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第3頁(yè)共3頁(yè)工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要時(shí)間:____.6.2917:00-18:30地點(diǎn):上海扶康護(hù)理用品有限公司會(huì)議室參加人員:總經(jīng)理____、市場(chǎng)總監(jiān)____及公司全體下屬員工會(huì)議主持:總經(jīng)理____、市場(chǎng)部總監(jiān)____會(huì)議記錄:公司行政助理____會(huì)議內(nèi)容:此次會(huì)議的招開,主要針對(duì)市場(chǎng)部、行政部以及總經(jīng)辦____月份工作的總結(jié)與分析,以及對(duì)____月份工作開展的一個(gè)計(jì)劃與設(shè)想。一、市場(chǎng)部____月工作整體概括與分析____監(jiān)將____月份整體的一個(gè)工作分為了3大部分進(jìn)行概括總結(jié)。(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)____月人事目標(biāo):新增人員____人+老成員____人=____人。實(shí)際達(dá)到:新增人員____人+老成員____人=____人。原因分析:公司對(duì)于人事招聘的認(rèn)識(shí)與重視程度不夠;面試人員的要求與自身?xiàng)l件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。2.培訓(xùn)學(xué)習(xí):所培訓(xùn)的理論知識(shí)未能與實(shí)踐操作相結(jié)合。洽談話術(shù)總結(jié)與演練不到位,產(chǎn)品認(rèn)識(shí)與了解不到位,整體水平欠缺。(二)渠道建設(shè)1.老店維護(hù)計(jì)劃:上門拜訪2次/月/家,電訪2次/月/家;實(shí)際:上海地區(qū)基本都做到位。2.新店開發(fā)目標(biāo):將合作客戶總體新增至____家;實(shí)際:____家(三)銷售、回款原定目標(biāo):銷售額達(dá)成____萬(wàn)元,回款額____萬(wàn)元;實(shí)際:銷售額____萬(wàn)元,回款額____萬(wàn)元,回款率100%。二、____月份工作計(jì)劃與設(shè)想(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè):人事新增____人+老成員____人=____人,其中區(qū)域經(jīng)理____人+銷售員____人;加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高整體洽談與實(shí)踐操作水平。(二)渠道建設(shè)和銷售、回款:老客戶上門拜訪2次/月/家,電訪2次/月/家;客戶總量新增至____家店面。銷售額目標(biāo)____萬(wàn)元;其中老客戶____萬(wàn)元,新增客戶____萬(wàn)元,回款額____萬(wàn)元。1.____:____老客戶____家,上門拜訪2次/月/家,電訪2次/月/家;北京客戶家全以電話溝通。____月____日前新增店面____家,____日前新增店面至____家;回款額____萬(wàn)元。2.____:上海老客戶上門拜訪2次/月/家,電訪2次/月/家;____月____日前新增店面____家,____日前新增店面至____家;回款額____萬(wàn)元。3.____:____老客戶____家,每周一通電話;____日前新增店面至____家;回款額____萬(wàn)元。三、行政部概括分析與____月工作設(shè)想團(tuán)隊(duì)的組建和人員的新增是目前的工作重點(diǎn);在____月,我們的人事新增成功率才達(dá)到____%,這與最初所定的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比;盡快完成團(tuán)隊(duì)組建,激發(fā)員工工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性(員工之間互相幫助找出問(wèn)題、分析問(wèn)題并努力解決問(wèn)題;并且互相演練洽談話術(shù),使公司氣氛活躍、融洽,使員工工作積極向上)。四、總經(jīng)辦工作指導(dǎo)與____月工作規(guī)劃____月人事招聘方面,一是沒(méi)合適的,我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工,而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應(yīng)崗位;二是____月份暫時(shí)不太需要,下個(gè)月會(huì)有200家店面要談合作,到時(shí)公司會(huì)提高應(yīng)聘待遇進(jìn)行招聘,迅速組建我們的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面,要將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái),并將推銷靈活化;比如偶爾給客戶問(wèn)候信息,或是慰問(wèn)電話,打破只談及產(chǎn)品銷售而不進(jìn)行感情交流的推銷方法。工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要(二)時(shí)間:地點(diǎn):參會(huì)人員:主持:紀(jì)要整理:____月____日部門召開了科室例會(huì),各科室匯報(bào)了上周主要工作的進(jìn)展、完成情況及下一步計(jì)劃,吳主任根據(jù)工作進(jìn)展情況,做了下一步工作安排,紀(jì)要整理如下:一、各科室目前主要工作的進(jìn)展情況及工作計(jì)劃勞資科:1、完成____工資總額與____預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算工作;2、完成____社保、公積金與____預(yù)算差異分析說(shuō)明;3、初擬、修改____度員工績(jī)效考核通知;4、匯總各部門反饋的員工KPI變更信息;5、完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況說(shuō)明,已向國(guó)投高科報(bào)出;6、完成____月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計(jì)、核對(duì);7、完成____月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。8、根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改,在系統(tǒng)中修改休假模板,增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。