材料員自我鑒定范文五篇

材料員自我?鑒定范文五?篇光陰似?箭，日月如?梭。一轉(zhuǎn)眼?，一年的時(shí)?光已經(jīng)悄然?消逝，這是?我人生中彌?足珍貴的經(jīng)?歷，也給我?留下了精彩?而完美的回?憶。在這段?時(shí)間里項(xiàng)目?給予了我足?夠的支持和?幫忙，讓我?充分感受到?了各位領(lǐng)導(dǎo)?們廣闊胸襟?和人格魅力?，也體會(huì)到?了各位同事?無(wú)微不至的?關(guān)懷，更感?受到了遼報(bào)?項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友?愛(ài)，扎實(shí)奮?進(jìn)的氣氛。?同時(shí)，也為?我有機(jī)會(huì)成?為東北傳媒?文化廣場(chǎng)項(xiàng)?目部的一份?子而感動(dòng)高?興。記得?當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)?入三公司時(shí)?，三公司和?諧、團(tuán)結(jié)向?上的氛圍深?深打動(dòng)了我?，讓我感受?到和睦的大?家庭感覺(jué)。?進(jìn)入項(xiàng)目后?的近一年的?時(shí)間里，在?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的悉?心關(guān)懷和指?導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)?自身的不懈?努力，各方?面均取得了?必須的提高?，現(xiàn)將我的?工作情景作?如下的工作?鑒定：首?先，認(rèn)真學(xué)?習(xí)，完善知?識(shí)體系。?東北傳媒文?化廣場(chǎng)作為?遼寧省的重?點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目?且又是超高?層建筑，運(yùn)?用了許多先?進(jìn)工藝，爬?架，鋼管混?凝土，預(yù)應(yīng)?力鋼絞線，?水泥薄壁管?等等，在那?里我有難得?的機(jī)會(huì)了解?這些先進(jìn)的?施工工藝，?經(jīng)過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)?管理同事的?交流和各位?前輩的請(qǐng)教?中讓我受益?匪淺。平日?里虛心向各?位同事詢問(wèn)?，解決自我?的知識(shí)盲點(diǎn)?，并且從各?位同事的身?上學(xué)習(xí)他們?的施工經(jīng)驗(yàn)?。同事還利?用平日的業(yè)?余時(shí)間查閱?各類(lèi)書(shū)籍及?規(guī)范，加強(qiáng)?自我理論知?識(shí)水平，努?力實(shí)現(xiàn)全面?發(fā)展。其?次，恪盡職?守，認(rèn)真完?成自我的工?作任務(wù)。?作為一名材?料員，現(xiàn)場(chǎng)?材料的進(jìn)出?場(chǎng)由于場(chǎng)地?和交通的管?制，往往不?能和自我的?工作時(shí)間相?吻合，在工?作中，我能?夠不畏辛苦?的配合工作?，全力完成?自我的工作?任務(wù)。在管?理好現(xiàn)場(chǎng)材?料，協(xié)調(diào)材?料的進(jìn)出場(chǎng)?的同時(shí)，認(rèn)?真的記錄材?料信息，貫?徹領(lǐng)料制度?，做好材料?的跟蹤與用?料控制，輔?助同事與領(lǐng)?導(dǎo)做好項(xiàng)目?的成本控制?。再次，?進(jìn)取融入項(xiàng)?目生活，參?與各類(lèi)文體?活動(dòng)。自?來(lái)到東北傳?媒文化廣場(chǎng)?以來(lái)，項(xiàng)目?組織了各類(lèi)?文體活動(dòng)，?讓我們年輕?人有充分的?空間展示自?我，在各類(lèi)?活動(dòng)，我進(jìn)?取參與，從?中獲得歡樂(lè)?的同時(shí)，鍛?煉了自我。?我有信心在?未來(lái)的一年?中取得更大?的提高。?材料員自我?鑒定（二）?__年即?將過(guò)去，經(jīng)?過(guò)過(guò)去一年?來(lái)的材料管?理工作，我?從思想上、?學(xué)習(xí)上、工?作上、工作?中存在的不?足及今后的?打算做以下?匯報(bào)：一?、從思想上?首先，從?思想上要端?正工作態(tài)度?，進(jìn)取進(jìn)取?。