公司存檔。10.工程開工后，乙方應做好質(zhì)量回訪工作，根據(jù)保修要求，負責對工程進展保修，落實聯(lián)絡、聯(lián)絡人，及時組織保修，努力使用戶滿意。11.發(fā)生重大質(zhì)量事故應及時上報，并執(zhí)行“四不放過”原那么。本責任書一式二份，公司、工程部負責人各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。甲方：代表：乙方：工程部工程經(jīng)理：簽訂時間：年月日工程質(zhì)量責任書8一、目的本工程質(zhì)量目的是：單位工程質(zhì)量等級到達合格。其中：單元工程合格率100%，優(yōu)良率到達85%以上；主要單元工程、重要隱蔽工程及關鍵部位的單元工程全部合格，優(yōu)良率90.0%以上；單位工程外觀質(zhì)量得分率70%以上；無重大質(zhì)量事故。二、施工單位責任施工單位在工程施工過程中，具有以下責任：1、施工單位工程經(jīng)理對建立工程施工質(zhì)量負全責，并確保實現(xiàn)質(zhì)量目的；2、工程經(jīng)理必須全面貫徹和執(zhí)行各種有關質(zhì)量的政策、法規(guī)、制度，落實各項質(zhì)量保障措施；3、要建立健全質(zhì)量保證體系，制定工程管理制度、質(zhì)量責任及考核方法，落實工程質(zhì)量責任制；4、設置總質(zhì)檢師、質(zhì)量管理機構、專職質(zhì)量管理人員；5、經(jīng)常對職工進展質(zhì)量平安教育，加強施工人員的崗位技術培訓，進步質(zhì)量意識；6、根據(jù)國家、水利行業(yè)有關工程建立法規(guī)、技術標準、技術標準的規(guī)定以及南水北調(diào)相關部門的相關規(guī)定、通知，設計文件和施工合同的要求進展施工，認真貫徹執(zhí)行強迫性標準施工條文，不得擅自修改設計，不得偷工減料；7、施工組織設計中，明確制定保證施工質(zhì)量的技術措施；8、設置專職質(zhì)檢機構，裝備專職質(zhì)檢人員，配置實驗儀器且精度滿足要求，質(zhì)檢人員持證上崗，并不得擅自更換，承受建管局、監(jiān)理部的核查；9、必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對使用的工程材料和半成品，送建立單位認可的具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進展檢測，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。涉及構造平安的試塊、試件及有關材料，應當在監(jiān)理單位見證下取樣；10、要推行全面質(zhì)量管理，在施工過程中實在加強質(zhì)量檢驗工作，嚴格工序管理，認真執(zhí)行“三檢制”，認真做好工程質(zhì)量的全過程控制，及時做好工程質(zhì)量評定記錄，保證工程質(zhì)量技術資料的及時性、完好性、準確性；11、落本質(zhì)量追溯制度，對工程重點部位、關鍵工序實行現(xiàn)場操作人員實名簽名制，建立健全臺賬管理制度；12、不得將其承接的工程工程進展非法分包和轉包；13、工程質(zhì)量必須符合國家、行業(yè)和南水北調(diào)的現(xiàn)行標準，到達設計及合同要求，開工驗收前提交完好的工程技術檔案、試驗成果及有關資料；14、認真貫徹執(zhí)行技術交底制度。對主要隱蔽工程和工程關鍵部位施行預檢和復檢；15、發(fā)生質(zhì)量事故，要嚴格保護現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防治事故擴大，并在規(guī)定時間內(nèi)向監(jiān)理單位、建管局報告。承受工程質(zhì)量事故調(diào)查，提供質(zhì)量事故的分析^p報告，認真進展事故處理；16、承受建管局、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)視機構對施工質(zhì)量的檢查監(jiān)視，并予以支持和積極配合。三、其他1、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份；2、本責任書從簽訂之日起生效，有效期至工程驗收合格。建管局〔簽章〕：工程部〔簽章〕：局長〔簽字〕：工程經(jīng)理〔簽字〕：簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日工程質(zhì)量責任書9甲方：乙方：為加強成都宏天電傳研發(fā)基地二期非消費性工業(yè)用房工程施工質(zhì)量、平安消費文明施工管理，保證工程施工質(zhì)量要求，公司特與工程部簽訂工程質(zhì)量管理責任書。詳細內(nèi)容如下：一、編制根據(jù)1、《中華人民共和國建筑法》、《建立工程質(zhì)量管理條例》、《建立工程平安消費管理條例》、《平安消費容許證條例》等法律、法規(guī)。2、《房屋建筑工程和市政根底設施工程開工驗收備案管理方法》、《房屋建筑和市政根底設施工程質(zhì)量監(jiān)視管理規(guī)定》及相關標準標準。二、質(zhì)量管理目的1、一次驗收合格，并一次通過備案。2、杜絕較大以上質(zhì)量事故，防止一般質(zhì)量事故發(fā)生。3、嚴格按照設計文件和合同要求，完成所有施工內(nèi)容。4、消除質(zhì)量缺陷，保證及時履行保修責任，減少質(zhì)量投訴。三、質(zhì)量責任內(nèi)容1、勞務分包班組應當在公司資質(zhì)等級容許的范圍內(nèi)承攬工程。不允許無證企業(yè)掛靠，不得轉包或違法分包工程。2、未獲得施工容許證之前不得擅自進展工程工程施工。