工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文集合六篇

工商管理習(xí)報(bào)告范文合六篇工管實(shí)報(bào)篇1一實(shí)習(xí)目的嘗試經(jīng)商的滋味，增加自己的閱歷，積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。作為一個(gè)大學(xué)生，畢竟身在學(xué)校，接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)很少，我們需要有更多的體驗(yàn)，更多的經(jīng)歷，為我們以后就業(yè)做好準(zhǔn)備。同時(shí)還可以通過(guò)自己的雙手賺取一部分生活費(fèi)，減輕家里的負(fù)擔(dān)。二、實(shí)習(xí)時(shí)：26—8月25日三、實(shí)習(xí)地：____市四、實(shí)習(xí)人工商管理專業(yè)學(xué)生五、實(shí)習(xí)內(nèi)：畢竟這是我人生中第一份工作，我很珍惜。開始工作之前，我承諾會(huì)盡我最大的能力來(lái)為我人生中第一份工作留下一個(gè)美好的開始一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度決定一個(gè)人的素質(zhì)不論什

么樣的工作都需要同樣認(rèn)真的心態(tài)。從邁進(jìn)___市的那一步起我就明白我已經(jīng)是一名員工了我的言行舉止不僅僅體現(xiàn)了一個(gè)大學(xué)生的素質(zhì)，更代表了我們___市的形象。我在___超市主要負(fù)責(zé)冷凍區(qū)中式糕點(diǎn)的稱量和冷藏食品的售貨過(guò)一周的訓(xùn)練，我熟練地掌握了貨物的稱量、買賣、進(jìn)退方法及注意事項(xiàng)等等在職期間我認(rèn)真履行____市十八字宗旨和十六字準(zhǔn)則，即“全心全意為人們服務(wù)，百分之百讓顧客滿意”宗旨和“文明經(jīng)商，熱情服務(wù);高素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”準(zhǔn)則，用微笑、熱情和熟練換取顧客的滿意閑暇之余我努力負(fù)責(zé)好我們冷凍區(qū)貨物的陳列狀況及日期記錄力做到讓每一位顧客看到一個(gè)新穎整齊的貨區(qū)。一個(gè)超市從計(jì)劃經(jīng)營(yíng)到籌備資金，到經(jīng)營(yíng)管理再到從中贏利久遠(yuǎn)發(fā)展需要很復(fù)雜很周密的安排其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不容忽視我充分利用下班時(shí)間對(duì)我們超市的構(gòu)造分化以及管理做了一個(gè)調(diào)查，簡(jiǎn)略的總結(jié)了一個(gè)超市的構(gòu)造和經(jīng)營(yíng)管理方略。首先我先簡(jiǎn)略介紹一下我們超市硬件上的大體構(gòu)造內(nèi)部構(gòu)造和整體構(gòu)造。內(nèi)部構(gòu)造我們超市共分十三個(gè)區(qū)，分別為收銀區(qū)、洗化區(qū)、針織區(qū)鞋區(qū)日用百貨區(qū)沖調(diào)區(qū)調(diào)味區(qū)飲料區(qū)食品區(qū)、生鮮區(qū)、油糧區(qū)、散貨區(qū)、冷凍區(qū)。其中洗化區(qū)包括化妝品、護(hù)膚品、洗發(fā)護(hù)發(fā)用品、洗衣用品、洗浴用品、牙膏牙刷、衛(wèi)生用

