江蘇環(huán)建申報安全許可證中的應急預案

童特大事極/事件密急雍備

編制單位：江蘇環(huán)建建設投資有限公司

編制人：季新國

審核人：

批準人：

2005年1月

江蘇環(huán)建建設投資有限公司

重特大事故/事件應急準備和響應（應急救援）預案

為積極應對本公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的重特大安全事故/事件，高

效、有序的組織事故搶救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,

進一步強化公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，依據(jù)國家、建設部相關(guān)法律

法規(guī)及上級部門的規(guī)定，結(jié)合我公司工程的實際情況，特制定《江蘇

環(huán)建建設投資有限公司重特大事故/事件應急準備和響應應急救援預

案》（以下簡稱預案）。

一、本預案的適用范圍

（一）本預案所稱重特大事故/事件，是指我公司范圍內(nèi)工程施工

過程中發(fā)生的工程倒塌/機械設備倒塌或毀壞以及違反操作規(guī)程等造

成多人傷亡或重大經(jīng)濟損失等事故/事件。

具備以下條件之一即為本案所稱重大事故/事件：

1、可能發(fā)生造成一次死亡3人（含3人）以上的事故；

2、可能發(fā)生造成一次死亡20人（含20人）以上的事故；

3、可能發(fā)生造成一次直接經(jīng)濟損失30萬元（含30萬元）以上

的事故；

4、可能發(fā)生造成一次50人及以上的急性中毒事件；

具備以下條件之一即為本案所稱特大事故/事件：

1/、可能發(fā)生造成一次死亡10人及以上的事故；

2/、可能發(fā)生造成一次直接經(jīng)濟損失100萬元及以上的事故；

3/、可能發(fā)生造成一次100人及以上的急性中毒事件；

4/、發(fā)生其他性質(zhì)特別嚴重或產(chǎn)生重大影響的事故、事件。

(二)本預案重點在以下五個方面:

1.坍塌，倒塌

包括：(1)、在建房屋倒塌：

(2)、在建工程腳手架整體倒塌:

(3)、整體模板支撐體系坍塌；

(4)、大面積、深基坑坍塌；

(5)、大面積圍墻倒塌。

2、大型機械設備事故。

3、重大火災事故。

4、群體急性中毒事件。

包括：1、食物中毒;

2、化學中毒。

5、其他性質(zhì)特別嚴重或產(chǎn)生重大影響的事故/事件。

二、公司簡況：

江蘇環(huán)建建設投資有好公司是由江蘇環(huán)建集團改制時冠名，公司系房

屋建筑、市政公用工程總承包二級企業(yè)，同時具有建設投資、機電設

備安裝、建筑裝修裝飾，起重設備安裝、混凝土預制構(gòu)件和房地產(chǎn)開

發(fā)資質(zhì)，公司于2003年通過了IS09001質(zhì)量體系認證。

三、應急準備

(一)、成立重特大事故/事件應急準備和響應(應急救援)指揮系統(tǒng)

1、施工工程重特大事故/事件應急準備和響應工作在上級主管部

門統(tǒng)一領導下，由公司負責，相關(guān)部門分工合作，密切配合，高效、

迅速、有序地開展。

2、成立公司重特大事故/事件應急準備和響應（應急救援）指揮

部（以下簡稱公司指揮部）總指揮由公司法人擔任，特殊情況如法人

不在揚州時.，總指揮由常務副經(jīng)理擔任，副總指揮由各分管經(jīng)理擔任,

成員由公司相關(guān)部門，基層單位，項目部負責人組成。指揮部成員名

單、專家組名單、應急救援小分隊及應急救援設備詳見附表。

3、指揮部辦公室設在公司安全科，主任由公司常務副總經(jīng)理擔任,

負責應急準備和響應的具體工作。

（二）、指揮部職責

1、遇重特大事故/事件發(fā)生，組織部門和單位按照應急預案迅速開

展搶救救援工作，防止事故的進一步擴大，力爭將事故/事件損失降

低到最低程度；

2、根據(jù)事故/事件發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應急預案的實施工作，并對

應急響應工作中發(fā)生的各種情況采取緊急處置措施；

3、緊急調(diào)用各類物資、人員、設備和場地。事故/事件搶救處理工

作結(jié)束后應及時歸還或給予補償；

4、當事故/事件有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資

做好疏散工作；

5、配合上級有關(guān)部門進行事故/事件調(diào)查處理工作；

6、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；

7、適時將事故/事件的原因、責任和處理意見予以公布；

8、評估預案的有效性，并根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和問題,

及時對預案進行修改，完善，更新。

（三）、成立應急小分隊

現(xiàn)階段指揮部下設四支快速應急小分隊，當施工項目救援力量

不足時，隨時聽候指揮部的調(diào)遣。應急小分隊分別為：

1、登高作業(yè)應急小分隊：負責現(xiàn)場腳手架的拆除、加固；模板支

撐系統(tǒng)處理；登高救援等。

登高作業(yè)應急小分隊由腳手架隊組組建。

2、挖掘清理應急小分隊：包括人工挖掘清理和機械化挖掘清理兩

方面。

挖掘清理應急小分隊由金俊、施培兵兩個挖掘機隊組聯(lián)合組建。

3、設備應急小分隊：包括機、電兩方面處理。

設備處理應急小分隊由材料設備科及各項目部材料員組建。

4、信息物資應急小分隊：負責各方信息聯(lián)絡、救援物資的調(diào)配。

信息溝通、物資調(diào)配由指揮部辦公室負責。

此外，人員救護、火災撲救，立即啟動各自編制的《火災事故應急

準備和響應預案》、《一般事故傷員急救處理預案》。等專項預案。

快速應急小分隊的調(diào)派應根據(jù)事故現(xiàn)場的情況來合理安排，主要

服務范圍為揚州市市區(qū)各基層單位和在建工程項目。

四、應急響應

（一）、事故/事件報告和現(xiàn)場保護

1、重特大事故/事件發(fā)生后，事故/事件單位必須在第一時間以最

快捷的方法，迅速報告公司指揮部辦公室，并在8小時內(nèi)寫出書面報

告。公司指揮部辦公室電話：72026807233021指揮部負責人聯(lián)

