事業(yè)單位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告精選

第頁共頁事業(yè)單位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告精選事業(yè)單位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告精選(一)作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同志的支持下，我按照總體工作部署和目的任務(wù)要求，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行了上級(jí)部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在工作中，“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任;“單位的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命。如今就將我一年來的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況述職匯如下，如有不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正：一、思想上：堅(jiān)決理想信念，樹立正確觀念古語說：“德假設(shè)水之，才假設(shè)水之波”。作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，要做好各項(xiàng)工作，必需要有正確的政治思想。在思想上要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致，堅(jiān)決理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意為大局效勞的思想，做到無私奉獻(xiàn)。歌德說過“人不光是靠他生來就擁有一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己?！泵鎸?duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)，唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身思想覺悟，才能不斷充實(shí)自己，才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)，強(qiáng)身固本不辱使命。今年，結(jié)合工作的實(shí)際情況，在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞、擅長(zhǎng)鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能嚴(yán)密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二、學(xué)習(xí)上：認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)鳥欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書。在工作中，我除了學(xué)習(xí)政治理論外，也能把握本質(zhì)、抓住精華，重點(diǎn)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、管理方面的知識(shí)，努力把它做到了學(xué)深學(xué)透，并運(yùn)用到實(shí)際工作中，從而為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了財(cái)務(wù)、管理工作的知識(shí)與技能，并能以學(xué)以致用的原那么，把政治理論學(xué)習(xí)與單位中心工作結(jié)合起來，從而不斷增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的才能和程度，做到與時(shí)俱進(jìn)，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三、工作上：抓重點(diǎn)抓落實(shí)，做好本職工作在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)”的理念，遵章守紀(jì)，將理論運(yùn)用于理論，再不斷加強(qiáng)各項(xiàng)知識(shí)鍛煉的同時(shí)，也加強(qiáng)對(duì)工作的貫徹落實(shí)，因此，我可以按照工作的輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理，可以嚴(yán)格地履行自己在工作中的職責(zé)。(一)明確目的，真抓實(shí)干“自古不謀萬事者缺乏以謀一事，不謀全局者缺乏以謀一域?！痹趯?shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原那么,可以以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，發(fā)奮進(jìn)取，一心撲在工作上;我能做到堅(jiān)決信心、以大局為重，始終結(jié)實(shí)樹立大局意識(shí)、效勞意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在平時(shí)日常工作中，能擺正位置，顧全大局，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，始終把工作擺在首位，堅(jiān)決信念，積極向上，追求卓越，凝心聚力，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理工作，始終把加快單位開展作為頭等大事，自覺維護(hù)大局，對(duì)自己做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，從而保證了工作的開展。(二)盡職盡責(zé)，認(rèn)真工作我始終結(jié)實(shí)樹立效勞意識(shí)，為單位開展做好效勞工作。首先是服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，合理平安運(yùn)作資金，進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)監(jiān)管力度，做到了年度無過失，順利完成了正常業(yè)務(wù)工作任務(wù)。其次是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)力度，理順了與主管部門、財(cái)政、稅務(wù)的關(guān)系，進(jìn)一步協(xié)助了稅務(wù)部門做好本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的稅收征收、統(tǒng)計(jì)工作。最后是不斷強(qiáng)化自身建立，認(rèn)真做好了各類報(bào)表的編制上報(bào)工作。四、廉潔自律今年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)那么》，不斷增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)我進(jìn)一步明確了新準(zhǔn)那么所要解決的突出問題，也更加明白了廉潔自律，勤政為民這句話?！肮ぷ骶鸵馕吨?zé)任，一個(gè)人不管從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握了十二個(gè)字“廉潔自律，勤政為民，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任”。因此，通過對(duì)新準(zhǔn)那么的學(xué)習(xí)，我從思想上進(jìn)一步理清，增強(qiáng)了我個(gè)人自覺執(zhí)行《廉政準(zhǔn)那么》的信心和決心，進(jìn)步了廉潔勤政意識(shí)。在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，也嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自我約束，要求自己努力做到：按守那么自律，上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá)，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。