


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
案例:《嘻哈四重奏》系列網(wǎng)劇
Web2.0在經(jīng)歷了多年的喧囂后,終于開(kāi)始向下沉,向?qū)嵶?。原本只是個(gè)數(shù)字的用戶(hù)注冊(cè)數(shù),現(xiàn)在開(kāi)始變成漸紅的果實(shí)。一個(gè)個(gè)不斷爆發(fā),不斷呈現(xiàn)精彩的案例顯示出Web2.0企業(yè)的活力,也證明了2.0的價(jià)值。2009互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間,騰訊科技與IM2.0公司一起,聯(lián)手尋找了時(shí)下最熱的四大網(wǎng)絡(luò)Web2.0營(yíng)銷(xiāo)精彩案例,以饗讀者。營(yíng)銷(xiāo)背景炎炎夏日,飲料行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)硝煙再起,忽如一夜春風(fēng)來(lái),茶類(lèi)飲料、汽水、冰激凌的廣告迅速占領(lǐng)媒體的每個(gè)角落,令人目不暇給。在這場(chǎng)廣告大戰(zhàn)中,各大廠商搶媒體資源、拼廣告創(chuàng)意,力圖在這個(gè)銷(xiāo)售旺季分得最大一塊蛋糕。這一季,康師傅綠茶主打甘醇、滋潤(rùn)、健康三大功效,強(qiáng)調(diào)健康、時(shí)尚、活力的品牌調(diào)性。面對(duì)亂花迷人眼的創(chuàng)意大戰(zhàn),康師傅需要以創(chuàng)新的形式來(lái)突圍,以保證傳播的獨(dú)特性和有效性。在傳播立意方面,康師傅對(duì)廣告訴求點(diǎn)進(jìn)行了升華,并沒(méi)有圍繞某個(gè)點(diǎn)分別進(jìn)行創(chuàng)意,而是提出快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的理念,通過(guò)綠茶能帶給消費(fèi)者快樂(lè)這個(gè)訴求點(diǎn)來(lái)概括產(chǎn)品的功能和品牌的調(diào)性??紤]到產(chǎn)品面向的群體主要為學(xué)生和白領(lǐng),這群人又是互聯(lián)網(wǎng)的核心用戶(hù)群體,因此康師傅將互聯(lián)網(wǎng)列為重要傳播平臺(tái)。在快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的策略上,XX視頻網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建議采用網(wǎng)絡(luò)短劇這一備受歡迎、并可產(chǎn)生病毒式效果的營(yíng)銷(xiāo)方式,并以系列劇的形式貫穿康師傅整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)季,確??鞓?lè)營(yíng)銷(xiāo)的持續(xù)性。營(yíng)銷(xiāo)思路與主要內(nèi)容《嘻哈四重奏》故事發(fā)生在辦公室里,有努力上進(jìn)的小經(jīng)理,有剛涉足職場(chǎng)的小白領(lǐng)小喬,有少年老成的男白領(lǐng),也有樂(lè)觀自戀的胖丫頭,還有一個(gè)神出鬼沒(méi)的老板,從角色上與目標(biāo)人群非常吻合。在劇本設(shè)計(jì)上,采用了學(xué)生和白領(lǐng)非常喜歡的“無(wú)厘頭”喜劇形式,并引入以周星馳為偶像的新銳導(dǎo)演——盧正雨,《長(zhǎng)江七號(hào)》里面最胖星女郎“暴龍”姚文雪,臺(tái)灣“小林志玲”楊晴瑄,打造最強(qiáng)陣容,演繹了一個(gè)個(gè)令人捧腹的辦公室喜劇。營(yíng)銷(xiāo)效果網(wǎng)友對(duì)這部劇給予了高度評(píng)價(jià),并引發(fā)了連續(xù)觀看,每播完一集,不少用戶(hù)都對(duì)下集翹首以待。穿插在劇情當(dāng)中的康師傅綠茶也和劇情完美融合,用戶(hù)不但不反感,反而對(duì)康師傅綠茶展開(kāi)熱烈的評(píng)論。這部劇成為優(yōu)酷第二季度最熱的一部原創(chuàng)劇,不但為網(wǎng)友奉上一道快樂(lè)大餐,也讓康師傅綠茶的營(yíng)銷(xiāo)成功突圍。相對(duì)電影植入、綜藝節(jié)目植入,《嘻哈四重奏》網(wǎng)絡(luò)短劇的形式自主性更強(qiáng),劇本、演員各方面的選擇性更強(qiáng),無(wú)論是影片風(fēng)格還是劇情安排都可量身定做,更適合自身品牌的詮釋和傳播。在成本上,相對(duì)電影、綜藝類(lèi)節(jié)目,投入回報(bào)比更高。這部劇產(chǎn)生了廣泛的影響,截止到目前播出的6集播放量已經(jīng)超過(guò)800萬(wàn),并對(duì)下面的劇集充滿(mǎn)期待,討論和分享也非常積極,每周收看《嘻哈四重奏》已經(jīng)成為不少網(wǎng)友上視頻網(wǎng)站的習(xí)慣之一。點(diǎn)評(píng):這部短劇主要在視頻網(wǎng)站進(jìn)行傳播,充分體現(xiàn)了視頻網(wǎng)站用戶(hù)規(guī)?;?、流量高、互動(dòng)性強(qiáng)的媒體特征,目前已經(jīng)播出的6集的播放量高達(dá)8,005,629次,可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 材料疲勞斷裂影響因素研究重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
- 食用油火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案(3篇)
- 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案范文文庫(kù)(3篇)
- 動(dòng)態(tài)編程與遞歸解法試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)管理員職業(yè)素養(yǎng)提升及試題答案
- 企業(yè)品牌建設(shè)與戰(zhàn)略目標(biāo)試題及答案
- 編程語(yǔ)言趨勢(shì)及其對(duì)職業(yè)發(fā)展的影響試題及答案
- 2025年VB考試重要資料與試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)管理員職業(yè)要求與考試試題答案
- 2025年軟考增分技巧探討試題及答案
- 2025-2030年中國(guó)煤電行業(yè)市場(chǎng)深度發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年醫(yī)院感染控制試題及答案
- 2025年黃山市祁門(mén)文化旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘5人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025-2030中國(guó)植物蛋白行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市通遼市中考二模歷史試題(含答案)
- 馬工程西方經(jīng)濟(jì)學(xué)(精要本第三版)教案
- 2025年北京龍雙利達(dá)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025至2030年中國(guó)玻璃鋼夾砂給水管道市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
- 重慶財(cái)經(jīng)學(xué)院專(zhuān)職輔導(dǎo)員招聘真題2024
- 公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2018年版)
- (正式版)SH∕T 3548-2024 石油化工涂料防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論