【寫作2篇】20xx年度公司企業(yè)個(gè)人工作計(jì)劃

下邊供給的文章可用于工作中寫作參照，提升效率，假如文檔有不適合的地方可留言以便進(jìn)行改良。對(duì)于底圖：假如不需要圖片或是要改換圖片，只要要雙擊頁(yè)眉即可刪除或替代圖片。目錄20xx年度公司公司個(gè)人工作計(jì)劃初一第二學(xué)期班主任工作計(jì)劃ppt1/720xx年度公司公司個(gè)人工作計(jì)劃____年度公司公司個(gè)人工作計(jì)劃新年伊始，萬(wàn)象更新。自從XX年年末將工作的重心放在公司erp系統(tǒng)實(shí)行的工作中時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司部分同事的鼎力支持下，對(duì)erp有關(guān)工作作出了初步的整理。____年公司全面壯大，各項(xiàng)規(guī)章制度逐漸健全，特別是5月份城陽(yáng)總部的成立，給公司職工供給了優(yōu)良的工作環(huán)境和寬泛的發(fā)展空間。俗語(yǔ)說(shuō)的好：“笨鳥先飛！”想要在____年新的一年工作有條不紊、順利的達(dá)成，就應(yīng)當(dāng)先行一步，做好年度工作計(jì)劃。自己建設(shè)方面：因?yàn)樽约喊菀?jiàn)工作時(shí)間比較短，自己經(jīng)驗(yàn)和辦事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提升。一方面，自己仔細(xì)努力達(dá)成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)察。另一方面，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛保視?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事討教有關(guān)問(wèn)題。工作方面一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，erp?D?Dk3系統(tǒng)，仍是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，固然我們每天都在說(shuō)k3，可是，此刻k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)轉(zhuǎn)上線還處在初步的階段。當(dāng)前，只有倉(cāng)儲(chǔ)部?D?D倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部?D?D總賬模塊、應(yīng)收對(duì)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)實(shí)行了比較全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供給鏈中的銷售模塊和采買模塊，還不過(guò)用了一些皮毛，公司其余部門還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化。此外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同構(gòu)成的編碼以及重碼、無(wú)碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不可以很好的履行，編碼雜亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的設(shè)想。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問(wèn)題，我個(gè)人對(duì)k3的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是好多，實(shí)行起來(lái)需要金蝶公司的配合。但當(dāng)前看來(lái)，配合仍是有些問(wèn)題需要協(xié)調(diào)2/7二、三月份工作計(jì)劃的安排。針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份，擬計(jì)劃三月尾達(dá)成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的變換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采買模塊的培訓(xùn)，實(shí)行和上線后有關(guān)問(wèn)題的解決保護(hù)。詳細(xì)工作安排以下：1.物料編碼的調(diào)整：因年前有關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推延了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了好多，給這一塊的工作造成了必定的難度。整個(gè)物料編碼的有關(guān)工作會(huì)貫串整個(gè)三月。這中間需要有關(guān)部門的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼比較和新代碼審查及每天新增編碼的改正，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增添短期配合工作的工作人員和我一塊工作。此外，因?yàn)樽约合騺?lái)從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟習(xí)，中間可能有好多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和有關(guān)部門同事進(jìn)行交流交流，希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。2.