人力資源管理師一級理論知識模擬題一

人力資源管理師一級理論知識模擬題（一）1、在中國傳統(tǒng)儒家道德思想中，處于核心地位的范疇是（）［單選題］*A、“禮”B、“氣”C、“誠”D、“仁”（正確答案）2、社會主義職業(yè)道德的核心是（）［單選題］*A、為人民服務（正確答案）B、遵紀守法C、愛崗敬業(yè)D、構建和諧社會3、加強社會主義職業(yè)道德建設，從業(yè)人員要牢固樹立時代精神，時代精神的核心是（）［單選題］*A、愛國主義B、改革創(chuàng)新（正確答案）C、社會主義榮辱觀D、崇尚科學4、職業(yè)化的中間層次是（）［單選題］*A、職業(yè)化技能（正確答案）B、職業(yè)化理想C、職業(yè)化語言D、職業(yè)化習慣5、一個能力強的員工可以帶10個人，一個能力更強的人可以帶100個人，但假如沒有數(shù)字中的權數(shù)“1”，那么，能力再強也無法帶領一個人。從職業(yè)道德的角度來說，與這句話意思相近的選項是（）［單選題］*A、海納百川，有容乃大B、不義且富貴，于我如浮云C、民為邦本，本固邦寧D、才者，德之資也；德者，才之帥也（正確答案）6、某員工將一塊青銅塑造成為門的把柄，所得價值為21美元，又將其塑造成為一件工藝品所得價值為28萬美元，其中所體現(xiàn)的是（）［單選題］*A、誠信品質(zhì)B、創(chuàng)新精神（正確答案）C、金錢至上D、合作意識7、按照美國學者詹姆斯?H?羅賓斯的說法，所謂“敬業(yè)”就是（）［單選題］*A、始終在一個崗位上干工作，不“跳槽”8、尊敬、尊崇自己的職業(yè)，甚至對職業(yè)懷有敬畏態(tài)度（正確答案）C、拿多少錢，干多少活D、不過多的索取公司的報酬8、孔子曾說過，君子“敏于事而慎于言”，其含義是（）［單選題］*A、言多有失，少說為佳B、遇事多動腦筋，但表面上裝作若無其事的樣子C、謹慎言語，不要因夸口而失言（正確答案）D、想明白了事情的原委，然后再去行動9、社會主義職業(yè)道德的特征是（）*A、繼承性與創(chuàng)造性的統(tǒng)一（正確答案）B、階級性與人民性的統(tǒng)一（正確答案）C、先進性與廣泛性的同意（正確答案）D、理論性與自覺性的統(tǒng)一10、作為職業(yè)道德規(guī)范，“誠信”的特征是（）*A、通識性（正確答案）B、智慧性（正確答案）C、止損性（正確答案）D、資質(zhì)性（正確答案）11、經(jīng)營者的下列做法違背《中華人民共和國反不正當競爭法》規(guī)定的是（）*A、采取抽獎式的有獎銷售，最高的金額為3000元B、處理有效期即將到期的商品或其他積壓的商品C、使用與知名商品近似的名稱、包裝、裝潢（正確答案）D、通過給予對方單位某技術人員提成的方式換取他手里的技術資料（正確答案）12、下列關于“節(jié)約能源”的說法中，正確的是（）*A、企業(yè)應當根據(jù)規(guī)定配備能源計量器具，加強能源計量管理（正確答案）B、企業(yè)應當把各種能源消耗額定分配到車間、班組、機臺（正確答案）C、嚴格控制柴油發(fā)電機組用油（正確答案）D、經(jīng)有關部門鑒定批準的節(jié)能新產(chǎn)品，按照規(guī)定長期免征產(chǎn)品稅、增值稅13、作為道德規(guī)范的“誠信”，其中“誠”的意思是（）*人、自然萬物的客觀實在性（正確答案）B、“天道”的真實反應（正確答案）C、尊重事實和忠實的對人待物的態(tài)度（正確答案）D、只要赤誠，勿需隱含智慧14、下列關于“職業(yè)紀律”的說法中，正確的是（）*A、嚴守職業(yè)紀律是職業(yè)成功與發(fā)展的基礎（正確答案）B、遵守職業(yè)紀律會抑制人們的思維活力C、當紀律與自由發(fā)生沖突時，首先要選擇自由D、企業(yè)擁有良好的執(zhí)行力靠的是紀律（正確答案）15、下列關于“奉獻”的說法中，正確的是（）*A、奉獻是企業(yè)立足社會的道德資本（正確答案）B、奉獻就是把職業(yè)作為事業(yè)來做（正確答案）C、全力以赴是奉獻的基本要求（正確答案）D、為人民服務是奉獻的落腳點（正確答案）16、在職業(yè)活動內(nèi)的道德準則是（）*A、忠誠（正確答案）B、審慎（正確答案）C、勤勉（正確答案）口、自律17、某員工上班時總愛開著電燈，你認為其主要原因可能是（）［單選題］*A、用的是公家的電8、不了解公司的規(guī)定C、習慣使然（正確答案）D、做事不注意細節(jié)18、少數(shù)員工一遇領導講話就打瞌睡，你認為導致這一現(xiàn)象是主要原因是（）。