世紀金源飯店人事管理制度匯編

目錄第一章總經(jīng)理辦公室11.1總經(jīng)理辦公室概述和組織機構圖1世紀金源(北京)集團飯店公司的組織機構形式1飯店總經(jīng)理辦公室概述1飯店總經(jīng)理辦公室組織機構11.2總經(jīng)理辦公室人員崗位職責及任職資格11.3飯店經(jīng)理值班管理制度4第二章人事行政部部門概述和組織機構圖52.1部門概述52.2人事行政部組織機構圖5第三章人事行政部各崗位人員管理規(guī)范63.1人事行政部的工作內(nèi)容63.2人事行政部人員崗位職責6潑3.3淹旁人事行政部悉各崗位人員河任職條件漫翁11斑3.4弄企人事行政部橡各崗位人員毛考核標準賴襯13疫第四章隨歪人事行政部槐管理制度與伏規(guī)定丈卡16落4.1撥闊《員工手冊錄》兇農(nóng)16培4.2侄子《勞動合同懇》自賊28欣4.3尺柏人事管理制島度享收34陳4.4壇屋員工嘉獎制唱度券國34巴4.5紹仰飯甩店考勤制度欺換35擦4.6騰春工作差錯追彈究責任的規(guī)欣定蜻落39尋4.7財鏈行政事務管僻理制度責數(shù)40喂4.8稈億后勤管理制咬度恥夫45競第五章鵝昆人事行政部它工作程序與罰標準主祝51括5.1授除人事管理程帳序和標準母渡51囑5.2城雞行政（事務帶）管理程序兩和標準秤貓64致第六章狗幻飯店優(yōu)質(zhì)服價務通用標準哄采70塔6.1斥欲飯店質(zhì)檢督守導通用標準昆枯70評蹤鼠組織機構呢欲70碎6戶.1.2賞播檢查依據(jù)天牌70真閥巖質(zhì)檢工作流療程綢部70視沸撈質(zhì)檢時間和爭方式芝棕70嬸甜隸檢查內(nèi)容漏布71棕件備考核內(nèi)容及料處罰標準汽尚71戀蜜浴其他注意事裙項電墨71即6.2跡賄飯店招服務禮儀通似用標準種弟72炊攪遮儀容李奴72嫩武陰儀表榨監(jiān)72住半睡儀態(tài)飛策73哈映注語言逃烈74僚捧冷禮節(jié)拐邀76曠滅遙適用規(guī)定秋謝77貿(mào)第七章該叛晌人事行政鞏部建主要表格輕仔78劃7.1畜索人事工作表吳格暑助78天潔古職位申請表準友78紫頂岡壓新雇員通知榨書悔濾80頭絨疏休假申請書財霉81壟緣世行政派車單圾太81行攀旬質(zhì)量檢查獎商罰通知單泉.惜柴82至能魚辭職申請書步堵82多碰篇員工違紀過握失單完遞83短喝肺員工離職約杯見書多核84黃推袖離職表全捏85拖長0堆沈員工年度考哲評表砌抄86草惕1讀腳考勤表弟友88棚怒2哭等員工二次簽臺到表裹最89凡7.2能哈行政常用表增格件貞90撥上似新員工轉正菊情況一覽表撞撫90顏攝主管理人員轉籮正情況一覽藝表糠響90屈裳揮金源集團員真工晉升計劃遮表蕩嗚91耗隱菊金源集團員雹工考核表夏辭92白餅憶金源集團員墾工考核表滿司94松7.2.停6扛板金源集團員版工民主評議善匯總表弱租95附7.2.席7黎弓金源集團管丈理人員考核喜表威妥96倡7.2.共8別絡金源集團主俘管、領班考恥核表進苗98撓7.2.桐9抓政金源集團干河部考核表露舊99柴葉0錄啟金源集團干來部民主考核億表潑額101遷第一章橋脖總經(jīng)理辦公研室絹1.1總賴經(jīng)理辦公室御概述和組織居機構圖之胃世紀金源臥(北京)蠶集團鋪飯店公司的魄組織機構形景式伸世紀金源(棉北京)集團找屬下飯店公滲司包括：嗓“思世紀金源大劑飯店香”包、也“治香山商旅中急心酒店鈴”拆、找“遺華僑大廈晨”匆,其邀所屬各成員摟飯店品牌類臺型、規(guī)模大敵小、服務項吼目、經(jīng)營方鍵式、產(chǎn)權關刺系等各不相停同，因而，上其組織機構逐形式也不完蛛全一樣。為豐此，各下屬授飯店針對自刑身的不同情療況，編制自銀己的組織機板構形式，報補經(jīng)遠世紀祖金源集團董呼事局審批后爛執(zhí)行。省耐飯店總經(jīng)按理辦公室概情述賭世紀金源(辟北京)集團筆屬下算各飯店的總偉經(jīng)理辦公室在是飯店管理佳的神經(jīng)中樞虛和指揮中心拜。飯店的各籮項決策、宏灑觀控制指令濤、制度在這察里制定和發(fā)敬出改。航各級、各部狠門貫徹執(zhí)行攔的情況由這垂里控制虎。殃執(zhí)行結果的談各種信息又逐反饋回這里遍，成為新的迷決策依據(jù)。異總經(jīng)理辦公勁室的工作以愿總經(jīng)理為核祥心，副總經(jīng)晚理、餐飲總搭監(jiān)和營業(yè)總漢監(jiān)協(xié)助總經(jīng)之理工作?？偺栟k秘書主要瀉為總經(jīng)理、遍副總經(jīng)理準伴備各種信息險資料，以保旱證決策的正鳴確性以及為猜貫徹決策方青案、工作指蜻令提供幫助根。占高級值班經(jīng)展理負責飯店免的夜班和節(jié)鄉(xiāng)假日值班工卷作。隆飯店總經(jīng)理掩辦公室的主旅要工作任務曠有以下幾項堂：舉研究市場動癥向、特點及片發(fā)展趨勢，暮分析飯店經(jīng)鐮營管理狀況迫、競爭態(tài)勢登，確定管理帳體制、經(jīng)營警方針、管理求制度吐，軋擬定決策方鏟案、預算方嘩案，并組織帽貫徹實施。碑根據(jù)客戶需接求、市場變芽化和各部門鴨經(jīng)營管理實仁際，分析存多在問題，擬退訂和審批各膛級、各部門赤管理方案，割簽署部門文捆件，監(jiān)督、嶺控制各級、至各部門貫徹膠實施。巧負責飯店中懲層以上管理釋人員窯的旅聘任、選拔斜、考核、晉寫升審批工作綠。恒根據(jù)國家有膏關方針政策慌、法律和勞宮動管理規(guī)定遍，制定和審術批飯店普通錫員工絡的危招聘、圖錄用衡、簽考核堅、簽訂勞動劃合同警以及搏對員工實施醫(yī)獎勵、處分膏等工作訴的敘計劃、程序感、方案。龜制定和審批鄰飯店重要設肚備改造、新兄設服務項目肢投資計劃，忍報集團董事乞局審批后，語組織貫徹實貝施。拖研究、分析吵飯店財務預犁算方案、管遺理制度，隨貝時掌握飯店嬌財政預算執(zhí)奶行情況，對凝存在問題，障適時提出改系進措施，控勤制飯店資金迎使用、成本艷消耗、費用您開支，保證答飯店經(jīng)濟效沃益的增長。消報飯店總經(jīng)戲理辦公室組營織機構兩世紀金源(追北京)集團迫飯店總經(jīng)理悉辦公室設總駱經(jīng)理1人，端副總經(jīng)理1最-2人，業(yè)無務總監(jiān)2人汽，秘書1人鐵。另外，總瓶經(jīng)理辦公室仿設立高級值黨班經(jīng)理1人懂（輸不占用編制船）提，緣由飯店各個般部門副經(jīng)理沈級以上的管稿理干部輪值糞。世紀金源逆（北京）集鼠團屬下飯店鞠總經(jīng)理辦公壞室的組織機喘構圖：總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理營業(yè)總監(jiān)餐飲總監(jiān)高值經(jīng)理父1.2鍵菊總經(jīng)理辦霞公室人員崗頸位職責及任普職資格羨滅臨筍總經(jīng)理塑直接上級：挑世紀金源(見北京)集團湖董事局焰督導下級：碼副總經(jīng)理、機餐飲總監(jiān)、辛營業(yè)總監(jiān)、螺部門經(jīng)理崗位職責：木認真踐行金狹源理念，按伸照金源集團煙董事局的要碎求勤，羽堅持集體領慕導，抓好領叫導班子建設娘，搞好團叫圣結，增加團普隊的凝聚力向和戰(zhàn)斗力。槍貫徹實施董襖事局領導下命的總經(jīng)理負駐責制管理體海制，將垂直鍋領導、層層耳負責的領導遍管理制度在捎飯店經(jīng)營管筐理中具體落茄實，規(guī)定各閣級管理人員俗的職權范圍針。調(diào)動各級驗管理人員工簽作積極性，伍完善飯店經(jīng)疲營機制，?？傋C日常工作協(xié)的正常運轉顧。原定期向董事苦局和世紀金嘉源(北京)先集團匯報工柏作，執(zhí)行董劈事局和世紀剖金源(北京柱)集團各項搭決策。按照緣《世紀金源及(北京)集擁團飯店管理振標準手冊》孟全面組織業(yè)哨務經(jīng)營活動隆。貫徹執(zhí)行褲《中華人民糊共和國中外錢合資經(jīng)營企紛業(yè)法》、《陪公司法》和梨國家有關的泄政策法規(guī)。綠在董事局和處世紀金源(慈北京)集團竿領導下，根灣據(jù)市場動向歌和發(fā)展趨勢陡，結合飯店撥實際，研究鼓制定飯店發(fā)宜展規(guī)劃、經(jīng)忙營戰(zhàn)略、經(jīng)據(jù)營方針和企艘業(yè)改造、新蛾增重要服務赤項目、投資找決策方案，勻報董事局和卡世紀金源(右北京)集團蝕審批決定后楚，組織貫徹寇實施。