安全生產責任清單及考核管理辦法

PAGEPAGE48/48花園建設集團有限公司安全生產責任清單及考核管理辦法總則目的為進一步健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，強化全員安全生產責任落實，依據《中華人民共和國安全生產法獎懲分明，形成安全生產工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現(xiàn)安全生產工作的目標，特制定本責任清單及考核管理辦法。適用范圍本制度適用于花?建設集團有限公司。術語和定義集團公司——花?建設集團有限公司。安委會——花?建設集團有限公司安全生產委員會。安全生產監(jiān)督管理部——花?建設集團有限公司安全生產監(jiān)督管理部。總部各部門——公司總部各職能部門。生產單位——項目部公司總部安全生產責任1）黨委書記/董事長公司安全生產第一責任人，對公司安全生產工作全面負責。其主要職責是：——在主持黨委會議、董事會、安委會時，安排安全生產專題學習，聽取安全生產工作匯報，研究部署安全生產重要工作，簽發(fā)安全生產工作重大決定，審定安全生產重要獎懲；人員；評優(yōu)過程中的安全生產“一票否決”規(guī)定；——保證公司安全生產費用投入的有效實施；——監(jiān)督公司其他負責人履行安全生產崗位職責；——落實領導帶班制度，開展安全生產督導檢查。2）總經理責，其主要職責是：研究部署安全生產工作；——組織制定公司安全生產中長期發(fā)展規(guī)劃；人員；——明確安全生產目標，審批年度安全生產工作計劃，落實安全生產費用；——組織對公司各部門及下屬單位的安全生產考核；——組織制定公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；——組織制定并實施公司安全生產教育和培訓計劃；——組織制定公司生產安全事故應急救援預案；——及時如實報告生產安全事故；——落實領導帶班制度，開展安全生產督導檢查。3）黨委副書記規(guī)定；——督導各級黨組織落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”的規(guī)定；——督導各級黨員領導干部履行安全生產崗位職責；化氛圍；——督促分管部門、單位落實安全生產責任，做好安全生產工作；——落實領導帶班制度，開展安全生產督導檢查。4）分管生產副總經理對公司安全生產工作負直接領導責任。其主要職責是：——組織落實黨委會、董事會、安委會有關安全生產工作要求；——協(xié)助總經理落實安全生產監(jiān)督管理機構及安監(jiān)隊伍建設；劃；——協(xié)助總經理做好對公司各部門及下屬單位的安全生產考核工作；——組織落實公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程；——組織落實公司安全生產教育和培訓計劃；——組織開展安全生產檢查和隱患排查治理工作；——組織實施公司的生產安全事故應急救援預案；——組織企業(yè)內部生產安全事故調查處理；——督促分管部門、單位落實安全生產責任，做好安全生產工作；——落實領導帶班制度，開展安全生產督導檢查。5）分管市場營銷副總經理——對分管范圍內的安全生產工作負領導責任；——組織評估并有效規(guī)避承接項目的安全生產風險；——組織做好營銷區(qū)域的安全生產環(huán)境調查工作；——指導下屬單位有效規(guī)避市場行為中的安全生產風險；——督促分管部門、單位落實安全生產責任，做好安全生產工作；——落實領導帶班制度，開展安全生產督導檢查。6）分管投資副總經理——對分管范圍內的安全生產工作負領導責任；——督促指導規(guī)避投資項目的安全生產風險；——組織做好投資目標區(qū)域的安全生產環(huán)境調查工作；——指導下屬單位規(guī)避投資行為中的安全生產風險；——落實領導帶班，開展安全生產督導檢查。7）分管基礎設施副總經理——對分管范圍內的安全生產工作負領導責任；——組織落實公司基礎設施領域有關安全生產工作要求；——組織開展基礎設施安全生產檢查和隱患排查治理工作；——組織實施基礎設施領域生產安全事故應急救援預案；——組織開展基礎設施項目生產安全事故調查處理工作；——督促分管部門、單位落實安全生產責任，做好安全生產工作；——落實領導帶班，開展安全生產督導檢查。8）紀委書記——監(jiān)督各級黨組織落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”的規(guī)定；——監(jiān)督各級黨員領導干部履行安全生產崗位職責；況；——監(jiān)督事故調查，對負有責任的黨員領導干部督導追責；——督促分管部門、單位落實安全生產責任，做好安全生產工作；——落實領導帶班，開展安全生產督導檢查。