品、清潔劑等;織區(qū)包括各種品牌的各種衣服，有休閑服裝、四季服飾和男女配套服飾等等有毛巾被褥等床上用品以及衛(wèi)浴用品等;區(qū)包括各種品牌的男女皮鞋、男女休閑鞋以及童鞋等;用百貨中的商品很多，包括文具、箱包、玩具、體育用品、雨具、飾品、清潔用具、廚房用具、杯具、鍋具等等調(diào)區(qū)包括沖調(diào)用粉、保健品、嬰兒食品、中老年補(bǔ)品、奶粉以及用各種名貴藥物煉制而成的補(bǔ)品酒等;味區(qū)包括調(diào)味料、調(diào)味醬、罐頭等;料區(qū)包括各種品牌的白酒、啤酒、牛奶、果汁品區(qū)包括膨化食品、餅干、方便面、火腿、燒烤雞鴨和各種糖果鮮區(qū)又分為蔬菜區(qū)、水果區(qū)、海鮮區(qū)、肉區(qū)、糕點(diǎn)區(qū)、面制區(qū)、熟食區(qū)等;糧區(qū)包括各種食用油和多種米面等貨區(qū)包括散稱的果凍、餅干、小蛋糕、干炒貨、蜜餞以及雞蛋等凍區(qū)包括各種冷藏食品，像水餃、湯圓、各種肉丸以及雪糕等。另外，我們超市還另設(shè)了同心金店、小家店、濟(jì)仁大藥房、游戲廳和西餐廳。同心金店專賣金銀玉制品，小家店除賣小飾品和錢包等，還有話費(fèi)充值等服務(wù)西餐廳專賣西餐為方便顧客就餐餐廳還設(shè)置了中餐位區(qū)超市入口處設(shè)有服務(wù)臺(tái)服務(wù)臺(tái)工作人員除做好服務(wù)工作外還要負(fù)責(zé)香煙的銷售。整體構(gòu)造一個(gè)超市也算一個(gè)小的公司需要有各個(gè)部門協(xié)調(diào)一致的運(yùn)行、管理。我們超市設(shè)有會(huì)議室、結(jié)算室、會(huì)計(jì)室、微機(jī)室收獲區(qū)物流中心營(yíng)運(yùn)部保衛(wèi)科休息室服務(wù)區(qū)、顧客服務(wù)區(qū)等部門會(huì)議室是領(lǐng)導(dǎo)們商討會(huì)議的地方結(jié)算室主

要負(fù)責(zé)超市貨物的進(jìn)出結(jié)算計(jì)室負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)算室的工作進(jìn)行核實(shí)微機(jī)室將會(huì)計(jì)室的統(tǒng)計(jì)結(jié)果輸入超市的賬戶中并將商品的價(jià)格輸入微機(jī)紀(jì)錄中外如果有新成員要到超市工作也需要到會(huì)計(jì)室報(bào)名收獲區(qū)主要負(fù)責(zé)貨物的進(jìn)購(gòu)并對(duì)貨物進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量上的檢查，物流中心有進(jìn)貨儲(chǔ)藏室、退貨儲(chǔ)藏室、冷庫(kù)等，營(yíng)運(yùn)部主要是定期對(duì)賣場(chǎng)的各個(gè)方面情況進(jìn)行檢查衛(wèi)科主要維持超市的秩序和安全另外還負(fù)責(zé)超市部件的安全檢查等休息室是為超市工作人員特別需要而設(shè)立的務(wù)區(qū)是為顧客車輛停放和特別需要而設(shè)立的客服務(wù)區(qū)是專門為顧客休息而設(shè)立的服務(wù)場(chǎng)所。其中會(huì)計(jì)室、結(jié)算室、微機(jī)室和收獲區(qū)這幾個(gè)部門聯(lián)合比較緊密，收獲部要將退貨、進(jìn)貨的賬目交到會(huì)計(jì)室里，另外果有新品進(jìn)來(lái)要將新品的信息交到微機(jī)室里有微機(jī)室計(jì)算商品的價(jià)格。一個(gè)超市軟件上的構(gòu)造也要合理清晰面我簡(jiǎn)略介紹一下我們超市的軟件構(gòu)造。軟件構(gòu)造我們超市有6位經(jīng)理分別管理各區(qū)和部門其中一位是總經(jīng)理。有一位經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)議室、結(jié)算室、會(huì)計(jì)室、微機(jī)室一位經(jīng)理負(fù)責(zé)收獲區(qū)物流中心保衛(wèi)科休息室服務(wù)區(qū)，其他四位經(jīng)理負(fù)責(zé)超市內(nèi)部情況位經(jīng)理分別從周一到周五輪流值班周日有三位經(jīng)理去外區(qū)進(jìn)貨另外三位負(fù)責(zé)超市的看管和市場(chǎng)的調(diào)查。超市工作人員有兩個(gè)班次，于是就有兩個(gè)主管。

