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文檔簡介

/江蘇斯?fàn)柊钍邢薰镜鼗A(yù)處理工程一標(biāo)段塑料排水板施工專項(xiàng)平安方案編制:審批:南通東亞地基處理工程有限公司201目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制依據(jù) 3其次章塑料排水板施工平安保證措施 32.1平安目標(biāo)管理 32.2組織保障 32.3平安工作程序保證 10第三章塑料排水板施工平安方案 123.1塑料排水板分項(xiàng)工程概況 123.2塑料排水板施工平安方案 14第一章編制依據(jù)1、《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號)2、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(中華人民共和國國務(wù)院令第393號)3、建設(shè)部《緊急性較大的分部分項(xiàng)工程平安管理方法》建質(zhì)[2009]87號4、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境疼惜管理?xiàng)l例(國務(wù)院令第253號);5、公路水運(yùn)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法(交通部令2007年第一號);6、以往類似工程的施工閱歷。其次章塑料排水板施工平安保證措施2.1平安目標(biāo)管理2.1.1平安管理原則1、堅(jiān)持管生產(chǎn)必需同時(shí)管平安的原則。2、堅(jiān)持生產(chǎn)和平安同步實(shí)施的原則。3、生產(chǎn)和平安發(fā)生沖突時(shí),堅(jiān)持平安第一的原則2.1.2目標(biāo)死亡率為0,重傷率為0,交通責(zé)任事故為0,重大機(jī)損責(zé)任事故為0,施工過程中緊急點(diǎn)受控率達(dá)100%。2.2組織保障2.2.1平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)為平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。它由項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管、專職平安員和兼職平安員組成,項(xiàng)目經(jīng)理為平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在平安部,由專職平安員負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:細(xì)致貫徹執(zhí)行勞動(dòng)疼惜和平安生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法令和規(guī)章制度;審批平安生產(chǎn)措施支配;完善各部門管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制;定期探討解決平安生產(chǎn)中的難題;組織項(xiàng)目經(jīng)理部的平安生產(chǎn)大檢查和開展安然無恙故競賽活動(dòng)等;總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷;主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出對責(zé)任人處理看法和改進(jìn)措施。2.2.2平安生產(chǎn)責(zé)任平安生產(chǎn)責(zé)任人的平安責(zé)任1、第一平安生產(chǎn)責(zé)任人(項(xiàng)目經(jīng)理);2、干脆平安生產(chǎn)責(zé)任人(分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理);3、項(xiàng)目經(jīng)理部專職平安員;專職平安員必需具有做平安工作的資格,且熟悉所施工的工作類型。其工作任務(wù),包括制定健康疼惜和事故預(yù)防措施和個(gè)人檢查,查看全部平安規(guī)則和條例的實(shí)施狀況;4、班組長和班組兼職平安員;5、員工個(gè)人。項(xiàng)目經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)一、對本部門平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,是本部門平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。二、細(xì)致貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,建立本部門平安生產(chǎn)管理體系和平安生產(chǎn)責(zé)任制,制定相關(guān)的平安生產(chǎn)管理方法,并組織實(shí)施。三、組織開展緊急源的辨識和評價(jià),制定重要緊急源的限制措施,并組織實(shí)施。四、嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)措施審批制度,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案組織施工。