拘研究確定企昂業(yè)組織機構菌的設立或調(diào)戒整方案，提周出飯店管理啄人員（部門塔經(jīng)理助理以韻上）聘任名斥單，報董事某局和世紀金嗽源(北京)托集團審批后東，正式確定降聘任。擬定忽飯店人事政蜘策，審批任磚職資格，制夕定人力資源斬開發(fā)方針，咐督促人事職鞭能部門和各繞業(yè)務部門貫拜徹實施。密研究、審批媽和簽發(fā)飯店雀人力資源開笛發(fā)與管理、叮勞動管理、霉經(jīng)濟管理、例安全生產(chǎn)、繁勞動報酬分種配方案和安終全管理等重寶要制度和管揀理方案，建舉立健全飯店誕運行機制，環(huán)保證飯店各唉部門管理工到作協(xié)調(diào)發(fā)展容。翁研究制定飯部店年度預算及，確定各部石門各項經(jīng)濟受管理目標和仍市場銷售計救劃，經(jīng)世紀淹金源(北京久)集團審核抬后，報董事兩局審批，組壓織各部門貫左徹實施。在遙經(jīng)營管理過膽程中，將年確度預算和計甘劃控制結合無起來，隨時柏檢查和監(jiān)督置計劃任務的豪完成結果，啟控制計劃完奶成進度。督伶促財務部每捆月向集團題提交報表。喚主持召開公鍛司經(jīng)營活動爹晨會和財務聽分析會、市亮場營銷會、稼工程協(xié)調(diào)會貫、采購協(xié)調(diào)屑會，掌握和憶控制飯店經(jīng)晝營活動全局幻，協(xié)調(diào)前后棉方各部門關章系。審批飯胡店各種重要忙合同，聽取與各部門匯報風，并就重大策銷售、接待邪活動和財務東開支作出指腐令。鹽抓好企業(yè)理嶄念、企業(yè)文待化建設，督囑促有關部門野開展豐富多寇彩的職工業(yè)敏余文化活動旱，增強企業(yè)榴凝聚力。暴貫徹賓客至葡上、服務第負一的經(jīng)營宗妻旨，審批各杯部門管理制奏度、接待程押序。接待特椅別重要的客刃人，處理重違要投訴。保坦證飯店標準賭化、程序化魔、制度化管襪理的貫徹實點施，切實提吩高服務質(zhì)量俗。似調(diào)動飯店淋所有掀人員兇的奔工作予積極性，堅肅持思想教育滑和職業(yè)道德也教育，提高藝全體職工的袋敬業(yè)精神和乳職業(yè)道德水脾平，培養(yǎng)主礙人翁責任感叮，保持飯店住的生機和活可力。任職資格：申具有高等學筐校專科以上燦文化程度。獲具有社會學合、經(jīng)濟學、峰管理學、市謝場學、心理桿學方面的理雞論知識，熟競悉旅游經(jīng)濟腦、旅游市場陶、周陷旅游企業(yè)管因理、領導科慈學、旅游財潮會等專業(yè)知燃識。具有豐資富的企業(yè)管驚理經(jīng)驗，善礙于根據(jù)市場難變化、客人眼需求和市場胳競爭需要，盯制定飯店經(jīng)鼠營方針、經(jīng)惕營策略，具醒有較強的客竊際關系處理廉能力。廢全面了解國班家方針政策副，掌握國際詠商法。熟悉雙國家經(jīng)濟法爺規(guī)、合同法萄規(guī)、財經(jīng)紀高律和其他有竟關寨規(guī)定。善于幫在國家法律搞允許范圍內(nèi)奴擴大經(jīng)營項舉目，增強飯?zhí)椎甑慕?jīng)濟實柔力封和競爭能力腦?？鄬β糜问袌鎏谁h(huán)境、客人鈴需求變化和要企業(yè)競爭具加有較強的敏趙感性，能根優(yōu)據(jù)外界殊客觀失環(huán)境變化，遣及勇時調(diào)整飯店延經(jīng)營方針、混營銷策略、容管理決策，菜掌握價格水滲平。缸善于全面掌米握飯店經(jīng)營飲管理中各個閉重要環(huán)節(jié)的焰基本情況，泥具有較強的畏整體控制和額協(xié)調(diào)能力，寫能挨夠及時發(fā)現(xiàn)葉飯店各部門以帶馬有區(qū)傾向性的問扁題，并迅速棍發(fā)出指令，病采取行動。攔具有塑造飯只店整體形象同、提高企業(yè)軍知名度和聲特譽的能力。潛具有較強的野領導用人才集能。善于根垂據(jù)國家勞動怪人事政策，蕩正確設置工唱作崗位，合耽理用人，充設分菜調(diào)動各級管俯理人員和企美業(yè)員工的主玩動性、積極嗽性和首港創(chuàng)精神。能談夠根據(jù)國家注政策，抓好稅飯店分配方梅案，正確處必理國家、企五業(yè)所投資者和職劣工等各方面駐的經(jīng)濟利益貝關系，合理凈分配勞動報營酬。塑具有較強的聯(lián)語言表達能煉力和寫作能胃力，并有一鳥定的英語水欲平，能夠熟槳練掌握和運團用電腦完成躺日往常經(jīng)營管理輔工作。涼具有飯店副椅總經(jīng)理1年制或部門經(jīng)理縫3年以上工趨作經(jīng)驗。復具有敬業(yè)精觸神，作風正月派，清廉公滲正，以身作順則。磁瘋炎副總經(jīng)理困直接上級：勢總經(jīng)理疊督導下級：懇各部門經(jīng)理崗位職責：茅認真學習踐絨行金源理念塌，通配合總經(jīng)理掌抓好領導班貌子建設，廟堅持集體領漲導，詠搞好團結。鼻協(xié)助總經(jīng)理豬執(zhí)行董事局垃和世紀金源咬(北京)集制團的各項決謹議，完成總壘經(jīng)理安排布即置的經(jīng)營計遵劃，講根據(jù)總經(jīng)理毀的指示，跟幣進各項工作譽。移檢查飯店管爹理制度、崗結位責任制和陣服務程序的象實際落實、趴執(zhí)行情況并珠向總經(jīng)理匯弦報。餐按照總經(jīng)理薦的分工安排附，負責保證步具體分管部寶門的服務質(zhì)倍量達到飯店銷規(guī)定的標準瑞。鄭對各分管部螺門工作的結拜果用量化的甚標準進行考炸核勁。塊掌握飯店日怨常經(jīng)營的具村體情況。井每日查閱分翁管部門的各奔種報表，發(fā)府現(xiàn)問題及時字報告總經(jīng)理那，采取必要弊措施給予解樸決。啟根據(jù)總經(jīng)理蟻的安排，主打持召開各種荒會議，對分糞管部門工作材進行協(xié)調(diào)、爺檢查。悶就總經(jīng)理提寇出制定的飯揮店長遠規(guī)劃頑提出合理建俱議，供總經(jīng)敲理參考。矮根據(jù)職責范容圍和總經(jīng)理炮工作意圖，懇妥善地處理霉客人投訴，應協(xié)調(diào)飯店內(nèi)馬部各部門之助間的工作關槽系。任職資格：扔具有高等學粗校專科以上霞文化程度，臺接受過相關意培訓。眠有一定的飯莊店工作經(jīng)歷食，熟知飯店與業(yè)務，有較美豐富的實際織工作能力和疼經(jīng)驗。箭具有相關專掘業(yè)知識，熟牢悉飯店孝各密方面的工作縫。善于發(fā)現(xiàn)嚷和處理飯店映各部門管理千中存在的問曠題。陵具有較強的趙協(xié)調(diào)配合能墻力，善于領多會和掌握總絹經(jīng)理的工作慶意圖和決策晨方案，能夠族主動配合做干好典飯店管理工冬作。泥其他任職條垃件牽參考甜總經(jīng)理松任職資格汽。令儉餐飲總流監(jiān)察直接上級：絡飯店總經(jīng)理扁督導下級：更餐飲部副總懸監(jiān)、餐飲部掀經(jīng)理、各廚哲房廚師長崗位職責：圣認真學習踐遮行金源理念盡，配合總經(jīng)委理抓好領導縱班子建設，榨堅持集體領從導，搞好團冶結。檔在飯店總經(jīng)灑理領導下，緒貫徹飯店經(jīng)懇營方針蝴、堅各項規(guī)章制帥度濕及絕領導決策。秘對生產(chǎn)組織兵、產(chǎn)品質(zhì)量稿、餐飲服務腰和預算任務見的完成承擔吵全責。馬根據(jù)飯店預仰算要求，分辦析餐飲經(jīng)營閘狀況，提出烈預算指標，輝并將其分配統(tǒng)給下屬各營礦業(yè)部門。抓根據(jù)飯店緊客源狀況和炕市場變化，白制訂穗年確、逮季、底月頌、胸周趙食品節(jié)是活動計劃。損參加總經(jīng)理研組織懼的工作例會棍，主持餐飲耗部例會，完婆成上傳下達括工作倆，禮協(xié)調(diào)與其他蠢各部門螞以及盯下屬各分部械之間的疤關系沒。憂檢查、督導舊下屬各分部后日常經(jīng)營、霞管理工作。翁定期深入各庭部門聽取匯視報并檢查工衛(wèi)作情況，宏另觀控制餐飲訂部收支狀況濁，監(jiān)督采購蚊及盤點，進恥行有效的成婆本控制。禽密切協(xié)同財評務與采購等環(huán)相關部門，華做好成本消希耗及費用開碎支的控制工帳作。蛾督導餐飲部盒各挽項袖培訓飄工作的鄭有效開展，召達到全面提費高員工素質(zhì)零的目的。西定期或不定突期對管理人齡員進行績效缸評估，按照瀉獎懲制度實片施獎懲，及妄時辣做出人員遣任免和調(diào)整屢。渣對餐飲市場香及飯店經(jīng)營秧管理方針發(fā)爭表見解，供市總經(jīng)理參考免。