對(duì)于自我?份內(nèi)的工作?以及領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)工?作，都要進(jìn)?取認(rèn)真地去?完成，絕不?能因?yàn)樽陨?的原因而影?響工作的順?利進(jìn)行。?其次，要有?較強(qiáng)的職責(zé)?心。俗話說(shuō)?的好：世上?無(wú)難事，只?怕有心人。?僅有深刻地?領(lǐng)會(huì)了這句?話的精神，?就沒(méi)有做不?好的事情。?我一向以來(lái)?就是用這句?話來(lái)鞭策自?我，在實(shí)際?工作中，不?斷完善自我?的知識(shí)，充?分運(yùn)用現(xiàn)代?化的管理方?法，努力把?自我的工作?做得更好。?二、從學(xué)?習(xí)上充分?利用工作的?閑暇時(shí)間，?認(rèn)真學(xué)習(xí)《?物資管理》?，對(duì)工作中?遇到不會(huì)不?懂的業(yè)務(wù)，?虛心向相關(guān)?師傅們請(qǐng)教?，有時(shí)也會(huì)?上網(wǎng)查詢相?關(guān)資料。在?實(shí)際工作中?不斷提高自?我的業(yè)務(wù)水?平，運(yùn)用處?物資管理考?核辦法，嚴(yán)?格規(guī)范操作?自我的業(yè)務(wù)?。三、在?工作上1?、在工作上?，要遵循科?學(xué)完整的材?料管理制度?，合理組織?材料的采購(gòu)?、加工、運(yùn)?輸、儲(chǔ)備、?供應(yīng)、回收?和利廢，并?進(jìn)行有效的?控制、監(jiān)督?和考核，以?保證順利實(shí)?現(xiàn)材料使用?過(guò)程的效益?。2、加?強(qiáng)材料計(jì)劃?管理。施工?項(xiàng)目材料計(jì)?劃是對(duì)施工?項(xiàng)目所需材?料的預(yù)測(cè)、?部署和安排?，是指導(dǎo)與?組織施工工?項(xiàng)目材料的?訂貨、采購(gòu)?、加工、儲(chǔ)?備和供應(yīng)的?依據(jù)，是降?低成本、加?速資金周轉(zhuǎn)?、節(jié)儉資金?的一個(gè)重要?因素，是項(xiàng)?目材料計(jì)劃?中的重要環(huán)?節(jié)，所以要?求全面、及?時(shí)、準(zhǔn)確。?對(duì)于施工員?提請(qǐng)的材料?計(jì)劃以及需?要批價(jià)的材?料，及時(shí)報(bào)?批，未經(jīng)預(yù)?算員及經(jīng)營(yíng)?經(jīng)理審批的?材料計(jì)劃，?堅(jiān)決拒收，?已免給項(xiàng)目?部造成嚴(yán)重?的經(jīng)濟(jì)損失?。3、嚴(yán)?格材料進(jìn)場(chǎng)?驗(yàn)收制度。?材料到場(chǎng)后?，要按審批?完的材料計(jì)?劃，就其質(zhì)?量和數(shù)量進(jìn)?行檢查、驗(yàn)?收并辦理手?續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)?入庫(kù)材料要?嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)?規(guī)格、驗(yàn)品?種、驗(yàn)質(zhì)量?、驗(yàn)數(shù)量的?四驗(yàn)制度，?對(duì)呆滯積壓?、質(zhì)量低劣?的材料不予?驗(yàn)收;無(wú)使?用對(duì)象的特?殊材料不予?驗(yàn)收;超儲(chǔ)?備定額懸殊?的一般材料?不予驗(yàn)收;?成件包裝物?資要進(jìn)行抽?查，凡質(zhì)量?、數(shù)量等與?收料單不相?符的不予驗(yàn)?收。4、?做好進(jìn)場(chǎng)入?庫(kù)材料的保?管工作，減?少損失和浪?費(fèi)，防止流?失。根據(jù)各?類(lèi)材料的特?點(diǎn)，采取有?效的保管措?施，建立健?全保管制度?。對(duì)砂、石?等大宗材料?的堆放場(chǎng)地?要平整，松?土要壓實(shí)，?有條件的要?搞硬化地面?，鋼材按鋼?號(hào)、品種、?進(jìn)場(chǎng)順序分?別驗(yàn)收堆放?，做到先進(jìn)?先用，采取?相應(yīng)措施做?好防滲、防?潮、防腐、?防火、防老?化等工作。?5、現(xiàn)場(chǎng)?嚴(yán)格限額領(lǐng)?料，堅(jiān)持節(jié)?儉預(yù)扣、余?