3、勞務分包班組應當建立健全質(zhì)量責任制度，工程負責人、技術負責人、質(zhì)檢員、平安員等專業(yè)技術管理人員裝備齊全，具備有相應資格。4、分包班組必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。5、分包班組必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進展檢驗，檢驗應當有書面記錄；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。6、凡相關標準、標準及標準性文件規(guī)定應見證取樣和送檢的試塊、試件、材料，必須在建立單位或監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣，并送有資質(zhì)的檢測單位進展檢測。7、分包班組應全面負責詳細住宅工程質(zhì)量通病專項治理工作，明確責任，細化措施，制定專項治理技術方案，經(jīng)監(jiān)理單位審查，建立單位批準后施行。施工過程中嚴格執(zhí)行技術方案和治理措施，強化技術交底和監(jiān)視檢查，加強專項治理的過程控制和中間環(huán)節(jié)驗收。工程完工后，應組織自評自改并提出專項治理自評報告。8、嚴格落實樣板引路制度，樣板工程未經(jīng)檢查驗收，不得進展全面施工。9、分包班組必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，工程部應當通知相關單位。10、住宅工程涉及分戶驗收內(nèi)容的完成后，分包班組應在自檢合格后向工程部提出分戶質(zhì)量驗收書面申請，并做好分戶驗收準備工作。分戶驗收時不得簡化程序，檢查不符合要求的，應及時進展返修。11、認真履行保修義務，對保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問題，及時進展維修。五、本責任書一式兩份，工程部、勞務分包班組各一份。甲方：成都宏天電傳研發(fā)基地二期非消費性工業(yè)用房工程部乙方：架工班組負責人：〔簽名〕：組長：〔簽名〕：年月日工程質(zhì)量責任書10為落實本工程質(zhì)量目的責任，根據(jù)公司與建立單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶滿意。決定對工程工程施工與簽訂質(zhì)量目的責任書。本工程按工程施工承包合同規(guī)定到達的質(zhì)量等級為合格，工程部擬到達的質(zhì)量目的為合格。一、工程部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關部門的管理，還應承受建立單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進的目的。二、有關質(zhì)量管理事項：1、工程部指導工程部貫徹落實國家質(zhì)量管理體系和公司對工程質(zhì)量的要求，工程部應嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量管理程序文件和技術操作文件，保證工程施工在正常狀態(tài)下進展，到達質(zhì)量管理目的；2、工程部應建立完好的質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理機制，制定質(zhì)量管理制度，落本質(zhì)量管理責任；3、嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收標準及工程設計圖紙要求進展施工。遵守公司質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量必須到達施工合同承諾的質(zhì)量等級；4、公司工程管理部門如發(fā)現(xiàn)工程部在工程施工中存在質(zhì)量問題，有權要求其無條件改正和返工，并承擔所有損失，對施工中機械設備、工程部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場要求更新設備及更換人員；5、在施工過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，由公司與工程部共同配合有關單位進展調(diào)查處理，因此而發(fā)生的所有費用均由工程部承擔。在必要時下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書；6、假設工程質(zhì)量到達合同規(guī)定的質(zhì)量要求，建立單位給予的獎勵的75%屬工程部所有，假設工程質(zhì)量未到達合同規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的罰款等費用，由工程部承擔。假設工程工程獲更高的榮譽，公司另行對工程部進展獎勵；7、特種作業(yè)人員須持證上崗；8、分部分項工程施工應進展技術、質(zhì)量交底，完成后按驗收標準進展嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規(guī)定進展檢查驗收，工程技術資料齊全完好。三、工期目的責任：1、工程施工合同規(guī)定的工期天；2、工程部就工程工期須延時或有關特殊情況要及時向公司匯報；3、工程按合同約定提早完工的，建立單位給予的獎勵屬工程部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟處分和損失，由工程部全部承擔。