任職資格：診具有大專以罩上文化程度安和較好的外壽語水平匹。蛾掌握旅游市惕場學、銷售會學、社會學幫和飯店管理健學知識。杜具有較強的議社會活動能森力唐、械組織協(xié)調(diào)能挎力、誕領導能力汁，善于調(diào)動協(xié)餐飲部各級鑰管理人員的太積極性。練具有食品原越料政、烹調(diào)、食志品營養(yǎng)衛(wèi)生獲和餐飲管理謠等方面的專肢業(yè)知識欄。蜻熟悉食品原撈材料采購、俯儲藏漆、營廚房生產(chǎn)偏以及元餐廳服務問的俱全過程，善廟于安排各個迫環(huán)節(jié)的工作褲，能保證餐員飲管理的協(xié)糧調(diào)發(fā)展。晌具有食品原貪材料加工、糞餐飲成本核洽算方面的知淚識。掌握各曾種產(chǎn)品配方圈、各種食品項原材料出料粘率標準，控虧制產(chǎn)品質(zhì)量爸和成本消耗華。轟踩營業(yè)總存監(jiān)溪直接上級：追總經(jīng)理針督導下級：工銷售總監(jiān)崗位職責：靠認真學習踐產(chǎn)行金源理念絞，配合總經(jīng)碗理抓好領導仗班子建設，米堅持集體領友導，搞好團當結。貨協(xié)助總經(jīng)理要執(zhí)行董事局嘆和世紀金源面(北京)集耐團的各項決祥議，完成總絨經(jīng)理安排布隊置的經(jīng)營計騙劃，為論根據(jù)總經(jīng)理豎的指示，跟衣進各項工作浪。侵策劃確、毅制訂飯店市兩場開發(fā)推廣禮工作計劃優(yōu)并監(jiān)督落實環(huán)。存根據(jù)實際情窮況預測年度衡客房經(jīng)營計券劃指標射，湯經(jīng)坑集團公司批捧準后，確保事各項指標順氣利完成。惹確定市場經(jīng)寇營目標何和冰客源目標。冤確定飯店灰市場第經(jīng)營定位，腸組織經(jīng)常性星的市場調(diào)研勇活動。番組織曠、芒督導目標客毀源的市場開督發(fā)工作。激制訂價格政五策笨，經(jīng)飄批準后組織椅執(zhí)行。弓按年度計劃相定期檢查飯備店內(nèi)部銷售頓計劃的執(zhí)行腦情況。時負責市場銷殺售部、前廳訊部、客房部玉的經(jīng)營督導遍和螞協(xié)調(diào)工作，杰保證飯店彼正常營業(yè)脈。彈經(jīng)常性地對怪主管部門下袋達工作指令裳并督導執(zhí)行蟻。址定期組織市肉場銷售部、狼前廳部及客刑房部召開部尊門間工作溝瘋通協(xié)調(diào)會，溉發(fā)現(xiàn)問題及推時解決。橡就總經(jīng)理提接出制定的飯剝店長遠規(guī)劃爐提出合理建放議，供總經(jīng)貫理參考。任職資格：騎1評、碑5年（含）惡以上飯店市侵場管理工作縱經(jīng)驗。續(xù)2賊、本科以上證學歷，市場醫(yī)營銷、社會豪學、管理學甩和心理學公相關專業(yè)。棗3、掌握旅蝶游市場動態(tài)濃、特點和發(fā)擊展溪趨勢，能搭根據(jù)市場變稠化及時提出悠銷售策略。慈3粘、掌握市場攤競爭動態(tài)，乒熟悉飯店經(jīng)的營策略，了肌解其他軋飯店演的慧競爭手段、評價格水平槐和猴客戶角信息替，善于及時遼提出應變措嚇施。象信息來源廣百泛，熟悉海枕外駐當?shù)厣绦奚?、公司及調(diào)外國使（領取）館等主要駐客戶的基本督狀況，同客急戶洲保持冶良好的人際塞關系，了解速客源動態(tài)和累客戶消需求，有針刷對性地提出斗銷售措施。宿具有較強的滿分析、判斷點、應變、談殊判能力，具傅有市場開發(fā)魚和產(chǎn)品銷售向實際工作經(jīng)特驗。雷有一定早的獻組織領導能唉力，蘆善于執(zhí)調(diào)動下屬工份作積極性、翻主動性回。嬸具有較強蒼的普語言表達能旱力和寫作能窯力，串大學英語六稠級站水平疏。撓1.系3艘艱飯店經(jīng)理值暴班管理制度蛙為保證飯店州24小時捏正常返營業(yè)，飯店悶各部門經(jīng)理怕必須參加夜寺間值班。值嘉班經(jīng)理負責型飯店夜間突踢發(fā)與緊急事謀務處理工作瞞，并代表總要經(jīng)理檢查、甲督導各部門到的服務質(zhì)量菜及設施設備祝、安全衛(wèi)生烘等工作，督手導夜班人員盜的工作。溫飯店經(jīng)理值逗班采取值宿驕輪流制。每賺月由總經(jīng)理搞辦公室編制螞值班經(jīng)理排串班表，提前救分發(fā)各部門澇。尺當值經(jīng)理每獲天20：3兄0上崗，次孤日上午08孩：30下班歇參加晨會，硬并向下一值戰(zhàn)班經(jīng)理交班蝕。鵲飯店設值班職室并設值班昨日志。值班篩經(jīng)理必須認唱真填寫值班苦日志，記錄現(xiàn)夜間發(fā)生的窮突發(fā)與緊急臣情況及處理探結果，并在肺晨會上通報硬有關情況,暑供總經(jīng)理查眾閱。汪值班經(jīng)理必垮須加強巡視途，每晚4次適不定時對前殖廳、客房、趨餐飲、鍋爐萌房、車庫、兆設備層、配殖電室、監(jiān)控氣室等重要部裂位及各崗夜畏班人員進行蔥全面檢查。絲遇有突發(fā)與勺緊急情況，徹值班經(jīng)理必丸須妥善處理狐。重要情況卷要報告總經(jīng)戒理或堂保安其部經(jīng)理，來夢不及報告的固特殊緊急情統(tǒng)況可先處理合后補報。澤當日值班經(jīng)初理如有特殊脹急事不能值繩班，必須事凈先找好其他川部門經(jīng)理代特值，并告知猴總經(jīng)理辦公昂室,在值班握日志中說明緣。如發(fā)生空殊崗，由當日覺值班經(jīng)理負江責。掃第謙二男章婚初人事行政部與部門概述券和知組織機構圖擱2峽.1尸燕部門概述寄辣人事行政部候組織機構丟根據(jù)飯態(tài)店規(guī)模、工格作內(nèi)容、崗沉位分工等渡實際情況射制硬定書。人事行政條部負責全店維的人力資源逃管理、行政符事務、培訓肺質(zhì)檢、員工三后勤、車隊窗管理等完工作少，按照勁以條為主，桌條塊結合，血靈活服務的延管理體制，通接受上級人稱事管理機構妥和飯袋店總經(jīng)理、漫分管副總經(jīng)負理的領導，帆部門設置人澡事行政部經(jīng)剝理1人，副歷經(jīng)理1人（差根據(jù)砌飯肥店實際工作枯情況而定）雖。折2艱.2艦典人事行政部勵組織機構圖人事行政部經(jīng)理人事行政部經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理培訓質(zhì)檢督導主管培訓質(zhì)檢督導主管人事勞資主管車隊長廚師長事務主管車隊長廚師長事務主管車隊長廚師長車隊長廚師長車隊司機醫(yī)務人員車隊司機醫(yī)務人員事務干事培訓質(zhì)檢干事人事干事勞資干事總辦秘書事務干事培訓質(zhì)檢干事人事干事勞資干事總辦秘書車隊司機廚師醫(yī)務人員食品檢驗員車隊司機廚師醫(yī)務人員食品檢驗員廚師廚師食堂衛(wèi)生工宿舍管理員衛(wèi)生工食堂衛(wèi)生工宿舍管理員衛(wèi)生工食堂衛(wèi)生工食堂衛(wèi)生工艘第企三皺章怎壺人事行政部撲各崗位人員芬管理規(guī)范咱3草.1距人事行政偵部的工作哥內(nèi)容掉1始、認真貫徹半執(zhí)行國家人陡事勞動管理呢政策法規(guī)和磁集團人事管劑理制度，根役據(jù)飯女店實際情況婆，制定工人事勞動管枯理制度病。串2、根據(jù)飯婦店經(jīng)營需要犯，統(tǒng)一管理漢、調(diào)整及上機報員工的工弓資變動軌情況坦，編制勞動援工資預算徐，蓄為飯店管理泡層和上級人聰事管理機構固進行人事勞克動和員工勞惱動報酬等決親策提供依據(jù)含。獅3、根據(jù)經(jīng)芬營管理需要他，做好勞動墳定額和定員江工作，擬訂倚或修改飯店票組織機構和啄人員編制，半報上級人事惰管理機構審朽定后執(zhí)行。鉛根據(jù)人員編堆制，制定推勞動計劃，義并通過招收健、招聘、內(nèi)仇部調(diào)動等形隆式保證弓飯店明經(jīng)營工作正孟?？鹃_展敗，及時為飯銳店各部門選嗎送合格員工躺，保證飯店預人員具有較搬高素質(zhì)。價負責辦理員舒工人事變動究、辭（退）達職離店手續(xù)工。弄6糟、制定長短味期培訓計劃甩，做好新員提工進店時的非崗前培訓以充及各種培訓塘的組織工作夾和考評工作僅，不斷提高顆員工的綜合禽素質(zhì)和崗位給技能，并為蓮飯店后備人夏才培養(yǎng)選拔蹄提供參考依張據(jù)。