銷售和采買模塊的實(shí)行：經(jīng)過(guò)與金蝶有關(guān)實(shí)行人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時(shí)間，請(qǐng)實(shí)行人員過(guò)來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的有關(guān)使用做一下培訓(xùn)并追蹤指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)行后，有關(guān)軟件操作、運(yùn)轉(zhuǎn)方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行追蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)三、下一步工作計(jì)劃的安排。1.按期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的保護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行辦理。2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決議中的時(shí)間安排對(duì)____年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)行：第一，與系統(tǒng)上線運(yùn)作有關(guān)部門構(gòu)成有關(guān)的項(xiàng)目小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行剖析、調(diào)研，把有關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)行方案。其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的有關(guān)業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)（企管部、有關(guān)部門配合），并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對(duì)上線有關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題有針對(duì)行的解決和完美。最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)轉(zhuǎn)期的保護(hù)以及運(yùn)轉(zhuǎn)期問(wèn)題的反應(yīng)和總結(jié)，給予后系統(tǒng)實(shí)行供給可貴的工作建議和經(jīng)驗(yàn)四、其余工作計(jì)劃的安排。3/7除了工作要點(diǎn)k3項(xiàng)目外，還有其余幾項(xiàng)工作安排：1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)轉(zhuǎn)上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。2.管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器制定計(jì)劃，實(shí)行。3.站進(jìn)行頁(yè)面的更新保護(hù)和站服務(wù)器的成立。4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作五、針對(duì)公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時(shí)間里，對(duì)公司也有必定的認(rèn)識(shí)，下邊就公司的有關(guān)工作提出自己的建議和建議。因?yàn)楦阄锪暇幋a的原由，就先期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)以下:公司此刻的編碼比較雜亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模擁有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品，會(huì)有幾個(gè)編碼，好幾個(gè)名字，到了一個(gè)部門，可能編碼就有變化，需要編碼比較，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能實(shí)質(zhì)上是用的一個(gè)東西，不過(guò)叫法不一樣。這樣，很不方便。建議公司成立編碼部門或許小組，對(duì)公司全部的編碼進(jìn)行整合，有必需的話，能夠抹去客戶有關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后（發(fā)貨），由倉(cāng)儲(chǔ)部（物流）在使用客戶有關(guān)編碼比較發(fā)貨。這樣切斷的利處有：跟客戶打交道的只有有關(guān)接口部門，這樣我們公司的有關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露，此后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌此后，公司的有關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢，防止到時(shí)再整合物料編碼帶來(lái)的諸多麻煩。ps：感覺(jué)自己有些羅嗦不清，如領(lǐng)導(dǎo)有空，有需要的話，能夠和領(lǐng)導(dǎo)面談針對(duì)此處的有關(guān)見(jiàn)解建議。感謝領(lǐng)導(dǎo)。此外，建議成立公司的it部門，便于協(xié)同工作。在這個(gè)信息化加快的時(shí)代，這項(xiàng)措施尤其重要。