系電話：139052777567195266718482713064883518

事故/事件報告應包括以下內(nèi)容：

(1)、發(fā)生事故/事件的單位名稱，經(jīng)濟類型，資質(zhì)等級，企業(yè)規(guī)

模；

(2)、事故/事件發(fā)生的時間，地點和工程(施工管理活動區(qū)域)名

稱；

(3)、事故/事件的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計;

(4)、事故/事件原因，性質(zhì)的初步判斷；

(5)、事故/事件搶救處理的情況和采取的措施；

(6)、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故/事件搶救和處理的有關(guān)事宜；

(7)、事故/事件的報告單位，簽發(fā)人和報告時間。

2、公司指揮部辦公室接到重特大事故/事件報告后，5分鐘內(nèi)立即報

告公司主要領導，迅速上報市建設局，安監(jiān)局，并由指揮部立即組織

或指令事故/事件發(fā)生項目及有關(guān)單位組織調(diào)集應急搶救人員，車輛、

機械設備，組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場實施搶救。必要時可將事故

/事件情況通報給市建設局應急救援指揮部，請求給予支援。

3、重特大事故/事件發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須迅速采取一

切可行措施搶救人員和財產(chǎn)，并嚴格保護事故現(xiàn)場。因搶救傷員，防

止事故的擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做好標

志，拍照，詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡，

物證等。

（二）應急處理預案

1、搶救方案

根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故/事件情況，最大可能迅速調(diào)集汽車吊，挖

掘機，破碎機等機械設備及人員，車輛，迅速投入開展搶險及突擊搶

救行動，調(diào)查現(xiàn)場情況，如有人員失蹤，立即判明方位，緊急安排技

術(shù)專家根據(jù)工程特點，事故類別確定搶救方案，同時安排受災群眾的

生活問題，必要時請求武警，消防部門協(xié)助搶救，請公安部門配合疏

散人群，維持現(xiàn)場秩序。

2、傷員搶救

立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并由現(xiàn)場救護人員

先行施救，確保傷員得到及時救治。

3、事故/事件現(xiàn)場取證

搶救過程中，安排人員配合上級主管部門做好事故/事件的調(diào)查取

證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

4、秩序維護

為防止在非常時期造成現(xiàn)場秩序混亂，而耽擱搶險時機，由公司指

揮部派專人負責維持現(xiàn)場秩序，安置傷員及引導救護車輛進出災情現(xiàn)

場，確保救生通道的暢通。如發(fā)生阻礙，應立即疏散人員，清理障礙

物。

5、自我保護

在救助行動中，搶救機械設備和救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，

配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動中的人身安

全和財產(chǎn)安全。

五、應急預案評估

1、災情發(fā)生期間，通訊系統(tǒng)是否暢通無阻；

2、人員能否安全撤離；

3、各快速應急小分隊能否及時參與事故搶險；

4、能否有效地控制事故進一步擴大；

通過評估，對應急準備和響應預案進一步進行修改，補充和更新。

六、應急響應流程圖：

七、其他事項

（一）本預案是公司針對有可能發(fā)生的重特大事故/事件，組織實施

緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導性文件，在有

利于搶險救災的情況下可根據(jù)現(xiàn)場條件隨機進行處置。

（二）發(fā)生重特大事故/事件后，事故/事件單位應立即報告指揮部，

指揮部將事故/事件發(fā)生信息迅速通知指揮部各成員和有關(guān)部門，各

成員和有關(guān)部門負責人必須在最短的時間內(nèi)進入各自崗位，迅速開展

工作。對任何失職，瀆職行為都將嚴肅查處。

2005年元月1號

江蘇環(huán)建建設投資有限公司

職業(yè)危害防治措施

為進一步做好職工的職業(yè)健康工作，預防、控制職業(yè)危害，根據(jù)

〈〈中華人民共和國職業(yè)病防治法〉〉及其他有關(guān)法律，法規(guī)，結(jié)合公

司貫標工作中對職工的職業(yè)健康安全要求，針對本企業(yè)的建筑業(yè)特點

可能會導致的職業(yè)危害種類制定如下防治措施。

一、可能導致的職業(yè)危害種類

通過對公司建筑業(yè)特點的統(tǒng)計分析，可能的職業(yè)危害種類有：1、

塵肺：水泥塵肺、電焊塵肺，2、職業(yè)中毒：鉛及其化合物中毒、鎰

及其化合物中毒、甲苯及二甲苯中毒、甲醛中毒，3、物理性因素致

?。褐惺?、手臂振動病，4、職業(yè)性皮炎、電光性皮炎，5、職業(yè)性眼

?。弘姽庑匝鄄。?職業(yè)性五官疾?。涸肼暶@

二、可能引起職業(yè)危害的工種

經(jīng)過對公司現(xiàn)有工作崗位情況的調(diào)查，初步確認可能引起職業(yè)危害

的工種的有：1、機操工（含垂直運輸機械作業(yè)人員），2、電工，3、

焊工，4、安裝拆卸工（含登高架設作業(yè)人員），5、車輛駕駛，6、油

漆工，6、汞工

三、職業(yè)危害防治措施

公司各級管理只能機構(gòu)及管理者，必須充分認識到采取職業(yè)危害防

止措施，對于預防、控制和消除職業(yè)危害，保護從業(yè)人員安全和健康

具有重要意義

1、各單位應對職工進行上崗前的職業(yè)培訓和在崗期間的職業(yè)培訓,

督促職工遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)范，知道職工正

確事業(yè)職業(yè)危害防護用品

2、職業(yè)健康檢查

對可能引起職業(yè)危害崗位的職工按有關(guān)法律規(guī)定組織上崗前、在

崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，并根據(jù)職工健康檢查情況采取相關(guān)