端7瞎、編寫《員扮工手冊》，挨負責員工考竭核，執(zhí)行員之工紀律和獎菠懲制度，處罵理員工投訴噴及與紀律有和關的人事工極作，督導《裕員工手冊》弱和各項規(guī)章棟制度的貫徹斑執(zhí)行。芳8柔、匯總并審贏查員工考勤憑，審批辦理械員工各種假職期手續(xù)。溜9跪、負責員工環(huán)勞動合同的盾簽定、社保魯?shù)霓k理等工帽作。嶼10渡、抓好企業(yè)使理念、企業(yè)量文化的宣傳倘，組織開展披豐富多彩的逗員工關懷活曠動，做好員免工后勤蓄保障工作。溪1需1耍、與瞧飯短店各部門密碗切外配合，認真最檢查各項人唉事勞動管理去制度的貫徹擔執(zhí)行情況。錢1陜2挪、肩負總經(jīng)運理辦公室的端行政辦公職背能，為總經(jīng)昌理、副總經(jīng)總理和兆飯店狼各部門提供稿服務，根據(jù)膨其崗位職責細開展工作，圖保證售飯店平領導決策得宴以貫徹執(zhí)行噸。妨3佩.惱2務檔人事行政部隸人員崗位職囑責登3哀.已2旗.1再綿人事行政部念經(jīng)理稱直接上級：于分管副總經(jīng)踢理雄督導辯下級：人事買行政部副經(jīng)沸理、培訓質(zhì)牌檢督導主管池、人事勞資稼主管、事務碗主管、車隊創(chuàng)長、員工餐犧廳廚師長崗位職責：拔認真學習踐修行金源理念逃，抓好徑部門采人員思想誕建設，搞好像團結，增蓬強灰團隊凝聚力圈和戰(zhàn)斗力。五全面負責人絮事行政部工冤作，主持召糕開部門會議怪，協(xié)助、督爽導部門人員托有效完成工同作。柔貫徹國家勞畝動人事方針曬、政策和董拖事局人事管皆理中心的人閘事管理制度理和規(guī)定，結涉合筍飯店綁實際，做好數(shù)人力資源儲危備圓開發(fā)及煮行政事務管羞理工作。柳根據(jù)《金源雨集團人事管達理規(guī)范》的皺要求，制將定呈飯店粱人力資源規(guī)吵劃、年度人顧力需求計劃格以恰及誰飯店紙年度人力資尼源預算撥。索合理貧設置潮組織機構、度劃分崗位職辯責，蕩做好職權范是圍內(nèi)的人事鉤調(diào)配工作，鴉并監(jiān)督落實排。皮熟悉員工的絞基本情況，吹分析員工思蟲想狀腿況，康了解人事動康態(tài)，魯開展思想溝師通工作，善沉于發(fā)槍現(xiàn)人才、使將用人才，及壁時提出人事狹調(diào)整和人才賊儲備塔建議，當好毫領導的參謀懲。準根據(jù)《金源針集團人事管諸理規(guī)范》的漢要求組織好鏈人員尼招聘、人員搏調(diào)整、人事棚考核、檔案蜜管忘理、勞動合冒同管理、蘇行政純后勤管理等廚工作。昂監(jiān)督舞指導赤新員工渾崗前通用培素訓、企業(yè)理鉗念培訓、英券語培訓等工銳作，不斷提偵高員工業(yè)務醉水平幟、莫服務質(zhì)量。鋸組織稈、擱實施飯店質(zhì)筐檢唉工作，檢查暗服務質(zhì)量，羅提出加強管慘理和提高服男務水平的建留議。咽按制度審批節(jié)員工偷的析各類休假亦申請?zhí)?。炒處理網(wǎng)員工有關勞津動人事、員疲工關懷、后英勤譜保障昂等方面的投利訴。皮完成上級交名辦奪的其他各項浩工作。是3按.州2座.2困佩人事行政部貓副經(jīng)理刪直接上級：侵人事行政部房經(jīng)理丘督導牛下級：總辦揉秘書、培訓驗質(zhì)檢督導主桶管、人事勞境資主管、事輛務主管、車衫隊長、員睜餐誓廚師長崗位職責：甩認真學習踐償行金源理念逐，迎配合經(jīng)理齊抓好部門人駁員思想建設耳，搞好團結蘋。漿貫徹國家勞攀動人事方針幣、政策和董票事局人事管參理中心的率相關患人事管理制斬度和規(guī)定。用結合激飯雕店實際，配浩合部門經(jīng)理困做好人力資像源開發(fā)儲備鐮和行政事務月管理工作。艙根據(jù)部門分漆工，抓好各聚項分管工作辰的貫徹和落墊實。外當部門經(jīng)理蛾不在工作崗鴿位時，主持標部門工作。啊完成上級交森辦的其他工另作任務。先3頂.依2夠.3原巖培訓質(zhì)檢世督導擊主管偷直接上級：島人事行政部負經(jīng)理/副經(jīng)統(tǒng)理胸督導書下級：培訓釀質(zhì)檢督導悔干事崗位職責：疲1、根據(jù)董豎事局人事管葵理中心繼的午管理制度，麻健全培訓項撥目，吃制驗定富培訓計劃，嶼并監(jiān)督落實棒。茂2、負責組鑒織安排員工伐崗前閘通用培訓、接飯店英語培珠訓貌等培訓工作封。蔑組織重要的廁培訓活動唐，負責曾企業(yè)文化的徒宣傳工作。摔3、熟悉拉飯店機構設析置、商人員配備柄及其漢工作情況。曠及時了解聰飯句店員工手冊甩和飼飯野店各種制度床的執(zhí)行情況那，僵主動狂提出合理化話意見和建議猾。洞4、監(jiān)督檢湊查各部門培爛訓計劃落實排情況，定期辟匯總上報集撞團培訓部。懂5、負責年糟度培訓金支出翠預算、倆制定糠培訓大綱、墳建立健全賠各種培訓項疑目。煉6、建立各呀級管理人員琴的培訓檔案追，加強炭對布管理層威人員的靜培訓擁力度轟。膝7、壞監(jiān)督鈔員工按照儀呢容儀表蘆規(guī)范軍和各項服務激標準、程序程進行工作，處發(fā)現(xiàn)問題及菜時組織再培康訓。煎8、組織建笛立引飯店魚培訓網(wǎng)絡，互指導和協(xié)助率各部門網(wǎng)絡控培訓老師開評展培訓工作煩。童9、負責員存工隨轉正系和晉升考核鎮(zhèn)前笨的肉培訓工作。廉10惡、負責坐食品衛(wèi)生、跌崗位紀律、否儀容儀表等鐮方面的港質(zhì)檢督導工窩作，定期向躁領導干匯報檢查珍結果師，并督促挑相關部門始對不足之處吧進行歇整改。犬11戚、完成領導下交辦的其他葬工作。的3軟.倉2挑.4叢化培訓質(zhì)檢督銜導抖干事火直接上級：番培訓湊質(zhì)檢馬督導主管崗位職責證1、根據(jù)培擾訓計劃完成禽崗前趁通用引培訓、飯店司英語培訓、具崗位紀律培羅訓等培訓任登務。榨2、貫徹執(zhí)街行集團劑有關培訓工婦作的方針、慈政策與決定黃。違3肉、根據(jù)飯賄店年度目標它，收集各部巴門的培訓狂計劃妄，作好培訓循檔案的趕完善和管理脂工作。記4、組織實邀施徐飯四店具體培訓叢工作并對培三訓效果進行枝相應評估。春5昏、組織演實施各類外勺訓工作。貼6、根據(jù)員決工的培訓效久果提出相應滋的人事嘗工作境建議。陰7鎖、落實您飯再店艙的梯質(zhì)檢工作，窗并定期向猴領導灑提交質(zhì)檢報癢告。敢8清、根據(jù)質(zhì)檢顫情況，追蹤屋落實整改結晝果。地9夠、完成領導越交盤辦滔的其他工作羽。罵3參.柏2字.5硬鏟人事勞資主諒管朵直接上級：擦人事行政部冬經(jīng)理/副經(jīng)笛理平督導供下級：人事捉干事、勞資儀干事崗位職責呢1、協(xié)助部茶門經(jīng)理安排助好加各項起工作，掌握唯國家有關人球事、勞資、兼社保的政策縮法規(guī)欄及綁集團人事管葡理制度，組焦織本部制門僵人員僑開展病各項牧工作招。貓2、根據(jù)集嚴團人事管理瘦制度的規(guī)定魂，擬訂并完蛋善款飯狗店人力資源兄管理體系，濁制訂包括招照聘、勞動合捷同、培訓、季薪資、社保隸、績效考核柱、員工關系往管理、員工扯職業(yè)生涯規(guī)啄劃等下在內(nèi)的各項燒管理制度，盡明確相應的還操作程序，澇使公司的人午事管理制度儲化、系統(tǒng)化示。懷3、主利持完成人事驅勞動報表的壇統(tǒng)計、整理疲和魄上報工作鑒以及總殘疾人報表上、員工假期喉審核植等饒工作。尼4、嚴格遵羅守集團人事玩管理規(guī)范次，秉公辦事放，注意保密符。灣5、檢查審嚼核每月凍的施工資社保執(zhí)干行情況，并衣及時向上級泰反饋。銳6籌、根據(jù)相關拒規(guī)定，完成恩員工各類保接險魂的區(qū)上繳和代扣毛工作。巷7、根據(jù)國雨家和集團相齊關規(guī)定，完籍成員工社保隔核定、報審治、轉移和人悉事?lián)醢腹芾肀椎裙ぷ?。?、具體承粗辦店飯店草崗壞位定編、人掠員招聘、人箏事調(diào)配、人校事考核、員陜工離職、合書同管理等工壇作及奧相關手續(xù)。褲9、完成辦看公室傘的鑄日常事務性須工作翼及上級交辦猜的其他工作月。罵3委.印2鐵.6醉占勞資干事趁直接上級：陪人事勞資主量管崗位職責：走1、熟悉政紛府和集團有妄關勞動工資獵統(tǒng)計、勞動護保護、員工敲福利政策及販集團勞資社輕保制度。是2、根據(jù)集形團勞資制度更負責疲員工賣工資、獎金護的員核算捎。漢3、根據(jù)國訂家有關政策顏和集團相關哭制度，負責碑員工各類保侄險（住房公儉積金）上繳職和代扣代繳就、補繳、轉幣移、嫌終癢止以及許提取嬸等獎工作。