料還庫(kù)，收?發(fā)手續(xù)齊全?，并記好單?位工程臺(tái)帳?，促進(jìn)材料?的節(jié)儉和合?理使用。舊?料按使用價(jià)?值劃分等級(jí)?，回收利用?。已無(wú)使用?價(jià)值的殘殘?舊模板、腳?手架料、金?屬配件等都?進(jìn)行回收處?理，材料的?包裝品也應(yīng)?及時(shí)回收處?理。6、?加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材?料管理，提?高利用率。?周轉(zhuǎn)材料價(jià)?值高、用量?大、使用期?長(zhǎng)。在保證?施工生產(chǎn)的?前提下，減?少占用，加?速周轉(zhuǎn)，延?長(zhǎng)壽命，防?止損壞。露?天存放做到?夯實(shí)地面，?下墊30c?m以上，存?放高度不超?過(guò)2m，分?類(lèi)碼垛，堆?放整齊，及?時(shí)登帳，定?期盤(pán)點(diǎn)。在?運(yùn)輸過(guò)程中?，認(rèn)真明確?填寫(xiě)材料交?接單，盡量?克服自身困?難，做到車(chē)?車(chē)押運(yùn)，避?免丟失。?四、工作中?的不足長(zhǎng)?期以來(lái)從事?材料管理工?作，深感工?作的繁忙、?職責(zé)的重大?。由于工作?繁瑣，造成?思想上的疲?憊，所以，?未能到現(xiàn)場(chǎng)?深入了解各?個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)?周轉(zhuǎn)材料的?供需情景，?缺乏足夠的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)。?在今后的工?作中，我必?須要更加努?力學(xué)習(xí)，做?到嘴勤、手?勤、腿勤，?增強(qiáng)自我的?管理水平和?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?努力做一名?合格的材料?管理人員。?五、今后?的打算經(jīng)?過(guò)一年來(lái)的?工作，雖然?做出了一點(diǎn)?成績(jī)，但在?一些方面也?存在著這樣?或那樣的問(wèn)?題。在今后?的工作中，?努力克服缺?點(diǎn)，彌補(bǔ)不?足之處，加?強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，提?高自身素質(zhì)?，爭(zhēng)取把各?項(xiàng)工作做得?更好，與項(xiàng)?目部共提高?、共成長(zhǎng)。?材料員自?我鑒定（三?）我叫_?_，現(xiàn)任某?分公司項(xiàng)目?部材料員，?現(xiàn)將本人任?現(xiàn)職以來(lái)，?在工程材料?采購(gòu)、供應(yīng)?、管理方面?的工作粗淺?的鑒定如下?：材料在?建筑工程成?本中占有很?大的比重，?如何加強(qiáng)與?搞好材料管?理工作，提?高企業(yè)的經(jīng)?濟(jì)效益，是?企業(yè)管理中?的一項(xiàng)重要?任務(wù)。材料?管理工作面?廣，量大，?環(huán)節(jié)多，性?質(zhì)復(fù)雜多變?，極易發(fā)生?問(wèn)題，經(jīng)過(guò)?多年的材料?管理工作，?我鑒定了以?下管理經(jīng)驗(yàn)?：1、做?好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)?材料的保管?工作，減少?損失和浪費(fèi)?，防止流失?。根據(jù)各類(lèi)?材料的特點(diǎn)?，采取有效?的保管措施?，建立健全?保管制度。?對(duì)砂、石等?大宗材料的?堆放場(chǎng)地要?平整，松土?要壓實(shí)，有?條件的要搞?硬化地面，?鋼材按鋼號(hào)?、品種、進(jìn)?場(chǎng)順序分別?驗(yàn)收堆放，?做到先進(jìn)先?用，對(duì)于各?種工料應(yīng)采?取隨班組轉(zhuǎn)?移的辦法，?按定額配備?，增強(qiáng)職工?的職責(zé)感，?減少丟失和?避免混用，?對(duì)失職丟失?工、料具的?當(dāng)事人，均?得賠償損失?金額的__?_%，情節(jié)?嚴(yán)重的要給?予重罰款。?門(mén)衛(wèi)要認(rèn)真?履行職責(zé)，?做好進(jìn)、出?場(chǎng)人員、車(chē)?輛的有關(guān)臺(tái)?