［單選題］*A、領導講的多是空話、套話B、這些員工可能太疲勞了C、這些員工不懂得尊重領導（正確答案）D、這些員工不了解領導講話的重要性19、盡管單位職工的工資一漲再漲，但是大家依然不滿，你認為導致這一現(xiàn)象的可能原因是（）［單選題］*A、由人的貪欲所導致的B、企業(yè)與員工的收入比例嚴重失衡造成的C、由企業(yè)內(nèi)部橫向分配不公所造成的D、企業(yè)的價值取向錯位導致的（正確答案）20、辦公室的同事們都在聚精會神的工作，這是窗子外面?zhèn)鱽硪魂囙须s的聲音，請你預測一下大家的反應是（）［單選題］*A、基本上不會有太大的反應B、都會放下手頭的工作，探頭看一看（正確答案）C、少部分人會去圍觀D、行為上不會有太大反應，但精力不會太集中了21、一次某同事悄悄對你說：“xx盡在背地里說你的壞話?！蹦銌枺骸澳莻€人是誰？”對方回答：“這個我不能說。"你反復追問，對方就是不答。你會（）［單選題］*A、日后一定要弄明白說自己壞話的人是誰B、盡管自己很生氣，但也懶得為這樣的事情費心思（正確答案）C、懷疑對方在說假話D、覺得這個同事不義氣，以后盡量少接觸22、如果你早上趕著去上班，在小區(qū)里不巧踩上一團狗屎，你的感覺是（）［單選題］*A、晦氣B、郁悶C、惡心（正確答案）D、痛恨養(yǎng)狗的人23、假如你所在的單位有這樣一個人，平時他會花費一些時間來收集整理廢舊報紙，以便加以利用。你對他的評價是（）［單選題］*A、吝嗇B、工作不抓住重點C、節(jié)儉（正確答案）D、無聊24、單位某職工患重病，工會已經(jīng)組織過兩次捐款，現(xiàn)在又號召大家再次進行捐款，但你因為購房已經(jīng)債臺高筑，實在無力相助，你會（）［單選題］*A、向同事們說明自己的情況，請他們理解（正確答案）B、向患病職工說明自己的難處，請他諒解C、向工會領導說明自己的情況，讓他了解口、自己無力捐款，但也不解釋25、某乘客患重大傳染性疾病，你于他乘同一航班，衛(wèi)生防疫部門發(fā)現(xiàn)后要求所有乘客馬上到當?shù)蒯t(yī)療部門進行登記，而你覺得自己身體沒有說明異常反應，你會（）［單選題］*A、認為自己身體好，不去登記B、少接觸他人，不去登記C、響應號召，馬上去登記（正確答案）口、自我觀察幾天再作覺定26.在（）時期，勞動者與勞動中的智慧完全分離，成為機器的附屬品。［單選題］*A.經(jīng)驗管理（正確答案）B.科學管理C.現(xiàn)代管理D.后現(xiàn)代管理27、專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在（）［單選題］*A.現(xiàn)代人力資源管理高級階段B.現(xiàn)代人力資源管理由初級向高階發(fā)展階段C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段（正確答案）28、關于內(nèi)部導向戰(zhàn)略，下列說法正確的是（）［單選題］*A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略（正確答案）B.側重于適應環(huán)境壓力C.建立在確定性資源基礎上D.注重無形資產(chǎn)的積累29、工會的基本職責是（）［單選題］*A.職業(yè)生涯規(guī)劃B.參與組織管理C.維護員工合法權益（正確答案）D.