主管是工作人員中比較優(yōu)秀的要負(fù)責(zé)上班時(shí)間其他工作人員的紀(jì)律監(jiān)督。一個(gè)超市的規(guī)模構(gòu)建好了就要發(fā)展展中經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題只要做好這一塊這個(gè)超市也算基本成功了下面是我總結(jié)的關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理的一些概況。管理規(guī)定首先一個(gè)企業(yè)要有一定的準(zhǔn)則規(guī)定和宗旨我們要按照超市的規(guī)定圍繞一定的宗旨履行一定的準(zhǔn)則來(lái)完成一定的任務(wù)我們超市規(guī)章條例有很多在我們開始工作的第一周要全部學(xué)會(huì)以后工作過(guò)程中不能出現(xiàn)違反規(guī)章條例的錯(cuò)誤一旦出現(xiàn)就要受到相應(yīng)的處罰。1門面形象：門頭及門面明亮整齊清潔衛(wèi)生，店內(nèi)店外的裝飾新穎怎么樣花最少的錢甚至不花錢來(lái)整改設(shè)備情況要及時(shí)清查，以免影響超是正常營(yíng)業(yè);2服務(wù)驗(yàn)證及培訓(xùn)工作及是否按工作流程工作驗(yàn)收：進(jìn)店后的人員的歡迎詞要清晰溫和人員的著裝整潔干凈人員的工作態(tài)度熱情檢人員要定期檢查主管級(jí)人員上周被培訓(xùn)過(guò)的內(nèi)容，抽檢工作要按流程操作等;3商品齊全：商品分類要正確，分類連接要適合，貨架及商品要清潔務(wù)必要做到一物一簽即使排查貨物的銷售情況并及時(shí)寫好要貨申請(qǐng)單及退貨通知書能出現(xiàn)貨架空缺和某些商

品斷貨的現(xiàn)象如果有缺斷貨現(xiàn)象要對(duì)缺斷商品評(píng)斷訂貨原因并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人教育及處罰促銷商品處理要明確促銷標(biāo)價(jià)簽要放在醒目顯眼的地方;4商品質(zhì)量檢查：特別是生鮮質(zhì)量，要求相應(yīng)責(zé)任人明確整改時(shí)間，質(zhì)量較差商品及過(guò)期要求店長(zhǎng)買走作為處罰5每周抽檢：由營(yíng)運(yùn)部率隊(duì)對(duì)門店檢查，現(xiàn)場(chǎng)辦公及專業(yè)指導(dǎo);店人員有營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、工程部、策劃部人員;6每天營(yíng)運(yùn)部巡店及指導(dǎo)：檢查內(nèi)容及形式同上，但每天應(yīng)側(cè)重一個(gè)重點(diǎn)。7每天質(zhì)量監(jiān)督小組檢查工作及內(nèi)容：主要是檢查商品的質(zhì)量(鮮為主)，店內(nèi)清潔，商品保質(zhì)期，以加強(qiáng)商品的競(jìng)爭(zhēng)力及減少商品的損失;8每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次清資，即統(tǒng)計(jì)超市現(xiàn)有貨物，與超市微機(jī)中的貨物信息進(jìn)行核對(duì)，對(duì)存貨量差距太大的商品再次清查。若核查不出差數(shù)所在原因，貨區(qū)負(fù)責(zé)人員要對(duì)其損失負(fù)責(zé)9每周四進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)查，去最有競(jìng)爭(zhēng)力的超市學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)超市的服務(wù)質(zhì)量和貨物擺放情況并進(jìn)行各區(qū)負(fù)責(zé)貨物的價(jià)格調(diào)查，并提出建議價(jià)格，以及時(shí)更改貨區(qū)商品價(jià)格，減少利潤(rùn)損失;

