管理會計期末考試試題

一、單項(xiàng)選擇題（本題共15題，每小題2分，共30分）1、下列不屬于廣義管理會計的核心內(nèi)容的是（）。以企業(yè)為主體展開管理活動協(xié)調(diào)財務(wù)會計與業(yè)務(wù)活動為管理者及利益相關(guān)者服務(wù)提供貨幣性和非貨幣性信息TOC\o"1-5"\h\z2、下列各種混合成本可以用模型y=a+bx表示的是（）。半固定成本B.延伸變動成本C.半變動成本D.階梯式變動成本3、在有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（）。估算成本B.重置成本C.機(jī)會成本D.沉沒成本4、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（）成本核算目標(biāo)成本的可辨認(rèn)性成本的經(jīng)濟(jì)用途成本的性態(tài)5、變動成本法下的本期銷貨成本計算公式是（）單位完全生產(chǎn)成本x本期銷量單位變動生產(chǎn)成本x本期銷量期初存貨+期末存貨-本期發(fā)生的產(chǎn)品成本本期發(fā)生的產(chǎn)品成本+期末存貨成本6、某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進(jìn)一步深加工之后再出售。如果立即出售，售價為15元/件，若深加工后出售，售價為24元/件，但要多付加工費(fèi)9500元，則直接出售方案的機(jī)會成本為（）元。A.48000B.30000C.38500D.07、（）是本量利分析最基本的假設(shè)，是本量利分析的出發(fā)點(diǎn)。A.相關(guān)范圍假設(shè)B.模型線性假設(shè)C.產(chǎn)銷平衡假設(shè)D.品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)8、當(dāng)企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是（）。該產(chǎn)品的單價等于單位變動成本該產(chǎn)品的單價大于單位變動成本該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益大于零該產(chǎn)品的變動成本率大于100%TOC\o"1-5"\h\z9、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單價56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.400B.222C.143D.50010、趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法屬于（）。A.調(diào)查分析法B.判斷分析法C.定性銷售預(yù)測D.定量銷售預(yù)測11、某企業(yè)2019年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為3000元，固定成本是1000元，假定2020年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租，一年的增加收入為（）元時，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。A.2001B.3001C.1999D.290012、在存在專屬成本的情況下，通過比較不同備選方案的（）來進(jìn)行擇優(yōu)決策。A.貢獻(xiàn)毛益總額B.剩余貢獻(xiàn)毛益總額C.單位貢獻(xiàn)毛益D.單位剩余貢獻(xiàn)毛益13、與生產(chǎn)批量成正比，與生產(chǎn)批次成反比的是（）。A.儲存成本B.相對成本C.訂貨成本D.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本14、成本計劃評審法網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路線是所有加工線路中所需時間（）的加工線路。A.最短B.最長C.平均D.任意15、某種產(chǎn)品的安全庫存量為500件，采購間隔期為10天，年度耗用總量為12TOC\o"1-5"\h\z000件，假設(shè)每年有300個工作日,則該商品的再訂貨點(diǎn)為（）。A.900B.5000C.17000D.5040二、多項(xiàng)選擇題。（本題共5題，每題3分，共計15分）1、下列各成本概念中屬于無關(guān)成本的有（）A.專屬成本B.沉沒成本C.歷史成本D.聯(lián)合成本E.混合成本2、下列等式中成立的有（）。變動成本率+安全邊際率=1貢獻(xiàn)毛益率+安全邊際率=1貢獻(xiàn)毛益率+變動成本率=1安全邊際率+保本作業(yè)率=1變動成本率+保本作業(yè)率=13、保本銷售額可以通過以下（）公式計算。A.保本銷售量x單位利潤B.固定成本總額/貢獻(xiàn)毛益率C.固定成本總額/（單價-單位變動成本）固定成本總額/加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率固定成本總額/貢獻(xiàn)毛益4、成本降低方案的提出主要可以從（）方面著手，這些方案應(yīng)該既能降低成本，又能保證生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的需要。A.改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計B.改善生產(chǎn)經(jīng)營管理C.增加銷售量D.控制管理費(fèi)用E提高銷售單價5、當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)的條件有（）。