提高員工勞動技能30、某知名快遞集團公司借助品牌優(yōu)勢打造以優(yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購商城，這屬于企業(yè)集團的（）優(yōu)勢［單選題］*A.規(guī)模經(jīng)濟B.分工協(xié)作C.技術創(chuàng)新D.無形資產(chǎn)共享（正確答案）31、（）不是由股東大會選舉產(chǎn)生［單選題］*A.董事會B.經(jīng)理班子C.監(jiān)事會D.職能部門負責人（正確答案）32、（）是落實管控職能和業(yè)務，保證集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的手段［單選題］*A.管控體系B.職能和業(yè)務管控C.管控機制（正確答案）D.管控基礎33、（）不屬于U型組織結構［單選題］*A.直線型B.職能制C.直線職能制D.事業(yè)部制（正確答案）34、企業(yè)集團組織結構再設計過程中，了解現(xiàn)行組織結構的運行效率屬于（）階段的任務［單選題］*A.組織結構診斷分析（正確答案）B.組織結構再設計C.制度體系健全完善D.組織運行反饋調(diào)整35、集團總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評價的思路和方法。［單選題］*A.比較參照法B.標桿法C.要素評價法（正確答案）D.責任權限定位法36、按照區(qū)分標準的不同，勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和（）。［單選題］*A.元勝任特征B.概念性勝任特征C.通用性勝任特征D.基礎性勝任特征（正確答案）37、構建某崗位的勝任特征模型時，選取分析效標樣本應（）［單選題］*A隨機抽取員工（正確答案）B抽取績效優(yōu)秀員工C抽取績效優(yōu)秀員工和績效一般員工D抽取績效優(yōu)秀員工和績效較差員工38、勝任特征模型研究中，T檢驗是為了（）［單選題］*A對勝任特征進行分級和界定B對勝任特征指標進行分析歸類C研究勝任特征指標重疊性問題D比較樣本特定指標數(shù)值的差異問題（正確答案）39、沙盤推演測評法操作中，階段小結的時間一般為（）［單選題］*A5-15分鐘B15-30分鐘（正確答案）C30分鐘-1小時D1小時以上40每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應，這是個性的（）［單選題］*A獨特性B一致性C穩(wěn)定性D特征性（正確答案）41（）屬于職業(yè)興趣測試［單選題］*ASDSBDATCCOPS（正確答案）DRIT42（）反映了不同時間測量結果的一致性。［單選題］*A重測信度（正確答案）B穩(wěn)定性信度C評分者信度D同質(zhì)性信度43（）通常是企業(yè)組織變革的推動者。［單選題］*A高級管理知識型人才（正確答案）B中級管理知識型人才C高級技術知識型人才D中級技術知識型人才44在人才招募與甄選流程中，（）環(huán)節(jié)起著基礎作用［單選題］*A確定合格候選人的各種可能來源B選擇最有效的方式吸引I候選人來應聘C審查并更新人才空缺崗位的工作說明書（正確答案）D進行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位45選拔晉升候選人的方法不包括（）［單選題］*A綜合加權法（正確答案）B配對比較法C評價中心法D升等考試法46ISO10015關注的焦點是（）［單選題］*A人（正確答案）B課程C費用D培訓效果47（）屬于培訓的內(nèi)在風險。［單選題］*A.培訓收益風險B.培訓后人才流失風險C.培訓技術風險（正確答案）D.專業(yè)技術保密難度增大風險48（）將培訓分為離散階段、整合階段和聚焦階段。［單選題］*A.咨詢式模式B.系統(tǒng)型模式C.阿什里德模式（正確答案）D.