在考慮問題、處理事情當(dāng)中，但凡要求下屬做到的，自己首先做到。不求索取，講求奉獻(xiàn)，珍惜給予的榮譽(yù)和權(quán)利。并結(jié)實(shí)樹立廉政勤政意識(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱辛樸素、節(jié)儉節(jié)約，不講排場(chǎng)，不揮霍浪費(fèi)。五、立足自身查找差距孔子曰：吾日三省吾身?；貞涍^去的工作，我深化挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題，一是在工作定位上有局限性，綜合分析^p危機(jī)的才能離上級(jí)的要求還是有一定的差距。二是有時(shí)在工作上易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強(qiáng)，創(chuàng)新性與靈敏性沒有統(tǒng)一運(yùn)用。這些都有待于我在今后工作中去完善和進(jìn)步。六、立足如今展望明天路漫漫其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久”為工作原那么，做好本職工作。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)歷，以知識(shí)武裝頭腦，用學(xué)識(shí)開闊視角，不斷完善和充實(shí)自己，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，進(jìn)步自身才能，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，發(fā)奮努力，攻堅(jiān)克難，進(jìn)步程度，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的才能、應(yīng)對(duì)復(fù)雜場(chǎng)面的才能，在財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的崗位上，在分管的工作中，為單位開展添磚加瓦!以上是xx的述職匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，同時(shí)，并借此時(shí)機(jī)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事致以誠摯的謝意。事業(yè)單位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告精選(二)20xx年是公司開展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目的，帶著財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神，逐項(xiàng)分解部門目的責(zé)任，周密謀劃20xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新“六個(gè)一”效勞理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升效勞，標(biāo)準(zhǔn)管理，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)根底工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表如今財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建立方面全面提升，財(cái)務(wù)效勞有了新轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)工作有了新變化，財(cái)務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變1、政治理論學(xué)習(xí)方面20xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng)，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場(chǎng)堅(jiān)決，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無愧于員工的期望。2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法施行細(xì)那么》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》、《單采血漿站質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容，不斷進(jìn)步公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)步工作效率。二、本人工作崗位職責(zé)履行情況1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，加強(qiáng)根底管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有根據(jù)有規(guī)那么，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)明晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式開展提供財(cái)務(wù)支持。2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。3、強(qiáng)化效勞，履行監(jiān)視，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理方法。借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái)，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)視管理，施行資金月度資金平衡方案管理形式，做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位效勞工作，在效勞過程中適時(shí)履行監(jiān)視監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。4、加強(qiáng)本錢核算，及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表，確保信息溝通順暢。在配合董事會(huì)深化泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的根底上，進(jìn)一步完善本錢核算管理體系，細(xì)化本錢管理，核算每批半成品及制品的本錢，將反映產(chǎn)成品和半成品本錢消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。加強(qiáng)本錢分析^p，確保全年主營(yíng)本錢消耗率小于70%。5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成20xx年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作。按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證，核對(duì)數(shù)據(jù)，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。6、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作。事業(yè)單位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告精選(三)一年來，財(cái)務(wù)科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各工程部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級(jí)業(yè)務(wù)部門親密配合,以年初上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目的為統(tǒng)領(lǐng)，注重實(shí)效，重在落實(shí)。