措施。

3、加強防護用品的采購、發(fā)放、使用管理

企業(yè)為在崗職工配備勞動防護用品，是預防職業(yè)危害的有效措施，

也是保護職工安全和健康的重要手段，應根據(jù)不同崗位情況依據(jù)國家

有關(guān)行業(yè)（工種）勞保用品配備的相關(guān)規(guī)定，合理配備相應的勞保用

品，對勞保用品的采購、保管必須嚴格執(zhí)行公司制定的《＜物資采購控

制程序〉，確保勞保使用品符合其質(zhì)量標準。嚴禁以現(xiàn)金代替實物發(fā)

放的現(xiàn)象。

附：危害作業(yè)崗位職工體檢規(guī)定

目錄

1、建筑工程施工安全事故緊急救援預案審批表

2、建筑工程項目安全管理組織網(wǎng)絡

3、建筑工程項目部生產(chǎn)安全事故經(jīng)濟事故救援領導小組名單及工作

職責

4、本工程項目部安全潛在的事故范圍及重點

5、本工程項目部生產(chǎn)安全事故緊急救援器材、設備配備

6、生產(chǎn)安全事故緊急響應流程圖

7、生產(chǎn)安全事故緊急救援單位名稱及聯(lián)系電話、行駛路線圖

8、生產(chǎn)安全事故報告流程圖及現(xiàn)場保護措施

9、生產(chǎn)安全事故緊急處理應急方案

工作小組職責

一、組織有關(guān)部門及人員按照緊急救援預案迅速展開救援工作，防

止事故的進一步擴大，力爭將事故損失降到最低程度。

二、緊急調(diào)用各類物資、人員、設備和應急場地。

三、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，同一布置應急響應的實施工作，并對應急

處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。

四、組織展開對應急人員的各類培訓，包括對應急場所人員的崗位

教育及消防知識教育。

五、適時組織事故應急救援演習，通過演習不斷對預案進行補充、

完善。

六、當事故有危及周遍單位和人員的危情時，及時通知并組織疏散。

七、及時將重大緊急事故及事件上級主管部門，并及時通知第三方。

八、及時向上級主管部門提供現(xiàn)場的可能情況，對周邊環(huán)境的可能

影響的情況等。

九、做好穩(wěn)定次序和傷亡人員的善后和安撫工作。

十、評價應急救援預案的有效性，使事故應急處理預案不斷得到更

新。

十一、自覺服從上級應急救援領導小組統(tǒng)一指揮和調(diào)遣，及時支持

其他工程事故應急救援。

本工程安全潛在事故范圍及重點

一、可能發(fā)生工傷事故的作業(yè)；高處作業(yè)可能發(fā)生高處墜落；交叉

作業(yè)可能發(fā)生的物體打擊；檢修電器、使用電動工具、工具可能發(fā)生

的觸電事故；可能發(fā)生的機械傷害；基坑、土方、模板、腳手架施工

可能發(fā)生的坍塌事故。

二、可能發(fā)生的火災、油品、化學品泄露的儲存點及作業(yè)點。

三、可能導致中毒或身體傷害的化學品。

四、可能導致中毒的食物。

五、臺風、暴雨及高溫。

六、其他

碎（倒）塌事故應急準備和響應預案

編號:

工程名稱

期限責任人編制人

審核人審批人R期

施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、塔吊倒塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失。

為了爭取在第一時間搶救傷員，最大限度降低損失及相關(guān)方生命安全風險和經(jīng)濟損

失，特制定本項目部倒塌應急預案。

1、不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有外架、井架、塔吊等施工設備倒塌的可能性，應立

即呼叫在場全體人員進行隱蔽。

2、現(xiàn)場人員應迅速通知項目部經(jīng)理或施工員，并打電話及時向公司應急搶險領

導小組領導報告事故的發(fā)生的情況。請求公司應急搶險領導小組的支援。

3、根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人受傷應立即撥打120急救電話，向急救中心求救。應

務必講清受傷人數(shù)、地點和人員情況，并派人到主要路口引導急救車盡快趕到事故

現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前，應對受傷人員進行急救。本項目部

配備應急急救箱1只，藥箱存放在現(xiàn)場辦公室。

4、在沒有人員受傷的情況，現(xiàn)場負責人應根據(jù)實際情況研究不久措施，在確保

人員生命安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。

5、現(xiàn)場安全員應對腳手架、井架、塔吊等施工設備倒塌事故進行原因分析，制

定相應的改正措施，認真填寫傷亡事故表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報公司

應急搶險領導小組。

6、各相關(guān)聯(lián)系電話如下：醫(yī)院：120公安：110消防：119

現(xiàn)場緊急

救援總指揮：成佰恒項目工程師:

救援副指揮：安全員：

安全監(jiān)督站：機電管理員：

監(jiān)理公司:甲方:

觸電事故應急準備與響應方案

編號:03

工程名稱揚州市寶林家具裝飾港34樓

期限180責任人陳冬明編制人薛連居

審核人葉正君審批人成伯恒日期2004.2.22

為確保我項目部觸電事故發(fā)生后，能迅速有效的開展』愴救工作，最大限度地降低

員工及相關(guān)方生命安全風險，特制定項目部觸電應急準備與響應方案O

一、組織機構(gòu)

本項目部成立應急響應指揮部，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長：_成伯恒

成員：一陳冬明、肖紅旗、杭羊?qū)?/p>

具體分工如下：

1、陳冬明負責現(xiàn)場，其任務是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。

2、薛連居負責聯(lián)絡，任務是根據(jù)指揮部命令，即使布置現(xiàn)場搶救，保持與當

地建設行政主管部門、勞動部門等單位溝通，并及時通知公司應急領導小組和當事

人的親人。

3、葉正君_負責維持現(xiàn)場秩序、保護事故現(xiàn)場、做好當事人周圍人員的問訊記

錄，并保持與當?shù)毓膊块T的溝通。

4、肖紅旗、杭羊?qū)氊撠熗咨铺幚砗蒙坪蠊ぷ?，負責保持和當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝

