燕西華府C4區(qū)景觀工程管理規(guī)定及鉆井工程承包合同

燕西華府C4區(qū)景觀工程管理規(guī)定為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平和項目管理水平，讓客戶購買放心的、舒心的產(chǎn)品，參與工程的發(fā)包人、承包人在遵守法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下，制定本規(guī)定。一、圖紙會審1、開工前，施工方有責(zé)任對施工圖說進(jìn)行詳細(xì)的審查，必須認(rèn)真組織其內(nèi)部的審閱工作，在收到施工圖說5天內(nèi)，形成書面讀圖意見提交建設(shè)方。如由于圖紙審查不嚴(yán)，造成工程返工，一切損失由施工方承擔(dān)。施工方的審圖工作對以下內(nèi)容負(fù)責(zé)，由于工作不到位，審圖不嚴(yán)，造成工程返工，其工期損失和經(jīng)濟(jì)損失概由施工方承擔(dān)。（1）圖說文件是否符合國家相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求；（2）圖說是否齊全、清楚、明確；圖示尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高是否有誤；管線交叉點、道路交叉點是否無矛盾；（3）市政管線、景觀照明、綠化給排水、水景、綠化等不同專業(yè)之間應(yīng)統(tǒng)一，如出現(xiàn)矛盾，施工方須及時提出建議性修改方案；（4）有無功能、使用、安全等問題；（5）對新技術(shù)、新做法進(jìn)行可行性分析。（6）有無使用功能、結(jié)構(gòu)安全方面的常識性錯誤；如承包人未按本條要求在規(guī)定時間內(nèi)提出內(nèi)審書面意見，罰款500元。2、施工方須由其公司總工程師參加建設(shè)方組織的設(shè)計交底和圖紙會審會，并由施工方項目部做好記錄，編寫紀(jì)要，在2天內(nèi)經(jīng)其項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，提交與會各方審核簽章，在5天內(nèi)返還項目參建各方。承包人各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人不得以任何借口不參加設(shè)計交底會，否則處以500元/人·次的罰款。3、施工方對圖紙不理解或存在疑問，對于原施工圖中有專業(yè)間矛盾、尺寸錯誤、圖紙不符、功能性問題、不符合國家強(qiáng)制性規(guī)范等應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題，承包人應(yīng)在工序開始前及時向建設(shè)方提交書面技術(shù)洽商單，建設(shè)方5天內(nèi)核實并書面答復(fù)。若施工方擅作主張，隱瞞不報或推諉為按圖施工，建設(shè)方要追究其不作為責(zé)任，除無條件整改外，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失。4、施工方根據(jù)自己的知識、經(jīng)驗在圖紙審查和施工時，對可能發(fā)生缺陷的部分，提出優(yōu)化建議及可行性解決方案，如施工方未能在圖紙審查階段提出預(yù)見性建議，建設(shè)方將視為施工方完全認(rèn)同建設(shè)方的圖紙，施工應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙施工；如在施工過程中再次提出建議，建設(shè)方將不予確認(rèn)，施工方應(yīng)自行采取合理措施保證施工質(zhì)量，同時施工方應(yīng)對相應(yīng)的工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。二、施工組織設(shè)計要求1、項目開工前7天內(nèi)，承包人必須按照施工圖、現(xiàn)場實際情況及投標(biāo)承諾書報送施工組織設(shè)計；在分部、分項工程開工前7天內(nèi)報送專項施工方案。如不能及時提交，則甲方有權(quán)對施工方處以1000元的罰款。如提交的施工組織設(shè)計無針對性，除罰款并通報外，將退回重新編制。