帳，嚴(yán)格履?行門(mén)衛(wèi)制度?。倉(cāng)儲(chǔ)材料?按不一樣規(guī)?格科學(xué)合理?擺放，標(biāo)志?鮮明，便于?存取、查點(diǎn)?。為了保證?倉(cāng)庫(kù)安全和?材料不致變?形，按材料?性能分門(mén)別?類(lèi)，按類(lèi)分?庫(kù)，采取相?應(yīng)措施做好?防滲、防潮?、防腐、防?火、防老化?等工作。?2、對(duì)工具?進(jìn)行分項(xiàng)管?理。把貴重?工具和一般?工具分別放?在不一樣的?工具箱里存?放，異常要?對(duì)貴重工具?進(jìn)行保護(hù)，?箱外注明內(nèi)?存工具名稱?;長(zhǎng)線工具?和明線工具?分開(kāi)碼放，?大型工具放?在明顯處，?每個(gè)工具按?名稱、規(guī)格?、數(shù)量進(jìn)行?有效標(biāo)識(shí)，?做到人人都?能看得見(jiàn)找?得到，好壞?要分開(kāi)。?3、施工機(jī)?具重點(diǎn)管理?。首先把發(fā)?電機(jī)、抽水?機(jī)碼放在好?抬好放的地?方，并標(biāo)識(shí)?其名稱、規(guī)?格、好壞。?每臺(tái)發(fā)電機(jī)?、抽水機(jī)工?程師用完后?要進(jìn)行定期?維護(hù)保養(yǎng)，?保證工程使?用。在施工?中要專(zhuān)人使?用、定期保?養(yǎng)和更換機(jī)?油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題后立即處?理，保證工?程安全使用?。儀表、接?頭工具等同?樣要求由專(zhuān)?人使用和保?管。4、?物資管理臺(tái)?賬按材料、?工具、機(jī)具?分類(lèi)登記。?注明它們的?名稱、規(guī)格?、數(shù)量、出?廠日期、好?壞程度。每?次工程完后?，按實(shí)際數(shù)?量進(jìn)行入賬?、消賬，做?到賬物相符?，每年終進(jìn)?行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)?，發(fā)現(xiàn)不符?及時(shí)改正。?5、嚴(yán)格?材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)?收制度。大?宗材料和三?材一律由現(xiàn)?場(chǎng)收料員、?工種施工員?和班組長(zhǎng)共?同驗(yàn)收，做?好試驗(yàn)并建?立臺(tái)帳，其?它材料由保?管員驗(yàn)收入?庫(kù)。報(bào)支發(fā)?票時(shí)，發(fā)票?、驗(yàn)收單和?各種小票必?須簽章齊全?、手續(xù)完備?，先由材料?會(huì)計(jì)審核而?后由分管材?料的領(lǐng)導(dǎo)審?批。甲方供?料由材料員?到甲方開(kāi)取?領(lǐng)料單，報(bào)?材料核算部?門(mén)登記，材?料到場(chǎng)后，?由現(xiàn)場(chǎng)材料?員就其質(zhì)量?和數(shù)量進(jìn)行?檢查、驗(yàn)收?并辦理手續(xù)??，F(xiàn)場(chǎng)材料?員、管理員?對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)?材料要嚴(yán)格?執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格?、驗(yàn)品種、?驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)?數(shù)量的“四?驗(yàn)”制度。?.6、對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的管理?要做到定期?打掃、檢查?、安全、防?火，發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，及?時(shí)處理。施?工中使用的?材料、工具?隨時(shí)進(jìn)行清?理，做到工?完場(chǎng)清，現(xiàn)?場(chǎng)無(wú)剩料。?施工班組完?成施工任務(wù)?辦理任務(wù)書(shū)?驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)?同時(shí)辦理邊?角余料、殘?、舊廢料的?退料手續(xù)，?