通聯(lián)系。

二、事故處理程序

1、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救，報告責任人(項目經(jīng)

理或管理人員)。

2、項目管理人員獲得求救信息并確認觸電事故發(fā)生以后，應：

(1)：立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體；

(2)：組織項目職工自我救護隊伍進行施救；并立即向當?shù)丶本戎行?120)、

電力部門電話報告。本項目部配備應急急救藥箱1只。藥箱存放在安全綜合辦公室。

(3)：立即向所屬公司、總公司應急搶險領導小組匯報事故發(fā)生情況并尋求

支持；

(4)：嚴密保護事故現(xiàn)場。

三、項目指揮部接到電話報告后，應立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了

解掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。

四、當事人被送入醫(yī)院接受治療以后，指揮部即指令善后處理人員到達事故現(xiàn)場：

1、做好與當事人家屬的接洽善后處理工作。

2按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。

稅施工意外事故應急準備和響應預案

(重要結(jié)構(gòu)部位)

編號：04

工程名稱揚州市寶林家具裝飾港3#樓

期限180責任人陳冬明編制人薛連居

審核人葉正君審批人成伯恒日期2004.2.22

為確保在突發(fā)事件影響到混凝土正常澆搗時，能迅速有效地采取正確的措施，

最大限度地減少突發(fā)事件對混凝土澆搗的影響，保證工程施工質(zhì)量，特制定本應急

準備和響應方案。

一、組織機構(gòu)

本項目部成立應急響應指揮小組，負責碎施工意外事故應急工作的指揮和協(xié)調(diào)。

組長：成伯恒

成員：一陳冬明、肖紅旗、杭羊?qū)?/p>

1、陳冬明負責聯(lián)絡，任務是根據(jù)指揮部命令，及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當?shù)?/p>

電力部門及相關(guān)部門的溝通，了解突發(fā)事件的持續(xù)時間及影響程度。

2、薛連居—負責現(xiàn)場，其任務是了解、掌握突發(fā)事件情況，制定處理方案，組

織指揮方案的實施。

3、葉正君的任務是組織實施方案所需要的人員和物資。

二、處理措施

1、在受剪力較大不宜留施工縫的地方時的處理措施。

A、在雨、雪、臺風天氣條件下的處理措施：

(1)、澆混凝土前，應注意收集天氣情況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺風天

氣澆混凝土：

(2)、在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時，首先應將澆好的混凝土用塑

料布覆蓋(下雪時還應做好防凍工作)，防止雨水沖刷剛澆好的混凝土；

(3)、及時派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平；

(4)、在可能的情況下，在規(guī)范允許的地方留出施工縫。如無法做到，應及時與

建設、設計、監(jiān)理單位聯(lián)系，在混凝土施工縫處加抗剪抽筋。

(5)、派專人負責作好混凝土的臨時收頭工作。

B、突然條件下的處理措施：

(1)、首先應用人工剛澆好的混凝土振搗密實，將混凝土表面抹平，保證以澆

好的混凝土的質(zhì)量；

(2)、用人工拌制或從附近其他工地運進混凝土的措施，將混凝土搗到規(guī)范允

許留施工縫的最近的部位在留施工縫；

(3)、派專人負責作好混凝土的臨時收頭工作。

C、商品混凝土供應不上條件下的處理措施；

(1)、及時與商品混凝土供應單位聯(lián)系(必要時派人到商品供應混凝土供應單位

現(xiàn)場蹲點)，要求加強供應；

(2)、調(diào)整混凝土的澆搗路線，降低澆搗強度；

(3)、利用現(xiàn)場攪拌機。臨時攪拌混凝土，防止出現(xiàn)冷接頭。

2、有防水要求時的處理措施：

A、在雨、雪、臺風天氣條件下的處理措施：

(1)、澆混凝土前，應注意收集天氣情況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺風天

氣澆混凝土：

(2)、澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時，首先應將剛澆好的混凝土用塑

料布覆蓋(下雪時還應做好防凍工作)，防止雨水沖刷剛澆好的混凝土；

(3)、及時派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平；

(4)、將臨時施工縫留成凹凸形狀；

(5)、重新澆搗混凝土時，將施工縫清理干凈，在建設、設計單位同意的條件下,

增加一條遇水膨脹止水條。

B、突然停電條件下的處理措施：

(1)、首先應用人工將澆好的混凝土振搗密實，將混凝土表面抹平，保證已澆

好的混凝土的質(zhì)量；

(2)、臨時施工縫留成凹凸形狀；

(3)、重新澆搗混凝土時，將施工縫清理干凈，在建設、設計單位同意的條件

下，增加一條遇水膨脹止水條。

C、商品混凝土供應不上條件下的處理措施；

(1)、及時與商品混凝土供應單位聯(lián)系(必要時派人到商品供應混凝土供應單位

現(xiàn)場蹲點)，要求加強供應；

(2)、調(diào)整混凝土的澆搗路線，降低澆搗強度；

(3)、利用現(xiàn)場攪拌機。臨時攪拌混凝土，防止出現(xiàn)冷接頭。

三、施工縫重新施工時的處理措施

重新澆搗混凝土前，應將施工縫處松動的石子、浮漿等清理干凈，用水將垃圾沖

掉并套漿，施工縫接頭處應仔細搗振。

火災事故應急準備與響應方案

編號:

工程名稱揚州市寶林家具裝飾港34樓

期限180責任人陳冬明編制人薛連居

審核人葉正君審批人成伯恒日期2004.2.22

火災事故一旦發(fā)生時為確保項目部上下能全力處置火災事故，及時、迅速、高效

地控制火災事故的進展，最大限度的減少火災事故損失和影響，保護國家、企業(yè)及

項目部財產(chǎn)和人員的安全。特制定本項目部火災事故應急準備和響應預案。

一、組織機構(gòu)