2、包含內(nèi)容:項目管理機(jī)構(gòu)配備，實施方案，工作計劃（施工進(jìn)度計劃、材料進(jìn)場計劃、機(jī)械進(jìn)場計劃、勞動力計劃、勞務(wù)隊簡介），質(zhì)量、技術(shù)組織措施，各分部分項工程的主要施工方法3、具體要求（1）項目管理機(jī)構(gòu)配備：a.項目主要管理人員工作簡歷、業(yè)績；投標(biāo)文件中的管理人員必須為現(xiàn)場實施時的管理人員（如有出入，甲方將保留更換人員及處罰的權(quán)利）；在工程實施過程中，甲方如認(rèn)為乙方現(xiàn)場管理人員不能達(dá)到項目要求，可書面提出更換要求，乙方在3個工作日內(nèi)須更換相關(guān)管理人員；在工程實施過程中，乙方不得擅自調(diào)整或縮減項目管理人員，如需更換或縮減項目管理人員，須書面上報甲方并經(jīng)甲方書面同意后，乙方方可進(jìn)行人員調(diào)整。如乙方違反上述條款，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行100000元人民幣/次的處罰。b.項目經(jīng)理須具有土建或園林項目經(jīng)理證，從事園林工程施工管理工作5年以上；總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）須為園林專業(yè)且工作5年以上或從事園林綠化工作10年以上；項目副經(jīng)理、預(yù)算員、專業(yè)工程師、苗木采購員等均為有工作經(jīng)驗的專業(yè)人員。c.在工程實施期間，項目經(jīng)理須保證每周有4個以上工作日在現(xiàn)場；總工、項目副經(jīng)理、各專業(yè)工程師、資料員均須常駐現(xiàn)場；預(yù)算員和苗木采購員須為本項目的專職人員。在事前一天未通知甲方的情況下，乙方管理人員擅自違反以上規(guī)定，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行2021元人民幣/次的處罰。4、實施方案：結(jié)合本項目的實際情況，有針對性的提出施工準(zhǔn)備、施工部署等方案。5、工作計劃：a.施工進(jìn)度計劃：計劃編制需用計劃管理軟件編制，根據(jù)甲方提供的總體項目計劃，細(xì)化各分部分項計劃。b.材料進(jìn)場計劃：樣品提交時間，需甲方、設(shè)計確認(rèn)時間，定貨時間，數(shù)量，材料進(jìn)場時間等。c.機(jī)械進(jìn)場及勞動力安排計劃：結(jié)合施工進(jìn)度計劃，明確各分部分項工程的用工量、勞動力進(jìn)場時間、機(jī)械進(jìn)場時間及數(shù)量。d.勞務(wù)隊簡介：綠化隊、園建隊、水電隊、景石安裝等隊伍的施工經(jīng)歷、所做項目、主要技術(shù)工人的來源。6、質(zhì)量、技術(shù)組織措施：結(jié)合本項目的實際情況，有針對性的提出質(zhì)量保證措施（施工質(zhì)量管理體系、質(zhì)量計劃、資金供應(yīng)計劃、技術(shù)交底制度、材料進(jìn)場檢驗制度、樣板引路制度、施工過程的三檢制度、成品保護(hù)制度等）；進(jìn)度控制措施；安全文明施工技術(shù)措施；7、各分部分項工程的主要工藝流程、施工方法：綠化工程（土壤處理、造型、苗木栽植、包活養(yǎng)護(hù)）技術(shù)措施，各種鋪裝工藝流程，景石安裝工藝流程，水景工程規(guī)范，建筑小品施工工藝，給排水工程施工規(guī)范，電氣工程施工規(guī)范。8、施工方應(yīng)對其編制的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案負(fù)責(zé)，不得因為建設(shè)方的審批而推卸責(zé)任。如因施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案編制缺陷而造成損失，由施工方自行負(fù)責(zé)。三、質(zhì)量管理：質(zhì)量等級評定：合格1、施工單位編制質(zhì)量保證措施，甲方確認(rèn)后，嚴(yán)格按程序?qū)嵤?、技術(shù)交底制度：a、工程開工前，結(jié)合施工圖紙和相關(guān)景觀標(biāo)準(zhǔn)做法，甲方會同設(shè)計給施工單位就方案、景觀效果、技術(shù)做法進(jìn)行講解交底。