五、嚴(yán)格執(zhí)行平安培訓(xùn)教化制度,落實(shí)平安技術(shù)交底制度、新員工“三級平安教化”制度和分包商進(jìn)場前的平安教化制度等。六、嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查制度和平安會議制度,定期組織施工現(xiàn)場平安檢查,主持平安生產(chǎn)例會,剛好發(fā)覺生產(chǎn)中存在的平安隱患,制定相應(yīng)的整改措施。七、嚴(yán)格執(zhí)行消防管理制度,制定并落實(shí)防火、防爆以及緊急品管理的平安責(zé)任和管理措施。八、嚴(yán)格執(zhí)行分包商的管理制度,負(fù)責(zé)分包商的資質(zhì)審核,督促分包商做好平安培訓(xùn)和平安管理。和分包商簽訂平安合同或協(xié)議,明確雙方的平安職責(zé)。九、和所屬技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目部(專業(yè)所所長)或工程項(xiàng)目分包商(工程項(xiàng)目經(jīng)理)簽定年度平安、環(huán)保責(zé)任書,依據(jù)探討院平安生產(chǎn)、環(huán)境疼惜的各項(xiàng)要求,結(jié)合本單位的實(shí)際,細(xì)致組織平安生產(chǎn),主動(dòng)實(shí)行措施,努力全面完成各項(xiàng)平安、環(huán)保指標(biāo)。十、嚴(yán)格執(zhí)行平安目標(biāo)考核和嘉獎(jiǎng)制度,督促各級人員落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度。十一、嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,剛好向項(xiàng)目所在地政府和企業(yè)主管部門報(bào)告生產(chǎn)平安事故。參和、幫助政府對事故的調(diào)查、處理,按“四不放過”原則做好企業(yè)內(nèi)部事故的處理工作。十二、組織專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的演練,在發(fā)生險(xiǎn)情或事故,立刻啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)。十三、組織管理人員和操作人員平安資格的審查,為現(xiàn)場施工管理人員辦理人身意外損害保險(xiǎn)。主管平安生產(chǎn)副經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)一、在所長(經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下開展平安生產(chǎn)工作,對本部門平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任,是部門平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人。二、結(jié)合工程實(shí)際,組織制定平安生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和平安生產(chǎn)工作支配,確保平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、組織落實(shí)平安生產(chǎn)工作支配,組織落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理的規(guī)章制度,組織落實(shí)施工方案中的平安技術(shù)措施。四、組織開展緊急源的辯識活動(dòng),制定相應(yīng)的預(yù)防措施。依據(jù)平安檢查和隱患排查的結(jié)果,結(jié)合事故分析和業(yè)主HSE代表的看法,定期補(bǔ)充和完善重要緊急源及限制措施。五、督促開展各類人員的平安教化培訓(xùn),督促相關(guān)部門做好平安技術(shù)交底工作。六、組織定期平安檢查、專項(xiàng)平安檢查和隱患排查活動(dòng),制止違章指揮和違章作業(yè),提出平安隱患整改措施并監(jiān)督落實(shí)。七、定期聽取平安管理人員的匯報(bào),了解生產(chǎn)中存在的平安問題,主持平安生產(chǎn)會議,匯報(bào)項(xiàng)目部平安生產(chǎn)的狀況,分析存在的問題,提出解決的方法和措施,并組織實(shí)施。八、組織落實(shí)分包管理的各項(xiàng)規(guī)定。九、組織編制典型施工和緊急作業(yè)施工支配,組織落實(shí)典型施工和緊急作業(yè)的各項(xiàng)平安措施和防護(hù)措施。十、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的救援指揮工作,解除險(xiǎn)情,防止事故擴(kuò)散擴(kuò)大。疼惜好現(xiàn)場,收集相關(guān)的事故資料。十一、嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,剛好向第一責(zé)任人報(bào)告生產(chǎn)平安事故。參和、幫助政府對事故的調(diào)查、處理,按“四不放過”原則做好企業(yè)內(nèi)部事故的處理工作。十二、不違章指揮,并有權(quán)拒絕上級的違章指揮。項(xiàng)目部總工程師平安生產(chǎn)職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及平安技術(shù)措施。