09）工會主席——對分管范圍內的安全生產工作負領導責任；——負責組織開展群眾性安全文化活動，宣傳安全生產先進典型和事跡；——負責組織職工參加安全生產民主管理和民主監(jiān)督；——監(jiān)督職業(yè)安全健康工作措施落實情況；——組織工會參加有關職業(yè)病和傷亡事故調查、分析和處理；——督促分管部門、單位落實安全生產責任，做好安全生產工作；——落實領導帶班，開展安全生產督導檢查。10）總工程師公司總工程師對公司安全生產技術負總責。其主要職責是：——對分管范圍內的安全生產工作負領導責任；——組織建立健全安全生產技術保障體系；——負責（或委托授權）施工組織設計、危險性較大的分部分項工程專項方案的審批；——組織開展安全科技創(chuàng)新工作；——組織做好應急救援中的技術支持工作；——參與事故調查處理，提出技術防范措施；——落實領導帶班制度，開展安全生產督導檢查。11）總會計師——對分管范圍內的安全生產工作負領導責任；——組織公司安全生產費用管理相關工作；——監(jiān)督公司安全生產費用投入計劃的執(zhí)行；——監(jiān)督下屬單位制定、執(zhí)行安全生產費用投入計劃；——協(xié)助落實應急處置費用。12）總經濟師——對分管范圍內的安全生產工作負領導責任；——負責生產經營合同中涉及安全生產內容的審定工作；——依法審核生產經營活動中的安全生產費用；——參與生產安全事故應急處置，審核搶險救援費用。13）質量總監(jiān)——對分管范圍內的安全生產工作負領導責任；——組織制定和落實質量控制措施時，充分考慮涉及或影響安全生產的環(huán)節(jié)；——參加安全生產會議，涉及到的質量控制環(huán)節(jié)提出專業(yè)意見；——組織開展質量隱患排查治理工作；——督促分管部門、單位落實安全生產責任，做好安全生產工作；——參與事故調查處理，提出防范措施；——落實領導帶班制度，開展安全生產督導檢查。14）總法律顧問——對分管范圍內的安全生產工作負領導責任；——對公司安全生產工作提供法律支持；——參與公司安全生產事故調查處理。15）總經理助理——對協(xié)助管理范圍內的安全生產工作負相應領導責任；——落實領導帶班，開展安全生產督導檢查。16）安全總監(jiān)——對公司安全生產工作負監(jiān)督領導責任；——落實公司安全生產中長期發(fā)展規(guī)劃、安全生產目標、安全生產工作計劃；——落實安全生產監(jiān)督管理機構及隊伍建設；——開展安全生產考核工作；——落實公司安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程；——落實公司安全生產教育和培訓計劃；——組織開展國家及有關部委安全生產專項活動；——開展安全生產檢查和隱患排查治理工作；——組織開展生產安全事故應急救援；——主持內部生產安全事故調查處理；——督促指導下屬單位開展安全生產工作；安全問題；——定期向黨委、董事會、安委會匯報安全生產工作，并落實相關要求；——監(jiān)督并落實領導帶班制度。部門安全生產責任1）辦公室——督促落實董事會、總經理辦公會等安全生產和職業(yè)健康有關決議；——負責收集、整理安全生產重大事項內部報告和對外披露的信息資料；——組織分析安全生產重大事項對資本市場的影響，并向董事會報告；應急統(tǒng)籌工作；——參與組織公司安全生產重要會議、活動，負責相關綜合協(xié)調工作，及時轉發(fā)國家、政府和上級有關安全生產的緊急通知、文件；——參與生產安全事故的應急處置工作；防巡查，督促相關人員落實消防隱患整改；——負責車輛交通安全。2）人力資源部——協(xié)助安監(jiān)部負責組織企業(yè)員工的安全生產培訓教育；作；核；——選拔任用領導干部時，應重點考察其履行安全生產工作職責情況；——依法組織和督促各級單位安監(jiān)部門崗位人員配置工作；——負責落實安全生產考核的獎勵和處罰決定；——負責落實職工的工傷保險；——參與事故的調查、處理，依照有關制度落實對責任人員的追究處理；業(yè)禁忌證需調離原作業(yè)崗位者給予妥善安排，督促下屬單位員工的體檢。