持續(xù)發(fā)展型模式49在企業(yè)大學的組織結構中，（）承擔了變革領導者的角色［單選題］*A企業(yè)大學校長B教學研究部（正確答案）C培調(diào)規(guī)劃部D企業(yè)首席學習官50（）屬于分析培訓結果轉化的組織層級的影影響因素［單選題］*A工作環(huán)境B培訓能力C實踐機會D知識管理（正確答案）51差異化創(chuàng)新屬于（）［單選題］*A競爭驅動創(chuàng)新（正確答案）B技術推動創(chuàng)新C需求拉動創(chuàng)新D變革勞動創(chuàng)新52即使走到成功邊緣，也因為害怕失敗而退縮，這屬于（）［單選題］*A權威型思維障礙B麻木型思維障礙C自卑型思維障礙（正確答案）D自我中心型思維障礙53（）又稱為內(nèi)插式組合，適于對產(chǎn)品進行完善和改進時使用［單選題］*A焦點法B主體附加法（正確答案）C二元從標法D形態(tài)分析法54如何確立做貢獻的領域是（）［單選題］*A.職業(yè)生涯選擇題B.早期職業(yè)生涯問題（正確答案）C.中期職業(yè)生涯問題D.晚期職業(yè)生涯問題55組織職業(yè)生涯管理中，遵循（）是維護管理人員整體積極性的保證。［單選題］*A利益整合原則B機會均等原則（正確答案）C協(xié)作進行原則D全面評價原則56績效管理系統(tǒng)的運作方式是（）［單選題］*A.橫向分工和分解B.縱向分工和分解C.橫向分解和縱向分工D.模向分工和縱向分解（正確答案）.EVA的優(yōu)勢不包括（）［單選題］*A.反映的利潤是真正的利潤B.可以有效控制管理者短期行為C.指標單一,調(diào)整起來比較簡單（正確答案）D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關者之間的矛盾.績效日常管理小組的成員一般不包括（）［單選題］*A.戰(zhàn)略規(guī)劃部B.財務部C.人力資源部D.企業(yè)領導班子（正確答案）.（）適合用360度考評方法進行考核［單選題］*A.KPIB.PCI（正確答案）C.PPUD.NNI60當組織戰(zhàn)略目標必須取得團隊支持時，最常用的團隊績效考評方法是（）［單選題］*A.客戶關系法B.工作流程法C.績絞金字塔法D.組織績效目標法（正確答案）61、團隊績效考評指標體系中，（）一般不占權重［單選題］*A.主要指標B.整體指標C.輔助指標D.否決指標（正確答案）62、績效面談方式中，（）更有助于促進員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展［單選題］*A.單向勸導式面談B.雙向傾聽式面談C.解決問題式面談（正確答案）D.綜合式績效面談63、總體評價法中，（）可以檢查績效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開發(fā)兩個方面實際發(fā)揮的作用［單選題］*A.結構分析B.功能分析（正確答案）C.方法分析D.結果分析64、（）不屬于績效管理工具［單選題］*A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF（正確答案）65、關于平衡計分卡，下列說法錯誤的是（）［單選題］*A.平衡計分卡中指標源于組織戰(zhàn)略目標B.平衡計分卡可以應用于企業(yè)戰(zhàn)略管理C.平衡計分卡強調(diào)短期目標和長期目標的平衡D.企業(yè)應用平衡計分卡時，四個層面不是必需的（正確答案）66、（）與工作崗位或技能的關系最緊密［單選題］*A.基本工資（正確答案）B.績效工資C.激勵工資D.保險福利67、（）是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確，促進薪酬戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的基本保障［單選題］*A.內(nèi)部一致性B.外部競爭力C.員工貢獻率（正確答案）D.