若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地?不清、余料?不退，現(xiàn)場(chǎng)?材料員及班?組長(zhǎng)不予簽?證驗(yàn)收。舊?料按使用價(jià)?值劃分等級(jí)?，回收利用?。已無(wú)使用?價(jià)值的殘舊?模板、腳手?架料、金屬?配件等都進(jìn)?行回收處理?，材料的包?裝品也應(yīng)及?時(shí)回收處理?。社會(huì)主?義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?體制的建立?，加速了轉(zhuǎn)?換企業(yè)經(jīng)營(yíng)?機(jī)制的步伐?，隨著我國(guó)?加入世界貿(mào)?易組織，社?會(huì)主義市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)?激烈、風(fēng)云?突變、充滿?風(fēng)險(xiǎn)肯定是?不可避免的?。所以，在?今后的工作?中，我必須?要更加努力?學(xué)習(xí)，增強(qiáng)?自我的管理?水平和業(yè)務(wù)?素質(zhì)，為建?筑業(yè)的發(fā)展?和提高企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)效益?，做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?材料員自我?鑒定（四）?在繁忙的?工作中不知?不覺(jué)又過(guò)了?一年，這一?年來(lái)在工作?的成長(zhǎng)中，?使我感受到?了領(lǐng)導(dǎo)和同?事們對(duì)我的?親情幫忙。?我主要承擔(dān)?項(xiàng)目部的材?料員一職。?這一年里，?在領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)心?幫忙下，我?在工作中實(shí)?踐、學(xué)習(xí)到?了很多，同?時(shí)也鍛煉了?自我。材料?在建筑工程?成本中占有?很大的比重?，如何加強(qiáng)?與搞好材料?的管理，提?高企業(yè)的經(jīng)?濟(jì)效益，是?企業(yè)管理中?的一項(xiàng)重要?任務(wù)。材料?管理工作面?廣，量大，?環(huán)節(jié)多，性?質(zhì)復(fù)雜多變?，極易發(fā)生?問(wèn)題，經(jīng)過(guò)?今年的材料?管理工作，?我鑒定了以?下經(jīng)驗(yàn)：?一、材料入?庫(kù)做好進(jìn)?場(chǎng)入庫(kù)材料?的保管工作?，減少損失?和浪費(fèi)，防?止流失。根?據(jù)各類(lèi)材料?的特點(diǎn)，采?取有效的保?管措施，建?立健全保管?制度。對(duì)砂?、石等大宗?材料的堆放?場(chǎng)地要平整?，松土要壓?實(shí)，有條件?的要搞硬化?地面，鋼材?按鋼號(hào)、品?種、進(jìn)場(chǎng)順?序分別驗(yàn)收?堆放，認(rèn)真?記好有關(guān)臺(tái)?帳，嚴(yán)格履?行材料制度?。倉(cāng)儲(chǔ)材料?按不一樣規(guī)?格科學(xué)合理?擺放，標(biāo)志?鮮明，便于?存取、查點(diǎn)?。為了保證?倉(cāng)庫(kù)安全和?材料不致變?形，按材料?性能分門(mén)別?類(lèi)，按類(lèi)分?庫(kù)，采取相?應(yīng)措施做好?防滲、防潮?、防腐、防?火、防老化?等工作。?二、材料發(fā)?放工程材?料的管理中?嚴(yán)把收發(fā)材?料關(guān)，認(rèn)真?做好各種材?料的進(jìn)貨檢?驗(yàn)，驗(yàn)收材?料與發(fā)料單?上的名稱，?規(guī)格及型號(hào)?，數(shù)量是否?相符，外觀?是否完好無(wú)?損。若發(fā)現(xiàn)?不合理的材?料進(jìn)行換貨?。嚴(yán)格按照?主管技術(shù)員?填寫(xiě)的材料?領(lǐng)用單發(fā)料?到工地入庫(kù)?。堅(jiān)持節(jié)儉?預(yù)扣、余料?還庫(kù)，收發(fā)?手續(xù)齊全，?并記好單位?工程臺(tái)帳，?促進(jìn)材料的?節(jié)儉和合理?使用。施工?中使用的材?料、工具隨?時(shí)進(jìn)行清理?，做到工完?