10每天值班經(jīng)理都要在超市賣場(chǎng)中巡查對(duì)當(dāng)天賣場(chǎng)的狀況進(jìn)行必要的調(diào)理在不影響本職工作的前提下盡可能幫店方員工做力所能及的事。工薪策略工薪問(wèn)題是超市員工比較關(guān)心的問(wèn)題對(duì)此問(wèn)題我們超市也制定了比較規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。1每月22號(hào)對(duì)工作狀況進(jìn)行核算，每月號(hào)下發(fā)上月工薪;2對(duì)超市中表現(xiàn)良好的工作人員給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)3超市中有請(qǐng)假的，要扣除當(dāng)天的工資4遲到者要受到通報(bào)批評(píng)并罰款。要使超市有較高的收益單靠做好這兩方面是不夠的要有經(jīng)營(yíng)技巧。對(duì)此我們超市也采取了比較好的策略。1加強(qiáng)陳列效果，使陳列具有藝術(shù)性，規(guī)劃傳播策略，提升品牌形象，增加產(chǎn)品附加值，使消費(fèi)者覺(jué)得物有所值。例如，我們超市將牙膏排列成鋸齒形將礦泉水排列成同心圓形每一個(gè)貨架上的商品要垂直排列等等;2盡可能大、盡可能多、盡可能美觀而且風(fēng)格一致做堆頭、端架架陳列如我們超市在水果區(qū)懸掛了一些塑料葡萄，

在果凍區(qū)懸掛一些夸張性的糖果和裝飾鮮花，在食品區(qū)配以風(fēng)鈴，在糧油區(qū)懸以裝飾扇等等;3在超市評(píng)選銷量最大或銷量超額率最高的冠軍員工，給予區(qū)經(jīng)理及員工獎(jiǎng)勵(lì);4特殊節(jié)日(圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、情人節(jié)等)超市提供帶本公司標(biāo)志的圣誕樹、燈塔、拱門等飾物5消費(fèi)者在該超市購(gòu)物滿′′元送本公司禮品一份或一定金額的購(gòu)物劵等;6超市慶典(如店慶)提供特價(jià)、免費(fèi)產(chǎn)品等7盡供應(yīng)商本分，做好售后服務(wù)。本次實(shí)踐是我人生中第一份正式的工作作之初有點(diǎn)累但后來(lái)慢慢適應(yīng)了次實(shí)踐讓我明白任何意見看似簡(jiǎn)單的事情都不是容易的'只有經(jīng)歷后才知道你所做事情的價(jià)值。不論任何事情都需要同樣認(rèn)真的心態(tài)，只有先把小事做好才能成就大事。我會(huì)珍惜此次工作給我?guī)?lái)的價(jià)值和經(jīng)驗(yàn)最認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待生活中的每一件事。工管實(shí)報(bào)篇2一、實(shí)習(xí)目

作為規(guī)范市場(chǎng)和執(zhí)行工商政策規(guī)定的國(guó)家機(jī)構(gòu)商行政管理局專門負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的商務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，調(diào)節(jié)市場(chǎng)機(jī)制，維護(hù)市場(chǎng)秩序。本次實(shí)習(xí)目的是加深對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的了解進(jìn)一步領(lǐng)悟國(guó)家稅收政策的精髓同時(shí)也為了理清政府工商管理機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)和企業(yè)市場(chǎng)三者之間的關(guān)系將書本知識(shí)與實(shí)際操作結(jié)合起來(lái)，深化對(duì)工商管理理論的認(rèn)識(shí)。為此，我來(lái)到了當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾砭止ど趟?，進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)。二、實(shí)習(xí)單簡(jiǎn)介市工商行政管理局工商所簡(jiǎn)稱工商所該單位業(yè)務(wù)工作由縣工商局直接領(lǐng)導(dǎo)和管理對(duì)縣工商局負(fù)責(zé)工商所的基本任務(wù)是依據(jù)國(guó)家工商系統(tǒng)法律政策的規(guī)定對(duì)轄區(qū)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)外商獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)、個(gè)體工商戶，以及宏微觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，取締和處罰非法經(jīng)營(yíng)企業(yè)商戶，承擔(dān)維護(hù)商業(yè)社會(huì)正常經(jīng)濟(jì)秩序的職責(zé)。三、開展綜實(shí)踐時(shí)間本次實(shí)習(xí)涵蓋工商所工作的各個(gè)方面要包括以下幾個(gè)部分。1.參與了國(guó)家工商稅務(wù)政策的學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)過(guò)程之中我體會(huì)到了國(guó)家對(duì)工商業(yè)的宏觀調(diào)控力度和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要性我個(gè)人的實(shí)習(xí)而言工商管理工作看起來(lái)瑣碎而不起眼或者說(shuō)