b、每一分項工程進(jìn)行前，由施工單位提出做法方案，甲方、施工圖設(shè)計單位進(jìn)行審定。3、樣板引路制度：為確保工程質(zhì)量、優(yōu)化工藝工序、操做標(biāo)準(zhǔn)化，通過樣板施工，明確質(zhì)量目標(biāo)，統(tǒng)一操作要求，甲方確認(rèn)樣板后，施工單位方可大面積展開施工。主要有地形、苗木栽植樣板、硬景實施樣板、水電實施樣板。4、施工過程的質(zhì)檢制度：嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗制度，施工單位必須做到自檢、互檢、交接三檢制度，施工單位必須在每道工序自檢后書面報請甲方驗收，經(jīng)甲方簽認(rèn)后（不得因為甲方的審批而推卸責(zé)任），方可進(jìn)行下道工序。甲方隨時進(jìn)行現(xiàn)場巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即責(zé)令施工單位停工整改，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰措施。5、施工方工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚?，甲方有?quán)要求其進(jìn)行停工整頓，并處以1000～10000元/次罰款，直至清退出場。6、施工工作面出現(xiàn)異常，甲方提出后，施工方未采取整改措施和措施不力，罰款200～5000元/次，情節(jié)嚴(yán)重或影響惡劣時應(yīng)停工整頓。7、成品保護(hù)制度：現(xiàn)場設(shè)施（已完工的部位）及原有設(shè)施（如地下管線）必須有明顯標(biāo)識，防止施工時損壞；盡量減少破壞和污染，對已完工的工作面，采用封閉、隔離、遮擋等方法進(jìn)行妥善保護(hù)。8、承包商應(yīng)在種植苗木前對地下管網(wǎng)有清晰的了解，尤其對自來水、天然氣的管線走向必須清楚，保證在種植過程中不發(fā)生壓管的現(xiàn)象，如因此而影響相關(guān)的驗收，責(zé)任由承包商自行承擔(dān)，承包商不得以照施工圖施工為由推卸責(zé)任，如確有管線與樹木沖突的情況，應(yīng)提前向甲方反映，共同協(xié)商解決，如現(xiàn)場已發(fā)生壓管線的情況，承包商應(yīng)無條件移走，保證驗收的順利進(jìn)行。9、關(guān)于井室的保護(hù)，承包商應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，在移交場地過程中應(yīng)對井室進(jìn)行認(rèn)真清點，施工過程中應(yīng)給與妥善保護(hù)，對掩埋、損壞的應(yīng)及時修復(fù)，對因井室保護(hù)不善而導(dǎo)致的一切后果，應(yīng)由承包商承擔(dān)全部責(zé)任。10、室外配電箱、控制箱的位置應(yīng)與甲方相關(guān)人員共同結(jié)合實際效果而定，對承包商自行選擇的位置，如不符合效果要求，甲方有權(quán)要求承包商進(jìn)行更改，由此產(chǎn)生的費用由承包商自行承擔(dān)。11、燈具的安裝不得外露基礎(chǔ)的砼。四、工程進(jìn)度管理規(guī)定1、進(jìn)度管理措施a.月度施工計劃、月度施工進(jìn)度報告、月度完成量報表在每月25日前提交建設(shè)單位，逾期不交，不支付當(dāng)月進(jìn)度款。b.月度施工計劃內(nèi)容：根據(jù)施工總進(jìn)度計劃明確本月進(jìn)度控制目標(biāo)；進(jìn)度計劃圖。c.月度施工進(jìn)度報告內(nèi)容:進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；實際施工進(jìn)度圖；進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；解決問題的措施；計劃調(diào)整意見。d.月度施工計劃的考核：月度施工進(jìn)度計劃因承包單位原因未完成，如屬建設(shè)單位控制的關(guān)鍵工作，承包單位向建設(shè)單位支付違約金500元/日，建設(shè)單位可以從當(dāng)月進(jìn)度款中扣除，并有權(quán)暫停當(dāng)月工程進(jìn)度款的支付。