此后，有關(guān)系統(tǒng)上全以后，針對(duì)k3系統(tǒng)使用中，不利于我們工作的方面，能夠?qū)3系統(tǒng)進(jìn)行個(gè)性化模塊設(shè)計(jì)和定制，編出適合公司口胃的有關(guān)表單和流程，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的化節(jié)儉。以上，是我在____年度的工作計(jì)劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)批閱及責(zé)備指正。祝我們?nèi)占t公司在____年里與時(shí)俱進(jìn)，勇創(chuàng)絢爛！4/7初一第二學(xué)期班主任工作計(jì)劃ppt本學(xué)期我依舊擔(dān)當(dāng)我校七年級(jí)的班主任教師工作，為了更好地搞好我班的各項(xiàng)工作，率領(lǐng)同學(xué)們快樂(lè)地度過(guò)初中七年級(jí)的生活。在教育教課過(guò)程中充分地傳輸新課程理念，充分利用全部現(xiàn)代化的教育手段，進(jìn)一步更好地提升教育教課成績(jī).在教育教課工作過(guò)程中我作為班主任教師要主動(dòng)、踴躍地團(tuán)結(jié)各科任教師和率領(lǐng)全班同學(xué)踴躍、安妥地走近新課程和新理念。此刻一學(xué)期馬上開(kāi)始，我聯(lián)合新課程和新理念的特色與七年級(jí)學(xué)生的實(shí)質(zhì)狀況，作以下計(jì)劃：一、教育工作理念和目標(biāo):一、指引學(xué)生學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)陽(yáng)光、健康、快樂(lè)而勤勞的中學(xué)生;二、培育學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)初中三年的學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)各科的學(xué)習(xí)方法、思想方法和解決問(wèn)題的能力;三、感染學(xué)生學(xué)會(huì)愛(ài)，愛(ài)父親母親、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)老師、愛(ài)全部值得愛(ài)的人和事物。二、班級(jí)狀況剖析七年級(jí)共有學(xué)生44人，此中男同學(xué)20人，女同學(xué)24人。而這44個(gè)同學(xué)各科學(xué)習(xí)及整體學(xué)習(xí)雖已基本定型，但上漲空間也很大。所以，七年級(jí)第一學(xué)期的班主任工作要點(diǎn)是在指引同學(xué)們?cè)诶蠋熀透赣H母親的指導(dǎo)下形成適合自己的學(xué)習(xí)方式、方法、習(xí)慣。進(jìn)一步提升聽(tīng)課、自學(xué)、作業(yè)、實(shí)驗(yàn)等學(xué)習(xí)能力，因?yàn)槟芰Ρ戎R(shí)自己更重要。保證各個(gè)方面的基礎(chǔ)長(zhǎng)進(jìn)一步提升文化成績(jī).進(jìn)而有效地全面提升同學(xué)們的素質(zhì)。三、詳細(xì)工作安排以下:(一)、慣例工作自己總結(jié)過(guò)去的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以及班級(jí)的特色。在過(guò)去的班級(jí)管理的基礎(chǔ)上各項(xiàng)班級(jí)制度持續(xù)延用，全班同學(xué)做到“人人有事做，事事有人5/7做”。班上的各種事情有專人專管，責(zé)任到戶，踴躍配合各科任教師做好全班的文化學(xué)習(xí)工作。(二)、學(xué)期中大型活動(dòng)1、主題班會(huì)：3次――3月份、4月份、5月份各一次，主題分別為“我的假期生活”、“我為小組添光彩”、“我的將來(lái)不是夢(mèng)”，經(jīng)過(guò)各種各種的活動(dòng)，指引同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)過(guò)程中輕松、快樂(lè)成長(zhǎng)。2、黑板報(bào)比賽：每個(gè)月一期，主題和學(xué)校的對(duì)應(yīng)，由四大組分別進(jìn)行(評(píng)一、二、三等獎(jiǎng)分別賜予加操行評(píng)3、2、1―詳細(xì)在表上);3、持續(xù)推行操行評(píng)分制度：每周由值白班長(zhǎng)值勤―負(fù)責(zé)監(jiān)察每天值日生對(duì)每一位同學(xué)進(jìn)行考勤記錄，考勤記錄記入相應(yīng)的操行評(píng)分，期末結(jié)束加上文化成績(jī)和各種獲獎(jiǎng)記錄總出總的操行評(píng)分。最后期末綜合評(píng)出前十名：“規(guī)范標(biāo)兵”一名;“學(xué)科帶頭人”一等獎(jiǎng)二名;“學(xué)科帶頭人”二等獎(jiǎng)三名;“學(xué)科帶頭人”三等獎(jiǎng)四名。并設(shè)里特別進(jìn)步獎(jiǎng)!學(xué)期的操行評(píng)分充分反應(yīng)了各位同學(xué)的綜合表現(xiàn)，也真實(shí)表現(xiàn)了素質(zhì)教育的結(jié)果，與新課程理念相響應(yīng);4、比賽活動(dòng)：半期考試前――書法比賽，半期考試后―知識(shí)比賽。(建立獎(jiǎng)并頒發(fā)獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)狀)5、踴躍組織全班同學(xué)參加學(xué)校的各種集體活動(dòng)。同時(shí)組織同學(xué)們出四期的有關(guān)黑板報(bào);6、為開(kāi)辟學(xué)生視線，豐富學(xué)生的文化生活，加強(qiáng)同學(xué)們的各種知識(shí)。還專門建立“念書時(shí)間