財(cái)務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財(cái)務(wù)專業(yè)會(huì)上提出的目的和要求，群策群力，克制了工作中的種種壓力與困難，使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行，圓滿完成了年度部門工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，現(xiàn)作述職報(bào)告如下，缺乏之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志多多指教。一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作情況以及工作成效1、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致，但財(cái)務(wù)人員相對(duì)較少,一人兼管數(shù)個(gè)工程，財(cái)務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)工程部之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費(fèi)匯總等，還經(jīng)常會(huì)遇到資料交接不及時(shí)，手續(xù)不全等問題，但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。按時(shí)上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。2、財(cái)務(wù)科每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)科最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門的財(cái)務(wù)要求。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理和審批制度，強(qiáng)化了資金的有方案使用。本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),深化貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念，積極回收資金，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。3、累計(jì)計(jì)算分析^p了x個(gè)工程本錢，分公司機(jī)關(guān)對(duì)其中x個(gè)工程的本錢真實(shí)性進(jìn)展了核實(shí)。并及時(shí)為x個(gè)工程的抵押承包兌現(xiàn)提供了根據(jù)。分公司于x月和x月召開了兩次本錢分析^p會(huì)，增強(qiáng)了工程經(jīng)理的本錢意識(shí)，使工程全員參與到本錢管理體系中。4、積極效勞和指導(dǎo)工程部財(cái)務(wù)工作。根據(jù)年初職代會(huì)提出的“行走制度”，共深化了7個(gè)工程部，進(jìn)展了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，本錢考核與指導(dǎo)，文件精神的傳達(dá)，統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個(gè)工程部進(jìn)展了外出施工納稅登記，協(xié)助工程部與8家建立單位進(jìn)展了賬務(wù)核對(duì)。5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標(biāo)保證金x萬元，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金，經(jīng)財(cái)務(wù)科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款，應(yīng)將該保證金退還，及時(shí)回收了資金。6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與x家建立單位進(jìn)展了賬務(wù)核對(duì)，對(duì)x家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，做到程序標(biāo)準(zhǔn)、收支標(biāo)準(zhǔn)、粘貼標(biāo)準(zhǔn)、裝訂標(biāo)準(zhǔn)，做賬標(biāo)準(zhǔn)、賬表標(biāo)準(zhǔn)。順利完成公司的工作安排，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。在20xx年度公司財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)比中我分公司榮獲了一等獎(jiǎng)。8、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。催促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)登記，并定期與材設(shè)科進(jìn)展核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的破綻，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改良措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完好。今年從建立單位抵回的各種車輛，均按公司要求出具了以物抵債報(bào)告。對(duì)于到達(dá)使用年限的固定資產(chǎn)，如食堂、活動(dòng)房等，及時(shí)向公司打報(bào)告申請(qǐng)報(bào)廢。二、制定了1項(xiàng)新制度，完善了1個(gè)新表格，出臺(tái)了2個(gè)新文件1、根據(jù)《關(guān)于回收開工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標(biāo)分解表》，積極配合清欠責(zé)任人進(jìn)展了工程拖欠款回收，至十二月底共回收工程拖欠款x萬元，完成了全年清欠目的x萬元的x%。在工程款清欠中，分公司領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住金業(yè)公司兼并重組這個(gè)時(shí)機(jī)，屢次與甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、工程部、財(cái)務(wù)科、消費(fèi)辦公室等部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，據(jù)理力爭(zhēng)，最終達(dá)成共識(shí)，將工程質(zhì)保金和所得稅返還我方。財(cái)務(wù)科積極與甲方對(duì)帳，在往來帳目核對(duì)正確后，分公司領(lǐng)導(dǎo)又做了大量的工作，使工程款回收獲得了滿意的效果。2、積極做好對(duì)備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，財(cái)務(wù)科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了20xx年x號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)備用金管理的通知》，要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理施行方法和分公司xx年第七號(hào)文件中對(duì)備用金的規(guī)定，針對(duì)工程部的備用金占用，采取了規(guī)定限額的方法。對(duì)于借款人調(diào)動(dòng)的，規(guī)定必須清理完在該工程部的借款，否那么要從該工程工資中扣回。