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第3頁共3頁2023年?公司新員工?年度工作總?結(jié)(一)?光陰似箭、?日月如梭,?轉(zhuǎn)眼間難忘?而又關(guān)鍵的?___年已?經(jīng)過去,充?滿挑戰(zhàn)和機?遇的__年?已經(jīng)到來。?回顧過去?的___年?,我在公司?領(lǐng)導(dǎo)強有力?的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)?心支持下,?嚴格要求自?己,緊緊圍?繞公司決策?布置,認真?領(lǐng)略公司各?項工作制度?及決策,始?終堅持把利?益放在首位?。在這一年?工作中,個?人雖取得了?一些成績,?但也有一些?需要改進和?提高的地方?。下面根據(jù)?個人心得現(xiàn)?將___年?的工作情況?作如下總結(jié)?:一、本?年度工作總?結(jié)1、注?重團隊協(xié)作?,與各部門?同事之間維?持良好的工?作關(guān)系,加?強合作,維?護好各部門?間的協(xié)作,?保證工作之?間的協(xié)作銜?接;2、?嚴格遵守制?度紀律,堅?持原則,廉?潔自律,不?做有危害公?司利益的事?情,不說有?損公司形象?的話;以主?人翁的態(tài)度?和行為融入?公司;3?、詳細的了?解整個建設(shè)?工程項目情?況,熟悉建?設(shè)項目E/?F區(qū)建設(shè)工?程詳細;認?真審核熟悉?各階段設(shè)計?院發(fā)放項目?E及F區(qū)圖?紙,領(lǐng)會設(shè)?計意圖,積?極參與項目?圖紙方案修?改調(diào)整工作?,認真的進?行核量,_?__發(fā)現(xiàn)的?圖紙問題并?及時反映或?處理,總結(jié)?統(tǒng)計圖紙各?方面的信息?;4、全?過程參與項?目現(xiàn)場管理?,堅持每天?檢查現(xiàn)場,?嚴格控制入?場材料質(zhì)量?,堅決杜絕?未按設(shè)計圖?紙、施工規(guī)?范、操作程?序、審批的?施工___?設(shè)計施工,?做到對工程?質(zhì)量有預(yù)見?性,及時發(fā)?現(xiàn)、及時處?理反饋現(xiàn)場?各樓棟建設(shè)?情況,嚴格?把握工程在?建3#、4?#、5#樓?及地下車庫?質(zhì)量關(guān),控?制和管理好?現(xiàn)場工程進?度及安全文?明施工,按?照公司及領(lǐng)?導(dǎo)要求的質(zhì)?量、進度、?安全、成本?執(zhí)行現(xiàn)場管?理;5、?參與工程現(xiàn)?場相關(guān)驗收?、資料整理?及收集工作?;參與辦公?樓裝修后期?的各項維護?工作;及時?做好工程相?關(guān)的內(nèi)業(yè)資?料處理工作?,完成工程?項目的需要?的各種建筑?經(jīng)濟技術(shù)參?數(shù)進行計算?整理編制,?提供基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計,?處理工程項?目項文檔整?理,編制工?作計劃以及?相關(guān)函件起?草、登記、?核實等工作?;6、加?強現(xiàn)場與監(jiān)?理單位、施?工單位等單?位間的聯(lián)系?、溝通、協(xié)?調(diào)管理工作?,解決工程?技術(shù)方面出?現(xiàn)的問題等?,保證工程?設(shè)計變更等?相關(guān)信息無?誤的上傳下?達;7、?積極配合完?成本部門領(lǐng)?導(dǎo)安排的臨?時性工作以?及其他部門?的工作,服?從工程項目?大局,配合?做好工程項?目各項工作?;8、在?其他時間不?斷加強自己?的學(xué)習(xí)能力?提升自己,?認真學(xué)習(xí)國?家頒布的與?工程相關(guān)的?各種標準圖?集和各種驗?收規(guī)范,熟?悉相關(guān)工程?法律知識,?工程經(jīng)濟知?識,項目管?理知識。?二、存在的?不足及改進?措施進入?公司的這一?年里,自己?工作中雖有?些進步,但?也有不足之?處,在以后?的工作中應(yīng)?深刻的認識?到和處理好?這些不足的?地方:1?、要加強溝?通能力,要?充分利用資?源。在以后?的工作過程?中,應(yīng)主動?加強溝通,?通過公司這?個平臺做到?資源共享,?充分利用公?司資源,提?高主觀能動?性;2、?在以后工作?中要提高和?加強自己對?于會發(fā)生問?題工作的預(yù)?見性,盡量?不出問題,?當遇到問題?時能夠做到?有條不紊的?處理。三?、下一年的?工作展望?工程項目即?將進入下一?年正式施工?階段,接下?來的工作中?將緊密圍繞?在公司的總?體計劃綱領(lǐng)?下,切實可?行的完成自?己的工作,?更加努力,?更求進步,?努力提高自?己,與公司?一起展望美?好的未來。?1、在公?司紀律制度?方面,嚴格?遵守公司紀?律,認真執(zhí)?行公司的規(guī)?章制度,維?護公司形象?和公司利益?,以主人翁?的態(tài)度和行?為嚴格要求?自己;2?、在工作業(yè)?務(wù)方面,緊?密圍繞公司?總體工作規(guī)?劃,積極參?與和配合團?隊事務(wù),主?動承擔工作?任務(wù),在規(guī)?定的時間和?資源范圍內(nèi)?高效完成工?作任務(wù),維?持良好的團?隊關(guān)系。工?程技術(shù)方面?發(fā)揮自己的?長處,熟悉?工程各方面?的業(yè)務(wù),做?好工程項目?自己承擔的?工作區(qū)域內(nèi)?的質(zhì)量、進?度、成本控?制及現(xiàn)場安?全文明施工?管理,加強?工程各單位?之間的協(xié)調(diào)?工作,協(xié)助?部門領(lǐng)導(dǎo)和?其他部門完?成其他工作?;3、在?工作業(yè)務(wù)知?識能力方
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