e.施工周報:施工周報在每周工地例會前一天上午提交建設(shè)單位。f.施工周報內(nèi)容：統(tǒng)計整理上周實際施工進(jìn)度資料，并與月度施工計劃比較分析；現(xiàn)場勞動力動態(tài)；影響進(jìn)度的原因及分析；下周需要建設(shè)單位解決和協(xié)調(diào)的問題。2、施工方的施工進(jìn)度總體計劃及月計劃報表應(yīng)用MicrosoftProject進(jìn)行編制，并提交紙質(zhì)文件及電子文件各一份給建設(shè)方現(xiàn)場代表審核。3、施工進(jìn)度計劃經(jīng)建設(shè)方確認(rèn)后，施工方必須嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行材料、勞動力、施工機(jī)械以及其他資源的組織和落實。五、材料管理1、凡是設(shè)計提供了材料樣板而又不是甲供的材料都需乙方嚴(yán)格按照材料樣板指定的品種、規(guī)格、型號等主要性能和技術(shù)指標(biāo)采購，設(shè)計沒有指定的材料乙方需先報材料樣板，經(jīng)甲方確認(rèn)后方可安排采購及進(jìn)場。2、乙方擬采購的材料須滿足設(shè)計和規(guī)范要求，在材料定貨前，需按甲方的技術(shù)指標(biāo)要求提供封樣，經(jīng)甲方審查通過后再定貨。驗收時以封樣標(biāo)準(zhǔn)驗收，如發(fā)現(xiàn)乙方將不合格材料或未經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可的材料用于工程上，除無條件返工外，并處以5000～10000元的罰款；如發(fā)現(xiàn)乙方使用未經(jīng)報驗審核的材料，每批次處以500元罰款。3、乙方供應(yīng)的材料須提供原出廠合格證明。甲方有權(quán)對乙方采用的任何材料提出異議并要求復(fù)檢，如復(fù)檢合格費用由甲方承擔(dān)，否則由乙方承擔(dān)；進(jìn)場材料經(jīng)甲方代表驗收合格后方可進(jìn)場。如不合格，乙方負(fù)責(zé)運出場外，并更換合格產(chǎn)品，費用由乙方承擔(dān)，工期不予順延。4、乙方應(yīng)保證用在本工程上的材料質(zhì)量、規(guī)格、顏色上的一致，不允許在施工中途中斷原品種的供應(yīng)及提出更換品種、規(guī)格等要求。如果用于本工程的材料與甲方要求及設(shè)計圖紙不符，甲方有權(quán)拒絕驗收，全部損失由乙方負(fù)責(zé)。5、乙方在進(jìn)場施工前7日須提交甲供材料設(shè)備進(jìn)場計劃（可以含在施工組織設(shè)計中）：現(xiàn)場到貨時間、數(shù)量，乙方提交的甲供硬景材料數(shù)量需求必須準(zhǔn)確，損耗率按定額執(zhí)行，數(shù)量不得大于定額使用量（特殊材料甲乙雙方另行測量確定），大于該范圍或數(shù)量不夠，由此造成的額外費用由乙方負(fù)責(zé)。6、對于甲供材料，由供貨方負(fù)責(zé)送貨到現(xiàn)場，甲方、乙方、供貨方三方驗收合格后，由乙方負(fù)責(zé)保管、安裝（發(fā)包方直接指定安裝工程除外），如供貨方不能提供有效證明，承包人有權(quán)拒絕接收。7、鋪裝、置石、綠化工程均需進(jìn)行樣板施工后再開始大面積施工，地面鋪裝要與立面墻體、臺階、花池等對縫。8、鍍鋅鋼管的防腐處理，建議使用兩布三油處理。六、景觀項目文明施工管理辦法燕西華府C4區(qū)景觀施工具有工期緊，工作面逐步提供，細(xì)部多，施工精細(xì)度要求高，工作交叉多等特點，如管理不到位，極易造成施工現(xiàn)場臟、亂、差，為保證項目在工程實施的各個階段施工中滿足安全文明施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，針對本項目的特點，特制定《景觀文明施工管理辦法》，請施工單位遵照執(zhí)行，是文明施工的強(qiáng)制性的管理規(guī)定。對因違背本管理辦法涉及的罰款，由甲方在次月的進(jìn)度款中扣除，并最終在結(jié)算額中扣除，檢查分非定期檢查和定期系統(tǒng)檢查：除施工單位的自身安全文明施工檢查外，平時建設(shè)單位的檢查為非定期的方式，并以現(xiàn)場照片作為依據(jù)，注明違規(guī)地點，違規(guī)事項，作為處罰單的附件。