該虧損產(chǎn)品的變動成本率大于1該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于1該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大于零該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益大于零該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率大于零三、判斷題。（本題共5題，每題1分，共計5分）1、管理會計的計量基礎(chǔ)不是歷史成本，而是現(xiàn)行成本或未來現(xiàn)金流量。（）2、固定成本是指其總額在相關(guān)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量的影響而保持固定不變的成本。（）3、約束性固定成本通常是由企業(yè)管理當(dāng)局在每一個會計年度開始前制定年度預(yù)算，一旦預(yù)算制定之后，將對年度內(nèi)固定成本的支出起約束作用。（）4、在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時，理想標(biāo)準(zhǔn)成本因?yàn)橐蟾叨蔀樽詈线m的一種標(biāo)準(zhǔn)成本。（）5、作業(yè)成本計算法強(qiáng)調(diào)費(fèi)用支出的合理性、有效性，而不論其是否與產(chǎn)出直接有關(guān)。（）四、計算題。（本題共4題，每題6分，共計24分）1、甲企業(yè)是生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品的企業(yè)，當(dāng)年有關(guān)數(shù)據(jù)如下：銷售產(chǎn)品4000件，產(chǎn)品單價80元，單位變動成本50元，固定成本總額50000元，計劃年度目標(biāo)利潤100000元。要求：（1）計算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷量。（2）計算銷售量、銷售單價、單位變動成本及固定成本的敏感系數(shù)。2、某公司專門生產(chǎn)彩色電視機(jī)顯像管，假設(shè)近5年全國彩色電視機(jī)的實(shí)際銷售量的統(tǒng)計資料和該公司彩色電視機(jī)顯像管的實(shí)際銷售量資料如表所示。項(xiàng)目2015年2016年2017年2018年2019年顯像管銷售量2530364050電視機(jī)銷售量120140150165180要求：（1）用算術(shù)平均法測算2020年該公司彩色電視機(jī)顯像管的銷售量。（2）假設(shè)各年的權(quán)數(shù)依次是0.1，0.1，0.2，0.2，0.4，用加權(quán)平均法測算2020年該公司彩色電視機(jī)顯像管的銷售量。3、某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中零件下個年度需18000個，如外購每個進(jìn)價60元。如利用車間生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn)，每個零件的直接材料30元，直接人工20元，變動制造費(fèi)用8元，固定制造費(fèi)用6元，合計64元。假設(shè)自制零件方案需增添專用設(shè)備兩臺，每臺價值100000元，使用期限5年，假定沒有殘值，按直線法計提折舊，每年為40000元。要求：決策下個年度零件是自制還是外購。4、眾生公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要使用一種直接材料A。本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，耗用材料為9000千克，A材料的實(shí)際價格為每千克200元。假設(shè)A材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為每千克210元，單位甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為10千克。要求：計算A材料的價格差、用量差以及材料成本差。五、綜合題。（本題共2題，每題13分，共計26分）1、甲企業(yè)從事單一產(chǎn)品生產(chǎn)，連續(xù)3年的產(chǎn)量均為600件，3年的銷售量分別為600件、500件和700件。單位產(chǎn)品售價為150元。管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用年度總額為20000元，且全部為固定成本。相關(guān)計算數(shù)據(jù)如下：單位產(chǎn)品變動成本（包括直接材料、直接人工和變動制造費(fèi)用）為80元；固定制造費(fèi)用為12000元，完全成本法下每件產(chǎn)品分?jǐn)?0元（12000/600）。根據(jù)上述資料：（1）分別按變動成本法和完全成本法計算確定第一年和第二年和第三年的營業(yè)利潤。（2）具體說明第二年和第三年分別按兩種成本法計算確定的營業(yè)利潤產(chǎn)生差異的原因。2、某企業(yè)本年計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品2000臺，銷售單價為200元，單位變動成本為140元，現(xiàn)有一公司向企業(yè)發(fā)出訂單，要求訂貨500臺，訂單報價為170元/臺。要求：就以下各種情況分別作出是否接受此訂貨的決策。（1）如果企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為3000臺，剩余生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移，且追加訂貨不需要追加專屬成本。