無(wú)法做出驚天動(dòng)地的壯舉但是它關(guān)系到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的和諧企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展也影響到國(guó)家的稅收工作在了解了國(guó)家相關(guān)政策和工商所實(shí)際工作流程之后我承擔(dān)了接受群眾咨詢的任務(wù)有些群眾對(duì)于工商所的工作職能不太了解，對(duì)此我一一耐心解答，幫助群眾普及工商知識(shí)還對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者傳達(dá)國(guó)家稅收政策敦促企業(yè)依法納稅。2.具體工作方面我和同事以及相關(guān)部門都配合默契在多項(xiàng)工作中取得了較好的成果。我與同事們組成資產(chǎn)清查小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)特定企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理工作短短一個(gè)月的時(shí)間里咱們走訪了數(shù)十家私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶咱們對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)到機(jī)械設(shè)備到電話機(jī)計(jì)算器都登記造冊(cè)，并按照數(shù)量和物品描述于固定資產(chǎn)賬簿一一核對(duì)盤點(diǎn)期間我參與資產(chǎn)分類的工作，將土地、房屋、設(shè)備儀器等分門別類，并核查原產(chǎn)地、發(fā)票、使用說(shuō)明書等文件。其間，為了快速適應(yīng)工作狀態(tài)，我還申請(qǐng)制作資產(chǎn)明細(xì)表。有了前期實(shí)習(xí)打下的基礎(chǔ)，我很快就輕車熟路地接手了工作同事共同完成了任務(wù)，我還學(xué)習(xí)了怎樣為個(gè)體經(jīng)營(yíng)者辦理工商注冊(cè)登記手續(xù)受并處理消費(fèi)者的投訴、對(duì)商標(biāo)注冊(cè)和廣告活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督規(guī)范等。3.了日常的辦公室工作之外商所還經(jīng)常組織下鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察地方工商市場(chǎng)情況開展下鄉(xiāng)走訪民情活動(dòng)了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際狀況為國(guó)家經(jīng)濟(jì)決策提供有力的幫助對(duì)于一名工商管理

專業(yè)學(xué)生我在下鄉(xiāng)過(guò)程之中積極學(xué)習(xí)相關(guān)政策和過(guò)去工作的資料了解了基本情況之后我多次向本單位領(lǐng)導(dǎo)和同事咨詢一些疑難問(wèn)題爭(zhēng)取在正式工作開展之前做好充分準(zhǔn)備不打無(wú)把握之仗。我還獨(dú)立走訪了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、副食品批發(fā)市場(chǎng)、服裝外貿(mào)市場(chǎng)等與個(gè)體經(jīng)營(yíng)者傾心交談在聽取群眾匯報(bào)的時(shí)候認(rèn)真做記錄，細(xì)心分析情況，對(duì)于亟待解決的問(wèn)題提出方案，站在群眾的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，受到了群眾的好評(píng)。從這次下鄉(xiāng)走訪中我接觸到了真實(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀撰寫了個(gè)人體會(huì)等材料獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì)在工作上的進(jìn)步讓我信心百倍我堅(jiān)信自己一定能把工作做好成為一名合格的工商管理從業(yè)者去的實(shí)習(xí)工作不僅讓我在工商管理業(yè)務(wù)上有了長(zhǎng)足進(jìn)展提高了我和上級(jí)單位以及各牽頭部門的溝通交流能力在實(shí)際工作中體會(huì)到了與相關(guān)工商單位的工作銜接需要注意的事項(xiàng)，認(rèn)真鉆研每一點(diǎn)，確保銜接工作的順利完成。在與牽頭部門的溝通中學(xué)會(huì)了怎樣用精確簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)所感所想，以及怎樣讓對(duì)方充分了解咱們，配合咱們更好地開展工作。4.還與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì)等單位合作同處理消費(fèi)者維權(quán)問(wèn)題由于不良商家的逐利心理很多個(gè)體經(jīng)營(yíng)者會(huì)售賣假貨和過(guò)期商品，損害消費(fèi)者利益。對(duì)此，我一方面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一方面向同事咨詢過(guò)往處理案例，按照國(guó)家政策法規(guī)，對(duì)不法商戶進(jìn)行處罰，安撫群眾，保障消費(fèi)者權(quán)益。

