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本文格式為Word版,下載可任意編輯——合同風險清單及防范措施合同風險清單及防范措施
問:合同管理八個主要環(huán)節(jié)有哪些?
答:
合同調(diào)查;合同談判;合同文本擬定;合同審核;合同簽署;合同履行;合同結(jié)算;合同登記。
問:合同調(diào)查環(huán)節(jié),主要風險和管控措施是什么?
答:
主要風險:
忽略被調(diào)查對象的主體資格審查,準合同對象不具有相應(yīng)民事權(quán)利能力和民事行為能力或不具備特定資質(zhì),與不具備代理權(quán)或越權(quán)代理的主體簽訂合同,導致合同無效,或引發(fā)潛在風險;在合同簽訂前錯誤判斷被調(diào)查對象的信用狀況,或在合同履行過程中沒有持續(xù)關(guān)注對方的資信變化,致使企業(yè)蒙受損失;對被調(diào)查對象的履約能力給出不當評價,將不具備履約能力的對象確定為準合同對象,或?qū)⒕哂新募s能力的對象排除在準合同對象之外。
主要管控措施:
(一)審查被調(diào)查對象的法人登記證書、資質(zhì)證明、授權(quán)委托書等證明原件,關(guān)注授權(quán)代理人的行為是否在其被授權(quán)范圍內(nèi),在充分收集相關(guān)證據(jù)的基礎(chǔ)上評價主體資格是否恰當。
(二)獲取調(diào)查對象財務(wù)和非財務(wù)信息,分析其獲利能力、償債能力和營運能力,評估其財務(wù)風險和信用狀況,并在合同履行過程中持續(xù)關(guān)注其資信變化,建立和及時更新合同對方的商業(yè)信用檔案。
(三)對被調(diào)查對象進行現(xiàn)場調(diào)查,實地了解和全面評估生產(chǎn)經(jīng)營狀況,分析其合同履約能力。
(四)與被調(diào)查對象的主要供給商、客戶、開戶銀行、主管稅務(wù)機關(guān)和工商管理部門等溝通,了解其生產(chǎn)經(jīng)營、商業(yè)信譽、履約能力等狀況。
問:合同談判環(huán)節(jié),主要風險和管控措施是什么?
答:
主要風險:
忽視合同重大問題或在重大問題上做出不當讓步;談判經(jīng)驗不足,缺乏技術(shù)、法律和財務(wù)知識的支撐,導致企業(yè)利益損失;泄露本企業(yè)談判策略,導致企業(yè)在談判中處于不利地位。
主要管控措施:
(一)收集談判對手資料,熟悉談判對手狀況;研究與談判內(nèi)容相關(guān)的信息,正確制定談判策略。
(二)關(guān)注合同核心內(nèi)容、條款和關(guān)鍵細節(jié)。
(三)對于影響重大、涉及較高專業(yè)技術(shù)或法律關(guān)系繁雜的合同,組織法律、技術(shù)、財會等專業(yè)人員參與談判。
(四)必要時可聘請外部專家參與相關(guān)工作,并充分了解外部專家的專業(yè)資質(zhì)、勝任能力和職業(yè)道德狀況。
(五)加強保密工作,嚴格責任追究制度。
(六)對談判過程中的重要事項和參與談判人員的主要看法,予以記錄并合理保存,作為避免合同舞弊的重要手段和責任追究的依據(jù)。
問:合同文本擬定環(huán)節(jié),主要風險和管控措施是什么?