3）財務部——審核企業(yè)安全生產費用專項預算，確保專款專用、專項核算，做好過程管控；（包括職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治費用入年度預算，確定各類用途的需要并進行統(tǒng)一資金調度；業(yè)主付款滯后影響；——嚴格落實安全生產監(jiān)督管理的獎勵和處罰；——監(jiān)督下屬單位做好安全生產費用預算的編制及執(zhí)行工作；——負責按照不同類型項目分類對安全生產費用進行統(tǒng)計分析工作；——具體落實應急處置費用。4）法律事務部——負責審核企業(yè)安全生產規(guī)章制度的合法合規(guī)性；——宣傳國家安全生產有關法律法規(guī)，為企業(yè)生產安全提供法律咨詢和服務；——負責收集、識別本企業(yè)適用的有關安全生產、職業(yè)健康方面的法律法規(guī)；合法律規(guī)范；——負責涉及企業(yè)安全生產法律糾紛和訴訟事項的管理與協(xié)調；——審核合同文件中有關安全生產的合法合規(guī)性；——參與生產安全事故調查處理。5）商務部——核定招投標文件中安全生產費用投入情況；——明確工程項目制造成本核算過程中的安全技術措施費用；額，并附投入清單；——落實項目結余安全費用不計入目標責任書兌現(xiàn)范疇；安全生產費用，同時附安全生產協(xié)議書，明確雙方的安全職責；——扣除工程款結算時分包單位的罰款款項；考核支付，工程款結算時扣除分包單位相應款項；——審核分包商和分供商的安全生產履約能力。6）工程部——在編制、檢查、評價生產計劃的同時考慮相應的安全技術措施；——參與項目安全生產策劃的編制、落實工作；及時制止；——組織實施安全生產技術措施和專項施工方案；——組織落實安全生產隱患排查及整改工作；建設；——參與編制公司生產安全事故應急救援預案和演練活動；7）市場部關規(guī)定；——評估承接項目的安全生產風險；——負責營銷區(qū)域的安全生產環(huán)境調查；——督促下屬單位規(guī)避市場行為中的安全生產風險；——負責局安全生產許可證的借用使用管理工作；——負責對業(yè)務范圍內的安全隱患提出治理方案并落實。8）科技部——建立健全安全生產技術保障體系、制度；——針對危險性較大的分部分項工程管理編制相應的管理辦法；——審核超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項方案，負責（或授權分公司組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案的專家論證會；——建立危險性較大的分部分項工程安全專項方案管理臺賬；——參與重大危險源的辨識、評價；——監(jiān)督落實安全技術方案的編制、審核、審批、交底程序；——組織推廣應用安全生產新技術、新材料、新設備、新工藝；——推廣安全生產信息化系統(tǒng)；——參加應急救援，提出技術應對措施；——參加生產安全事故調查處理，提出技術防范措施。9）黨群工作部——宣傳貫徹黨內安全生產方針、政策、規(guī)定，對安全生產工作提出意見和建議，充分發(fā)揮黨組織、工會、團青對安全生產的保證監(jiān)督作用；牢固的安全防護意識；——定期組織安委會向公司黨委匯報安全生產工作；聽取員工關于規(guī)章制度的執(zhí)行、生產現(xiàn)場勞動條件和安全措施的意見和建議，并及時向公司黨委反映；化氛圍；——協(xié)調處置安全生產突發(fā)事件新聞媒體危機公關工作；——參與生產安全事故的應急處理。10）工會——貫徹國家及全國總工會有關安全衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督認真執(zhí)行，對忽視安全生產和違反勞動保護的現(xiàn)象及時提出批評和建議，督促和配合有關部門及時改進；——負責組織職工參加安全生產民主管理和民主監(jiān)督；——參加有關職業(yè)病和傷亡事故調查、分析和處理；——監(jiān)督職業(yè)安全健康工作措施落實情況，監(jiān)督勞動保護費用的使用。11）審計部內落實股份公司、局及公司相關安全生產管理制度；——負責審計安全生產崗位職責落實情況；目安全費用結余情況；——負責審計安全生產事故報告及責任追究情況。12）紀檢監(jiān)督工作部——對各級黨組織開展落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定的監(jiān)督；——對各級黨員領導干部履行安全生產崗位職責進行監(jiān)督；和管理人員進行問責。13）質量管理部——貫徹執(zhí)行國家、上級部門及本公司安全生產方針、理念、法律、法規(guī)、政策、制度、標準和規(guī)程，做好主管業(yè)務范圍內的安全工作；——檢查項目時同時檢查安全技術措施實施的質量；——指導、檢查措施性材料進場驗收和送檢；——負責審核專項施工安全技術方案中相關內容；達標；——配合搞好施工質量安全技術管理等培訓；——配合局組織的職業(yè)健康安全管理體系內審和外審工作。