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文檔簡介

內(nèi)部經(jīng)營責任書甲方(發(fā)包方)：乙方(承包方)：為強化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做到責、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。第一條工程概況1．工程名稱：承包范圍：合同造價：施工地點；第二條施工工期開工日期：竣工日期：工期每拖延一天罰乙方合同價的工期每提前一天獎乙方合同價的第三條工程質(zhì)量工程質(zhì)量等級出理重大質(zhì)量事故造成的政治經(jīng)濟損失．按有關(guān)規(guī)定處理。5．第四條施工安全1．杜絕重大傷亡事故。施工期間發(fā)生一起死亡事故．除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長元，工發(fā)生一起重傷，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長元．工地安全員元。發(fā)生傷亡事故的經(jīng)濟損失由8.第五條社會治安1.貫徹落實上級法規(guī)制度，以人為本、做好防范。2．安全制度不健全．無專職保衛(wèi)人員，罰乙方元．每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方元．每發(fā)生一起刑事案件罰乙方元．3．施工期內(nèi)不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎勵乙方元。4．。第六條成本控制[1998]9規(guī)定的范圍執(zhí)行。人工費含量控制在上級規(guī)定系數(shù)內(nèi)，棟號管理人員每月發(fā)放工資額的％，待其他事宜：第七條上繳綜合管理費及分配1工程優(yōu)良獎的分配比例為工程虧損甲乙雙方比例承擔。第八條雙方權(quán)利和義務(wù)(一)發(fā)包方1．應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。乙方負責人。按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。4．履行本協(xié)議．在制度允許的范圍內(nèi)建立以施工隊長為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。4．第九條本合同未盡事宜．按上級及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。第十條其他第十一條本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報總公司一份，甲乙雙方簽字整章后生效，工程

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