每周由景觀工程師提交檢查違章記錄和照片，由建設(shè)單位統(tǒng)一匯總整理以處罰單的形式發(fā)施工單位。每周一下午，由建設(shè)單位組織施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)檢查。材料進(jìn)場前，應(yīng)向甲方報送材料堆放場平面圖，并按審批意見堆放進(jìn)場的材料；由承包單位報送垃圾的堆放場地，如未報送，則按甲方指定的位置作為垃圾堆放點；除指定位置外，建筑垃圾不得堆放于其它位置；未按要求將垃圾堆放于指定位置，自己堆放于其它位置的，每發(fā)現(xiàn)一處，按100元/每次.每處處罰；4、每天必須工完場清，當(dāng)日產(chǎn)生的垃圾只能集中堆放于指定位置，不得堆于它處；如果工完場未清按100元/每次.每處.每天處罰；5、下班后施工用具應(yīng)放置整齊或入庫，不得亂丟亂放；每違反規(guī)定一次按每天200元處罰；6、各種材料、設(shè)備的包裝紙、包裝箱、塑料保護(hù)膜等不得隨意亂丟，當(dāng)天工作完成后由專人進(jìn)行清理處理；如果發(fā)現(xiàn)材料及設(shè)備的包裝材料、隨意放置的建筑材料或施工用具等，每違反規(guī)定一次按每天200元處罰；裝飾材料必須集中切割，每天將切割廢料清理至垃圾堆放點；每違反規(guī)定一次按每天200元處罰；如發(fā)現(xiàn)工人進(jìn)入房間內(nèi)現(xiàn)大小便，按500元/每次.每處處罰；9、景觀工程施工完成的管線、水溝與土建主溝的連接必須保護(hù)和處理好接口。檢查如未處理每個處罰500元/個.處。10、材料堆場必須堆放整齊、作材料標(biāo)識，周轉(zhuǎn)材料必須堆放整齊，不得堆放在主要施工道路兩側(cè)。如有違反按建設(shè)單位的照片處罰50元/每次.每天.每處。七、景觀工程竣工圖管理辦法景觀工程竣工圖是景觀工程項目的真實記錄，是景觀項目檔案的重要組成部份，是景觀工程辦理結(jié)算的重要依據(jù)，是景觀工程竣工移交后，對工程進(jìn)行管理、維護(hù)、改建的重要依據(jù)。1、竣工圖的提供：在工程開工前，由甲方提供二套新藍(lán)圖給承包單位作為竣工圖。2、竣工圖的繪制：由承包單位按合同范圍及施工內(nèi)容繪制竣工圖并隨工程進(jìn)度完成。3、竣工圖的編制依據(jù)、內(nèi)容、要求、方法詳見文本資料＜＜北京市城市建設(shè)工程竣工檔案管理實施細(xì)則＞＞?？⒐D首頁必須將有修改部份的通知單及相關(guān)編號目錄匯編成說明，并指明在修改圖中的位置及頁碼。4、竣工圖繪制過程的檢查：要求竣工圖與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，由景觀工程師按周抽查．竣工圖的審查：5.、景觀工程師審查竣工圖繪制是否真實完全反映了工程實體的狀況，是否將變更單內(nèi)容反映竣工圖中，如果出現(xiàn)不真實的情況必須跟蹤監(jiān)督整改直至完善后并簽認(rèn)。在竣工驗收前，竣工圖須景觀工程項目部工程師簽字完善。景觀竣工圖簽字完善作為景觀驗收的條件之一。6、竣工圖收集、整理、裝訂：竣工圖應(yīng)分冊裝訂：隱蔽工程中部分的水電埋設(shè)及安裝，場地中排水的盲溝、盲管竣工圖一冊；環(huán)境景觀硬景結(jié)構(gòu)及鋪裝、水景結(jié)構(gòu)及裝飾等，地上導(dǎo)示系統(tǒng)等竣工圖一冊；植物的種植竣工圖一冊。在竣工圖平面圖中須提供各種工程量一覽表。竣工圖的套數(shù)：承建單位向建設(shè)單位提交竣工圖三套。7、竣工圖移交：景觀工程驗收后，由工程部向公司文控中心（資料室）、物業(yè)公司辦理移交。8、竣工圖保存：竣工圖由物業(yè)公司保存。9、竣工圖移交后方能進(jìn)行工程結(jié)算。建設(shè)工程竣工圖是建設(shè)工程項目的真實記錄，是建設(shè)項目檔案的重要組成部份，是工程辦理結(jié)算的依據(jù)，是進(jìn)行工程竣工驗收的必要條件，是工程竣工后，對工程進(jìn)行管理、維護(hù)、改建、擴(kuò)建、鑒定的重要依據(jù)。發(fā)包人：（蓋章）承包人：（蓋章）