本項目部成立火災事故應急響應指揮部，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長：成伯恒

成員：陳冬明、肖紅旗、杭羊?qū)?/p>

二、火災事故應急準備和響應步驟

1、立即報警。當接到基地或施工現(xiàn)場火災信息后，指揮小組立即撥打“119”火

警電話，并及時通知公司應急搶救領導小組，以便即使撲救火災事故。

2、組織撲救火災。當基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災后，除即使報警以外，指揮下組

要立即組織義務消防隊員和員工進行補救，撲救火災時要按照“先控制、后滅火；

救人重于救火；先重點、后一般”的滅火原則，并派人及時切斷電源,接同消防水磅

電源,組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和重點物資，充分利用基地或施工現(xiàn)場中

的消防設施器材進行滅火.

3、協(xié)助消防隊滅火.在自救的基礎上,當專業(yè)消防隊到達火災現(xiàn)場后，火災事故應

急指揮小組要簡要的向消防隊負責人說明火災情況，并權(quán)利支持消防隊員滅火，要

聽從消防隊的指揮,齊心協(xié)力,共同滅火.

4、現(xiàn)場保護。當火災發(fā)生時和補救完畢后，指揮小組要派熱保護好現(xiàn)場，維護

好現(xiàn)場秩序，等待對事故原應及責任人的調(diào)查。同時應立即采取善后工作，及時清

理，將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災事故對環(huán)境造成

的污染降低到最低限度。

5、火災事故調(diào)查處置。按照公司事故（事件）報告分析處理制度規(guī)定，項目部

火災事故應急準備和響應指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后，應作出有

關(guān)處理決定，從新落實防范措施，并報公司應急搶險領導小組和上級主觀部門。

附：施工現(xiàn)場滅火器材布置圖。

環(huán)境污染事故應急準備與響應方案

編號:

工程名稱揚州市寶林家具裝飾港3#樓

期限180責任人陳冬明編制人薛連居

審核人葉正君審批人成伯恒日期2004.2.22

為了確保重7《環(huán)境污染發(fā)乙U以后，我項目部能迅速、高效、有序的開展重大環(huán)境

污染地治理及善后工作，采取切實有效的措施，及時控制污染源，及時制止重大環(huán)

境污染源的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低對環(huán)境的污染，特制定本項目部環(huán)境污染應

急準備和響應預案。

一、組織機構(gòu)

本項目部成立環(huán)境污染事故應急響應指揮部，負責應急搶救指揮。

組長：成伯恒

成員：陳冬明、肖紅旗、杭羊?qū)?/p>

二、火災事故應急準備和響應步驟

1、陳冬明、肖紅旗任務是了解掌握險情，組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡；

2、杭羊?qū)殹⒀B居、成文濟一任務是根據(jù)指揮組指令，及時調(diào)動搶險員、器材、

機械上一線搶險；

3、凡偉、巫衛(wèi)軍、趙云一任務是保持我項目部及行業(yè)主管部門（環(huán)保部門）等外

界的聯(lián)絡，做到上情下達，下情上傳，并負責生活保障

三、時間處理程序

1、施工現(xiàn)場和基地發(fā)生一般的環(huán)境（如噪聲超標）污染，項目部環(huán)境污染應急

響應指揮部組織相關(guān)人員及時處理、中止施工，并制定響應的處理方案及采用有效

措施，確保能達標時方可繼續(xù)施工；

2、當施工現(xiàn)場及基地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染，項目部應及時組織人員進行搶

險，同時采取有效措施，切斷污染源及時制止污染的后續(xù)發(fā)生，并及時上報公司；

3、對很嚴重的環(huán)境污染發(fā)生（如火災發(fā)生、大量有毒化學品泄露）后，要首先

保護好現(xiàn)場，組織項目部人員進行自救并立即向總公司上報事件的初步原因、范圍、

評估后果。如有人員在該嚴重的環(huán)境污染中受到人身傷害，則應立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)

生部門（120）求救，按各自職能組織搶險，成立搶救組。

4、當火災發(fā)生后遵循消防預案的有關(guān)規(guī)定，采取切實有效措施最快速度切斷火

源，斷絕火點，控制火勢及至熄滅火災。并做好現(xiàn)場的有效隔離措施,及火災后的

善后處理工作o及時有組織地分類清理、清運，最大限度地減少環(huán)境污染；當發(fā)生

大量有毒化學品泄露后，應及時采取隔離措施，采取適當防護措施后及時清理外運，

或采取隔離措施后及時委托環(huán)保部門處理、檢測以求將對環(huán)境的污染降低到最低限

度。

中毒事故應急準備與響應方案

編號:

工程名稱揚州市寶林家具裝飾港34樓

期限180責任人陳冬明編制人薛連居

審核人葉正君審批人成伯恒日期2004.2.22

施工現(xiàn)場人員多，飲食衛(wèi)4E關(guān)系眾多人員的生命健康。?旦發(fā)現(xiàn)食物中毒將會導

致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接經(jīng)濟損失。為確保我項目部中毒事故的

發(fā)生以后，能迅速有效的展開搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風

險，特制定本項目部中毒應急準備和響應預案。

一、組織機構(gòu)

本項目部成中毒事故應急響應指揮部，負責應急搶救指揮。

組長：成伯恒

成員：陳冬明、肖紅旗、杭羊?qū)殹?/p>

1、一陳冬明、肖紅旗一任務是了解掌握疫情，組織現(xiàn)場搶救指揮；

2、麻羊?qū)殹⒀B居、成文濟任務是根據(jù)指揮組指令，及時布置現(xiàn)場搶救、對中

毒人員的嘔吐物取樣，保持與當?shù)胤酪卟块T、建設行政主管部門的溝通，并及時通

知當事人的家人。

3、凡偉任務是維護現(xiàn)場秩序、保護事發(fā)現(xiàn)場、作好當事人周圍人員的訊問記錄、

保持與當?shù)毓膊块T的溝通。

4、巫衛(wèi)軍、趙云任務是妥善處理好善后工作，按職能歸口負責包出與當?shù)赜嘘P(guān)