二、結(jié)合工程實(shí)際和緊急源的辯識,組織制訂相關(guān)平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施。三、參和重大施工工藝和方案的論證,嚴(yán)格按審批的施工工藝和方案組織平安技術(shù)交底。四、協(xié)同相關(guān)部門做好平安技術(shù)學(xué)問培訓(xùn),提高職工的平安技術(shù)操作技能。五、監(jiān)督施工工藝和方案的實(shí)施,剛好反饋并解決施工中存在的平安技術(shù)問題,不斷改進(jìn)和完善施工工藝和方案。六、組織制訂新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的平安技術(shù)措施,組織相關(guān)的培訓(xùn)和平安技術(shù)交底,監(jiān)督各項(xiàng)平安技術(shù)措施的落實(shí)。七、參和政府對事故的調(diào)查分析,從技術(shù)上提出預(yù)防訂正措施。八、堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,細(xì)致宣揚(yáng)貫徹平安生產(chǎn)方針政策,提高全體黨員、職工的平安意識。九、督促、檢查各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)狀況,探討部署平安生產(chǎn)工作支配和措施。十、組織平安培訓(xùn)和教化,組織平安文明施工的評比、競賽活動(dòng),總結(jié)、推廣平安管理先進(jìn)閱歷,表彰、嘉獎(jiǎng)平安先進(jìn)集體和個(gè)人。十一、參和事故的救援,依據(jù)“四不放過”的原則參和企業(yè)內(nèi)部的事故處理。十二、對平安生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé),協(xié)同平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人搞好平安生產(chǎn)工作,對主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。十三、組織分管部門開展平安學(xué)習(xí),提高相關(guān)人員的平安意識、素養(yǎng)和平安管理技能。十四、組織分管部門開展履行平安職責(zé)的自查自改工作,剛好協(xié)調(diào)和解決業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在的平安問題,剛好制定并實(shí)行訂正預(yù)防措施。十五、不違章指揮,接受群眾監(jiān)督。專(兼)職平安管理人員平安生產(chǎn)職責(zé)一、細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和平安生產(chǎn)工作支配,確保平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、監(jiān)督落實(shí)施工現(xiàn)場的各項(xiàng)平安設(shè)施,包括:平安警示標(biāo)記、平安防護(hù)設(shè)施、平安告示牌、平安宣揚(yáng)欄、緊急源標(biāo)識牌等。三、督促開展平安學(xué)習(xí)和平安教化培訓(xùn)活動(dòng),指導(dǎo)新員工、調(diào)崗人員的上崗前培訓(xùn),監(jiān)督特殊工種持證上崗,做好相關(guān)的平安培訓(xùn)教化記錄。四、督促開展緊急源的辯識活動(dòng),制定相應(yīng)的預(yù)防限制措施,做好相關(guān)的記錄,監(jiān)督各項(xiàng)預(yù)防措施的實(shí)施。五、督促開展專項(xiàng)施工的平安技術(shù)交底活動(dòng),做好相關(guān)的記錄,監(jiān)督各項(xiàng)平安技術(shù)措施的實(shí)施。六、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查,剛好制止違章指揮和違章作業(yè),監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的正確運(yùn)用。參加各類平安檢查,督促各項(xiàng)平安隱患整改措施的落實(shí)。七、幫助開展各項(xiàng)平安活動(dòng),監(jiān)督檢查各職能部門落實(shí)相關(guān)的平安責(zé)任,督促落實(shí)防臺、防洪、防暑降溫的各項(xiàng)措施。八、負(fù)責(zé)典型施工、緊急作業(yè)的平安監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)緊急場所、交通要道等場所平安標(biāo)記和防護(hù)設(shè)施的設(shè)置。九、負(fù)責(zé)對分包隊(duì)伍的平安監(jiān)督管理,指導(dǎo)分包隊(duì)伍建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理體系,擬訂外包工程的平安合同,負(fù)責(zé)外包工程的現(xiàn)場平安監(jiān)督。十、參加生產(chǎn)調(diào)度會,向干脆責(zé)任人匯報(bào)施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況,分析存在的問題,提出改進(jìn)的看法和建議。十一、做好平安過程限制的各種臺帳、表報(bào)和原始記錄,定期進(jìn)行平安工作總結(jié)。十二、組織開展事故應(yīng)急預(yù)案的演練,完善現(xiàn)場應(yīng)急救援措施。