員工職業(yè)生涯規(guī)劃案-積分制_第1頁
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員工職業(yè)生涯規(guī)劃（草案）——積分制來龍去脈及解決問題現(xiàn)在公司管理存在一些問題，但是我覺得其中有三個問題是糾結(jié)很多企業(yè)的老大難問題：工作本身沒有吸引力：不能夠很清晰地描述美容導(dǎo)師和優(yōu)秀美容導(dǎo)師之間的差距，不能夠很清晰地美容導(dǎo)師和經(jīng)理之間的差距，從付出到得到結(jié)果時間太長，激勵方式陳舊（提成）、時間過長（晉升）和具有不確定性（評優(yōu)、晉級等）。團隊沒有吸引力：團隊領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力弱，不能夠把控團隊的穩(wěn)定性和團隊每個人的心態(tài)，不能做到寬嚴有度、管愛相宜。員工本身耐力不夠：比較脆弱，心態(tài)總會受到一些小事的影響，稍微遭受些小的挫折、壓力和指責就會逃避、退縮，目標不明確，對工作信心不足、不堅定，對公司對領(lǐng)導(dǎo)不信任。人才市場：美容導(dǎo)師人才緊缺。以上幾個原因促成團隊不穩(wěn)定，團隊不穩(wěn)定的幾大危害：培訓(xùn)成本、人力成本等運營成本的增加合作伙伴流失終端客戶流失業(yè)績下降公司品牌口碑下降公司人力資源市場口碑下降團隊氣勢下降管理難度加大企業(yè)文化無法有效傳承公司發(fā)展乏力，后勁不足作為干了10多年的HR來說，解決企業(yè)的這幾個問題也成為了我一直以來的課題，經(jīng)過長期的總結(jié)和思考過程，成此“員工職業(yè)生涯規(guī)劃——積分制”。望能解決上述第一大難題——工作本身沒有吸引力，使工作本身具有足夠的吸引力，讓員工被工作本身所吸引，“駿馬自知前程遠，無須揚鞭自奮蹄！”什么樣的事情會有吸引力，并且有足夠的吸引力呢？“電子游戲”被稱為“精神毒品”，很多人只要一玩上電子游戲就欲罷不能，不困不乏不累。我們可以設(shè)想：如果員工能像“玩游戲”一樣工作，樂在其中。就能夠?qū)崿F(xiàn)“員工能力提高”和“公司業(yè)績提升”雙豐收的局面。員工工作充滿快樂，團隊自然就穩(wěn)定了。就著這個思路，我就長時間的針對電子游戲的特點反復(fù)進行分析和思考，總結(jié)出電子游戲之所以讓人樂不思蜀主要有以下7個特點：進度條：清晰地告知游戲者目前與下一次晉級還有多少差距，還需要做些什么？每一項積分項目的積分細則設(shè)定職業(yè)晉升規(guī)劃的標準設(shè)

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