14）機電事業(yè)部——在組織推進科研、技術攻關、改造、設計、施工和生產過程中貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關建筑施工安全技術規(guī)程、規(guī)范和標準，保證安全生產技術措施的制訂和實施；頭組織編制項目各類專項安全技術方案和措施、并審批，組織專家論證；——定期檢查生產單位執(zhí)行安全技術方案情況并給予必要的指導；用；應能力。15）基礎設施部關規(guī)定；——評估承接基礎設施項目安全生產風險；——負責營銷區(qū)域的安全生產環(huán)境調查；——督促下屬單位規(guī)避基礎設施市場行為中的安全生產風險；——負責對業(yè)務范圍內的安全隱患提出治理方案并落實；——參與基礎設施項目生產安全事故調查處理工作。16）軍民融合部接觸范圍內的安全生產制度和相關規(guī)定；——評估承接軍民融合項目安全生產風險；——負責營銷區(qū)域的安全生產環(huán)境調查；——督促下屬生產單位規(guī)避市場行為中的安全生產風險；——負責對業(yè)務范圍內的安全隱患提出治理方案并落實；——負責對業(yè)務范圍內員工的安全教育和安全管理；——參與軍民融合項目生產安全事故調查處理工作。17）生產資源管理部——貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)和有關標準規(guī)范；——審核分供方的安全生產資質和安全生產條件；分包商市場準入限制；——建立分供方（包括大型機械設備）合格供應商名錄，規(guī)范公司屬各單位的使用；——負責設備的安拆管理和使用管理；——參與編制公司應急救援預案和演練活動；——參與設備原因造成生產安全事故的調查處理。18）設計管理部——組織對EPC項目設計方案的安全評估和審查；行評估和校核，并組織相應設計資源進行論證，出具評估意見；——監(jiān)督檢查下屬單位落實設計安全技術管理措施；——配合搞好工程設計安全技術管理培訓；19）安全生產監(jiān)督管理部——監(jiān)督落實國家安全生產方針政策及有關法律法規(guī)、標準等；——制定企業(yè)安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急救援預案等；——制定安全生產中長期發(fā)展規(guī)劃、工作目標；——牽頭組織安全生產責任書的簽訂工作；——牽頭組織對各部門及下屬單位的安全生產考核；落實安全防范和隱患治理措施；——建立健全安全生產應急管理體系，完善應急預案，組織開展演練；——組織參與安全生產教育培訓工作；——組織開展安全生產創(chuàng)優(yōu)活動；——指導編制項目安全生產策劃，并監(jiān)督落實；——監(jiān)督下屬單位落實安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急救援預案等；——組織落實消防安全監(jiān)督工作；——組織落實職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)督工作；——如實報告生產安全事故，開展事故統(tǒng)計和分析；動，總結推廣先進經驗。公司總部職能部門崗位安全生產責任辦公室文字管理崗——督促落實董事會、總經理辦公會等安全生產和職業(yè)健康有關決議；——組織分析安全生產重大事項對資本市場的影響，并向董事會報告；進經驗，并檢查督促實施。行政管理崗——負責收集、整理安全生產輿情監(jiān)控信息；應急統(tǒng)籌工作；——參與組織公司安全生產重要會議、活動，負責相關綜合協(xié)調工作，及時轉發(fā)國家、政府和上級有關安全生產的緊急通知、文件；——參與生產安全事故的應急處置工作；防隱患整改；——負責車輛交通安全。2.3.1.3檔案管理崗——負責收集、整理安全生產重大事項內部報告和對外披露的信息資料；——負責收集公司安全相關檔案的整理、歸檔工作。2.3.1.4其他崗——輔助落實本部門安全生產責任；——遵守國家法律法歸規(guī)定的相關安全生產責任。人力資源部薪酬與績效考核管理崗核；——負責落實安全生產考核的獎勵和處罰決定。2.3.2.2福利管理管理崗——負責落實職工的工傷保險；或有職業(yè)禁忌證需調離原作業(yè)崗位者給予妥善安排；——參與事故的調查、處理，依照有關制度落實對責任人員的追究處理。