部門的溝通聯(lián)系。

二、事件處理程序

1、當中毒發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救，并及時報告責任人（項目

經(jīng)理或基地負責人）；

2、項目管理人員獲得求救信息并確認中毒事故發(fā)生以后，應（1）立即向當?shù)匦l(wèi)

生防疫部門或“120”電話求援。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點，并

到主要路口引導急救車到達現(xiàn)場；（2）立即向公司應急搶險領導小組上報事故的初

步原因、范圍、估計后果；（3）組織項目職工自我救護隊對中毒病人進行急救；（4）

保護事故現(xiàn)場，封存食堂剩余食物，如有嘔吐物，應利用干凈塑料袋等容器封存，

供衛(wèi)生防疫部門化驗；（5）病人病情穩(wěn)定后，對中毒時間進行調(diào)查并記錄。

3、項目指揮部接到電話報告后，指揮部即令全體成員在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，

了解和掌握疫情，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場，獲取中毒食品的化驗

樣品，供衛(wèi)生防疫部門檢驗。

4、當事人被送入醫(yī)院后，指揮部既指令善后人員做好與當事人家屬的接洽善后

處理工作，并做好與有關(guān)部門溝通、匯報工作。

5、現(xiàn)場安全員應對中毒事故進行原因分析，制定相關(guān)的改正措施，認真填寫事

故調(diào)查報告，并上報公司及有關(guān)上級機關(guān)。

附錄四

消防演練的具體內(nèi)容與步驟

一、消防演練的目的

1、檢驗總部的應急準備和響應預案的有效性。

2、一旦發(fā)生火災、檢驗總部各部室人員的疏散情況及重要物資的

搶救。

3、義務消防隊員的實戰(zhàn)練兵。

二、消防演練時間

1、八月八日上午九時召開有關(guān)人員開會布置任務。

2、八月八日下午三時演練

三、消防演練地點

總部大樓

四、消防演練內(nèi)容

1、假設總部大樓三樓會議室因用電超負荷，接觸電阻過大，而產(chǎn)

生火災，引燃物品發(fā)生火災。

2、此次火災的特點：火勢將沿過道和電梯井等空間迅速蔓延，形

成立體火災。

3、此次火災造成的后果：一旦發(fā)生火災，火勢將沿過道和電梯等

空間迅速蔓延，形成大面積立體燃燒，同時釋放大量有毒濃煙，大樓

內(nèi)部人員將極度恐慌，一起涌向安全出口，如疏散不及時，后果不堪

設想。

五、消防演練的實施步驟

1、當總部某一工作人員發(fā)現(xiàn)火災后，應立即向保衛(wèi)監(jiān)察部報告，

由—金桂生一同志向總指揮報告，并立即撥打119火警報警，聽事向各

部室通報火情。

2、由一季新國—同志立即召集義務消防隊員，接受總指揮直接指揮,

主要任務有：（1）參加滅火撲救工作；（2）協(xié)助消防部門經(jīng)濟疏散人

員和保障消防通道的暢通；（3）維護火場秩序。具體分工如下：

疏散人員：義務消防隊員在聽到緊急疏散通知后，指引人員向安全

出口轉(zhuǎn)移疏散，行動的規(guī)范如下：（1）用濕毛巾捂住鼻子和嘴，以防

止有毒氣體侵入；（2）不要挺直身體，彎腰迅速逃離現(xiàn)場。

切斷相關(guān)電源，開啟應急照明燈，并啟動室內(nèi)消防栓。

a、由—陳連泉—同志負責切斷相關(guān)電源；

b、由_顧得基.同志負責開啟應急照明燈；

c、由—韓長宏—同志配合水電分公司的工作同志啟動室內(nèi)消防栓。

積極參與搶救滅火工作。

a、由—顧新成—同志負責拿滅火機積極滅火；

b、有一周鐵石.同志負責搶救傷員，送傷員進醫(yī)院搶救；

c、由—金國其—同志負責搶救主要物資，接應消防車，說明水源；

d、由—巫東林—同志負責善后工作、現(xiàn)場保護，設立警示牌，防止二

次火險；

六、消防演練的物資準備

擔架一副、酒精、棉花、報廢油漆桶等。

七、消防演練后的總結(jié)

由一季新國一同志負責消防演練后的總結(jié)工作，找出不足之處，修

訂應急準備和響應預案。

危險源管理方案

（主體結(jié)構(gòu)施工首層建筑物周邊無防護設施）

編制單位：江蘇環(huán)建建設投資有限公司第三項目部

編制日期：2005年五月28日

重度優(yōu)先不可接受危險源管理方案

根據(jù)公司一體化管理體系中《危險源識別和風險評價控制程序》

之規(guī)定，本項目部針對承建的凱運天地15#16#樓住宅樓工程項目的

施工特點組織項目管理人員在項目施工中顯現(xiàn)或潛在的各種危險源進

行了認真的識別、評價出主體結(jié)構(gòu)施工首層建筑物周邊無防護設施為重度

優(yōu)先不可接受危險源。根據(jù)《施工組織設計（項目管理規(guī)劃）和管理

方案編制程序》要求，為了及時消除安全隱患，確保現(xiàn)場施工安全，

特制定管理方案如下：

一、工程概況：

本工程建筑面積13353平方米，結(jié)構(gòu)框剪十一層，地下室一層，地

下室施工完成后回填不可能及時進行，上部結(jié)構(gòu)施工不可能按常規(guī)搭

設腳手架，造成臨邊無防護。

二、重度優(yōu)先不可接受危險源項目為：

主體結(jié)構(gòu)施工首層周邊無防護設施

三、重度優(yōu)先不可接受危險源管理目標、指標為：

嚴格執(zhí)行JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》要求，制定

首層結(jié)構(gòu)施工安全技術(shù)措施方案，并認真落實到位，切實消除該危險

源，確保施工安全。

四、組織結(jié)構(gòu)（網(wǎng)絡）及職責：

4、JGJ130-220K《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》

七、管理措施:

