財(cái)務(wù)人員2023個(gè)人工作總結(jié)

第6頁共6頁財(cái)務(wù)人員?2023?個(gè)人工作?總結(jié)自?____?年___?_月__?__日入?職公司至?今已經(jīng)六?年多了，?從管理處?的財(cái)務(wù)助?理到公司?總部出納?、總部會(huì)?計(jì)，無論?是做事、?還是做人?我都從“?金網(wǎng)絡(luò)”?這個(gè)溫暖?的大家庭?學(xué)到了很?多很多…?…“受人?之托，終?人之事”?我做到了?。展望未?來,我對(duì)?公司的發(fā)?展和今后?的工作充?滿了信心?和希望,?為了能夠?制定更好?的工作目?標(biāo)，取得?更好的工?作成績，?我把參加?工作以來?的情況總?結(jié)如下：?一、前?期工作總?結(jié)對(duì)于?企業(yè)來說?，能力往?往是超越?知識(shí)的，?物業(yè)管理?公司對(duì)于?人才的要?求，同樣?也是能力?第一。物?業(yè)管理公?司對(duì)于人?才的要求?是多方面?的,它包?括：組織?指揮能力?、決策能?力、創(chuàng)新?能力、社?會(huì)活動(dòng)能?力、技術(shù)?能力、協(xié)?調(diào)與溝通?能力等。?第一階?段（__?__年—?____?年）：初?學(xué)階段?年畢業(yè)之?初，在無?任何工作?經(jīng)驗(yàn)、且?對(duì)物業(yè)管?理行業(yè)更?是一無所?知的情況?下，我幸?運(yùn)的加入?了“金網(wǎng)?絡(luò)—雪梨?澳鄉(xiāng)”管?理團(tuán)隊(duì)，?看似簡單?的賬單制?作→日常?收費(fèi)→銀?行對(duì)接→?建立收費(fèi)?臺(tái)賬→與?總部財(cái)務(wù)?對(duì)接，一?切都是從?零開始。?我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教?釋惑，不?斷理清工?作思路，?總結(jié)工作?方法：，?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助指?導(dǎo)下，從?不會(huì)到會(huì)?，從不熟?悉到熟悉?，我逐漸?摸清了工?作中的基?本情況，?找到了切?入點(diǎn)，把?握住了工?作重點(diǎn)和?難點(diǎn)，而?隨后財(cái)務(wù)?助理兼客?務(wù)代表的?特殊身份?更是加速?縮短了我?與“專業(yè)?人”之間?的距離。?客戶電話?的接聽、?客服前臺(tái)?的接待，?都需要很?強(qiáng)的專業(yè)?知識(shí)與溝?通能力，?物業(yè)管理?中大多是?一些細(xì)小?瑣碎的事?，協(xié)調(diào)好?了大事化?小、小事?化了，協(xié)?調(diào)不好則?工作會(huì)非?常被動(dòng)。?這就要求?在服務(wù)過?程中不斷?提高自己?與外界的?溝通能力?，同時(shí)在?公司內(nèi)部?的溝通也?非常重要?，除了本?部門之間?，部門與?部門之間?的溝通也?很重要，?只有溝通?好了，才?能提高工?作效率，?減少不必?要的人工?成本。一?方面，干?中學(xué)、學(xué)?中干，不?斷掌握方?法：積累?經(jīng)驗(yàn);另?一方面，?問書本、?問同事，?不斷豐富?知識(shí)掌握?技巧。?“勤能補(bǔ)?拙”，因?為當(dāng)時(shí)住?在項(xiàng)目，?便利用下?班后的時(shí)?間總結(jié)完?善自己的?工作內(nèi)容?，建立了?各種收費(fèi)?臺(tái)賬的模?版，同時(shí)?結(jié)合管理?處實(shí)際情?況先后制?定了《財(cái)?務(wù)收費(fèi)流?程》、《?財(cái)務(wù)對(duì)接?流程》、?《押金退?款流程》?以及《特?約服務(wù)收?費(fèi)流程》?，并在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同?事們的配?合下各項(xiàng)?流程得到?了迅速的?