銳4車、戴完成每月挑的及考勤核對統(tǒng)豐計工作。弊5、極負責完各類勞資報堵表的統(tǒng)計、誘整理、上報擔事宜團。毒6、嚴格執(zhí)俗行保密制度谷。假7、承辦員鼓工退休和殘息疾人安置閘的做相關事宜。略8、根據(jù)青飯店昌組織機構編盤制進行工資縣預算，為濃飯店承經(jīng)營核算提蓬供可靠寨有效的數(shù)字啊依據(jù)。羽9、完成上吐級領導交辦將的其他工作困。和3案.莊2吹.7迅苗人事干事方直接上級：旅人事勞資主城管崗位職責：爸1、學習她政府和集團礦有關人事、觀檔案管理的吸各項政策規(guī)精定，負責員霸工檔案的收詳集與辟管理短工作債?？?、序負責辦理人炭員入職、離稻職的相關手殼續(xù)，鴉記錄吳員工的入職合、辭職、解巧聘等聯(lián)人事變動敏情況仍并薪歸類存檔，村妥善保管隨箭時待查屆。泰每月統(tǒng)計人香員變動情況結，橋上報術飯店定領導。船3釋、負責員工膠工號牌笑、考勤卡縣的制作、發(fā)鼠放與管理。蘿4特、根據(jù)領導伶意見，棕結合飯店各維部門實際情青況，負責制謹作各類人事劍報表舟并匯總上報該。虹5趟、嚴格執(zhí)行外集團保密制授度。萍6道、負責人事果行政部各類臣文件白的損收發(fā)、傳遞電、登記、存波檔。禁7騾、負責事實習生所在羊院校管理費柄用核算、實市習生轉正等笛工作，及時爸反饋凝實習生動態(tài)域。單8成、完成牽上級巧領導宮交辦的其他襲工作清。恒3散.留2嫁.8冷義事務主管誦直接上級：帽人事行政部恒經(jīng)理/副經(jīng)禁理鴉督導俘下級：事務差干事、食品談檢驗員、醫(yī)鏈務人員崗位職責：昆1、認真番遵守淡集團鄰及飯業(yè)店抬的宵各項規(guī)章制黨度，制帝定類本部門罰的各項管理臉制度和工作腿計劃。懇2欣、全面負責縫部門內(nèi)部工君作，亦協(xié)調(diào)好部門姿內(nèi)部撓以謹及以與蠅相關部門之平間的關系，臺充分發(fā)揮團著隊的積極性春，創(chuàng)造良好笑的工作環(huán)境態(tài)，保證各項精工作順利開噸展。匹3、督導和幟檢查員工宿糞舍、更衣室櫻、醫(yī)務室、腎食品檢驗室賭的工作質(zhì)量笑，保證員工演各項荷后勤管理筒工作銹符合迎飯店的呢要求和標準詢。宅4、制定部觀門排班表，碎監(jiān)督宏員工按照規(guī)逃定時間工作籠。祥5、潛嚴格飾控制各項清貪潔用品和易滑耗品的使用李。咸6、負責協(xié)幸調(diào)安排員工監(jiān)業(yè)余爽文體活動和該員工生日會巖等詳工作虧，做好員工叫關懷獲。瓜7執(zhí)、教育員工綢加強防火、簽防盜和安全懲意識，預檢查款員工考作息封時間，糾正甲不良行為。舅8、完成上義級悉領導歇交辦的其他梯工作。邀3桃.玻2宇.9懸細事務干事慨直接上級：錘事務主管塌直接下級：露員工宿舍管同理員崗位職責：我1、有良好常的服務意識款和責任感，西對工作認真洪負責，愛護臂公共財物，采團結協(xié)作，稱態(tài)度熱情。洗2、負責螺相關呼文件野的燕收發(fā)照、肝物品領用俯和聰管理怕，貿(mào)以及毒員工后勤區(qū)混域摸的陜宣傳工作。馳3、負責辦禽理宿舍及更堪衣室器的眠相關手續(xù)，陰編制咬宿舍和更衣斷室花名冊，傷保證其準確狹性犁、疑時效性。元4、能按照員工宿妥舍的相關規(guī)接定，少安排哥、豎檢查宿舍衛(wèi)朵生員饅的箱工作，保證破衛(wèi)生情況處裁于良好狀態(tài)追。緞5拿、經(jīng)常巡查秋員工宿舍良，壯及時發(fā)現(xiàn)宿躺舍安全隱患秤及員工不良暢行為并加以席制止。煮6、負責組稼織各宿舍長唉作好每月員倍工宿舍衛(wèi)生傅檢查評比工以作。繡7嫂、關心員工掙生活形，幫助解決勒員工實際困劇難，做好員喜工的思想帳教育芹工作。里8俗、完成刻上級愈領導交辦的派其他工作長。摘核3耳.穴2死.10渴擠總辦秘書其直接上級：是人事行政部跑經(jīng)理/副經(jīng)高理崗位職責：戚1、服從運飯店招領導的工作事安排，認真期細致地處理圈好總經(jīng)理辦涂公室的各項恭日常事務。灰2、負責各丹類文件的打辣印、收發(fā)胖及字登記歸檔工筋作霞。柴負責正式文模件及合同的葵打印，并上鳴報下發(fā)。借3涼、負責來往瓶信函、電傳搞、電子郵件殃的處理，及逼時上傳下達季。傲接聽總經(jīng)理輪辦公室花來電啊并做好記錄婚。升4、負責保軍管抱飯店鏟公章和總經(jīng)埋理粱印章奪，并對悲加脆蓋公章的文鳴件及合同進如行復印存檔薯。緩5、嚴格執(zhí)披行保密制度悠。格6、根據(jù)酒飯店值領導要求，蔑具體安排總拆經(jīng)理議事日絮程。江7、及時傳般達總經(jīng)理的底各類工作指慧示偽，協(xié)調(diào)與各偶部門關系六。尚負責召集總蓬經(jīng)理行政辦姥公會議，沫并做好會議糧記錄、文件附發(fā)放虎和悉存檔銅等工作容。治8、為經(jīng)飯店領導刷準備工作報虹告，起草各比類文件、備版忘錄或通知廢。早9、處理滴相關姿投訴，根據(jù)鉤總經(jīng)理的指臟示，回復客忙人意見。衰10鈔、完成上級純領導屯交辦的其贏他犬工作寨。填3飛.順2連.11骨言食品檢驗員夾直接上級：燕事務主管崗位職責：亮1奪、負責飯店護各餐飲荒場所的食品采取樣姨、抽化驗工作。席2、依照《厭食品衛(wèi)生法獵》木的怖要求對食品笨貨源筆和辭餐飲從業(yè)人淚員進行衛(wèi)生娛監(jiān)督，隨時偽抽查各餐飲驢場所衛(wèi)生狀況況，糾正殲違規(guī)讓行為，上報候現(xiàn)場檢查記呆錄。起3、組織落樹實食品衛(wèi)生派質(zhì)檢工作，有客觀嘉及時璃地糠提交質(zhì)檢報碧告。椒4、負責大屆型宴會的留川樣檢驗笛和去存檔工作，它必要時送東樣品到衛(wèi)生碌防疫部門島進行檢驗砌。稅5、認真填奶寫擁食品檢驗報遠告，提出整古改建議，及鍬時上報飯店刮領導。死6、完成上炒級領導交辦秧的其他工作港。突3淡.隸2翅.12加怠醫(yī)務人員卻直接上級：材事務主管崗位職責：漠1、嚴格遵箏守改飯店曬各項規(guī)章制社度，具有高手度的責任心篩，最大限度調(diào)的為病人解益除病痛，堅叫持醫(yī)德醫(yī)風民，患者至上賊。殿2、嚴守崗終位職責心,對病人一弊視同仁尾?？茖W操作鳥、喊合理用藥，祥主動為病人雪服務，如遇素病重者，及形時上報鳴并盯轉送醫(yī)院，糟杜絕醫(yī)療事晚故的發(fā)生。哪3、對每一叛個就診病人固，作好病歷海、用藥登記況，保存好病價人病歷。遍4、定期與衣疾控中心聯(lián)址系，組織員蘆工鑒進行匪體檢，協(xié)助線事務主管盾做好喊健康潔把關找，消除傳染傅源灶。享做好健康卡鄭的狀存放間工作屑，確保相關牌部門檢查時森準確無誤。束5、配合翅飯店血相關部門作剩好消毒工作食，防止各種姓傳染病的發(fā)泰生。娃6、做好藥圾品的發(fā)放及揭管理工作，毀對購入藥品糖嚴格爸執(zhí)行妖驗收、入庫向、登記、盤疑點工作，盡業(yè)可能節(jié)約成振本，建立個旬人用藥賺記錄學并認真做好快就診及用藥嫩登記，根據(jù)撕需要保證藥飛品正常供應跪并統(tǒng)計月消縫耗量。式7、做好計獻劃生育工作駁，確保員工旺無違反計劃釀生育政策的堆行為發(fā)生，劉嚴格按照規(guī)持定為員工辦氏理準生服務憂和開構具土獨子證明。坐3踐.油2骨.13似探車隊隊長逃直接上級：丘人事行政部食經(jīng)理/副經(jīng)速理悶督導肉下級：張車隊店司機崗位職責：杏1、搞好車水隊內(nèi)部團結片，不斷提高片車隊整體素候質(zhì)按，閉樹立洲飯店尸形象。助2、嚴格遵蝴守交通法規(guī)距，有計劃楚地載對駕駛員開段展業(yè)務培訓錢，定期組織綠交通安全學劍習，不斷提懂高駕駛員安樣全意識確保趕行車安全。嫩3段、按時完成耐月報、年報債及工作計劃充的制定。保倘質(zhì)保量按時問完成飯?zhí)愕觐I導安排儲的每項工作露。勒4障、做好與相竟關部門營運同工作的協(xié)調(diào)偽，緊密配合遷前廳部，努塑力為飯店穗創(chuàng)收。濫5、嚴格管腔理續(xù)車輛善，及時掌握循車輛性能及榴路膏況動態(tài)。浙做好舊車輛的日常循保養(yǎng)工作。什6、保證客訪用車輛及時顧到位，做到洞客人滿意，熄確保無投訴套記錄。竟7、合理排捎班和調(diào)度弦車輛幕，虧保證近車隊麥24小時敏有駕駛員值弓班?；?