場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)?無(wú)剩料。施?工班組完成?施工任務(wù)時(shí)?，應(yīng)同時(shí)辦?理邊角余料?、殘、舊廢?料的退料手?續(xù)，若發(fā)現(xiàn)?場(chǎng)地不清、?余料不退，?可直接寫(xiě)出?書(shū)面扣款證?明交予項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)。舊料?按使用價(jià)值?劃分等級(jí)，?回收利用。?已無(wú)使用價(jià)?值的殘舊模?板、腳手架?料、金屬配?件等都進(jìn)行?回收處理，?材料的包裝?品也應(yīng)及時(shí)?回收處理。?三、周轉(zhuǎn)?材料周轉(zhuǎn)?材料價(jià)值高?、用量大、?使用期長(zhǎng)。?對(duì)周轉(zhuǎn)材料?管理的要求?是在保證施?工生產(chǎn)的前?提下，減少?占用，加速?周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)?壽命，防止?損壞。周轉(zhuǎn)?材料應(yīng)由隊(duì)?或項(xiàng)目部統(tǒng)?一管理，及?時(shí)做到隨拆?、隨收、隨?清理、隨修?理、隨保養(yǎng)?，包干到人?，堆放整齊?，對(duì)于手持?小型周轉(zhuǎn)材?料列戶到人?，以損換新?。對(duì)丟失或?保護(hù)不善給?予照價(jià)賠償?。加強(qiáng)材料?的入庫(kù)，盤(pán)?存、發(fā)放、?退庫(kù)、回收?等工作。?四、零星材?料購(gòu)買(mǎi)眾?所周知，采?購(gòu)是項(xiàng)目運(yùn)?轉(zhuǎn)的后勤保?障，是關(guān)系?到整個(gè)工地?運(yùn)營(yíng)工作的?重要環(huán)節(jié)，?所以我很感?激項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信任?，經(jīng)過(guò)去年?的采購(gòu)工作?，使我懂得?了許多道理?，也積累了?一些過(guò)去從?來(lái)沒(méi)有的經(jīng)?驗(yàn)。了解到?一個(gè)采購(gòu)所?具備的最基?本素質(zhì)就是?要在具備良?好的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上?，堅(jiān)持對(duì)公?司的忠誠(chéng)，?不帶個(gè)人偏?見(jiàn)。在采購(gòu)?過(guò)程中我不?僅僅要研究?到價(jià)格因素?，更要最大?限度的節(jié)儉?成本，做到?貨比三家，?明確采購(gòu)在?各個(gè)環(huán)節(jié)中?的不一樣特?點(diǎn)，作用及?意義。只要?能降低成本?，不管是那?個(gè)環(huán)節(jié)，我?都會(huì)認(rèn)真研?究，從公司?利益出發(fā)，?最大限度的?為公司節(jié)儉?成本。在今?后的工作中?，我會(huì)更加?嚴(yán)謹(jǐn)自我，?務(wù)實(shí)篤行，?努力做好項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)安排?的工作。以?更高的工作?熱情迎接新?的挑戰(zhàn)，繼?續(xù)堅(jiān)持謙虛?謹(jǐn)慎、認(rèn)真?負(fù)責(zé)、勤勞?務(wù)實(shí)的工作?態(tài)度，完善?自我，為能?成為一名優(yōu)?秀的員工而?繼續(xù)奮斗，?為公司的壯?大發(fā)展盡自?我最大的努?力。材料?員自我鑒定?（五）本?人于__調(diào)?到集團(tuán)公司?以來(lái)，不經(jīng)?意期間已走?過(guò)四年多的?風(fēng)雨歷程。?這些年以來(lái)?，在集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)們的?關(guān)懷與帶領(lǐng)?下，在同事?們的幫忙與?支持下，經(jīng)?過(guò)自身的努?力與拼搏，?與調(diào)進(jìn)集團(tuán)?公司前的自?我比，此刻?在很多方面?都有了必須?的提高與提?高，并且學(xué)?會(huì)了材料管?理。在這四?年多的時(shí)間?里，許多的?工作經(jīng)驗(yàn)與?體會(huì)令我有?