2.3.2.3教育培訓與勞動用工管理崗作；立職工安全技術培訓檔案；——輔助落實本部門安全生產責任；——負責組織企業(yè)領導干部、全體員工和新入職人員的安全生產培訓教育。財務部2.3.3.1資、業(yè)主付款滯后影響；——具體落實應急處置費用。2.3.3.2財務報表、一體化管理、綜合統(tǒng)計崗——審核企業(yè)安全生產費用專項預算，確保專款專用、專項核算，做好過程管控；——按財務制度對審定的安全生產費用（包括職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治費用）列入年度預算，確定各類用途的需要并進行統(tǒng)一資金調度；——監(jiān)督下屬生產單位做好安全生產費用預算的編制及執(zhí)行工作。2.3.3.3總部核算會計崗——嚴格落實安全生產監(jiān)督管理的獎勵和處罰。2.3.3.4其他崗——負責按照不同類型項目分類對安全生產費用進行統(tǒng)計分析工作；——遵守國家法律法歸規(guī)定的相關安全生產責任。市場部2.3.4.1——評估承接項目的安全生產風險；——負責營銷區(qū)域的安全生產環(huán)境調查；——督促下屬生產單位規(guī)避市場行為中的安全生產風險；關規(guī)定；——負責局安全生產許可證的借用使用管理工作；——負責對業(yè)務范圍內的安全隱患提出治理方案并落實。商務部2.3.5.1生金額；——負責組織對分包商和分供商的安全考核評價工作，落實分包單位安全生產費用考核支付，工程款結算時扣除分包單位相應款項成本管理；款項。商務策劃、目標責任制、抵債資產管理審核工作；現(xiàn)范疇。成本、經濟盈利管理——負責審核招、投標文件中安全生產措施及要求核定安全生產投入費用；施，定期檢查糾偏成果。商務資料管理——負責審核歸移交檔案室商務檔案資料。2.3.5.5基礎設施商務運營管理——負責基礎設施項目商務管理安全費用模式研究；制，監(jiān)督商務策劃在項目全過程的動態(tài)更新。2.3.5.6報表管理——負責項季度成本分析、月度商務報表中涉及安全費用的審核工作。安全生產監(jiān)督管理部綜合安全和施工用電及電氣安全管理崗——監(jiān)督落實國家安全生產方針政策及有關法律法規(guī)、標準等；——編制綜合安全和施工用電及電氣方面的管理規(guī)章制度；落實安全防范和隱患治理措施；——建立健全安全生產應急管理體系，完善應急預案，組織開展演練；——如實報告生產安全事故，開展事故統(tǒng)計和分析；——組織參與安全生產教育培訓工作；——參與安全考核事故的調查、處理工作，落實安全生產事故責任追究。2.3.6.2消防安全崗——落實消防相關法律法規(guī)、標準規(guī)范，及上級部門相關政策；險源的安全管控措施，督促落實安全防范和隱患治理措施；——編制消防方面的管理規(guī)章制度；——策劃消防監(jiān)督管理方面的安全監(jiān)督檢查，參與安全管理及監(jiān)督檢查活動；——參與安全考核事故的調查、處理工作，落實安全生產事故責任追究；——指導編制項目安全生產策劃，并監(jiān)督落實；——組織開展安全生產創(chuàng)優(yōu)活動。2.3.6.3職業(yè)健康安全管理崗——貫徹執(zhí)行國家有關加強勞動保護、預防職業(yè)病方針、政策、法令，制定本公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度，并組織實施；單；查活動；——牽頭組織安全生產責任書的簽訂工作；——落實對各職能部門及下屬單位、項目的安全生產考核；——參與安全考核事故的調查、處理工作，落實安全生產事故責任追究。2.3.6.4機械安全管理崗——監(jiān)督落實國家安全生產方針政策及有關法律法規(guī)、標準等；——編制機械安全管理方面的管理規(guī)章制度；落實安全防范和隱患治理措施；——參與開展各項安全管理及監(jiān)督檢查活動；——參與安全考核事故的調查、處理工作，落實安全生產事故責任追究。2.3.6.5基礎設施安全管理崗——監(jiān)督落實國家安全生產方針政策及有關法律法規(guī)、標準等；——編制基礎設施方面的管理規(guī)章制度；落實安全防范和隱患治理措施；——參與開展各項安全管理及監(jiān)督檢查活動；——參與安全考核事故的調查、處理工作，落實安全生產事故責任追究；動，總結推廣先進經驗。工程部工程管理和標準化管理崗——在編制、檢查、評價生產計劃的同時考慮相應的安全技術措施；及時制止；——組織落實安全生產隱患排查及整改工作；——參與項目安全生產策劃的編制、落實工作；專項施工方案專家論證；——組織實施安全生產技術措施和專項施工方案。