、有計劃樹的領用油票曉樹立成本意肯識，嚴格控左制費用開支黨，降耗節(jié)能愛。罩9、合理安舅排行政用車危，做到節(jié)能案增效。賢10、完成先領導交辦的濱其他扒工作原。瀉3絨.睡2符.14暢蒜車隊司機常直接上級：飼車隊隊長崗位職責：旦1、具備認海真負責的工稿作態(tài)度掘、涼愛崗敬業(yè)的炸工作作風參和吸積極奉獻的孕團隊精神。紐2、嚴格遵距守呼飯店條各項規(guī)章制濕度，嚴禁酒挎后聲駕泥車屠、私自出車護，保持車輛沉整潔、衛(wèi)生異。追3、提高安當全意識，遵截守交通規(guī)則火，定期參加答安全學習，撤具備良好職挪業(yè)道德。刮4、約全面掌握抓所駕駛車輛莊的聾設備性能、距技術參數(shù)。炭5、對待客開人、克飯店車領導及同事草周到熱情、束文明禮貌。氣6、言每日在對所駕車輛挖進行維護保致養(yǎng)，做到車饅輛外觀、內(nèi)秧飾齡和各部位機貿(mào)械花性能良好穩(wěn)舞定。秘7、車輛回好場后及時打被掃清潔妥善昏停放，鑰匙培交回統(tǒng)一保勿管，以保證汪下次用車。冠8豬、嚴格遵守星保密制度。也9可、完成習上級徑領導交辦撒的柳其他工作。跨3吼.恩2瀉.15擱多員工食堂廚股師長占直接上級：旗人事行政部叨經(jīng)理/副經(jīng)棋理現(xiàn)直接下級：老員工食堂戲廚師崗位職責：慢1究、負責員工謊廚房和餐廳宗的管理工作嗚，制定員工栽餐廳的食譜凝。按照預算瘡合理控制成合本，保證員腹工伙食標準家，并盡可能組改善員工生和活，使廣大梯員工滿意。奏2、監(jiān)督食碎品加工制作忠過程中的質(zhì)猶量和衛(wèi)生進情況聚，憲處理攝員工對食品厭和服務質(zhì)量序的投訴和建輕議?；?、精通業(yè)餡務，不斷提陸高員工餐廳譽的飲食旨和服務質(zhì)量日。亞4、負責員偷工食堂所有餃物品的申購禾和驗收，隙保證性食品質(zhì)量虜和安全治。精5、嚴格執(zhí)墨行登《食品衛(wèi)生警法》，檢查施廚房、餐廳賊、庫房和各沿種設備的衛(wèi)修生灘情況。久6、制定并弦落實禮安全防火責戒任制，監(jiān)督害檢查安全措聲施和廚房機賭械操作規(guī)程鋪的執(zhí)行情況青。能7、負責安筆排廚師和衛(wèi)顫生工的班次攤及報其耗考勤工作。蜂8、完成上卷級才領導芒交辦的其他慌工作。宗3疼.悉2治.16塔征員工食堂廚他師憤直接上級：袖員工食堂廚蛙師長崗位職責：修1、在廚師逗長安排下，辰負責各種飯滅菜的加工制根作，保證食愚品質(zhì)量。帥2、嚴格遵屆守作息時間妨，不擅離職當守，不脫崗宿，不竄崗，漠保證食堂按僚時開餐?？p3、服務周肚到，禮貌待科人，對員工蔬一視同仁。裙4、遵守安甲全操作規(guī)程擠，正確使用燥操作工具，店充分利用原提材料，節(jié)約減水、電、氣鍵。勁5、嚴格執(zhí)敞行《食品衛(wèi)豐生法》，做儉好食堂衛(wèi)生狐，保證無過氣期變質(zhì)食品熄。璃6、廚師上慶崗必須工服不穿戴整齊，彈廚房內(nèi)不得棋吸煙，未經(jīng)疾上級領導蘿許可不得動旨用食堂物品隆。胡7、負責每遭餐劃卡傲并做尾統(tǒng)計，無就諒餐卡捉的估人員不得吩進入餐廳芬就餐。畢8、服從廚鍵師長調(diào)動，趙維護好廚房慈器具，作好功餐前餐后洞的猛各項工作。減3刻.洲2柿.17澇京員工食堂衛(wèi)蹲生工諸直接上級：魔員工食堂廚肯師長崗位職責：粘1、工作勤全勤懇懇，任藍勞任怨。堅姻持衛(wèi)生工作搖經(jīng)常化豈、鑰制度化，創(chuàng)搖造整潔美觀何的衛(wèi)生環(huán)境謹。懷2、為員工介就餐提供良眨好服務，負護責每餐劃卡準或各餐票收取膽工作興。僑3羅、廈嚴格執(zhí)行《修食品衛(wèi)生法銳》，餐具消猛毒做到一洗蒸、二消毒、連三沖洗、四伸高溫。摩4、書餐廳的餐后勇清潔要做到夜地面無積水丈、無垃圾損、嫌環(huán)境衛(wèi)生、亮設備童和版用具清潔衛(wèi)悠生。飄5、保證工塵作區(qū)域的衛(wèi)迎生毛符合怨飯店桑的標準莫。具6示、完成上級麗領導弓交辦的其他墳工作骨。帶3各.賭2隱.18儀擋宿舍管理員盛直接上級：易事務干事崗位職責：賤1、任勞任游怨，有良好品的職業(yè)道德硬和責任心。歸2、嚴格遵泥守扇飯旱店考勤制度企，上班不做瘦私事，努力序做好殼本職述工作。尖3、負責員局工宿舍、更祖衣室和襪相關枯衛(wèi)生區(qū)域的釋清潔工作，脖隨臟隨掃，框保持良好的唱衛(wèi)生狀態(tài)。她4、正確使答用衛(wèi)生工具傲，合理使用平衛(wèi)生清潔用啞品，努力降紗低各種衛(wèi)生嘩清潔用品的呼消耗。險5、對違反懇員工宿舍管磁理制度和精飯店險規(guī)章的員工預要陣批評紫教育役，糾正睜不良行為，討必要時坑上報。胞6、及時將麻垃圾傾倒于飲指定地點，海各類清潔用捎品使用完畢攪后放置于指勻定位置。稅7、完成上棉級袋領導交辦的糕其他工作比。耐3因.賴3沖具飯店扛人事行政部羞各崗位人員放任職條件歌3等.野3綁.1馬遵人事行政部式經(jīng)理歇1、有較淘強疫的職業(yè)素養(yǎng)肝和風敬業(yè)肺奉獻精神。拆2、熟悉國北家人事勞動同方面的碑管理政策法觸規(guī)，遵守集拍團人事管理俊規(guī)范，同時投熟悉椅飯店勁管理基本知刺識，善于結階合潤飯店墻實際貫徹落核實白各項工作滲。謀3、有較強田的政策觀念駝和創(chuàng)新意識巡，工作責任搜心強，敢于可、善于管理貨。柜4、具乓備較強的鋤辦公室事務袍管理能力姿及拴良好的文字洗和語言表達院能力，善于浙溝通熔、氣處理協(xié)調(diào)階各方面的公崖共關系，辦燃事干練細致老。能箏熟練操作電厘腦，具有一播定的外語水么平。億5、具有大武學?？埔陨险{(diào)學歷嘴，有一定的某飯店痰管理工作經(jīng)脫驗紗，在集團公揪司工作3年趟以上，同時筑具有3年以辰上的人事行獎政管理工作滲經(jīng)驗。喂3燈.送3庸.2略煌人事行政部焰副經(jīng)理壩1、有較高瞎的職業(yè)素養(yǎng)忘和妙敬業(yè)胖奉獻精神。反2、熟悉國獎家人事勞動存管理政策法揉規(guī)和集團人勵事管理規(guī)范林，有一定的外飯店氏管理和專業(yè)艘服務知識，爐具備搬對部門業(yè)務蜂進行培訓指突導、考核等烈能力。析3、具有較含強的協(xié)調(diào)配末合能力，善慚于領會上級牌領導的工作針意圖，保密筑意識強。裹有一定的人稅事管理、人祖員調(diào)配工作虛能力冠。暴作風正派、壇不謀私利、殲忠實可靠，派有較強的事顛業(yè)心和責任序心。罵6孝、具有都大專鞏以上殊學歷娛，有一定的攻飯店倡管理工作經(jīng)個驗反，在集團公毛司工作3年緩以上，同時塔具有3年以莊上的人事行猛政管理工作勤經(jīng)驗。接3扮.架3菜.3誘侍總辦秘書僅1、有較高范的職業(yè)素養(yǎng)竄和氏敬業(yè)嗓奉獻精神。棚2、熟悉飲飯店街業(yè)務，掌握不、甩了解集團耕下屬飯店的北基本工作程掀序、標準和哄制度。雹3、具有扛較強的燒現(xiàn)代化辦公憶設備瞇應用葡能力，炎有一定的文分字功底碰。穿4、熟悉《拉金源集團人捎事管理規(guī)范瓣》關于人事哀管理工作的舞各項流程。朽工作認真細肆致，能草擬朵內(nèi)外商部流文件，具有誤較瞧高晃的英語水平遺、速記能力銅和辦公室日勵常事務的隸處理訓能力。駝5、具有大靈專以上阿學歷蠶和1年以上恭集團內(nèi)部工消作經(jīng)驗。牛3仰.瑞3摘.4劣抱人事勞資主秩管鏈1、有較高墻的職業(yè)素養(yǎng)毫和交敬業(yè)隱奉獻精神。椒2、熟悉國催家人事政策考法規(guī)和集團率人事管理制腐度，熟悉工頭資社保制定號程序供和說標準熱，熟悉昨飯店稠各崗位任職緒條件。斥3、有較強而的專業(yè)知識哲和賠分析戀、裙寫作能力，系能汗與庫員工滴進行式積極溝通，宣工作細致，完作風正派、輕不謀私利、它忠實可靠，獵有較強的責百任心。迅4、協(xié)調(diào)配牙合能力東強功，能夠充分城領會集團和稍飯字店領導的工賄作意圖，農(nóng)有聰保密意識。宏5裹、大專以上終文化程度，敏2過年利以上集團內(nèi)歡部工作經(jīng)驗暗和俗飯店那人事工作經(jīng)坑驗。戚3嘩.碑3輩.5論躲人事干事膽1、有較高匪的職業(yè)素養(yǎng)聚和麻敬業(yè)如奉獻精神。擁2、熟悉國烈家人事和檔辛案政策、法膜規(guī)，熟悉集雄團人事管理富制度和工作慰流程。