鉆井工程承包合同甲方：＿＿＿＿＿＿＿

乙方：＿＿＿＿＿＿＿

雙方經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條總則

第一、井位

１．鉆井施工地點：＿＿＿＿?。撸撸撸呤校撸撸撸呖h＿＿＿＿鄉(xiāng)

２．地形圖

３．井位設(shè)計圖

４．地層構(gòu)造圖

第二、國家、部、局對鉆進(jìn)工程施工的批準(zhǔn)投資計劃、工程項目，設(shè)計任務(wù)書等文件號及影印件。

第三、井別：

第四、鉆井口數(shù)：

第五、井深結(jié)構(gòu)：

第六、質(zhì)量：

１．井身質(zhì)量合格率

２．固井質(zhì)量合格率

第七、價格

１．調(diào)整井單價＿＿＿元／米，合計金額＿＿＿＿＿萬元

２．開發(fā)井單價＿＿＿元／米，合計金額＿＿＿＿＿萬元

第二條工程期限本合同鉆井工程自＿＿＿＿年＿＿月＿＿日開鉆至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日全部鉆完。在組織鉆井工程施工中，如遇下列情況，得順延工期，雙方應(yīng)及時進(jìn)行協(xié)商，并通過書面形式確定順延期限；第一、因天災(zāi)或人力不能抗拒的原因被迫停工者；第二、因甲方提出變更計劃或更變施工圖而不能繼續(xù)施工者；第三、因甲方不能按期提供技術(shù)文件、技術(shù)圖紙和鉆井施工條件，被迫停工或不能繼續(xù)施工者。第三條鉆前準(zhǔn)備第一、甲方在開鉆前應(yīng)辦妥征地拆遷和井場道路的墊方；清除施工場地及進(jìn)出道路范圍內(nèi)影響施工的原有建筑物、構(gòu)筑物、管線、樹木、青苗等阻礙物。解決施工用的水、電和鉆機(jī)安裝搬運的道路。第二、甲方按時向乙方交付井位設(shè)計、完鉆井深、層位和完井要求，負(fù)責(zé)鉆井區(qū)塊的斷層分布圖；斷層數(shù)據(jù)；小層平面圖；構(gòu)造圖和鄰井圖壓力資料數(shù)據(jù)，并向乙方進(jìn)行地質(zhì)和工程技術(shù)要求交底。第三、乙方在開鉆前應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和熟悉各種設(shè)計圖紙，參加地質(zhì)設(shè)計交底，編好施工圖預(yù)算，負(fù)責(zé)安排鉆機(jī)運行計劃，施工方案，做好一切施工準(zhǔn)備。第四條工程款結(jié)算第一、按不同的機(jī)型、井別、井深、另加風(fēng)險金，確定承包費用。對承包范圍以外的費用，按規(guī)定結(jié)算。第二、本合同自簽訂生效之日起，甲方應(yīng)在＿＿＿＿日內(nèi)按工程費用總額＿＿＿＿元的百分之＿＿＿＿一次撥給乙方，作為乙方備料及施工費。第五條施工與設(shè)計變更第一、乙方在組織施工中，必須為油田開發(fā)著想，嚴(yán)格按照部、局頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計要求組織施工。第二、在鉆井施工中，乙方必須堅持按技術(shù)要求施工，甲方派員監(jiān)督。任何一方不得隨意變更設(shè)計，如遇下列情況造成乙方井噴、卡鉆等事故和費用增加，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)；１．鉆井施工設(shè)計有錯誤或甲方提供的技術(shù)資料與實際不符造成的事故由甲方負(fù)責(zé)。如乙方及時發(fā)現(xiàn)并通知甲方，甲方接到通知后立即（當(dāng)天）提出修改或變更設(shè)計，經(jīng)雙方同意后方可改變施工計劃，由此而引起的費用增加，由甲方承擔(dān)，并由甲方賠償乙方的經(jīng)濟(jì)損失。

２．鉆井施工中如有設(shè)計變更，超出原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或加大鉆井難度時，需經(jīng)上級有關(guān)部門審批同意，甲乙雙方辦理有關(guān)增加的生產(chǎn)費用手續(xù)后方可施工，費用由甲方承擔(dān)。在設(shè)計變更尚未批準(zhǔn)前，任何一方不得強(qiáng)行施工。

３．甲方未盡協(xié)助義務(wù)給乙方造成損失。第三、在鉆井施工中，由乙方本身原因造成的損失自理。第四、鉆井是隱蔽工程，乙方在施工中必須按標(biāo)準(zhǔn)操作，做好每一道工序的記錄，接受甲方的監(jiān)督、檢查、驗收。第五、甲方遇到特殊情況，要求乙提前完成區(qū)塊鉆井任務(wù)的，由雙方協(xié)商解決。乙方因此增加的費用由甲方負(fù)擔(dān)。第六條完井驗收、結(jié)算與保修第一、乙方在完井前＿＿＿＿日，應(yīng)及時通知甲方，如甲方不能按期驗收，須提前通知乙方，并與乙方另行商定驗收日期。但甲方必須承認(rèn)乙方的完井時間。甲方推遲驗收，其間發(fā)生的管理費、車輛費由甲方負(fù)擔(dān)。第二、施工完畢的井要以部、局的統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)