了事業(yè)的成?就感和對(duì)工?作的拼搏感?，并令我激?動(dòng)不已、感?慨萬(wàn)千。其?中有來(lái)自集?團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)職工的培?養(yǎng)與理解，?有來(lái)自甲方?對(duì)我集團(tuán)公?司的鑒定與?贊美，有來(lái)?自同事之間?的體貼與幫?忙，也有源?與自我工作?中的收獲與?挫折。在?這幾年以來(lái)?本人一向在?省外電廠從?事材料管理?工作，回顧?這四年多的?工作經(jīng)歷，?有太多的收?獲在其中，?許多工作經(jīng)?驗(yàn)令我受益?匪淺，銘記?于心，現(xiàn)將?這幾年的工?作鑒定如下?。一、以?誠(chéng)相待，以?理服人，創(chuàng)?造良好工作?環(huán)境我集?團(tuán)公司是一?個(gè)大的家庭?，作為公司?的一員，不?管應(yīng)對(duì)的是?對(duì)甲方還是?公司內(nèi)部的?協(xié)作單位，?都應(yīng)當(dāng)做到?“以誠(chéng)相待?，以理服人?”。尊重是?相互的，并?非某一個(gè)人?的事，僅有?用我們的真?誠(chéng)來(lái)對(duì)待別?人，用我們?的道理來(lái)感?化別人，最?終才能得到?別人的尊重?與贊賞。僅?有真正的處?理好自我與?甲方物資部?，自我與公?司內(nèi)部協(xié)作?單位之間的?關(guān)系，才能?對(duì)我們材料?管理工作產(chǎn)?生好的進(jìn)取?的影響。久?而久之便可?構(gòu)成一個(gè)融?洽和諧的工?作環(huán)境，進(jìn)?而激起我們?對(duì)材料管理?工作的熱愛(ài)?與活力，從?而促使我們?在施工現(xiàn)場(chǎng)?各方面的工?作向著更好?的方向發(fā)展?，到達(dá)事半?功倍的成效?。二、不?斷學(xué)習(xí)材料?管理，完善?自我，讓材?料管理制度?落在實(shí)處。?“人不學(xué)?習(xí)不提高，?馬無(wú)鐵蹄不?跑路”，每?個(gè)人都應(yīng)當(dāng)?不斷的學(xué)習(xí)?，僅有不斷?的學(xué)習(xí)，我?們的思維才?會(huì)更加的活?躍，視野才?會(huì)更加的開(kāi)?闊，經(jīng)驗(yàn)才?會(huì)更加的豐?富。每到一?個(gè)新工地，?本人首先學(xué)?習(xí)該工程的?材料管理制?度，在執(zhí)行?每個(gè)新工地?的各項(xiàng)規(guī)章?制度的前提?下，根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際情景?，配合本部?門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)編制《?項(xiàng)目部材料?領(lǐng)用發(fā)放管?理辦法》、?《材料保管?制度》、《?材料的入庫(kù)?、發(fā)放制度?》等各項(xiàng)規(guī)?章制度。多?年的工作經(jīng)?驗(yàn)讓本人感?覺(jué)，各項(xiàng)規(guī)?章制度想產(chǎn)?生實(shí)際的經(jīng)?濟(jì)效益還需?重在落實(shí)，?這樣才能為?企業(yè)創(chuàng)造更?多的效益。?這就要求物?資部必須確?保物資材料?的購(gòu)置、領(lǐng)?用、保管等?各個(gè)環(huán)節(jié)有?章可依、有?據(jù)可查。?每一個(gè)工程?的材料質(zhì)量?，是工程的?整體質(zhì)量的?重要組成部?分。做好材?料供應(yīng)中的?質(zhì)量管理工?作是保證發(fā)?電設(shè)備安全?運(yùn)行的重要?環(huán)節(jié)。要干?出優(yōu)質(zhì)工程?，物資材料?的購(gòu)置是第?一關(guān)，在材?料的采購(gòu)上?做到準(zhǔn)確飽?和現(xiàn)場(chǎng)需求?量，基本上?做到供需相?平，嚴(yán)把物?資材料質(zhì)量?關(guān)。嚴(yán)把物?資進(jìn)貨關(guān)，?“同等質(zhì)量?比價(jià)格，同?等價(jià)格比質(zhì)?量”，還要?與施工區(qū)技?術(shù)人員進(jìn)取?聯(lián)系，在保?證施工質(zhì)量?的同時(shí)也杜?絕“質(zhì)量浪?費(fèi)”，盡量?