薪酬政策工策略68、（）只是從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機理［單選題］*A.邊際生產(chǎn)力理論（正確答案）B.均衡價格理論C.集體談判工資理論D.人力資本理論69、（）宜在經(jīng)濟蕭條，或企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉型或衰退等特殊時期采用［單選題］*A.跟隨型薪酬策略B.領先型薪酬策略C.滯后型薪酬策略（正確答案）D.混合型薪酬策略70、雙因素理論中，（）屬于保健因素［單選題］*A.薪酬（正確答案）B.成就感C.工作豐富化D.挑戰(zhàn)性工作機會.評價工資是否達到市場一般水平是對工資方案（）的評價［單選題］*A.明確性B.激勵性C.能力性D.安全性（正確答案）.在計算經(jīng)營者的效益年薪時，（）模式認為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風險收入。［單選題］*A.G（正確答案）B.SC.YD.WX.在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會應用團隊薪酬［單選題］*A.始付期B.成長期C.成熟期D.衰退期（正確答案）.期權的贈予時機不包括（）［單選題］*A.受聘時B.每年業(yè)績評定時C.升職時D.簽訂績效合同時（正確答案）.員工持股的（）要求對每個員工把得股份數(shù)量作出限制［單選題］*A.廣泛參與原則B.有限原則（正確答案）C.按勞分配原則D.持股自愿原則.（）不屬于法定福利［單選題］*A.帶薪休假（正確答案）B.工傷保險C.生育保險D.住房公積金.集體談判過程中，（）既表明了本方誠意，又抑制了對方可能產(chǎn)生無限制的讓步要求［單選題］*A.二次等比讓步B.遞增式讓步C.遞減加價讓步D.遞減式讓步（正確答案）.生產(chǎn)經(jīng)營單位風險種類多，可能發(fā)生多種事故類型，應編制（）［單選題］*A.專項應急預案B.綜合應急預案（正確答案）C.現(xiàn)場處置方案D.部門應急預案79.勞動爭議協(xié)商屬于權利的（）［單選題］*入自力救濟方式（正確答案）B.公力救濟方式C.社會救濟方式D.公力救濟與社會救濟相結合的方式.勞動行政部門責令限期支付勞動報酬，逾期不支付的，用人單位應按支付（）的標準向勞［單選題］*動者加付賠償金我。A.10%-30%.B.30%-50%C.50%-100%（正確答案）D.100%-200%.若當事人對勞動爭議訴訟一審判決結果不服的。要以在收到判決結果（）內(nèi)向上一級人民法院提出上訴。［單選題］*A.7日B.10日C.15日（正確答案）D.30日.勞動功能障礙分為（）傷殘等級。［單選題］*A.3個B.5個C.7個D.10個（正確答案）.領導對工作限制太多屬于（）方面的壓力源。［單選題］*A.工作本身B.職業(yè)發(fā)展C.組織結構與氣候（正確答案）D.組織中人際關系84.工會吸引［職工群眾積極參與改革是工會的（）［單選題］*A.激勵職能B.建設職能（正確答案）C.參與職能D.教育職能.國際勞工組織的執(zhí)行機構是（）。［單選題］*A.國際勞工局（正確答案）B.國際勞工大會C.國際勞工組織理事會D.各國勞動行政部門.資源基礎理論認為組織存在的基本資源包話（）*A.物質(zhì)資源（正確答案）B.管理資源C.組織資源（正確答案）D.人力資源（正確答案）E.環(huán)境資源87、勞動市場運作過程是（）之間交互影響和作用的過程*A.政府（正確答案）B.求職者（正確答案）C.生產(chǎn)資料D.用人單位（正確答案）E.社會中介組織（正確答案）88.當外部環(huán)境遇到良好機遇時，企業(yè)可認采用（）*A.扭轉型戰(zhàn)略（正確答案）B.跟隨型戰(zhàn)略C.進攻型戰(zhàn)略（正確答案）D.防御型戰(zhàn)略E。