工資不夠扣的，工程經(jīng)理要協(xié)助財(cái)務(wù)人員簽定還款協(xié)議，確定還款時(shí)間后才能調(diào)走，同時(shí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)追蹤該人員，將備用金作動(dòng)態(tài)調(diào)整，以便工程財(cái)務(wù)人員及時(shí)扣回。在每月召開的消費(fèi)會(huì)上，均不厭其煩地進(jìn)展了強(qiáng)調(diào)，并且要求工程經(jīng)理在會(huì)上匯報(bào)本工程當(dāng)月備用金總額，清理方案和清理措施，引起了工程經(jīng)理的足夠重視，獲得了很好的效果。財(cái)務(wù)科分別于七月份和十二月份對(duì)所有借款人員兩次下發(fā)了備用金清理通知，針對(duì)一些一直拖欠的職工，財(cái)務(wù)人員親自上門，屢次打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。對(duì)于分公司機(jī)關(guān)借款人員，在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)都要求先抵備用金。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對(duì)于工作，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，年末“備用金”從年初x萬元降到x萬元，降幅達(dá)x%。3、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對(duì)賬的通知》，財(cái)務(wù)科每月給工程部財(cái)務(wù)人員下發(fā)“預(yù)付賬款”、“備用金”、“應(yīng)收票據(jù)”“應(yīng)付工資”“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”等科目的對(duì)賬表，要求工程部財(cái)務(wù)人員每月與機(jī)關(guān)進(jìn)展賬務(wù)核對(duì)，并將核對(duì)后的對(duì)賬表交回，確保雙方賬目無誤，使機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)與工程部財(cái)務(wù)得到經(jīng)常性溝通。4、由于新的《本錢核算表》的實(shí)行，于十月份對(duì)該表在四個(gè)工程部的運(yùn)行情況進(jìn)展了理解和指導(dǎo)，使工程財(cái)務(wù)人員很快純熟掌握了該表的填報(bào)方法。新的表格側(cè)重于利潤(rùn)的核算，增強(qiáng)了工程經(jīng)理對(duì)“工程利潤(rùn)”的核算意識(shí)。三、需要改良的方面20xx年做了很多工作，還有很多地方存在缺乏，一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深化，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈;三是對(duì)本科室的同志們要求多，關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改良，特別是對(duì)有些不能開支、不能報(bào)銷的事項(xiàng)，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡送各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出珍貴意見，我將虛心承受，努力改良。四、20xx年財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下20xx年度，我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會(huì)提出的奮斗目的展開工作。我的設(shè)想主要有以下幾點(diǎn)：1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，整合完善財(cái)務(wù)制度體系，推進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，將財(cái)務(wù)根底工作進(jìn)一步做實(shí)，做細(xì)致。2、增強(qiáng)資金方案的管理，加強(qiáng)方案執(zhí)行情況的分析^p與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)視工作，從每筆收支入手，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度，做到單據(jù)合法，業(yè)務(wù)合規(guī)。4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)程度。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。一年中，自己的工作有成績(jī)也有缺乏，這些應(yīng)該是20xx年重點(diǎn)考慮和解決的主題，我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展。謝謝大家!事業(yè)單位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告精選(四)參加工作近xx年，由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作才能、業(yè)務(wù)程度有了不斷的進(jìn)步，綜合素質(zhì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。下面將近年來的主要工作情況述職如下：一、從事經(jīng)濟(jì)工作的根本情況從事廠方案財(cái)務(wù)科的全面管理工作，經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，同事們的幫助，我很快挑起了全廠方案和財(cái)務(wù)部門管理的這份重?fù)?dān)，不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，從經(jīng)濟(jì)上保障了采油三廠的快速開展，同時(shí)也保證了經(jīng)濟(jì)的平安。本人屢次被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)工作(消費(fèi))者。二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況屢次參加了財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)集中核算、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理高級(jí)研討以及不斷的自學(xué)等。通過不斷地學(xué)習(xí)，使自己在經(jīng)濟(jì)理論以及經(jīng)濟(jì)管理實(shí)務(wù)等諸多方面有了比擬扎實(shí)的根底，促進(jìn)了在經(jīng)濟(jì)管理中的得心應(yīng)手，確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果重組改制以及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進(jìn)展創(chuàng)新。我提出并設(shè)計(jì)了采油廠“三D”精細(xì)本錢管理形式，提出了健全本錢管理的組織、制度和考核三個(gè)本錢管理體系;縱向、橫向、時(shí)間“三維分解本錢;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專項(xiàng)費(fèi)用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)本錢管理形式等比擬完好的適應(yīng)采油廠本錢管理的詳細(xì)措施。提出加強(qiáng)本錢過程管理的財(cái)務(wù)監(jiān)視委派、內(nèi)部審計(jì)、第三方監(jiān)理、后評(píng)估、本錢日?qǐng)?bào)監(jiān)控等一系列措施，并親自編寫了落實(shí)這幾項(xiàng)措施的有關(guān)制度、規(guī)定，使這幾項(xiàng)措施在本錢過程控制中發(fā)揮了積極作用。提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，提出了崗位量化考核表的根本框架格式及考核方法的根本框架，促進(jìn)了崗位量化考核的順利開展。