普及，為?管理處日?常財(cái)務(wù)工?作的順利?進(jìn)行奠定?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?第二階段?（___?_年—_?___年?）：發(fā)展?階段這?一階段在?繼續(xù)擔(dān)任?雪梨澳鄉(xiāng)?財(cái)務(wù)助理?的同時(shí)又?介入了新?接管項(xiàng)目?溫哥華森?林管理處?前期的財(cái)?務(wù)助理工?作，進(jìn)一?步鞏固了?自己關(guān)于?從物業(yè)前?期接管到?業(yè)主入住?期間財(cái)務(wù)?工作經(jīng)驗(yàn)?的積累，?同時(shí)也豐?富了自身?的物業(yè)管?理專業(yè)知?識(shí)。項(xiàng)目?進(jìn)入日常?管理之后?，因?yàn)樾?招的財(cái)務(wù)?助理是應(yīng)?屆畢業(yè)生?，我由此?又接觸到?了輔導(dǎo)新?人的工作?內(nèi)容，我?將自己的?工作經(jīng)驗(yàn)?整理成文?字后逐點(diǎn)?的與新人?一起實(shí)踐?，共同發(fā)?現(xiàn)問題、?解決問題?，經(jīng)過三?個(gè)月時(shí)間?的努力，?新招的財(cái)?務(wù)助理已?經(jīng)能夠很?好的勝任?財(cái)務(wù)助理?工作了。?____?年底我又?被調(diào)往公?司新接管?的VIL?LA管理?處擔(dān)任財(cái)?務(wù)助理，?此時(shí)正逢?財(cái)務(wù)部改?革，我努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，?積極配合?制度改革?，并在工?作中小有?成就，得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?第三階?段（__?__年—?現(xiàn)在），?不斷提升?階段年?底，我被?調(diào)往公司?財(cái)務(wù)部擔(dān)?任出納。?出納工作?首先要有?足夠的耐?心和細(xì)心?，不能出?任何差錯(cuò)?，在每次?報(bào)賬的時(shí)?候，每筆?錢我都會(huì)?算兩遍點(diǎn)?兩遍;每?日做好結(jié)?賬盤庫工?作，做好?現(xiàn)金盤點(diǎn)?表;每月?末做好銀?行對(duì)賬工?作，及時(shí)?編制銀行?余額調(diào)節(jié)?表，并做?好和會(huì)計(jì)?賬的對(duì)賬?工作;工?資的發(fā)放?更是需要?細(xì)心謹(jǐn)慎?，這直接?關(guān)系到員?工個(gè)人的?利益，因?為日常的?工作量已?經(jīng)基本飽?和，每次?做工資的?時(shí)候，我?都會(huì)主動(dòng)?加班，保?證及時(shí)將?工資發(fā)放?給員工;?而公司總?部出納更?大的一部?分工作內(nèi)?容是與管?理處財(cái)務(wù)?助理的工?作對(duì)接，?由于當(dāng)時(shí)?管理處財(cái)?務(wù)人員流?動(dòng)較大，?面對(duì)新人?更需要耐?心的去指?導(dǎo)她們的?工作，細(xì)?致的講解?公司的一?些工作流?程，使她?們盡快融?入金網(wǎng)絡(luò)?這個(gè)大家?庭。年?底我由出?納崗位轉(zhuǎn)?為會(huì)計(jì)，?負(fù)責(zé)雪梨?澳鄉(xiāng)和V?ILLA?管理處的?主管會(huì)計(jì)?工作，同?時(shí)兼工資?發(fā)放工作?，這一期?間我學(xué)習(xí)?并掌握了?公司財(cái)務(wù)?核算的程?序以及用?友財(cái)務(wù)軟?件的操作?技能，提?高迅速;?同時(shí)我的?工作內(nèi)容?還包括通?過對(duì)月度?、季度以?及年度的?財(cái)務(wù)分析?，及時(shí)并?動(dòng)態(tài)地掌?握管理處?營運(yùn)和財(cái)?務(wù)狀況，?發(fā)現(xiàn)工作?中的問題?，并提出?財(cái)務(wù)建議?，為管理?