多樣型戰(zhàn)略.關于企業(yè)集團，下列說法正確的有（）*A.企業(yè)集團具有多層次結構（正確答案）B.企業(yè)集團具備總體法人地位C.企業(yè)集團的核心層就是集團公司（正確答案）D.產(chǎn)權是企業(yè)集團唯一的聯(lián)結紐帶E.企業(yè)集團是多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體（正確答案）.職能與業(yè)務管控的必備內(nèi)容包括（）*A.戰(zhàn)略管理（正確答案）B.研發(fā)管控C.財務管理控（正確答案）D.流程管控E.人力資源管控（正確答案）91、關于資本經(jīng)營型集團總部，下列說正確的有（）*A.是一個“資金中心”（正確答案）B.具有高度掌權的特點C.人員通常很多，規(guī)模比較龐大D.精力主要集中在提高集團的綜合效益上E.負責集團財務和資產(chǎn)運營等方面工作（正確答案）92、企業(yè)廣義的人力資本包括（）*A.董事（正確答案）B.經(jīng)理班子（正確答案）C.全體職工（正確答案）D.高級技術人員（正確答案）E.一般管理人員（正確答案）93、關于勝任特征模型，下列說法正確的有（）*A.盒型勝任特征模型主要用于績效管理（正確答案）B.勝任特征模型指標主要是概念單一的能力指標C.錨型勝任特征模型適用于培訓和發(fā)展需求評價（正確答案）D.簇型勝任特征模型比較適合于掌握一個工作或職業(yè)群體的信息（正確答案）E.層級式勝任特征模型對于識別某個勝任水平的工作要求比較有用（正確答案）94、構建勝任特征模型時，定義績效標準一般采用（）*A.問卷調(diào)查法B.行為事件訪談法C.全方位評價法D.專家小組討論法（正確答案）E.工作崗位分析法（正確答案）95、關于公文筐測試，下列說法正確的有（）*A.情境性強（正確答案）B.適用于所有崗位C.考查內(nèi)容十分廣泛（正確答案）D.對評分者要求較高（正確答案）E.應用起來比較經(jīng)濟96、美國心理學家霍蘭德提出的職業(yè)人格類型包括（）*A.常規(guī)型（正確答案）B.進取型C.研究型（正確答案）D.藝術型（正確答案）E.社會型（正確答案）97、基于勝任特征行為面試設計的原則包括（）*A.行為面試必須對所有的勝任特征進行評估和測量B.行為面試設計必須與企業(yè)外在環(huán)境條件保持一致C.行為面試設計必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持一致（正確答案）D.行為面試設計必須以既定崗位勝任特征模型為基礎（正確答案）E.在進行面試試題設計時，要對勝任特征進行深入全面的分析（正確答案）98、（）屬于背景調(diào)查中考察勝任特征的問題*A.他（她）離職時年薪是多少？B.他（她）的主要工作職責是什么？C.能否舉一個例子說明此人有很強的執(zhí)行力？（正確答案）D.您認為此人在原來工作中有哪些優(yōu)點和長處？（正確答案）E.如果讓您為他的團隊合作打分，10分最高，您會打幾分？為什么？（正確答案）99.以員工綜合實力為依據(jù)的晉升策略，會考慮員工的（）A.資歷（正確答案）B.能力（正確答案）C.工作績效（正確答案）D.性別E.工作態(tài)度（正確答案）100.結構化培訓體系的子系統(tǒng)包括（）。*A.培訓管理體系（正確答案）B.培訓課程體系（正確答案）C.培訓設計體現(xiàn)D.培訓實施體系（正確答案）E.培訓反饋體系.有效的員工培訓體包括（）*A.制度層（正確答案）B.戰(zhàn)略層C.資源層（正確答案）D.運營層（正確答案）E.人員層.人的終身學習具有（）*A.個體屬性（正確答案）B.團體屬性C.社會屬性（正確答案）D.中介屬性（正確答案）E.發(fā)展屬性（正確答案）103.約翰?瑞定提出的“第四種”學習型組織模型的基本要點包括（）*A.持續(xù)準備（正確答案）B.不斷計劃（正確答案）C.超越戰(zhàn)略、D.謹慎推行E.