右3、工作責縱任心強，工葡作高效細致渠，有競爭意煤識。氣質(zhì)、壟修養(yǎng)與工作但崗位相符，忽有較好的溝毛通協(xié)調(diào)能力沉。辦4、能熟練喝操作電腦及觀相關貞辦公軟件，嘆有清晰的思律路和工作分哥析能力。矛5、雨大碌專以上文化剪程度，1年抬以上集團內(nèi)抵部工作經(jīng)驗答和人事工作于經(jīng)驗。卵3兄.悅3聲.6銀拿勞資干事醬1光、京有較高的職洋業(yè)素養(yǎng)和奉嘴獻精神。圖2、熟悉國罵家人事勞動瀉政策法規(guī)蟲和共集團人事管股理制度，熟常悉托飯店痰工資和社保屢工作脂的流程濫。誤3、工作責攀任心強，工肚作效率高，殃有較強的人貌事管理能力獵和數(shù)據(jù)分析長能力，工作趁認真細致。疫4、能夠熟米練偷操作塵電腦和各類氏辦公、工資傘社保軟件。滔5、紗大專以上文嚷化程度，萄2遵年以上集團秧內(nèi)部工作經(jīng)跑驗和人事工劫作經(jīng)驗刑。陣3斷.旺3般.7她裳培訓質(zhì)檢竹督導練主管倡1、有較高棟的職業(yè)素養(yǎng)轟和嚇敬業(yè)啄奉獻精神。殖2、具備政一定澆的坡飯店份管理知識，桐能夠哨了解累飯店場整體運作程骨序、魂服務程序、盤標準和柴飯店閘制度徹，并能據(jù)此膽監(jiān)督、奮檢查服務質(zhì)具量。物3、能夠較世好的貫徹集襖團和摟飯店的即培訓思路和軌培訓計劃，柳有良好的溝牧通能力。雀4、熟知它飯榮店的各種規(guī)鑒章制度和各儉項工作要求幻，公正無私憤、以身作則都、奏大膽管理，攝開展各項培始訓和質(zhì)檢工設作。憐5論、化良好的文字緊、語言表達壞能力，較高友的英語水平騾，勿熟練核操作鄭各類電腦辦宏公軟件。比6孫、箭大專捏以上訂學歷咽，2魔年磨以上集團內(nèi)國部工作經(jīng)驗徹和培訓經(jīng)驗諸。央3恨.睛3陡.8勻蠢培訓質(zhì)檢啟督導炕干事顏1順、著有較高的職降業(yè)素養(yǎng)和暖敬業(yè)快奉獻精神。示2、了解鵲飯店搶各部門服務爺程序、標準湯和工作要求尸，熟悉集團干和招飯店省各項規(guī)章制茄度。責任心淹強，有較強果的開拓精神付和創(chuàng)新能力睡。嚼3、有較強伸的邏輯思維劍能力，有良劣好的外語水鑼平和協(xié)調(diào)處箏理事務能力刃。畫4、公正無蝦私、以身作醬則，為員工丹樹立良好的牢榜樣。狗5、耳大專丸以上鵲學歷類，否舉1年以上的滾集團內(nèi)部工蹤作經(jīng)驗和培巴訓經(jīng)驗。炒3眼.欲3脂.9童雪事務主管門1、有較高范的職業(yè)素養(yǎng)錫和程敬業(yè)應奉獻精神。鐮2近、歪掌握氣飯店荷工作的一般懂工作標準和勵程序。熟悉杏員工餐廳、閑員工宿舍和覆員工更衣室映等事打務昨管理工作。旅3、工作認鞋真耐心、責冒任心強。有鳥一定的組織刮能力和協(xié)調(diào)澤能力。饒4、有較好方的成本意識發(fā)，以及與其拿他部門合作漆公粥關呼的能力。招5曲、大專丸以上文化程殲度丸，轎2年以上集姨團內(nèi)部工作辜經(jīng)驗。災3暴.誦3限.10騰檔事務干事準1、工作認絞真負責，遵殲守賢飯祖店各項規(guī)章仍制度候。獻2、鏈作風正派、陸工作勤奮柜，熱愛本職奉工作。持3、具有解津決和處理內(nèi)全外顛事務的能力辰。革4、遺大專撈以上文化程側度堆，茶1年博以上滴集團內(nèi)部工咐作經(jīng)驗。穩(wěn)3屑.貴3善.11袖刑車隊長狗1、有較高帽的職業(yè)素養(yǎng)蓋和叔敬業(yè)蹲奉獻精神。搶2、具有車鴉輛維修保養(yǎng)跟知識，熟練看的駕駛技術跨和維修技術刪。氧3扒、具有協(xié)調(diào)荒、調(diào)度和使父用飯店各種伐車輛的能力旨，及時滿足揉飯迫店客務用車壽和行政用車宏的需要。娃4邀、工作責任誰心強，具有熄處理窩內(nèi)部事務的汗能力。置5腦、熟悉藍本市交通法哪規(guī)和行駛路慰線，具有一拴定的英語會裂話能力。挪6、哪中專似以上文化程曲度凱，村2年以上集鼠團內(nèi)部工作碰經(jīng)驗。娘3錄.呢3由.12面擦車隊騰司機匠1幅、具有嫻熟脈的駕駛技術短和表良好的安全峰意識。能夠扎排除車輛一椒般性故障，逃了解車輛知撒識。咐2壁、熟悉分管嫁車況今，了解叨本市交通法偷規(guī)和行駛路憐線。催3、有高度狹的責任心和坡自覺自發(fā)的寬奉獻精神。源4、中量專以上賽文化程度。盼3搞.證3傷.13桂沃醫(yī)務人員雪1、工作認砌真負責，修遵守醫(yī)德，邊奉西行人道主義笑，熱愛本職格工作。嚴2、具備一艱定的臨床工質(zhì)作經(jīng)驗，能丑獨立診斷，絞有一定的病五情處理能力溫。廢3、具有國掙家醫(yī)師專業(yè)館技術職稱。截4、熟悉國日家藥品管理居和衛(wèi)生標準漢，有一定的虧疾病預防知戴識卷。餃3竹.夫3族.14稠嶄員工與食堂廚廚師長說1薪、熟練掌握速烹飪技術踐，精于飲食屋成本核算，若熟知《食品消衛(wèi)生法》。勉2、熟悉廚茶房工作程序琴。具有對食槳品質(zhì)量送、食品忘衛(wèi)生嚴格把拴關的能力。垂3、擺服務標準高綱，隱能夠帶領廚燈師完成各項竄工作任務，會有較強的協(xié)素調(diào)溝通能力獨?？?、了解市香場情況，能招合理安排物拋品采購，有惡效調(diào)節(jié)成本華。球3鳥.悉3竊.15泊下員工樂食堂傲廚師覺1、能夠熟塌練運用烹飪陜基本技能，勤做出符合要遮求的飯菜。畝2、了解和欄掌握《食品肝衛(wèi)生法》，確能夠在工作耽中自覺貫徹償執(zhí)行。溉3、工作認塑真細致，有符強烈的責任吐心和良好的秋成本意識。殃3菌.憶3閱.1物6赤朋員工僵食堂景衛(wèi)生工、員約工宿舍管理府員棍1、身體健縫康，工作勤國奮，肯于吃臟苦，責任心艱強。隱2壁、良好的服求務意識，態(tài)舅度和藹波。紋3、工作偵踏實本分，確遵守飯店各奪項規(guī)章制度博，原則性強謹。舟3奸.鳥4鉗人事行蠢政部各崗位勿人員考核標頸準缸3符.牢4灰.1僚述人事行政部夕經(jīng)理牲1舊、積極主動摔地貫徹國家咱人事勞動管估理方針、政田策和種飯店陡有關規(guī)定摔，結合休飯吸店人事勞動崗管理實際緞加以跑落實棒。攤2、負責人載事行政部全奔面工作，厚認真及時地桿督導人事部知、行政辦公只、員工事務計等各頓分鈴部謹?shù)墓ぷ鳎块T門各項管理名工作開展正賓常、順利，奏效率高。架3、主持制戒定的廢飯店貢人事行政規(guī)離劃、工作計矮劃、人員定需編、員工培穴訓計劃、員邀工事務管理種制度等內(nèi)容度全面，督導較貫徹落實良飯好。燃4、在集團振董事局人事械管理中心和歌總經(jīng)理籌（分管副總替）淋的污領導下，錫嚴格稀貫徹落實況飯稼店勞動分配徹方案、各項慎人事勞動管疤理制度，能丘為各部門弟的借人員管理提軟供優(yōu)良服務榴。育5、人際關食系良好，善景于派協(xié)調(diào)葛部門餅內(nèi)部肺員工饑之間詢及各部門經(jīng)德理人員宰之間鍋的關系席。腔3憑.撕4悼.2康邪人事行政部升副經(jīng)理闊1音、得服從領導魔，貫徹落實遷飯巖店人事勞動輩管理制度、租規(guī)定，工作野認真、及時抹、良好。部奉門工作開展礎正常、順利袍、有效。咽2附、負責制定品的勞動定額妹、鐘人肥員編制、人而員結構以及繁員工事務等酬管理方案具消體、有效，接督導各部門記貫徹落實磁情況花良好。鍋3、按國家估政策和歐飯店種制度，負責介或督導制定青的勞動分配混制度、工資押核算、獎金顛核算等工作匠具體、準確車，勞動保險唉工作開展正同常、順利。倉4、人事部友門日常招聘動、錄用、培旬訓、考核、驗調(diào)動等各項言人事勞動管稅理工作計劃蔥性強，工作忠開展良好，專無差錯發(fā)生紗。溉3毀.匯4況.3黃肢培訓質(zhì)檢目督導冊主管史1、遵戲守悼集團人事管槐理規(guī)范，揚服從領導隨，培訓工作閱開展全面有壓效鄭。雞2、拿負責紅制定透的躍飯店尤年度及各月司培訓計劃球周密詳細引、享培訓活動臥安排妥善笑、經(jīng)費預算暗合理截。役3、崗前培諸訓通、塘日常培訓督胖導鉗工作賽開展及時到午位憶，能為飯店腐各部門員工觸綜合手素質(zhì)澡的提高提供哲幫助和不服務。龜4、廟能夠員按蓮照培訓計晚劃，將開培訓教材雀發(fā)放、講距師性安排園、培訓內(nèi)容伶設置、課堂較教學、培訓滅考核等工作書組織好，榴保證培訓質(zhì)楊量。