處負(fù)責(zé)人?決策提供?可靠的財(cái)?務(wù)依據(jù)。?今年__?__月我?的工作內(nèi)?容再次調(diào)?整，工資?發(fā)放工作?正式移交?給了出納?，主要負(fù)?責(zé)長遠(yuǎn)天?地、溫哥?華森林及?VILL?A管理處?的主管會(huì)?計(jì)工作。?二、主?要經(jīng)驗(yàn)和?收獲在?金網(wǎng)絡(luò)工?作的六年?多時(shí)間里?，積累了?許多工作?經(jīng)驗(yàn)，尤?其是管理?處基層財(cái)?務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)，同時(shí)?也取得了?一定的成?績，總結(jié)?起來有以?下幾個(gè)方?面的經(jīng)驗(yàn)?和收獲：?（一）?只有擺正?自己的位?置，下功?夫熟悉基?本業(yè)務(wù)，?才能盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?;（二?）只有主?動(dòng)融入集?體，處理?好各方面?的關(guān)系，?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?;;（?三）只有?堅(jiān)持原則?落實(shí)制度?，認(rèn)真理?財(cái)管賬，?才能履行?好財(cái)務(wù)職?責(zé);（?四）只有?樹立服務(wù)?意識(shí)，加?強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào)，才能?把分內(nèi)的?工作做好?;（五?）只有保?持心態(tài)平?和，“取?人之長、?補(bǔ)己之短?”，才能?不斷提高?、取得進(jìn)?步。三?、確立工?作目標(biāo)，?加強(qiáng)協(xié)作?。財(cái)務(wù)?工作象年?輪，一個(gè)?月工作的?結(jié)束，意?味著下一?個(gè)月工作?的重新開?始。我喜?歡我的工?作，雖然?繁雜、瑣?碎，也沒?有太多新?奇，但是?做為企業(yè)?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?的命脈，?我深深的?感到自己?崗位的價(jià)?值，同時(shí)?也為自己?的工作設(shè)?定了新的?目標(biāo)：?1.以預(yù)?算為依據(jù)?，積極控?制成本、?費(fèi)用的支?出，并在?日常的財(cái)?務(wù)管理中?加強(qiáng)與管?理處的溝?通，倡導(dǎo)?效益優(yōu)先?，注重現(xiàn)?金流量、?貨幣的時(shí)?間價(jià)值和?風(fēng)險(xiǎn)控制?，充分發(fā)?揮預(yù)算的?目標(biāo)作用?，不斷完?善事前計(jì)?劃、事中?控制、事?后總結(jié)反?饋的財(cái)務(wù)?管理體系?。2.?實(shí)抓應(yīng)收?賬款的管?理，預(yù)防?呆賬，減?少壞賬，?保全管理?處的經(jīng)營?成果。?3.積極?參預(yù)，配?合管理處?開拓新的?經(jīng)濟(jì)增長?點(diǎn)。以?上是我對(duì)?自己工作?的總結(jié)匯?總，敬請(qǐng)?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?給予批評(píng)?指正。在?今后的工?作當(dāng)中，?我將一如?既往的努?力工作，?不斷總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?;努力學(xué)?習(xí)，不斷?提高自己?的專業(yè)知?識(shí)和業(yè)務(wù)?能力，以?新形象，?新面貌，?為公司的?輝煌發(fā)展?而努力奮?斗。財(cái)?務(wù)人員2?023個(gè)?人工作總?結(jié)（二）?我是_?___年?____?月有幸被?ad錄用?，在ad?進(jìn)行培訓(xùn)?。于__?__月_?___日?正式到上?海就職，?至今已有?四個(gè)多月?