屢次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的試點(diǎn)，提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的框架及建立運(yùn)行機(jī)制的思路，保證了試點(diǎn)的成功。提出了本錢管理要由本錢節(jié)約型向本錢防止的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會(huì)花錢為省錢”以及經(jīng)營(yíng)工作要與消費(fèi)、科技、改革、管理嚴(yán)密結(jié)合等本錢管理的思路，拓展了本錢降低的空間，促進(jìn)了本錢管理程度的進(jìn)步。提出了加強(qiáng)本錢要素主要工程精細(xì)管理的思路，親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運(yùn)費(fèi)四個(gè)本錢可控度較大本錢工程精細(xì)管理的指導(dǎo)性意見，使本錢的精細(xì)化管理又向前邁進(jìn)了一步，獲得了比擬好的效果。全面組織了內(nèi)部控制體系的建立。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建立。屢次組織了內(nèi)控測(cè)試，促進(jìn)了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家，得到了股份公司的好評(píng)。組織參與了標(biāo)準(zhǔn)本錢體系的建立，形成了涵蓋全廠的完好的標(biāo)準(zhǔn)本錢系統(tǒng)，并順利實(shí)現(xiàn)了上線運(yùn)行，為進(jìn)一步進(jìn)步本錢管理程度打下了良好的根底。創(chuàng)新及其理論也獲得了豐碩成果，在xxx公司有著一定的影響。有2項(xiàng)成果國(guó)家級(jí)二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。1項(xiàng)成果獲得石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。2項(xiàng)成果獲得被寧夏自然科學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)審委員會(huì)評(píng)為科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2項(xiàng)成果分別獲得長(zhǎng)慶油田公司軟科學(xué)研究二、三等獎(jiǎng)。1項(xiàng)成果獲得中國(guó)新時(shí)期人文科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。12篇論文分別在省部級(jí)及其他刊物發(fā)表，局部論文獲得省部級(jí)即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。從事經(jīng)濟(jì)工作10年，年年完成了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。以上述職，不妥之處，敬請(qǐng)各位評(píng)委批評(píng)指正!事業(yè)單位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告精選(五)尊敬的董事長(zhǎng)、同志們：一期來，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的通力協(xié)作下，通過全體同志的`共同努力，財(cái)務(wù)科緊緊圍繞全局工作，與董事會(huì)精神親密配合，以董事會(huì)年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、目的為統(tǒng)領(lǐng)，注重實(shí)效，重在落實(shí)，較好的完成了財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作，現(xiàn)就一期來我個(gè)人的工作做個(gè)述職，不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。一、在財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作方面1、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)科人手較少，我一人兼管多方面工作，經(jīng)常是在各個(gè)工程之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如基建審核、驗(yàn)收、結(jié)算、工資匯總、發(fā)放，還經(jīng)常會(huì)遇到局部資料交接不及時(shí)，手續(xù)不全等問題，但在我們財(cái)務(wù)科高效、有序的組織下，可以合理的妥善處理各項(xiàng)工作，按時(shí)上報(bào)學(xué)校、公司及煙酒店的各種財(cái)務(wù)報(bào)表及各類在建工程的監(jiān)管工作;2、我每天的工作都離不開資金的收付審核與工程結(jié)算、合同審核、預(yù)算等工作。這是財(cái)務(wù)科最平常卻最繁重的工作。一期來，我根據(jù)董事會(huì)的指示，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門的財(cái)務(wù)要求。工作體會(huì)公司、學(xué)校資金流量一直很大。尤其是現(xiàn)金的流量宏大而繁瑣，本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，深化貫徹賀總提出的“現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈”的理念，積極回收資金，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司、學(xué)校節(jié)省各項(xiàng)收、支經(jīng)費(fèi)用盡自己最大的努力，就連有效垃圾出售時(shí)，發(fā)現(xiàn)收買人徇私舞弊，我都會(huì)當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，以確保各項(xiàng)資金收付平安、準(zhǔn)確、及時(shí);3、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，催促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)登記、清查，并定期與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展核對(duì)，確保帳物相符。通過清查盤點(diǎn)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的破綻，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改良措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完好;4、堅(jiān)持以開節(jié)流為主導(dǎo)，注重落實(shí)，在日常檢查發(fā)現(xiàn)任何開支增大，我都會(huì)第一時(shí)間提出來并及時(shí)處理，比方食堂燃?xì)忮仩t連續(xù)幾天用氣超半，新來的鍋爐工還不熟悉，找不出問題，我守在鍋爐房3天，通過與行家溝通，理解探索、找出頭，排除故障，恢復(fù)了正常用氣，并指導(dǎo)鍋爐工正確的操作方法，有效減少了不必要的浪費(fèi);5、寫作參考認(rèn)真審核各類合同和報(bào)銷憑證，一期來共審核各類報(bào)銷憑證2135張，累計(jì)資金2300多萬元，審核下浮15.8萬元，終止中央空調(diào)非正常合同一個(gè)，挽回?fù)p失5萬元;6、對(duì)大批量、大金額采購，堅(jiān)持貨比三家的原那么，找貨的頭，對(duì)公寓用品的采購更是舉一反三的考察、理解市場(chǎng)，在財(cái)務(wù)科人員的齊心協(xié)助下，做到了把每一分錢都用在刀刃上。二、在后勤效勞方面1、我充分利用暑假時(shí)間修舊利廢，將熱水器改造修復(fù)，寄宿部新增了3個(gè)曬衣場(chǎng)，將煤鍋爐維修并改造，充分投入使用，根本解決了多年存在的中央空調(diào)制熱的問題。