十三、參和政府對事故的調(diào)查分析,提出預(yù)防訂正措施,對事故責(zé)任人提出處理看法。十四、嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,剛好向項(xiàng)目部副經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)平安事故。技術(shù)人員平安生產(chǎn)職責(zé)一、遵守國家平安生產(chǎn)法令,學(xué)習(xí)駕馭平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參和施工區(qū)域或作業(yè)過程中的緊急源辯識,制定相關(guān)的平安生產(chǎn)技術(shù)措施。三、監(jiān)督各項(xiàng)施工工藝和方案及平安技術(shù)措施的落實(shí),結(jié)合工程實(shí)際,提出完善施工方案和平安生產(chǎn)技術(shù)措施的看法和建議。四、負(fù)責(zé)相關(guān)分部、分項(xiàng)工程的平安技術(shù)交底,幫助做好作業(yè)人員的平安教化和培訓(xùn)。五、參和平安檢查和監(jiān)督,有權(quán)對施工中存在的平安隱患提出訂正看法并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,有權(quán)督促相關(guān)人員落實(shí)隱患整改措施。六、參和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收,提誕生產(chǎn)設(shè)備平安防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收看法并督促整改。七、有權(quán)拒絕違章指揮,不違章指揮。八、參和政府對事故緣由的調(diào)查和分析。其余員工個(gè)人平安生產(chǎn)職責(zé)一、細(xì)致學(xué)習(xí)和駕馭平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),努力提高平安意識,不違章作業(yè)。二、自覺遵守平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)交底的相關(guān)要求。三、聽從平安監(jiān)督管理人員的指導(dǎo),正確運(yùn)用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。四、主動(dòng)參加班組的平安活動(dòng),疼惜平安設(shè)施。五、做好開工前的平安檢查,發(fā)覺隱患剛好向上級報(bào)告。六、發(fā)生事故后立刻向上級報(bào)告,主動(dòng)參加救援,削減事故損失。七、堅(jiān)守崗位,不隨意開動(dòng)別人操作的機(jī)械、車輛、電器設(shè)備,無證不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)。八、主動(dòng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出平安生產(chǎn)合理化建議,有權(quán)越級報(bào)告有關(guān)平安生產(chǎn)狀況,有權(quán)拒絕違章指揮,有責(zé)任勸阻、訂正和制止他人違章作業(yè)。工程分包負(fù)責(zé)人的平安責(zé)任一、分包人按四航局分、外包工程平安管理規(guī)定,實(shí)施項(xiàng)目平安管理,和發(fā)包人簽訂《分、外包工程平安合同》,履行合同中規(guī)定的分包人責(zé)任;二、實(shí)行分包的項(xiàng)目,平安限制由發(fā)包人全面負(fù)責(zé),分包人對施工現(xiàn)場的平安工作負(fù)責(zé),并聽從發(fā)包人對施工現(xiàn)場的平安管理;三、遵守發(fā)包人的有關(guān)平安生產(chǎn)制度,聽從發(fā)包人的平安生產(chǎn)管理,發(fā)生事故,剛好向發(fā)包人報(bào)告并參和調(diào)查,處理善后事宜。各班(組)、機(jī)長平安生產(chǎn)職責(zé)一、細(xì)致遵守平安操作規(guī)程和有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、船舶平安管理規(guī)章制度,合理支配工作,做好平安交底工作。二、負(fù)責(zé)對新調(diào)入的作業(yè)人員進(jìn)行崗位教化。三、組織本班組、船舶人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程和有關(guān)平安規(guī)章制度,四、不得支配無證人員參加特殊工種的作業(yè),剛好訂正、制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。五、發(fā)生事故或未遂事故,應(yīng)實(shí)行有效搶救措施,削減事故損失,并剛好上報(bào)。六、接受專職平安管理人員的檢查、指導(dǎo),完成事故隱患的整改工作,督促本班組、船舶人員嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程和正確運(yùn)用勞動(dòng)疼惜用品。七、有權(quán)拒絕違章指揮,不違章指揮。項(xiàng)目部其余人員(農(nóng)夫工)平安生產(chǎn)職責(zé)一、聽從支配、堅(jiān)守崗位,正確運(yùn)用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,不違章作業(yè)。