四、施工中發(fā)生以下質(zhì)量問題，公司將對工程部進展罰款工程質(zhì)量責任書11為深化學院人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加強對聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。一、工作崗位：大冶市商務局黨政辦公室主任二、工作地點：院領導辦公室、會議室、院辦公室三、工作內(nèi)容：院領導、會議室財產(chǎn)保管、清潔衛(wèi)生、事務接待以及協(xié)助院辦做好、的接傳和各種會議通知、文件送達等工作。工作職責及要求：負責院領導辦公室、會議室(六樓、三樓會議室)財產(chǎn)平安以及清潔衛(wèi)生工作。負責全院性會務接待以及協(xié)助來訪人員的接待工作。協(xié)助院辦工作人員做好、的接傳以及各種會議的通知和文件的送達。完成領導臨時交辦的工作。保持院領導辦公室、會議室的清潔衛(wèi)生。耐心細致地做好接待效勞工作。經(jīng)常性的清點、檢查院領導辦公室、會議室的財產(chǎn)平安。下班之前或會議完畢后要檢查領導辦公室或會議室電燈、電扇、空調(diào)、門窗是否關好。在清潔衛(wèi)生工作做完之后，要求在院辦公室坐班，協(xié)助做好、的接傳，及時完成會議的通知或文件的送達。假設工作任務重，工作時間緊，必須加班加點完成。五、違犯以下條款之一的一律予以解聘：因本人工作失誤，造成財產(chǎn)喪失，直接經(jīng)濟損失達壹萬元的;不講衛(wèi)生，長時間不清潔辦公環(huán)境，給學院形象造成影響的;工作態(tài)度不好，群眾反映較大，經(jīng)教育不悔改的;單位負責人(簽字)崗位負責人：(簽字)(蓋章)：二○xx年四月一日工程質(zhì)量責任書12工程的第一年，是非常關鍵的一年，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)富民安居工程工作，全面安排部署了施行城鄉(xiāng)富民安居工程的各項工作，將其納入了年度目的考核范圍。村委會要積極努力，保質(zhì)保量地完成20xx年度建立任務。為把此項工作落到實處，并長期貫徹下去，特與村委會質(zhì)量監(jiān)視人員簽訂此質(zhì)量目的管理責任書。一、充分認識施行城鄉(xiāng)富民安居工程的重要性、緊迫性。認真貫徹執(zhí)行自治區(qū)、地區(qū)和我縣施行富民安居工程有關政策法規(guī)和工作部署二、建立嚴格的統(tǒng)計制度，按要求及時向鎮(zhèn)抗震辦報送統(tǒng)計報表，并保證數(shù)據(jù)的準確性和真實性。對弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)的，要追究相關人員責任。要實在加強信息建立報送工作，每周不得少于兩篇，上報信息質(zhì)量要高。三、加強補助資金的管理，建立資金管理方法和審批程序，加強資金使用監(jiān)視。要把補助資金用到特困戶、貧困戶的建房上，不得挪用、滯留、緩拔、發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。四、加強技術指導，加強工程質(zhì)量監(jiān)視。認真落實地區(qū)各種質(zhì)量管理措施，確保工程質(zhì)量。發(fā)生重大質(zhì)量問題，要追究有關人員責任。不斷完善質(zhì)量管理體系、責任追究體系、日常監(jiān)視檢查體系、體系。五、加強施工組織管理，維護群眾利益。認真落實到地區(qū)關于施工組織管理的各項規(guī)定，不得發(fā)生損害群眾利益的行為。對施工中發(fā)生糾紛的，要向社區(qū)〔村〕主要負責人如實匯報，社區(qū)〔村〕主要負責人要及時調(diào)查、及時協(xié)調(diào)解決，對解決不力，造成群眾上訪或群體上訪的將追究社區(qū)〔村〕領導及干部的責任。六、加強宣傳、營造氣氛。社區(qū)〔村〕要進一步增強工作的主動性，因勢利導，向廣闊農(nóng)____積極宣傳施行富民安居工程對建立社會新農(nóng)村的重大意義，教育群眾轉變傳統(tǒng)建房觀念，增強防震減災意識，認真落實各項優(yōu)惠政策，發(fā)動全社會力量，加大定點幫扶工作力度，多渠道籌集建房資金，強化技術指導和效勞，通過全社會的共同努力，進一步激發(fā)群眾的建房熱情，使這項工作充分得到群眾的認可，獲得群眾的支持，形成全社會積極參與富民安居工程的濃重氣氛。七、強化目的管理，把城鄉(xiāng)富民安居工程的施行情況作為對村委會干部的考核內(nèi)容，與目的管理考核和干部考核有機結合起來。對按要求完成目的任務的，將給予表彰獎勵。如不能按方案保質(zhì)保量完成年度工作任務，將取消年底評優(yōu)資格。八、社區(qū)〔村〕質(zhì)量監(jiān)視員如不能按時參加抗震辦的例會或不能及時上報富民安居辦所需材料及信息和報表，鎮(zhèn)抗震辦將一一記錄，作為年底考核根據(jù)。九、以上工作完成情況，鎮(zhèn)抗震辦將記錄在冊，年底呈報鎮(zhèn)黨委及政府，作為村委會年底評選先進、“五好”黨支部等各項評選活動的主要根據(jù)之一。十、本責任書一式兩份，鎮(zhèn)富民安居辦公室、社區(qū)〔村〕各一份。XXX富民安居領導小組：村鑒定人員或工作人員：村委會或黨支部〔蓋章〕：工程質(zhì)量責任書13為保證工程質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》與《建立工程質(zhì)量管理條例》要求，施工單位應當建立質(zhì)量責任制?，F(xiàn)將本工程部〔工程經(jīng)理〕質(zhì)量責任明確如下：1、本工程工程經(jīng)理為：___________、技術負責人為：___________、施工管理負責人為：__________。2、工程部必須