9、制作____冬季采暖補(bǔ)貼,并網(wǎng)銀發(fā)放;10、11、完成試驗(yàn)廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測(cè)算;做好三名工傷員工工傷認(rèn)定等相關(guān)工作。工作計(jì)劃:1、做好____工資總額調(diào)整和____人工成本預(yù)算的相關(guān)工作;2、____月工資及采暖補(bǔ)貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放;3、完成____月社保、公積金的常規(guī)繳費(fèi)。教育科:1、完成地區(qū)職稱評(píng)審證件報(bào)送及費(fèi)用收取工作;2、匯總、修改____度公司培訓(xùn)計(jì)劃;3、根據(jù)生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證、復(fù)審情況,制定____度特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃;4、修改本科室崗位KPI指標(biāo),反饋至勞資科。工作計(jì)劃:1、做好第二批中層管理人員赴重大培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作;2、梳理____度培訓(xùn)信息,并導(dǎo)入系統(tǒng);3、做好____度職稱聘任的準(zhǔn)備工作;4、做好本科室相關(guān)費(fèi)用清理工作。人事科:1、梳理____下半年度及____招聘需求擬寫____招聘實(shí)施方案;2、辦理85名員工勞動(dòng)合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動(dòng)合同蓋章手續(xù);3、擬寫本年度部門工作總結(jié);4、匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件,待發(fā)文;5、根據(jù)財(cái)務(wù)要求修改職能部門預(yù)算,并完成____管理費(fèi)用預(yù)計(jì)與____預(yù)算差異說(shuō)明。工作計(jì)劃:1、初擬科室單項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)材料;2、跟催相關(guān)單位費(fèi)用結(jié)算;3、對(duì)____人力資源部報(bào)告及發(fā)文進(jìn)行全面整理、存檔;4、反饋科室績(jī)效考核修改意見(jiàn)。二、整體工作部署1、自查報(bào)告作為部門工作的總結(jié)性文件,要按工作進(jìn)展階段性更新。自查報(bào)告及相應(yīng)附件的原件交予人事科(含各項(xiàng)資料電子版信息,無(wú)電子版的注明原因),專人負(fù)責(zé)管理,文件放入檔案室,各科室可留存復(fù)印件;如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報(bào)告附件原件,須經(jīng)吳主任批準(zhǔn)。2、各科室比對(duì)明年工作計(jì)劃,____月____日前逐項(xiàng)制定工作實(shí)施方案;3、各科室清理今年各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算,____月____日前完成,如有特殊情況不能及時(shí)清理,____月____日前務(wù)必完成。三、各科室近期工作安排人事科:1、自查報(bào)告可增加工作創(chuàng)新、作風(fēng)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容,及時(shí)更新,相應(yīng)配套的附件也需更新;2、每年的.殘疾人保障金費(fèi)用繳納由人事科負(fù)責(zé);3、做好員工健康體檢收尾工作,結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計(jì),提出處理方案;4、為規(guī)范人力資源工作,建立健全規(guī)章制度,待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》發(fā)文后,需著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法。教育科:1、待培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用確定后,____日左右____度培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)文,包含公司級(jí)培訓(xùn)、安全類培訓(xùn);二級(jí)單位培訓(xùn)計(jì)劃以工作聯(lián)系函的方式告知。勞資科:1、修改員工績(jī)效考核通知,____日左右發(fā)文;2、鑒于近期需對(duì)____工資總額調(diào)整以及對(duì)____人工成本預(yù)算,____日前完成部分資料交接:(1)、工資套改的電子版,包含____底工資套改、____工資套改調(diào)整;(2)、____—____年終獎(jiǎng)的電子版計(jì)算表;(3)、____—____工資歷史數(shù)據(jù)電子版。工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要(三)____月____日,賀州市人大機(jī)關(guān)召開市四屆人大一次會(huì)議籌備工作總結(jié)會(huì),全面總結(jié)市四屆人大一次會(huì)議各項(xiàng)工作,并部署市四屆人大二次會(huì)議的籌備工作。賀州市人大常委會(huì)副主任韋麗萍參加會(huì)議并講話。會(huì)議指出,市四屆人大一次會(huì)議是換屆會(huì),也是事關(guān)全市大局的一次重要會(huì)議。會(huì)議要求,要做好市四屆人大一次會(huì)議的總結(jié)、材料整理及歸檔,及時(shí)將會(huì)議材料匯編成冊(cè)。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,以更加飽滿的工作熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到人大代表年終視察、績(jī)效考評(píng)、脫貧攻堅(jiān)、春節(jié)慰問(wèn)、機(jī)關(guān)黨支部和工會(huì)活動(dòng)等年終的各項(xiàng)工作,做好____的工作總結(jié)和____的工作計(jì)劃,以及市四屆人大二次會(huì)議相關(guān)籌備工作,確保今年各項(xiàng)
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