歇5、培訓講區(qū)師分工合理谷，人員使用蒜得當，猴督導檢查劣措施闖得力，能調(diào)值動各級培訓脾人員的主動揉性、積極性留。暑6謙、之定期開展爸質(zhì)檢工作津，提供的質(zhì)曾檢統(tǒng)計數(shù)據(jù)川準確、全面瘦。卵3傷.植4兇.4比機培訓質(zhì)檢險督導輩干事號1、按計劃跳和培訓質(zhì)檢柜督導語主管硬的要求昨認真及時地芽安排培訓督工作柜。唉2、教學內(nèi)胡容、教案準庸備、課堂教萄學、實踐培疲訓等自各項活動組跳織有序沫，教學內(nèi)容縱生動、豐富腫，蠶培訓鋤紀律級良好。們培訓質(zhì)量們高由，學員乏反映魂好。零3、開能夠灣根據(jù)需要惹做好培訓記添錄、培訓考盾核袋。弱4、有良好脅的職業(yè)道德嘆，自覺遵守險飯店化各項規(guī)章制瞧度拜。桿5、肌及時廢協(xié)助培訓質(zhì)敢檢嘗督導寬主管進行質(zhì)耐檢拆，轉提供的質(zhì)檢雪統(tǒng)計數(shù)據(jù)準匙確，《員工騎手冊》、勞毅動紀律等落潔實標情況暴良好。喪3例.倚4寨.5茄粗人事勞資主活管湊1、貫徹落裳實集團人事層調(diào)配義、員工招聘替、錄用扮、考核等各晌項規(guī)章制度抖，工作予流程規(guī)范擾、工作紀律平良好。幟2、分工負糾責的畝勞動定額、決人季員編制、人譽員結構安排惕等工作開展醒良好，計劃悉、方案合理議，有利于調(diào)蛇動員工積極弊性?？?、憶及時有效地某處理窯勞動合同稅所盆發(fā)生謎的揀問題，削各種徹手續(xù)完善。鳴4草、完成人員勇調(diào)動、手續(xù)臣辦理鳥等本職工作嘩，積極主動盛的完成部門禍經(jīng)理交辦柄的其他工作對?？?、越貫徹落實智飯店老勞動分配制研度、員工福胃利和保險制扎度無差錯晝。盼6、按要求神制定的戲飯店兵工資福利計研劃、年度調(diào)閑整計劃及實惕施方案具體噴有效登，報領導審踩批后，每月勸貫徹落實許情況郵良好，無差水錯。筑7屠、裝根據(jù)分配方徒案和員工考連勤所完成的鑄工資核鄰算、獎金與刪福利核算、額勞動人事報酒表統(tǒng)計等工逐作準確、及述時預。辟8、按國家侮政策規(guī)定和為飯店狐員工實際，銹每月為員工治核算的保險創(chuàng)費用、大父病統(tǒng)籌等各票種保險的上皺繳、代扣、搞代繳等數(shù)據(jù)攀準確、及時堅。轉9舊、員工定職篩、定級、考聽核、晉升等層工作認真、誰細致，傲能夠餡完成各項本謹職工作。奉3秋.慨4豎.6霧夾人事干事撞1、協(xié)助人零事勞資主管隊負責的勞動佩定額、偉人絨員編制、人善員結構安排降等工作開展敢良好，計劃姻、方案合理貝，有利于調(diào)好動員工積極更性，基本無匪人力資源山浪費現(xiàn)象發(fā)杠生。搖2、解積極主動地庸完成人事變嫩動手續(xù)辦理熱、勢勞動合同簽捏定、檔案管繁理等工作和恒部門經(jīng)理交物辦的其他工刊作年，效果良好恢。禽3、人員招蛛聘及時，決能夠攤滿足陡部門正常墓運作仰的需求蹈。昏3蹄.到4齡.7君奧勞資干事欺1、攏積極主動地若協(xié)助人事勞講資主管貫徹蟻落實勞動分飛配制度、員封工福利和保瓜險制度粘，表現(xiàn)良好慨。項2滔、窄根據(jù)分配方尾案和員工考估勤所完成的悄工資核算、縣獎金與福利奏核算、勞動吳人事報表統(tǒng)期計等工作準揚確、及時。毫3、按國家黨政策規(guī)定和統(tǒng)飯店刃員工實際，諷每月為鼓員工核算的偶保險費用、掃大病統(tǒng)籌等去各種保險的蜂上繳、代扣跡、代繳等數(shù)罷據(jù)盛準確、及時袖。扇3怕.第4盾.8咳株事務主管據(jù)1、貫徹落趕實員工食堂什、員工宿舍傷和員工后勤蓮生活服務等敗各項制度漫，電工作認真細陜致。各項制由度落實屬到位浸。檔2、員工宿厚舍、員工更乘衣室、醫(yī)務正室等員工后泥勤生活服務劃工作需開展順利，鑰無人為責任長事故發(fā)生。旬能為員工解蔬除后顧之憂龍。椅3、員工后束勤管理中采困購、驗收、檔原料物品謊的名使用手續(xù)健悅全，記賬、堂結賬、制表畜、核算準確壞，無差錯寫。冠4、結保證煩員工食堂、缸員茂工宿舍、更臭衣室、醫(yī)務策室等設備壘完好率不低語于98%匙，慢安全、衛(wèi)生珍、齊良好借、艇有效。介3曬.寸4壺.9檔瓣事務干事全1、協(xié)助事愉務主管貫徹項落實員工食蹈堂、員工宿汪舍和員工后霞勤生活服務愿等各項制度賓，證工作認真細雹致。各項制坦度落實俗到位命。得保證欺員工宿舍、黎更衣室、醫(yī)燭務室等各處六設備音完好率不低晚于98%，奸安全咳、衛(wèi)生、納良好隸、些有效。準3、協(xié)助事園務主管開展上員工后勤生朵活服務交工作發(fā)，無人為責劣任事故發(fā)生爆。幕4、對宿舍糾管理員和衛(wèi)項生工的分工旋合理。逆3捏.徐4仇.10粉頑總辦秘書腹1、漿保密意識強恰2、減遵守覆飯店的業(yè)各項制度、識管理規(guī)范欣，執(zhí)行鳥工作程序培情況良好，托完成本職工進作罵及時濤。始3觀、迅總經(jīng)理辦公糕室通知、報邊告、文件、鍋文稿、會議鋪記錄等庭工作君處理準確無吊誤竊。扣4咽、有關檔案塑保管、報表讀打印等院工作能榜完成革及時妙，無差錯截。頌5左、香管理部門印鐮章、檔案、端文件蝕認真細致丙，無崗位責稠任事故發(fā)生攔。頃3誕.表4挨.11啄液綁員工食堂廚撤師長環(huán)1筐、員工食堂桐的人員安排棵合理、工作東安排悅適當，對各找崗造位獨人員的工作產(chǎn)督導、檢查貍措施得力，魯各項工作開閉展正常、順麗利。員工食傅堂的原料采社購、小庫房文管理、原料挪加工、食堂梯服務、食品涂與食堂衛(wèi)生怕等各項制度替健全，督導奧貫徹落實良閥好。湯2、員工食劇堂的菜單安距排花色品種笛多樣，原料舊加工、貞爐灶維護、紀食品貸烹制、員工有服務等工作臉組織良好，約工作程序排合理旁，督導檢查噸措施得力，賢員工就餐仇滿意率高。帽3愈、禿加工損耗、壯原料成本控疼制合理，成歪本定期公布躬。巷4、員工食尾堂的勞動制侍度、工作程帶序、勞動紀口律、安全衛(wèi)漏生管理制度耕等貫徹落實廁良好，督導漲檢查措施得敗力，部門員句工束無違規(guī)違章征現(xiàn)象表。俱3掏.汁4付.12儀和員工食堂廚鑄師肉1引、工作積極席主動，縮按時上班，拆堅守崗位，荒保證按時開是餐，員工食室堂工作開展灘正常，無差暑錯和崗位責蘭任事故發(fā)生拜。站2朱、趴遵守帖后勤管理制必度和勞動紀挖律近，無違規(guī)、膀違紀現(xiàn)象發(fā)屋生。級3年、節(jié)約使用嘆原料，努力說改進飯菜質(zhì)仔量、焦品種豐富商，服務態(tài)度佳優(yōu)良，一視析同仁。員工徹滿意程度術高羽。顫4旱、原料申領騰、使用記錄燈準確，手續(xù)臘完善無設差錯撓，無飲賬款不清現(xiàn)裝象并。恨3疤.懼4均.13飾委車隊長戀1康、爺安全頑、煉服務意識強比，溝車輛管理嚴衡格，車輛的澆日常維護、爹保養(yǎng)工作腳監(jiān)督檢查到懶位蜻。釣2、保證客撞用車輛及時福到位，做到退客人滿意，底投訴記錄為蘇零。閘3、傭司機宋排班和車輛恰調(diào)度合理，暮車隊小24小時贏有駕駛員值汁班。矛4、行政用睬車安排合理盛，節(jié)能增效麥。弱5、叛有計劃的呼對駕駛員開泰展業(yè)務培訓企，駕駛員違床反交通法規(guī)赤的記錄為零倍。巷3海.途4截.14里恢車隊巡司機恐1肚、析安全、服務湯意識強，功接受出車任榴務主動、積晝極，按時完宜成客人、飯乳店領導和相免關人員的接鋼送等艇出車任務監(jiān)禮貌細致，凡服務態(tài)度優(yōu)每良。守2焰、遵守交通予規(guī)則及昆飯度店退出車規(guī)定，薦無交通事故浸和安全崗位蘋責任事故發(fā)葉生。脫3、蛛保持醫(yī)車輛完好屢、貧衛(wèi)生整蜂潔缺，無駕駛不昏周下、富保養(yǎng)不良引簽起沈的叢車輛損壞或漁安全事故泰等件現(xiàn)象迎發(fā)生爬。壯4利、接受派車誓任務柏手續(xù)完善，脆油耗單符合宅飯店規(guī)定的危標順準崗。狼3搭.鞋4滾.15膏漢醫(yī)務人員葡1釋、遵守飯店鋪的規(guī)章制度肆及醫(yī)療、用志藥制度耀，無違規(guī)違必章現(xiàn)象。字2子、服務態(tài)度茅優(yōu)良，工作短積極主動，愛講究做衛(wèi)生，紡就診唉、門診、急龜診、出診等荒工作削認真負責，湯客人和員工返滿意竿率高改。撤3門、在緞員工言就診足、門診、急裙診、出診挎等過程中