2.3.7.2環(huán)境管理崗——參與編制公司生產安全事故應急救援預案和演練活動；——參加應急救援，組織實施相應的搶險搶救措施，參加事故調查處理。2.3.7.3計劃統(tǒng)計管理崗——協(xié)同組織落實國家安全生產有關法律法規(guī)及企業(yè)內部有關安全生產制度、規(guī)定；——協(xié)助其他成員完成本部門安全生產責任。質量管理部質量管控工程師——檢查項目時同時檢查安全技術措施實施的質量；——指導、檢查措施性材料進場驗收和送檢；——負責審核專項施工安全技術方案中相關內容；2.3.8.2質量創(chuàng)優(yōu)工程師達標。2.3.8.3綜合內業(yè)管理工程師——貫徹執(zhí)行國家、上級部門及本公司安全生產方針、理念、法律、法規(guī)、政策、制度、標準和規(guī)程，做好主管業(yè)務范圍內的安全工作；——配合搞好施工質量安全技術管理等培訓；——配合局組織的職業(yè)健康安全管理體系內審和外審工作。科技部2.3.9.1——建立健全安生產技術保障體系、制度；——參與重大危險源的辨識、評價；——審核超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項方案；（或授權分公司項方案的專家論證會；論證工作的相關記錄；——監(jiān)督危險性較大分部項工程的驗收，參加特殊結構安全防護設施的驗收；——督促項目部對生產操作工人進行施藝和安全技術培訓；——參加應急救援，提出技術應對措施；——參加生產安全事故調查處理，提出技術防范措施。2.3.9.2科技創(chuàng)優(yōu)管理崗化、吸收、推廣應用和創(chuàng)新；——組織推廣應用安全生產新技術、材料設備工藝；——執(zhí)行局、公司相關管理制度，開展安全技術研究，推廣先進技術；——參加應急救援，提出技術應對措施；——參加生產安全事故調查處理，提出技術防范措施。2.3.9.3信息化管理崗——建立健全安全生產技術保障體系、制度；——總結安全生產信息化先進管理經驗，協(xié)助推廣安全生產信息化系統(tǒng)；——參加應急救援，提出技術應對措施；——參加生產安全事故調查處理，提出技術防范措施。2.3.9.4工程檔案收集和管理崗——建立健全安全生產技術保障體系、制度；——負責資料室消防安全管理；——參加應急救援，提出技術應對措施；——參加生產安全事故調查處理，提出技術防范措施。法律事務部綜合法律事務管理——審核合同文件中有關安全生產的合法合規(guī)性；——負責安全生產過程及事故處理的法律援助；（的安全教育，做好安保工作等；法規(guī)。審計部綜合管理崗——負責審計安全生產崗位職責落實情況。項目審計崗目安全費用結余情況。其他崗內落實股份公司、局及公司相關安全生產管理制度；——負責審計安全生產事故報告及責任追究情況。黨群工作部黨辦、組織工作崗聽取員工關于規(guī)章制度的執(zhí)行、生產現(xiàn)場勞動條件和安全措施的意見和建議，并及時向公司黨委反映；——定期組織安委會向公司黨委匯報安全生產工作；——參與生產安全事故的應急處理。宣傳、CI——宣傳貫徹黨內安全生產方針、政策、規(guī)定，對安全生產工作提出意見和建議，充分發(fā)揮黨組織、工會、團青對安全生產的保證監(jiān)督作用；牢固的安全防護意識；——協(xié)調處置安全生產突發(fā)事件新聞媒體危機公關工作。工團、內勤工作崗——貫徹國家及全國總工會有關安全衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督認真執(zhí)行，對忽視安全生產和違反勞動保護的現(xiàn)象及時提出批評和建議，督促和配合有關部門及時改進；反安全操作規(guī)程的行為有權抵制、糾正；獎勵，對違反安全生產規(guī)定的單位和個人給予批評并提出處罰建議；——負責組織開展群眾性安全文化活動，如“安康杯”知識競賽等，宣傳安全生產先進典型和事跡，提高職工安全生產意識；——組織開展“青年安全生產示范崗”等活動，營造良好的安全文化氛圍；——負責組織職工參加安全生產民主管理和民主監(jiān)督；——參加有關職業(yè)病和傷亡事故調查、分析和處理；——監(jiān)督公司貫徹國家有關職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治工作的方針、政策、法令情況，宣傳防塵防毒的重要意義，組織安排從事有害作業(yè)人員療養(yǎng)。紀檢監(jiān)督工作部監(jiān)督檢查崗——監(jiān)督安全生產“黨政同責、一崗雙責”執(zhí)行落實情況；——監(jiān)督安全生產崗位職責履行情況；——監(jiān)督安全生產事故調查?