四、總結(jié)及高兩個(gè)月的市工商行政管理局工商所實(shí)習(xí)中完全適應(yīng)了工作環(huán)境和上級(jí)單位以及牽頭部門打交道也能得心應(yīng)手各項(xiàng)工商管理政策基本熟練掌握與單位同事的關(guān)系十分融洽工作中配合默契，能互相幫助，取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)這段時(shí)期的學(xué)習(xí)鍛煉，我的各方面能力都有所提高讓我體會(huì)到了工商管理專業(yè)對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性同時(shí)也激勵(lì)我努力學(xué)習(xí)將專業(yè)知識(shí)學(xué)深學(xué)精。今后我會(huì)在思想上繼續(xù)進(jìn)步將課堂知識(shí)和工商管理工作的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)積極創(chuàng)新思維國(guó)家的工商政策有因地制宜，因時(shí)制宜的特點(diǎn)，從這個(gè)方面看來(lái)，我對(duì)工商工作的了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠需要在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)我對(duì)于日常工作流程雖然已經(jīng)熟悉，但是還談不上精益求精，比如在群眾咨詢的過(guò)程之中，有很多細(xì)節(jié)問(wèn)題我還考慮得不夠周到細(xì)致，常常會(huì)有遺漏。因此，我必須用更端正的學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)工商管理知識(shí)，多參考實(shí)際案例，只有這樣，我才能最大限度發(fā)揮主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，把理想變成現(xiàn)實(shí)，為我國(guó)工商事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。工管實(shí)報(bào)篇3實(shí)習(xí)目的

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們工商管理類專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的其目的在于通過(guò)實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識(shí)理論聯(lián)系實(shí)際擴(kuò)大知識(shí)面;得學(xué)生較為全面地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn);養(yǎng)學(xué)生將理論聯(lián)系實(shí)際，深入接觸工商管理實(shí)際工作用工商管理專業(yè)知識(shí)分析和解決現(xiàn)實(shí)中的工商管理問(wèn)題;深對(duì)社會(huì)和工作的認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度，學(xué)習(xí)工作方法，鍛煉管理技能，為今后順利踏上工作崗位打下基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤服務(wù)總公司物業(yè)公司始終堅(jiān)持以三服務(wù)、四育人為宗旨，樹立勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，以人為本，規(guī)范服務(wù)的管理經(jīng)營(yíng)理念，培養(yǎng)了一支精業(yè)務(wù)、高效率的服務(wù)隊(duì)伍，建立了規(guī)范運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理機(jī)制，為平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的建設(shè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)可靠的后勤保障司成立于20__年，負(fù)責(zé)學(xué)院的后勤服務(wù)工作，現(xiàn)有員工人，其中干部7人，全民56，集體工人，外聘員192。物業(yè)公司下轄公寓管理中心、保潔隊(duì)、水電隊(duì)、維修隊(duì)、綠化隊(duì)、供熱中心、招待所、衛(wèi)生所、工貿(mào)校區(qū)物業(yè)隊(duì)、北校區(qū)物業(yè)隊(duì)個(gè)服務(wù)實(shí)體，公司黨支部、工會(huì)組織健全。公司要求全體干部職工服務(wù)態(tài)度以四心(心心心心;務(wù)行為以四勤腿勤、眼勤、嘴勤、手勤為服務(wù)指導(dǎo)原則，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