（2）如果企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為2200臺，且追加訂貨不需要追加專屬成本。（3）如果企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為2500臺，但追加訂貨需要使用某專用設(shè)備，該設(shè)備的使用成本為2000元；若不接受追加訂貨，則該部分生產(chǎn)能力可以出租，可得租金5000元。（4）如果企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為2400臺，追加訂貨需要追加3000元的專屬成本；若不接受追加訂貨，則該部分生產(chǎn)能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計可獲貢獻(xiàn)毛益總額為4000元。答案及評分標(biāo)準(zhǔn)：一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共30分）1.B2.C3.D4.D5.B6.C7.A8.D9.A10.D11.B12.B13.A14.B15.A二、多項(xiàng)選擇題。（每小題3分，共15分）1.BCD2.CD3.BC4.ABD5.BCDE三、判斷題。（每小題1分，共5分）1.Q2.V3.X4.X5.J、計算題。（每小題6分，共24分）1.（1）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量=（100000+50000）/（80-50）=5000（件）（2分）（2）銷售量的敏感系數(shù)=4000*（80-50）門0000=1.71（1分）單價敏感系數(shù)=4000*80/70000=4.57（1分）單位變動成本敏感系數(shù)=-4000*50/70000=286（1分）固定成本敏感系數(shù)=-50000/70000=-0.71（1分）2.（1）用算術(shù)平均法計算。2020年彩色顯像管預(yù)測銷售量=（25+30+36+40+50）/5=36.2（萬只）（3分）（2）用加權(quán)平均法計算。2020年彩色顯像管預(yù)測銷售量=25*0.1+30*0.1+36*0.2+40*0.2+50*0.4=40.7（萬只）（3分）3.自制零部件的預(yù)期成本Y1=40000+58X外購零部件的預(yù)期成本=Y2=60X當(dāng)丫心,X=20000個。（3分）XV20000時，外購方案較有利。X>20000時，自制方案較有利。因此，選擇外購。（3分）4.材料價格差異=（200-210）*9000=-90000（元）（2分）材料用量差異=210*（9000-10000）=-210000（元）（2分）材料成本差異=200*9000-210*10000=-300000（元）（2分）或者=-90000-210000=-300000（元）五、綜合題。（本題共2題，每題13分，共計26分）1.答案：（1）變動成本法下：第一年?duì)I業(yè)利潤=150*600-80*600-12000-200000=10000（元）（1.5分）第二年?duì)I業(yè)利潤=150*500-80*500-12000-200000=3000（元）（1.5分）第三年?duì)I業(yè)利潤=150*700-80*700-12000-200000=17000（元）（1.5分）完全成本法下：第一年?duì)I業(yè)利潤=150*600-（80+12000/600）*600-200000=10000（元）（1.5分）第二年?duì)I業(yè)利潤=150*500-[0+（80+12000/600）*600-（80+12000/600）*100]-200000=5000（元）（1.5分）第三年?duì)I業(yè)利潤=150*700-（80+12000/600）*100+（80+12000/600）*600-0]-200000=15000（元）（1.5分）（2）第一年按完全成本法計算的營業(yè)利潤和按變動成本法計算的營業(yè)利潤相等，因?yàn)楫a(chǎn)銷均衡，而固定制造費(fèi)用是全額計入成本還是作為期間費(fèi)用全額扣除，不影響當(dāng)期利潤。第二年按完全成本法計算的營業(yè)利潤比按變動成本法計算的營業(yè)利潤增加了2000元（5000-2000），是因?yàn)樵谕耆杀痉ㄏ?，?dāng)年期末存貨吸收了2000元（12000/600）*100的固定性制造費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)到第二年。（2分）第三年按完全成本法計算的營業(yè)利潤比按變動成本法計算的營業(yè)利潤減少了2000元（17000-15000）,是因?yàn)樵谕耆杀痉ㄏ?，期初存貨釋放了第一年?000元（固定性制造費(fèi)用，使第二年?duì)I業(yè)利潤減少了2000元。（2分）2?答案：（1）因?yàn)橛唵螆髢r170元/臺＞單位變動成本140元/臺，所以，可以接受追加訂貨。利潤二（170-140）*500=15000（元）,利潤會增加。（3分）（2）因?yàn)橛唵螆髢r170元/臺V單位變動成本140+（300*60）/500=176元/臺，所以，拒絕追加訂貨。利潤=170*500-140*500-300*60=-3000（元），利潤會減少。（3分）（3）因?yàn)橛唵螆髢r170元/臺〉單位變動成本140+2000/500=144元/臺，所以，可以接受追加訂貨。利潤=170*500-140*500-2000=13000（元），利潤會增加。因?yàn)橛唵螆髢r170元/臺＞單位變動成本140+2000/500+5000/500=15