；A設施事業(yè)部重點區(qū)域市場營銷及大客戶對接崗——對承接基礎設施項目安全生產風險進行風險評估；——參與配合公司安全管理部門建立健全基礎設施項目相應的安全管理制度。投資業(yè)務崗——督促下屬單位有效規(guī)避市場行為中的安全生產風險。投標業(yè)務崗——配合上級安全部門對基礎設施項目的管理、檢察工作；——參與基礎設施項目生產安全事故調查處理工作。內業(yè)管理崗和海外業(yè)務管理崗——協(xié)助對承接基礎設施項目安全生產風險進行風險評估；——協(xié)助參與配合公司安全管理部門建立健全基礎設施項目相應的安全管理制度。機電事業(yè)部機電事業(yè)部機電工程師——在組織編制和審查機電施工組織設計和方案過程中，在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施，牽頭組織編制項目各類專項安全技術方案和措施、并審批，組織專家論證；——定期檢查項目執(zhí)行安全技術方案情況并給予必要的指導。機電事業(yè)部文員——在組織推進科研、技術攻關、改造、設計、施工和生產過程中貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關建筑施工安全技術規(guī)程、規(guī)范和標準，保證安全生產技術措施的制訂和實施；應能力。軍民融合部綜合管理崗關規(guī)定；——對承接的軍民融合項目安全生產風險進行風險評估；——負責營銷區(qū)域的安全生產環(huán)境調查；——督促下屬生產單位規(guī)避市場行為中的安全生產風險。外勤業(yè)務崗關規(guī)定；——負責局安全生產許可證的借用使用管理工作；——負責對業(yè)務范圍內的安全隱患提出治理方案并落實；——配合上級安全部門對軍民融合項目的管理、檢察工作；——參與軍名融合項目生產安全事故調查處理工作。生產資源管理部物資管理崗——組織制訂物資采購、租賃、使用管理相關規(guī)定；——負責物資分供方準入審核，協(xié)助局建立物資合格名錄；——監(jiān)督執(zhí)行物資采購、租賃、使用等相關管理制度；——參與對重要物資供應商進行考察，監(jiān)督采購；——負責定期對物資供應（租賃）單位的評價工作；——參與編制公司應急救援預案和演練活動；——參加安全事故的調查處理。機械管理崗——組織制訂機械設備采購、租賃、使用、拆除管理相關規(guī)定；——負責機械設備分供方準入審核，協(xié)助局建立機械設備合格名錄；——監(jiān)督大型機械設備采購、租賃，進場設備滿足安全使用要求；——審核分包商安全生產資質和安全生產條件；——參與對重要機械設備供應商進行考察，監(jiān)督采購；——負責監(jiān)督、指導公司屬各單位大型機械設備的安拆管理和使用管理；——參與編制公司應急救援預案和演練活動；——負責定期對設備供應（租賃）單位的評價工作；——參加機械設備安全事故的調查處理。勞務管理崗——組織制訂勞務分包相關管理規(guī)定；——負責勞務分包商準入審核，協(xié)助局建立勞務分包商合格名錄；——審核分包商安全生產資質和安全生產條件；——負責定期對勞務分包商的評價工作；——參與編制公司應急救援預案和演練活動；——參加安全事故的調查處理。專業(yè)分包管理崗——組織制訂專業(yè)分包相關管理規(guī)定；——負責專業(yè)分包商準入審核，協(xié)助局建立專業(yè)分包商合格名錄；——參與對重要專業(yè)分包方進行考察，監(jiān)督采購；——審核分包商安全生產資質和安全生產條件；——負責定期對專業(yè)分包商的評價工作；——參與編制公司應急救援預案和演練活動；——參加安全事故的調查處理。綜合管理崗——組織落實有關安全生產法律法規(guī)及公司安全制度；——組織部門安全相關培訓；——參與編制公司應急救援預案和演練活動；——參加應急救援，組織實施相應的搶險搶救措施。設計管理部主任設計師——建立健全設計管理安生產保障體系、制度；——協(xié)助審查項目的方案設計至交付的全程設計的安全管控及設計工作的考核；——負責組織對分公司/項目進行設計管理安全生產培訓；——負責檢查公司的項目設計進度、質量及實施狀況；——參加設計安全事故調查處理，提出處理意見。土建設計師——負責EPC類項目建筑、結構設計安全工作全程跟蹤，信息統(tǒng)計整理匯總；——協(xié)助檢查項目有關安全生產設計計劃落實情況及運行狀態(tài)；——協(xié)助設計技術創(chuàng)新，指導項目設計部理解決建筑、結構設計問題；——參加設計安全事故調查處理，提出處理意見。