年工商管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告（篇20__工商管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告（3篇）。沃土綠蔭碩果累累20__學(xué)院被省建設(shè)廳授予首批河南省園林單位;20__元月物業(yè)公司被學(xué)院授予先進(jìn)單位20__物業(yè)公司被授予學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體20__5月業(yè)公司衛(wèi)生所獲得省教育廳預(yù)防艾滋病健康教育實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)及省學(xué)校衛(wèi)生協(xié)會(huì)頒發(fā)的先進(jìn)單位稱號(hào)20__5月公寓管理中心被平煤集團(tuán)授予文明窗口單位20__6月物業(yè)公司被授予學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體。旭日東升，桃李飄香。發(fā)展日趨成熟穩(wěn)健的平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤服務(wù)總公司物業(yè)公司將繼續(xù)緊抓歷史機(jī)遇在建設(shè)示范性高職高專院校中以提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為學(xué)院貢獻(xiàn)力量20__工商管理專畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)（3篇）實(shí)習(xí)內(nèi)容通過(guò)在平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院物業(yè)公司各處的實(shí)習(xí)對(duì)各物業(yè)管理情況有了初步的了解在這一過(guò)程中我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí)豐富了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)在實(shí)習(xí)期間我深深體會(huì)到了平職學(xué)院物業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)以及在日照的影響地位

20__工商管理專畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)（3篇）實(shí)習(xí)報(bào)告雖然平職學(xué)院物業(yè)公司僅經(jīng)過(guò)了短短幾年的發(fā)展取得了如此大的成績(jī)這與物業(yè)管理人員辛勤工作勇于創(chuàng)新敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。工作職責(zé)1負(fù)責(zé)全院師生的后勤保障工作，為教學(xué)、科研、教職工生服務(wù)，為培養(yǎng)合格人才作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。2負(fù)責(zé)全院的水、電、氣供應(yīng)以及水電設(shè)施、設(shè)備維修。3負(fù)責(zé)全院教學(xué)樓、宿舍樓等各部位的桌椅、門窗等小修。工管實(shí)報(bào)篇4回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看問(wèn)等方式對(duì)星鑫分離設(shè)備公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)公司的"眼世界"服務(wù)品牌，"環(huán)?？?，全球共享"企業(yè)使命，"務(wù)實(shí)求新、敢爭(zhēng)一流"企業(yè)精神有了初步了解。今年3月7日上午開始在江蘇星鑫分離設(shè)備有限公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作在實(shí)習(xí)中我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下積極參與公司日常管理相關(guān)工作注意把書本上學(xué)到的工

商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。該系列壓濾機(jī)是國(guó)家專利產(chǎn)品獲得江蘇省科技成果獎(jiǎng)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、市場(chǎng)名牌產(chǎn)品、國(guó)家3.15誠(chéng)信獎(jiǎng)壓濾機(jī)十大優(yōu)秀品牌，并通過(guò)：__、iso14001：__雙認(rèn)證的壓濾機(jī)專業(yè)生產(chǎn)廠家。星鑫系列壓濾機(jī)適用非金屬礦、冶金、印染、陶瓷、電鍍、煤氣、造紙、煉焦、制藥、食品、釀造、精細(xì)化工等行業(yè)原料生產(chǎn)工業(yè)廢液及生活污水排放過(guò)程中固液分離的理想設(shè)備其中不銹鋼板壓濾機(jī)由于其無(wú)毒、無(wú)味、對(duì)人體無(wú)任何毒副作用，特別適用于食品、醫(yī)藥等行業(yè)。星鑫壓濾機(jī)在國(guó)內(nèi)已被二十多類行業(yè)所采用蓋二十多個(gè)省、市、自治區(qū)。配套三十多家環(huán)保工程公司運(yùn)用于多行業(yè)，多層次的產(chǎn)業(yè)中并為多家設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)配套出口日本國(guó)加坡、哈薩克斯坦等國(guó)家，深受國(guó)內(nèi)外用戶的好評(píng)。在新的世紀(jì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈“鑫星”將以誠(chéng)信維護(hù)信譽(yù)，以科技鑄造品質(zhì)，每一個(gè)流程我們都嚴(yán)格控制，每一個(gè)產(chǎn)品我們都精益求精，每一份成績(jī)我們都倍加珍惜……。