答:
主要風險:
選擇不恰當?shù)暮贤问?合同與國家法律法規(guī)、行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)總體戰(zhàn)略目標或特定業(yè)務(wù)經(jīng)營目標發(fā)生沖突;合同內(nèi)容和條款不完整、表述不嚴謹確切,或存在重大疏漏和欺詐,導致企業(yè)合法利益受損;有意拆分合同規(guī)避合同管理規(guī)定等;對于合同文本須報經(jīng)國家有關(guān)主管部門審查或備案的,未履行相應(yīng)程序。
主要管控措施:
(一)除即時結(jié)清方式外,應(yīng)當訂立書面合同(集裝箱)。
(二)嚴格審核合同需求與國家法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)整體戰(zhàn)略目標的關(guān)系,保證其協(xié)調(diào)一致。
(三)合同文本一般由業(yè)務(wù)承辦部門起草,法律部門審核;重大合同或法律關(guān)系繁雜的特別合同應(yīng)當由法律部門參與起草。
(四)通過統(tǒng)一歸口管理和授權(quán)審批制度,嚴格合同管理,防止通過化整為零等方式有意規(guī)避招標的做法和越權(quán)行為。
(五)堅持我方起草合同。由對方起草的合同,應(yīng)當認真審查,確保合同內(nèi)容確切反映企業(yè)訴求和談判達成的一致看法。
問:合同文本審核環(huán)節(jié),主要風險和管控措施是什么?
答:
主要風險:
合同審核人員因?qū)I(yè)素質(zhì)或工作態(tài)度原因未能發(fā)現(xiàn)合同文本中的不當內(nèi)容和條款;審核人員雖然通過審核發(fā)現(xiàn)問題但未提出恰當?shù)男抻喛捶?合同起草人員沒有根據(jù)審核人員的改進看法修改合同,導致合同中的不當內(nèi)容和條款未被改正。
主要管控措施:
(一)審核人員應(yīng)當對合同文本的合法性、經(jīng)濟性、可行性和嚴密性進行重點審核,關(guān)注合同的主體、內(nèi)容和形式是否合法,合同內(nèi)容是否符合企業(yè)的經(jīng)濟利益,對方當事人是否具有履約能力,合同權(quán)利和義務(wù)、違約責任和爭議解決條款是否明確等。
(二)建立會審制度,組織財會部門、內(nèi)部審計部、法律部、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的相關(guān)部門進行審核,內(nèi)部相關(guān)部門應(yīng)當認真履行職責。
(三)慎重對待審核看法,對審核看法確切無誤地加以記錄,必要時對合同條款作出修改并再次提交審核。
問:合同文本簽署環(huán)節(jié),主要風險和管控措施是什么?
答:
主要風險:
超越權(quán)限簽訂合同,合同印章管理不當,簽署后的合同被篡改,因手續(xù)不全導致合同無效等。
主要管控措施:
(一)依照規(guī)定的權(quán)限和程序與對方當事人簽署合同。對外正式訂立的合同應(yīng)當由企業(yè)法定代表人或由其授權(quán)的代理人簽名或加蓋有關(guān)印章。授權(quán)簽署合同的,應(yīng)當簽署授權(quán)委托書。
(二)嚴格合同專用章保管制度。
(三)采取恰當措施,防止已簽署的合同被篡改,如在合同各頁碼之間加蓋騎縫章、使用防偽印記、使用不可編輯的電子文檔格式等。
(四)與被調(diào)查對象的主要供給商、客戶、開戶銀行、主管稅務(wù)機關(guān)和工商管理部門等溝通,了解其生產(chǎn)經(jīng)營、商業(yè)信譽、履約能力等狀況。
問:合同文本結(jié)算環(huán)節(jié),主要風險和管控措施是什么?
答:
主要風險:
違反合同條款,未按合同規(guī)定期限、金額或方式付款;疏于管理,未能及時催收到期合同款項。
主要管控措施:
(一)財會部門應(yīng)當在審核合同條款后辦理結(jié)算業(yè)務(wù),及時催收到期欠款。
(二)未按合同條款履約或應(yīng)簽訂書面合同而未簽訂的,財會部門有權(quán)及時向企業(yè)有關(guān)負責人報告。
問:合同文本登記環(huán)節(jié),主要風險和管控措施是什么?
答:
主要風險:
合同檔案不全、合同泄密、合同濫用等。
主要管控措施:
(一)合同管理部門應(yīng)當加強合同登記管理,充分利用信息化手段,定期對合同進行統(tǒng)計、分類和歸檔,詳細登記合同的訂立、履行和變更、終結(jié)等狀況,合同終結(jié)應(yīng)及時辦理銷號和歸檔手續(xù)。
(二)建立合同文本統(tǒng)一分類和連續(xù)編號制
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