園林綠化工程交叉施工對策探析

/園林綠化工程交叉施工對策探析摘要：本文結(jié)合作者多年從事園林綠化建設(shè)工作閱歷和工程實踐，總結(jié)出園林綠化工程施工中經(jīng)常面對但并未遵循科學(xué)規(guī)律進行實施的微小環(huán)節(jié)問題-交叉施工作業(yè)對策。關(guān)鍵詞：園林綠化工程交叉施工對策1前言隨著我國城市化進程的加速、人口的增多和環(huán)境的惡化，人們已越來越相識到加強園林綠化建設(shè)對促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性。目前我國各城市已經(jīng)加強園林綠化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善城市生態(tài)環(huán)境。園林綠化工程施工中經(jīng)常存在交叉施工作業(yè)，假如管理失控極易造成平安質(zhì)量事故或工期違約，給企業(yè)帶來重大經(jīng)濟損失和社會不良影響。交叉施工是指在同一工程（項目）中不同的施工隊伍和不同單位共同作業(yè)，各個施工隊伍（單位）都在趕進度，交叉作業(yè)過程中的扯皮、摩擦等都是不行避開的，關(guān)鍵是做好協(xié)調(diào)和溝通并支配好施工的先后依次剛好間段，施工隊伍（單位）都能按規(guī)定的時間和依次完成自己的工作，忙而不亂，且平安文明施工。如何應(yīng)對交叉施工中沖突和問題以及實行什么樣策略和措施，對確保工程各目標順當實現(xiàn)顯得尤為重要。2工序交叉在工期緊的狀況下，正確處理步道及通道、廣場、地面、道路施工和其它專業(yè)施工發(fā)生搶路和爭路的沖突，駁岸、溪流、水池工程和其它專業(yè)施工發(fā)生搶路和爭路的沖突，硬質(zhì)鋪裝和植物種植的交叉作業(yè)、硬質(zhì)鋪裝和安裝交叉作業(yè)、植物種植和安裝交叉作業(yè)的幾者關(guān)系，是園林綠化工程施工的重難點。2.1如何處理道路施工和其它專業(yè)施工發(fā)生搶路和爭路的沖突2.1.1施工前對地形地貌進行全面的了解，道路可半幅施工，將另半幅路作為臨時施工道路，如落差大的施工段要求另修臨時施工道路，這樣可避開2.1.2各專業(yè)的施工也要依據(jù)本專業(yè)的特點和工程量編制出詳細的作業(yè)支配匯總到項目部，項目部依據(jù)道路施工特點，將綠化的整地、擋墻的地基、鋪裝的地基等支配在各自施工段進行2.1.3其它專業(yè)的施工高峰期和道路施工高峰期避開。這樣2.2植物種植要在鋪裝面施工之前完成，不能在植物種植時損壞鋪裝面，鋪裝面每天施工完工的建筑材料和建筑垃圾清運到指定的堆場，不得亂丟亂放造成損害植物的惡果，鋪裝面施工時要充分考慮給足植物種植施工的時間，避開平行施工相互占用工作面的混亂局面。2.3綠化施工中喬木和灌木種植二者經(jīng)常存在交叉點，總體施工原則為：先喬后灌、先內(nèi)后外、先高后低，嚴密協(xié)作，協(xié)調(diào)作業(yè)。2.4挖掘種植穴施工插入后要和回填種植土施工有間隔，植物種植要和回填種植土施工要有間隔，劃分區(qū)域、有確定的獨立性，避開過多的干擾。2.5綠化和水電安裝應(yīng)依據(jù)支協(xié)作理進行穿插作業(yè)，要在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。2.6小品和其他工序交叉可支配小品進行穿插作業(yè)，不占用總工期。2.7硬質(zhì)鋪裝的工程量較大，工序多、也是施工的主要難點，它是整個工程的關(guān)鍵工序，因此硬質(zhì)鋪裝平基施工要考慮安裝的地下管網(wǎng)施工沒有，要組織分段流水施工。2.8平安防護設(shè)施方面的交叉：嚴禁私自拆除必要的防護設(shè)施，以保證施工平安為原則。鋪裝砼基層和土石挖填要留設(shè)工作面和平安施工距離，挖掘種植穴工作面上部分防護設(shè)施可能會阻礙施工，在確保平安狀況下可臨時拆除，施工完后立即復(fù)原。3管理上可實行的措施3.1總進度支配編制要做到科學(xué)合理。3.2明確責(zé)任，劃分利益關(guān)系，建立固定的協(xié)調(diào)制度。各專業(yè)人員依據(jù)協(xié)調(diào)制度進行施工，可通過召開碰頭協(xié)調(diào)會，支配同一工作面上有關(guān)專業(yè)的施工依次問題，并形成會議紀要，每個專業(yè)進入工作面上施工，必需有上道工序傳來的工序交接檢驗記錄單方可進行施工。3.3一切從大局動身互諒互讓，各施工隊伍（單位）要盡可能為對方創(chuàng)建施工條件，并留意對對方成品和半成品進行愛惜。3.4項目部內(nèi)部和外部交叉作業(yè)施工協(xié)調(diào)措施項目部一方面要協(xié)作并聽從建設(shè)單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，一方面要充分發(fā)揮項目部綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢。盡量和土建單位及其它有關(guān)承包單位錯開施工，如遇特殊狀況必需同時施工時，施工前必需進行協(xié)調(diào)溝通，并做好必要的平安防護措施，如防高處墜落設(shè)置防護棚、臨邊防護等。項目部各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào)協(xié)作：在工期、質(zhì)量、平安等方面建立了一整套作業(yè)班組管理規(guī)定，利用管理規(guī)定對各作業(yè)班組尤其是交叉施工進行有效的組織、管理協(xié)調(diào)限制，調(diào)整、規(guī)范各作業(yè)班組的行為，以總進度支配為依據(jù)，調(diào)動各作業(yè)班組的主動性，使各作業(yè)班組密切合作和相互協(xié)作、相互支持，確保實現(xiàn)工程目標。和其他單位的協(xié)調(diào)協(xié)作：按建設(shè)單位明確的各單位工作界面，項目部搜集有關(guān)要求其他單位協(xié)作施工部位的資料包括支吊架、預(yù)埋件或其他工序，按已定的工程進度支配提早通知其他單位進行預(yù)埋預(yù)留或施工，確保全部支吊架、預(yù)埋件或其他工序均按設(shè)計要求提前正確地設(shè)置或施工，確保工期不受影響。4小結(jié)綜上所述，本文僅對交叉作業(yè)進行了總結(jié)，而園林綠化工程依據(jù)各自項目的特點在實際施工中會面臨各種不同的問題，如反季節(jié)栽植、成品愛惜等，處理措施的選取將對工程管理各目標的實現(xiàn)及施工企業(yè)信譽帶來不行忽視的影響。因此，在園林綠化工程施工中必需做到每個工序嚴格依據(jù)規(guī)范操作，施工前應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題制定切實有效的防范措施，盡最大努力保證項目各目標的順當實現(xiàn)。參考文獻：[1]王愛群.淺析園林綠化工程施工管理要點[J].建筑工程技術(shù)和設(shè)計，2014(22)[2]黃新妹.淺談園林綠化工程施工管理存在的問題及對策[J].建材和裝飾，2013