我們奉行：更好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、快捷的服務(wù)。我們的宗旨：精心造產(chǎn)品、誠(chéng)心待顧客、用心創(chuàng)事業(yè)。工管實(shí)報(bào)篇5一、堅(jiān)持以營(yíng)為龍頭，斷開拓山東區(qū)傳統(tǒng)施領(lǐng)域搶抓水工市場(chǎng)快速發(fā)展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對(duì)青島港、煙臺(tái)港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營(yíng)工作承攬到北船重工大塢、煙臺(tái)港三期二階段、奧運(yùn)會(huì)青島國(guó)際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場(chǎng)戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失、同時(shí)，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營(yíng)港擴(kuò)建和蓬萊國(guó)電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展、二、化三標(biāo)一體理體系運(yùn)，有的促進(jìn)了企管理水平的提高切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度一步強(qiáng)化了體系檢查文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn)建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評(píng)價(jià)體系不合格報(bào)告同比降低了50%，合率和得分率較前年有了增長(zhǎng)，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行、三、堅(jiān)持以營(yíng)為龍頭，極實(shí)施“1433"經(jīng)舉措，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)、

20__公司經(jīng)營(yíng)工作思路確定為“1433"，即要成立一體化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組建立四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司運(yùn)行體制堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營(yíng)原則分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)工作的三個(gè)積極性斷拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場(chǎng)、“1433"營(yíng)思路具體內(nèi)容是：公司成立一個(gè)精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)；建立經(jīng)營(yíng)分公司廈門分公司上海分公司和陸域經(jīng)營(yíng)分公司四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行體制增強(qiáng)開拓市場(chǎng)的能力堅(jiān)持以市場(chǎng)價(jià)中標(biāo)，不投虧損標(biāo)，誠(chéng)信合作、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)原則；充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)分公司和經(jīng)營(yíng)人員三方面經(jīng)營(yíng)積極性、在新的經(jīng)營(yíng)思路指引下司將繼續(xù)加大對(duì)山東地區(qū)傳統(tǒng)市場(chǎng)的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺(tái)港新建碼頭、黃島招商國(guó)際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營(yíng)港后續(xù)工程等工程項(xiàng)目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)力爭(zhēng)在承攬?zhí)卮笮凸こ添?xiàng)目上有所突破繼續(xù)堅(jiān)定不移地開拓南方市場(chǎng)干好廈門溫州海南等在建項(xiàng)目贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象發(fā)揮經(jīng)營(yíng)分公司的作用加大對(duì)重點(diǎn)工程的經(jīng)營(yíng)公關(guān)力度好投標(biāo)工作保目標(biāo)工程不丟失以項(xiàng)目依托，在開拓新的市場(chǎng)上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)、堅(jiān)定不移地開拓樁基市場(chǎng)切實(shí)加大樁基設(shè)備投入鍛煉樁基施工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工能力、堅(jiān)持水陸并進(jìn)，提高規(guī)模效

益、利用房建施工總承包一級(jí)資質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，加大陸域市場(chǎng)開拓力度，實(shí)現(xiàn)陸域市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展、同時(shí)通過(guò)實(shí)我發(fā)現(xiàn)中港一航務(wù)工程第二工程司附屬單位科利司也存在問(wèn)：1市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場(chǎng)開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距；經(jīng)營(yíng)體制還不完善，經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高、2施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過(guò)程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng)工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化規(guī)范化存在較大差距只是我們有的項(xiàng)目在開工初級(jí)階段和施工過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求、3成本意識(shí)不強(qiáng)，成本控制水平不高，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒(méi)有牢固樹立起來(lái)至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、4對(duì)分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接管理不閉合的現(xiàn)象項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)、

5依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求、對(duì)此，我提了我的有關(guān)議和對(duì)策：一、進(jìn)一步化生產(chǎn)是經(jīng)繼續(xù)的觀念企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果只有廣開源頭多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象、二、樹立“缺陷、低成"向精細(xì)化管理要效益觀念、效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展、因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本"精細(xì)化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益三、進(jìn)一步進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)管理通過(guò)對(duì)資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標(biāo)一體"

理體系運(yùn)行，完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達(dá)到閉合管理、建立公司綜合考評(píng)體制，加大對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工管理水平的提高、四、推進(jìn)依治企，維護(hù)業(yè)合法權(quán)益深入開展法制宣傳教育一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營(yíng)按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平、短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò)，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅也有一些遺憾那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，