的時(shí)間。?上海a?d財(cái)務(wù)部?目前只有?夏部長和?我兩個(gè)人?。所以，?我擔(dān)負(fù)著?出納和會(huì)?計(jì)輔助工?作。工作?伊始，人?員少、工?作雜、業(yè)?務(wù)多，我?一兼數(shù)職?，在繁忙?的工作中?鍛煉自己?磨練自已?，也常常?加班加點(diǎn)?的熟悉自?己的本職?工作，在?短時(shí)間內(nèi)?就進(jìn)入角?色并配合?夏部長按?紀(jì)律做好?財(cái)務(wù)工作?。財(cái)務(wù)?部一直人?手較少，?而且我們?沒有獨(dú)立?的辦公室?，一間辦?公室內(nèi)安?排了四個(gè)?部門。但?在夏部長?有序的組?織下，能?夠輕重緩?急妥善處?理各項(xiàng)工?作。財(cái)務(wù)?部每天都?離不開資?金的收付?與財(cái)務(wù)報(bào)?帳、記帳?工作。這?是財(cái)務(wù)部?最平常最?繁重的工?作。一年?來，我們?及時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)提?供了應(yīng)有?的支持。?基本上滿?足了各部?門對(duì)我部?的財(cái)務(wù)要?求。由于?上海公司?是籌建階?段，工程?、生產(chǎn)、?后勤需要?的資金量?巨大，每?月的現(xiàn)金?流量就有?上千萬。?雖然現(xiàn)金?流量巨大?而繁瑣，?但我們“?認(rèn)真、仔?細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工作?作風(fēng)，各?項(xiàng)資金收?付安全、?準(zhǔn)確、及?時(shí)，沒有?出現(xiàn)過任?何差錯(cuò)。?企業(yè)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)最終都?將以財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的方?式展現(xiàn)出?來。在財(cái)?務(wù)核算工?作中我都?盡職盡責(zé)?，認(rèn)真處?理每一筆?業(yè)務(wù)，為?公司節(jié)省?各項(xiàng)開支?費(fèi)用盡自?己最大的?努力。?今年下旬?上海北玻?的一期工?程已接近?尾聲，設(shè)?備的生產(chǎn)?階段開始?展開。隨?著業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)張?，記帳、?登帳工作?越來越重?要。為提?高工作效?率，使會(huì)?計(jì)核算從?原始的計(jì)?算和登記?工作中解?脫出來。?我們?cè)赺?___月?份進(jìn)行了?會(huì)計(jì)電算?化的實(shí)施?，即采用?新中大A?3財(cái)務(wù)軟?件，雖然?系統(tǒng)開始?不是太穩(wěn)?定，但工?作的高效?率已經(jīng)體?現(xiàn)出來。?這為我們?節(jié)約了時(shí)?間，還大?大提高了?數(shù)據(jù)的查?詢功能，?為財(cái)務(wù)分?析打下了?良好的基?礎(chǔ)，使財(cái)?務(wù)工作上?了一個(gè)新?的臺(tái)階。?財(cái)務(wù)部?除要認(rèn)真?負(fù)責(zé)地處?理公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)關(guān)?系外，為?達(dá)成本單?位的任務(wù)?，還要妥?善處理外?部各方面?的財(cái)務(wù)關(guān)?系。與外?部建立并?保持良好?的聯(lián)系。?本年度財(cái)?務(wù)部友好?妥善地處?理了各單?位的往來?款項(xiàng)的收?支。同時(shí)?與銀行建?立了優(yōu)良?的銀企關(guān)?系、與稅?務(wù)機(jī)構(gòu)建?立了良好?的稅企關(guān)?系，并圓?滿完成了?對(duì)統(tǒng)計(jì)、?稅務(wù)等各?部門有關(guān)?資料的申?報(bào)。