2、通過績(jī)效考核將食堂工作人員淘汰并交換下了4名年邁的員工，進(jìn)步了食堂工作人員的效勞質(zhì)量和工作效益。3、及時(shí)安排處理好各項(xiàng)維護(hù)維修、采購的工作，堅(jiān)持以效勞為本，做到隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)提供了有力的保證。三、在執(zhí)行力度方面1、我積極效勞和執(zhí)行董事會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)，在接到指示后，我總是堅(jiān)持以100%及時(shí)準(zhǔn)確的完成任務(wù)為原那么，哪怕是犧牲一切休息時(shí)間，我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事，因此我和財(cái)務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi)，從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家，在這方面確實(shí)愧對(duì)年邁的父母。2、不斷改善辦學(xué)環(huán)境，我堅(jiān)持用最少的錢高效的把各項(xiàng)建立任務(wù)完成，工作總結(jié)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事常年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目的。為單位的快速開展，提供有力的保障。四、本期來工作的缺乏1、執(zhí)行力度不夠，對(duì)董事長(zhǎng)的指示不能融會(huì)貫穿，遇到棘手的事情過于急躁，瞻前顧后。2、偶有堅(jiān)持己見，有時(shí)不能馬上承受別人的意見，帶個(gè)人情緒上班。3、創(chuàng)新思想意識(shí)還不夠，手腳還沒有完全放開。20xx年做了很多工作，有成績(jī)也有缺乏，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將財(cái)務(wù)科工作設(shè)想如下：1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將已購進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件充分投入使用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、效率化、細(xì)致化;2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理，加強(qiáng)方案執(zhí)行情況的分析^p與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為董事會(huì)決策提供有效的決策信息;3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)視工作，大力宣傳節(jié)約意識(shí)，以節(jié)約用電、用水、用氣、用每一張紙、保護(hù)校產(chǎn)為打破口，并將此項(xiàng)內(nèi)容參加到老師工作守那么中去，成為績(jī)效考核的重要組成局部之一;4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部科室之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科應(yīng)有的作用，為董事會(huì)分憂、解難;5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升專業(yè)程度;6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?zé)任意識(shí)，心得體會(huì)推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階;7、成立專職的采購小組，做到有方案、有部署、有安排的落實(shí)各項(xiàng)采購任務(wù);8、加強(qiáng)校園商店的管理，實(shí)現(xiàn)多樣化經(jīng)濟(jì)收入;9、擴(kuò)建食堂保管室，有效解決食堂紅、白案混合一起的問題;10、合理利用思齊樓一二樓，創(chuàng)辦幼兒園，為將來創(chuàng)辦幼兒園打下良好的根底，同時(shí)也為招生工作緩解壓力;11、利用后勤知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)步后勤工作人員文化素養(yǎng);12、校園文化建立重點(diǎn)完善校史館建立、石材雕刻、風(fēng)雨活動(dòng)場(chǎng)的宣傳布置;13、衛(wèi)門增加接待室，并合理布置裝修，以便杜絕送飯人員隨意進(jìn)出食堂，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校整體形象。以上只是我個(gè)人的設(shè)想，不一定全部正確，請(qǐng)董事長(zhǎng)、各位董事、行政人員多提珍貴意見。光陰飛逝，今年的工作已接近尾聲。作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展而發(fā)奮圖強(qiáng)。謝謝大家!事業(yè)單位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告精選(六)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的關(guān)心與信任，也感謝在座各位對(duì)我工作的支持與幫助!兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目的，嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”管理要求，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展，財(cái)務(wù)管理工作獲得了一定成效，屢次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評(píng)，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下：一、完善財(cái)務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)工作流程為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)歷的根底上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條，搜集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊(cè)，編制成長(zhǎng)沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的標(biāo)準(zhǔn)與指導(dǎo)。二、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重施行成效按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原那么，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r，財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”，及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況。每季分析^p醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對(duì)措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠根據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利施行。每年向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識(shí)，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和將來開展趨勢(shì)。三、積