根據(jù)該危險源的特點，遵照相關(guān)標準、規(guī)范的要求，項目部經(jīng)理

韓家文作如下安排：

1、項目工程師戴永進

必須在05年6月15日前編好確保首層結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)措施方

案，并履行報批手續(xù)（有要求時）。在搭設隊進場時按要求做好安全

技術(shù)交底工作，并給予必要的技術(shù)指導，防護設施搭設完成后參與驗

收確認。

2、項目安全員葉建平：

負責檢查、監(jiān)督進場搭設隊組做好安全管理工作，嚴格按照項目

工程師編制的安全技術(shù)措施方案對搭設過程進行跟蹤檢查，并做好檢

查記錄。防護設施搭設完成后參與驗收確認。

3、材料員顧新成：

在搭設隊伍進場前必須準備好搭設安全防護設施所需的各種物

資，并對進場物資的數(shù)量和質(zhì)量進行驗證。檢查、督促搭設隊伍做好

現(xiàn)場四清工作、文明施工。

4、架子工負責人高玉喜：

安排5名架子工在12月25日進場搭設，于12月30日前結(jié)束。

搭設人員進場后，必須接受項目工程師的安全技術(shù)交底，嚴格按照編

制的安全技術(shù)方案進行搭設，服從現(xiàn)場管理，遵守安全操作規(guī)程，不

得違章作業(yè)。隊長要抓好隊組的安全管理工作，加強檢查監(jiān)督，確保

施工搭設安全。

5、防護設施完畢后，有項目工程師、安全員和架子工隊長共同驗

收，符合方案要求后投入使用。當發(fā)現(xiàn)不符合要求的，及時督促架子

隊予以整改，直至符合要求為止。

八、執(zhí)行時間表:

序號執(zhí)行步驟執(zhí)行人時間

項目經(jīng)理

1任務布置

2編制安全技術(shù)與措施方案項目工程師

3物資籌備項目材料員

4安全技術(shù)交底項目工程師

架子隊

5付諸實施

項目安全員

6檢查監(jiān)督

項目工程師、架子隊、項目

7組織驗收安全員

第三項目部

2005年5月28日

危險源管理方案

（高壓線路與建筑物之間距離小于安全距離）

編制單位:

編制日期:

重度優(yōu)先不可接受危險源管理方案

根據(jù)公司一體化管理體系中《危險源識別和風險評價控制程序》

之規(guī)定，本項目部針對承建的工程項目的施工

特點,組織項目管理人員在項目施工中顯現(xiàn)或潛在的各種危險源進行

了認真的識別、評價并參照公司下達的《重大危險源清單》，評價出

高壓線路與建筑物之間距離小于安全距離為重度優(yōu)先重大危險源。根據(jù)《施

工組織設計（項目管理規(guī)劃）和管理方案編制程序》要求，為了及時

消除該重大危險源，確?，F(xiàn)場施工安全，特制定管理方案如下：

一、工程概況：

二、重度優(yōu)先不可接受危險源項目為：

高壓線路與建筑物之間距離小于安全距離

三、重度有限不可接受危險源目標、指標為：

嚴格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》、JGJ46-88《施

工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。

在建筑物與高壓線之間搭設毛竹防護架，以保證施工中從任何

方都無法碰到高壓線。

四、組織機構(gòu)（網(wǎng)絡）及職責:

六、適用的法律、法規(guī)及規(guī)范

1、《職業(yè)健康安全控制程序》

2、《建筑施工安全檢查標準》

3、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)》

4、JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》

七、管理措施：

因搭設過程中，涉及與供電部門聯(lián)系線路停電事宜,項目部特指

定與甲方共同和供電部門協(xié)商，定于停電一點，以

保證搭設工程中操作人員的人生安全。

根據(jù)該危險源的特點，本項目部經(jīng)理作安排如下：

1、項目工程師

編制高壓線防護安全技術(shù)措施方案,并履行審批手續(xù).在搭設隊進

場時,按要求做好安全技術(shù)交底工作,并給予必要的技術(shù)指導,防護架

搭設完畢后參與確認驗收.

2、項目材料員

在搭設隊伍進場前必須準備好搭設安全防護架所需的各種物資，

并對進場物資數(shù)量和質(zhì)量進行驗證。檢查、督促搭設隊伍做好現(xiàn)場四

清工作文明施工。

3＞項目安全員

負責檢查、督促進場搭設隊組做好安全管理工作，嚴格按照項目

工程師編制的安全技術(shù)措施方案對搭設過程進行跟蹤檢查，并做好檢

查記錄。防護架搭設完畢后參與驗收確認。

4、架子工隊長

安排十名架子工在_________進場搭設，于晚結(jié)束。搭

設人員進場后，必須接受項目工程師的安全技術(shù)交底，嚴格按照編制

的高壓線防護架安全技術(shù)措施方案進行搭設，服從現(xiàn)場管理，遵守安

全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。隊長要抓好隊組的安全管理工作，加強

檢查監(jiān)督，確保施工安全。

5、防護設施完畢后，有項目工程師、安全員和架子工隊長共同驗

收，符合方案要求后投入使用。當發(fā)現(xiàn)不符合要求的，及時督促架子

隊予以整改，直至符合要求為止。

八、執(zhí)行時間表

序號執(zhí)行步驟執(zhí)行人時間

1外部聯(lián)系項目經(jīng)理

2任務布置項目經(jīng)理

編制安全技術(shù)措施方項目工程師

3案

4物資籌備項目材料員

安全技術(shù)交底與技術(shù)項目工程師

5指導

6按方案付諸實施架子隊

7檢查監(jiān)督項目安全員

項目工程師、架子隊長、

8組織驗收項目安全員

_________項目部

年月日

（附高壓線防護安全技術(shù)措施方案）

十四、企業(yè)和項目部安全生產(chǎn)事故應急救援預案

（一）公司重特大事故/事件應急準備和響應（應急預案）預案

（-）公司辦公樓火災事故應急準備和響應預案

（三）項目部腳手架坍塌事故應急準備和響應預案

（四）項目安全事故應急救援預案

（五）應急預案預演活動記錄

建筑工程施工

安全事故應急預案

工程名稱:

編制單位:

建筑工程施工安全事故緊急救援預案審批

表

工程名稱建筑面積

建設單位結(jié)構(gòu)層次

施工單位工程造價

企業(yè)資質(zhì)項目經(jīng)理

編制人編制日期

審項目經(jīng)理審核：

核

*

見

審核人：

日期：

公司安全科審批：

楊

見

審批人：

日期：

坍（倒）塌事故應急準備和響應預案

編號:

工程名稱

期限責任人編制人

審核人審批人日期

施工現(xiàn)場-?旦發(fā)生外架、塔吊倒塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失。

為了爭取在第一時間搶救傷員，最大限度降低損失及相關(guān)方生命安全風險和經(jīng)濟損

失，特制定本項目部倒塌應急預案。

1、不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有外架、井架、塔吊等施工設備倒塌的可能性，應立

即呼叫在場全體人員進行隱蔽。

2、現(xiàn)場人員應迅速通知項目部經(jīng)理或施工員，并打電話及時向公司應急搶險領

導小組領導報告事故的發(fā)生的情況。請求公司應急搶險領導小組的支援。

3、根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人受傷應立即撥打120急救電話，向急救中心求救。應

務必講清受傷人數(shù)、地點和人員情況，并派人到主要路口引導急救車盡快趕到事故

現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前，應對受傷人員進行急救。本項目部

配備應急急救箱1只，藥箱存放在現(xiàn)場辦公室。

4、在沒有人員受傷的情況，現(xiàn)場負責人應根據(jù)實際情況研究不久措施，在確保

人員生命安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。

5、現(xiàn)場安全員應對腳手架、井架、塔吊等施工設備倒塌事故進行原因分析，制

定相應的改正措施，認真填寫傷亡事故表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報公司

應急搶險領導小組。

6、各相關(guān)聯(lián)系電話如下：醫(yī)院：120公安：110消防：119

公司應急搶險領導小組：

項目經(jīng)理：施工員：

安全員材料設備員：

安全監(jiān)督站：監(jiān)理公司：

高處墜落事故應急準備與響應預案

編號:

工程名稱

期限責任人編制人

審核人審批人日期

為確保我項目部從高處墜落事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，

最大限度降低員工以及相關(guān)方生命安全風險，特制定高處墜落事故應急準備與響應

預案。

一、組織機構(gòu)

本項目部成立高處墜落事故應急準備與響應指揮部，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長：

成員：

具體分工如下：

1、負責現(xiàn)場,其任務是了解掌握事故情況,組織現(xiàn)場搶救指揮

2、負責聯(lián)絡,任務是根據(jù)指揮部命令,及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)亟ㄔO

行政主管部門'勞動部門等單位溝通,并及時同公司應急領導小組和當事人親屬.

3、負責維持保護事故現(xiàn)場、做好問訊記錄，保持與公安部門的溝通

4、負責妥善處理好善后工作，負責保持和當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系

二、事故處理程序

1、高處事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救，報告負責人(項目經(jīng)

理或管理人員)

2、項目管理人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發(fā)生以后，應：

(1)立即組織職工自我救護隊伍進行自救；本項目部配備應急急救箱1只，藥

箱存放在安全綜合辦公室。

(2)立即向公司應急搶險領導小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持；

(3)立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生(120)、公安部門(110)電話報告；

(4)嚴格保護事故現(xiàn)場。

三、項目部指揮部接到電話報告后，應立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解掌握事

故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。

四、當事人被送往醫(yī)院接受搶救以后，指揮部即令善后處理人員到達事故現(xiàn)場；

1、作好與當事人家屬的接洽善后處理工作。

2、按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。

建筑工程施工

安全事故應急救援預

案

工程名稱:

編制單位:

簽到卡

內(nèi)容：2005年江蘇環(huán)建建設投資有限公司應急預案演練

05年10月6日

姓名職務職稱單位姓名職務職稱單位

季新國科長工程師安監(jiān)科祭金方項目經(jīng)理工程師第五項目部

金桂生科員初工安監(jiān)科徐義明安全員工程師第五項目部

韓長宏科員初工安監(jiān)科姚有定班長技工第五項目部

張連華科長高工總工室陳小國班長技工第五項目部

胡美娟科員初工總工室欒文成項目經(jīng)理工程師市政項目部

周鐵石科長會計師財務科田愛芳資料員工程師市政項目部

周月紅科長初工材料科菊連陳項目經(jīng)理工程師裝飾項目部

周小和科長工程師工程科

杜春梅科長初工企管科

成伯恒項目經(jīng)高工第一項目部

桂玉泉項目經(jīng)高工第三項目部

鄭松濤安全員初工第三項目部

葉建平安全員初工第三項目部

肖紅旗項目經(jīng)工程師第四項目部

劉坤海安全員初工第四項目部

肖金龍班長技工第四項目部

葉長龍班長技工第四項目部

應急預案預演活動記錄

CX23/JL-2

預演項目

預演時間、地點

參加人員

預演過程、內(nèi)容

評價分析

改進建議

預演單位

記錄人

負責人

環(huán)境安全保障

部意見

應急救援器材、設備配備

序

人

責任

來

、器材

號設備

點

存放地

數(shù)量

材名稱

、器

設備