二、不隨意開動(dòng)別人操作的機(jī)械、車輛、電器設(shè)備,無證不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)。三、做好開工前的崗位和環(huán)境的平安檢查,發(fā)覺隱患剛好向班(組)報(bào)告。四、有權(quán)拒絕違章作業(yè),有責(zé)任勸阻、訂正和制止他人違章作業(yè)。五、有權(quán)越級報(bào)告有關(guān)平安生產(chǎn)狀況。2.3平安工作程序保證2.3.1平安會議及平安交底 =1\*Arabic1、平安會議平安作為溝通平安工作閱歷和平安條件的一種手段,項(xiàng)目經(jīng)理部必需保存全部的平安會議記錄,必要時(shí)接受上級主管部門及業(yè)主的檢查,其主要內(nèi)容如下:(1)項(xiàng)目經(jīng)理部組織月度平安會議,由項(xiàng)目經(jīng)理部和各班組的有關(guān)平安管理人員參加。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部及其各班組每周召開平安會議,對員工進(jìn)行平安教化和學(xué)習(xí)。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)平安建議箱收集員工的平安建議。(4)其他和平安有關(guān)的事宜在每天的生產(chǎn)調(diào)度會及每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上解決。=2\*Arabic2、平安技術(shù)交底在每道工序開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人對主管人員及相應(yīng)的班組進(jìn)行平安技術(shù)交底。班組長在班前就施工中應(yīng)留意的平安事項(xiàng)對本班組人員進(jìn)行交底。2.3.2平安教化及培訓(xùn)平安教化是平安管理的重要途徑之一,其目的和任務(wù)是提高勞動(dòng)者的平安文化素養(yǎng),駕馭平安生產(chǎn)規(guī)律,提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)作業(yè)技能,削減傷亡事故的發(fā)生和財(cái)產(chǎn)的損失。1、新員工三級平安教化:新員工經(jīng)三級平安教化后,經(jīng)過考試或考核,合格者方可支配上崗作業(yè),對于考核不合格者,不得上崗。日常平安教化包括經(jīng)常性平安教化、季節(jié)教化、節(jié)日教化、進(jìn)場平安教化2、經(jīng)常性平安教化:定期的進(jìn)行班組學(xué)習(xí)教化,工作檢查、工作交接制度教化;不定期的進(jìn)行事故分析會、典型閱歷宣揚(yáng)教化。3、季節(jié)教化:結(jié)合不同季節(jié)中的平安生產(chǎn)的特點(diǎn),開展有針對性、靈敏多樣的超前教化。4、節(jié)日教化:在各種節(jié)假日的前后組織有針對性的平安教化。5、進(jìn)場平安教化:在個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場施工前進(jìn)行設(shè)備進(jìn)入制、平安管理制度、操作制度的教化。6、特種作業(yè)人員:特種作業(yè)人員(如電工、司機(jī)等)均經(jīng)政府有關(guān)部門培訓(xùn)??己撕细窈蟀l(fā)給資格證書上崗,并按規(guī)定的時(shí)間參加復(fù)審考核驗(yàn)證。7、平安培訓(xùn):項(xiàng)目經(jīng)理部組織基本的平安培訓(xùn)。8、持證上崗:項(xiàng)目經(jīng)理部全部員工均要參加政府勞動(dòng)部門要求的企業(yè)員工勞動(dòng)平安衛(wèi)生教化,持有有關(guān)證書,并按規(guī)定的時(shí)間和方法參加復(fù)審考核驗(yàn)證。9、平安學(xué)習(xí)及記錄:項(xiàng)目經(jīng)理部的各施工工段、班組每月實(shí)行兩次平安學(xué)習(xí)活動(dòng),由項(xiàng)目經(jīng)理部專職平安員及班組兼職平安員組織實(shí)施,按規(guī)定填寫記錄。2.3.3平安檢查及考核平安檢查是發(fā)覺和消退事故隱患、落實(shí)平安措施、預(yù)防事故發(fā)生的重要手段,也是搞好平安生產(chǎn)的重要形式.除專職平安員每天進(jìn)行例行檢查并作好日常檢查記錄發(fā)覺問題剛好訂正外,項(xiàng)目經(jīng)理部還進(jìn)行定期或不定期的平安檢查。1、項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次平安大檢查,由平安部做好平安檢查記錄對發(fā)覺的平安隱患下達(dá)平安整改通知書,限期整改。2、項(xiàng)目經(jīng)理部對全部不符合平安施工條件和操作規(guī)程的班組,勒令整改并進(jìn)行指責(zé)和教化。項(xiàng)目經(jīng)理部幫助業(yè)主及政府有關(guān)部門對工程施工進(jìn)行平安檢查,做好檢查記錄,并依據(jù)檢查結(jié)果剛好進(jìn)行整改。3、對發(fā)覺的平安隱患整改結(jié)果進(jìn)行核查,對仍未達(dá)到平安要求的,勒令停工整改。