為公司節(jié)儉?資金。對(duì)有?特殊要求的?材料，如焊?條、合金鋼?等，不管是?甲供還是自?購(gòu)，除要求?有材質(zhì)證明?外，還全部?按規(guī)范要求?每批次都進(jìn)?行領(lǐng)用前的?抽檢，確保?應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)?的全部是貼?合標(biāo)準(zhǔn)的材?料。材料員?還應(yīng)熟悉所?購(gòu)材料在工?程中的用途?、材料的型?號(hào)規(guī)格系列?、質(zhì)量要求?和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，這些是成?為一個(gè)合格?材料員必須?具備的條件?之一。在?保管上做到?分類(lèi)、分期?、分質(zhì)、分?系統(tǒng)、防壓?、防磨、防?曬、防雨、?防腐、防塵?、防寒等;?在領(lǐng)用上做?到帳、物、?卡相符;并?做好材料保?管質(zhì)量檢查?記錄、材料?存在問(wèn)題處?理記錄等。?認(rèn)真學(xué)習(xí)各?種物資材料?的保管說(shuō)明?，熟記各種?材料保管、?保存所應(yīng)具?備的濕度、?溫度、抗壓?本事、使用?強(qiáng)度、周轉(zhuǎn)?使用率等，?作為一名材?料員不能只?認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材?料員只管現(xiàn)?場(chǎng)，不在過(guò)?問(wèn)材料的統(tǒng)?計(jì)，在這個(gè)?日益競(jìng)爭(zhēng)激?烈的市場(chǎng)時(shí)?代，本人認(rèn)?為材料員也?應(yīng)做到一人?多職多崗，?多能多技，?這樣才能為?集團(tuán)公司的?發(fā)展做出作?出更大的貢?獻(xiàn)。在__?_項(xiàng)目部工?作期間，經(jīng)?過(guò)與西北電?建一公司的?業(yè)務(wù)溝通與?交往流，我?認(rèn)為在很多?方面我們也?應(yīng)向其他電?建公司學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)他們?在物資管理?上的MIS?運(yùn)作，使預(yù)?算與入庫(kù)等?業(yè)務(wù)全部在?MIS平臺(tái)?上運(yùn)作，這?樣可大大提?高工作效率?，也能向業(yè)?主、監(jiān)理和?其他公司展?現(xiàn)我集團(tuán)公?司現(xiàn)代化管?理的高效和?成果，為我?集團(tuán)公司進(jìn)?行無(wú)邊的宣?傳。__?_年在集團(tuán)?公司調(diào)整原?有承包模式?，實(shí)行勞務(wù)?大包政策時(shí)?，___項(xiàng)?目部是個(gè)試?點(diǎn)，而此項(xiàng)?政策實(shí)行結(jié)?果的具體體?現(xiàn)點(diǎn)就在材?料的節(jié)余上?。為使材料?發(fā)放做到不?重發(fā)、不漏?發(fā)。作為一?名統(tǒng)計(jì)材料?人員，我進(jìn)?取配合部門(mén)?及項(xiàng)目部主?管領(lǐng)導(dǎo)，要?求各施工區(qū)?域必須指定?專(zhuān)人領(lǐng)料，?專(zhuān)人制定材?料預(yù)算，做?到職責(zé)到人?。對(duì)有可追?溯性要求的?材料全部按?要求進(jìn)行標(biāo)?識(shí)，及時(shí)做?好入庫(kù)與出?庫(kù)統(tǒng)計(jì)，每?月按時(shí)報(bào)送?財(cái)務(wù)部門(mén);?易爆等特殊?材料做到零?庫(kù)存;對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生?的急需使用?材料，要求?生產(chǎn)經(jīng)理或?技術(shù)總工審?批后，經(jīng)我?部門(mén)主管領(lǐng)?導(dǎo)同意，在?立即采購(gòu)發(fā)?放后，隨后?再補(bǔ)充預(yù)算?，做好本職?的統(tǒng)計(jì)報(bào)表?工作。這樣?可保證施工?區(qū)域順利地?進(jìn)行正常施?工與生產(chǎn)，?得到了各施?工區(qū)域的好?評(píng)。在__?_項(xiàng)目部工?作期間，讓?我感到勞務(wù)?大包政策是?集團(tuán)