行動學習（正確答案）.邏輯思維在創(chuàng)新中的局限性包括（）*A.矛盾性B.約束性C.常規(guī)性（正確答案）D.嚴密性（正確答案）E.穩(wěn)定性（正確答案）.關于智力激蕩法的參加人，下列說法正確的的（）*A.5-15人為宜（正確答案）B.應對議題比較熟悉（正確答案）C.專業(yè)結構要合理（正確答案）D.資歷、級別盡可能一致（正確答案）E.盡量選擇有實踐經(jīng)驗的人作為核心（正確答案）106.員工職業(yè)生涯規(guī)劃組織方面的影響因素包括（）*A.組織特色（正確答案）B.人力評估（正確答案）C.經(jīng)濟環(huán)境口.心理素質(zhì)E.工作分析（正確答案）107、在戰(zhàn)略性績效管理出現(xiàn)之前，傳統(tǒng)的績效管理（）*A.不能體現(xiàn)無形資產(chǎn)對企業(yè)的貢獻（正確答案）B.立足于企業(yè)當前和未來的評價C.以會計準則為基礎，以財務指標為核心（正確答案）D.能夠在組織內(nèi)部達成績效指標的一致性E.未能將戰(zhàn)略制定與實施融入到績效管理過程（正確答案）108.考評運作體系設計的內(nèi)容包括（）。*A.考評組織的建立（正確答案）B.考評指標的設計C.考評方法的確定（正確答案）D.考評結果的應用E.績效管理制度的建立與運行（正確答案）.關于績效考評主體，下列說法正確的有（）。*A.上級是最重要的績效考評主體（正確答案）B.其他部門同事屬于外部考評主體C.績效考評主體的選擇與考評內(nèi)容有關（正確答案）D.不同考評對象的績效考評主體有所區(qū)別（正確答案）E.不同考評指標的績效考評主體有所區(qū)別（正確答案）.關于績效反饋面談，下列說法正確的有（）。*A.考評者和被考評者是平等的交流者（正確答案）B.考評者應多進行正面反饋、少進行負面反饋C.考評者要幫助被考評者分析成功或失敗的原因（正確答案）D.考評雙方可以就績效考評結果的應用問題進行討論E.考評雙方針對考評結果提出未來的工作目標和發(fā)展計劃（正確答案）111.（）屬于平衡計分卡中學習與成長層面的指標。*A.評價創(chuàng)新能力的指標B.評價員工能力的指標（正確答案）C.評價信息能力的指標（正確答案）D.評價生產(chǎn)經(jīng)營績效的指標E.評價激勵、授權與協(xié)作的指標（正確答案）112、關于平衡計分卡的權重，下列說法正確的有（）*A.所有層面的權重都不能超過50%B.要根據(jù)不同企業(yè)的特點分配指標權重（正確答案）C.一般情況下，學習與成長層面的權重應當最大D.專家評分法是一種比較簡單合理的權重分配方式（正確答案）E.一定要先針對指標分配權重，再合計生成四個層面的權重113、影響企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的因素包括（）*A.員工個人的期望（正確答案）B.競爭對手的壓力（正確答案）C.工會組織的作用（正確答案）D.企業(yè)文化與價值（正確答案）E.社會、政治環(huán)境和經(jīng)濟形勢（正確答案）114.（）屬于對勞動力供給模型修正的理論*A.薪酬差異理論B.人力資本理論C.工資效益理論D.勞動力成本理論（正確答案）E.崗位競爭理論（正確答案）115、在馬斯洛需要層次理論模型中，（）屬于基本需要*

A.生理需要（正確答案）B.安全需要（正確答案）C.社會需要（正確答案）D.自尊D.自尊*=1=*rfin

需要E.自我實現(xiàn)需要116.適合年薪制的人員的特點包括（）。*A.素質(zhì)較高（正確答案）B.工作績效容易量化C.工作需要較高創(chuàng)造力（正確答案）D.工作價值在短期內(nèi)能體現(xiàn)E.工作中需要更多的激勵（正確答案）.團隊績效獎金常用的分配方法包括（）。*A.團隊成員平均分配（正確答案）B.由團隊主管任意分配C.根據(jù)團隊成員貢獻大小進行分配（正確答案）D.根據(jù)團隊成員的年齡、