2.3.4嘉獎(jiǎng)及懲處1、獎(jiǎng)罰原則(1)對在施工生產(chǎn)或其他工作中不履行或不嚴(yán)格履行平安生產(chǎn)職責(zé)和規(guī)定者將追究相關(guān)責(zé)任。(2)對違章操作盡管尚未發(fā)生事故沒有造成損失者,一經(jīng)發(fā)覺或被舉報(bào),將仍對其事實(shí)懲處。(3)嚴(yán)格追究事故責(zé)任者的責(zé)任。(4)一旦發(fā)生平安事故,按國家平安生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,追究平安生產(chǎn)責(zé)任人的責(zé)任。(5)嘉獎(jiǎng)和懲處相結(jié)合,一般狀況下以嘉獎(jiǎng)為主,懲處為輔。(6)精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合,以精神激勵(lì)為主,物質(zhì)激勵(lì)為輔。(7)在獎(jiǎng)和懲的實(shí)施過程中,應(yīng)留意實(shí)事求是,力度適度。(8)設(shè)立平安獎(jiǎng)基金,嘉獎(jiǎng)基金來源在違反生產(chǎn)平安的懲處款中提取。2、嘉獎(jiǎng)及懲處依據(jù)單位獎(jiǎng)罰措施制定《項(xiàng)目經(jīng)理部平安施工懲獎(jiǎng)規(guī)定》,對符合相關(guān)條款的人員及班組進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和懲處。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)條款,在獎(jiǎng)和懲的實(shí)施過程中,應(yīng)留意實(shí)事求是,力度適度。2.3.5平安資料把平安資料建立平安檔案是平安基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的資料依據(jù),同時(shí)它為平安管理工作供應(yīng)分析、探討資料,從而能夠駕馭平安動(dòng)態(tài)以便對每個(gè)時(shí)期的平安工作進(jìn)行目標(biāo)管理,達(dá)到預(yù)料、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的。項(xiàng)目經(jīng)理部必需記錄并保存下述平安資料:平安組織機(jī)構(gòu)平安生產(chǎn)規(guī)章制度平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、培訓(xùn)平安技術(shù)資料(支配、措施、交底、驗(yàn)收、,困難或特殊要求的施工,還有相應(yīng)圖紙、計(jì)算書)接受新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料平安交底書和平安操作規(guī)定平安檢查考核(包括隱患整改)特種作業(yè)人員驗(yàn)證、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄工傷事故記錄相關(guān)文件、會議記錄工程平安文書資料班組平安活動(dòng)獎(jiǎng)罰資料環(huán)境損害事故記錄災(zāi)難損失記錄第三章塑料排水板施工平安方案3.1塑料排水板分項(xiàng)工程概況施工范圍及工程量軟基處理區(qū)域都要進(jìn)行插板施工。塑料排水板接受C型板,正方形布置,間距1.0m,插設(shè)深度:20m,正方形中心點(diǎn)再內(nèi)插排水板,插設(shè)深度8m。3.1.排水板樁位測量放樣插板機(jī)移機(jī)定位排水板進(jìn)場檢驗(yàn)裝排水板樁靴平安排水板樁位測量放樣插板機(jī)移機(jī)定位排水板進(jìn)場檢驗(yàn)裝排水板樁靴平安生產(chǎn)保證體系平安生產(chǎn)保證體系測量班測量班切割排水板(外露大于20cm)清理及回填排水板樁孔移機(jī)至下一排水板樁位插板機(jī)進(jìn)場調(diào)試場地整平圖3.1-1排水板施工工藝流程圖塑料排水板施工工藝流程見圖3.1-1所示。施工方法(1)正式施工前,按10m×10m的間距進(jìn)行探摸,并結(jié)合鉆孔資料確定具體插板深度,將探摸結(jié)果匯報(bào)給監(jiān)理單位。當(dāng)實(shí)際插板深度和設(shè)計(jì)狀況有重大偏差時(shí),和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系進(jìn)行修改。(2)標(biāo)出已施插排水板區(qū)域,并用竹竿插上紅旗作為標(biāo)記,避開重復(fù)施插。(3)在已放樣確定的各區(qū)范圍內(nèi),用全站儀和鋼尺按設(shè)計(jì)要求將每個(gè)區(qū)的排水板打設(shè)板位測放,并用竹簽或排水板芯等插入砂墊層作標(biāo)記。(4)插板機(jī)移機(jī)定位,安裝排水板樁靴。(5)將排水板施插至淤泥層底并進(jìn)入下臥層30cm。當(dāng)淤泥層較厚時(shí),應(yīng)插穿淤泥層并進(jìn)入下臥層30cm。(6)上拔樁管至樁管下端高出砂墊層面50cm。上拔樁管時(shí),施工人員應(yīng)細(xì)致視察排水板有沒有回帶現(xiàn)象,若回帶長度超過30cm,則在板位旁20cm處補(bǔ)打一根。圖3.1-2塑料排水板施工(7)切割排水板,限制排水板在砂墊層頂面以上的外露長度不小于圖3.1-2塑料排水板施工(8)移機(jī)進(jìn)行

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