機電設計師——負責EPC類項目電氣、暖通設計安全工作全程跟蹤，信息統(tǒng)計整理匯總；——協(xié)助檢查項目有關安全生產設計計劃落實情況及運行狀態(tài)；——協(xié)助設計技術創(chuàng)新，指導項目設計部理解決電氣、暖通設計問題；——參加設計安全事故調查處理，提出處理意見。BIMEPCBIM總；——協(xié)助檢查項目有關安全生產深化設計計劃落實情況及運行狀態(tài)；——協(xié)助深化設計技術創(chuàng)新，指導項目設計部理解決深化設計問題；——參加設計安全事故調查處理，提出處理意見。項目部機構主要管理崗位安全生產責任1）總經理/黨總支書記——是本單位安全生產第一責任人，對安全生產工作全面負責；——簽訂安全生產責任書，落實企業(yè)安全生產責任；落實干部選拔任用及評先評優(yōu)過程中的安全生產“一票否決”規(guī)定；監(jiān)督單位其他副職領導和本單位屬生產單位項目主要負責人履行安全生產崗位職責；——貫徹安全生產方針政策、法律法規(guī)，主持或參加安委會會議，組織安全生產專題學習，聽取安全生產工作匯報，研究部署安全生產工作；——組織制定本單位安全生產中長期發(fā)展規(guī)劃；——組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；——組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃；人員；——保證本單位安全生產費用投入的有效實施；——組織制定本單位生產安全事故應急救援預案；——及時、如實報告生產安全事故；——落實領導帶班制度，開展安全生產督導檢查。2）黨總支副書記決”規(guī)定；——督導落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”的規(guī)定；——督導黨員領導干部履行安全生產崗位職責；文化氛圍；——督促分管生產單位落實安全生產責任，做好安全生產工作；——落實領導帶班制度，開展安全生產督導檢查。3）分管生產副總經理——統(tǒng)籌組織實施生產過程中的安全生產措施，對安全生產負直接領導責任；——貫徹落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”管理規(guī)定；——協(xié)助主要負責人貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范；——協(xié)助總經理落實安全生產監(jiān)督管理機構及安監(jiān)隊伍建設；隱患；作；金；——落實領導帶班制度，開展安全生產督導檢查；——組織實施本單位生產安全事故應急救援預案；——及時、如實的報告生產安全事故，組織內部生產安全事故調查處理。4）總工程師——負責本單位安全生產的技術工作，對本單位安全生產技術負總責；——貫徹落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”管理規(guī)定；術方面的規(guī)范和標準，并組織落實；術；審查是否具備安全技術措施及可行性，并提出決定性意見；作；——組織開展安全科技創(chuàng)新工作和培訓工作；——落實領導帶班制度，開展安全生產督導檢查；——組織做好應急救援中的技術支持工作；——參與事故調查處理，提出技術防范措施。5）安全總監(jiān)——對本單位安全生產工作負監(jiān)督領導責任；——貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范；——落實安全生產監(jiān)督管理機構及隊伍建設；——開展安全生產考核工作；全生產責任的落實；——組織安全教育培訓和安全活動，開展安全思想意識和安全技術知識教育；其停止作業(yè)；安全問題；——定期向黨組織、安委會匯報安全生產工作，并落實相關要求；——參與安全技術措施、安全專項施工方案的審核、專家論證；——參與重大工程項目機械設備、安全防護設施的驗收；推廣安全生產先進管理方法、科研成果；——組織開展本單位的生產安全事故應急救援；——監(jiān)督并落實領導帶班制度。6）質量總監(jiān)——對分管范圍內的安全生產工作負領導責任；——組織制定和落實質量控制措施時，充分考慮涉及或影響安全生產的環(huán)節(jié)；——參加安全生產會議，涉及到的質量控制環(huán)節(jié)提出專業(yè)意見；——組織開展質量隱患排查治理工作；——督促分管部門落實安全生產責任，做好安全生產工作；——參與事故調查處理，提出防范措施；——落實領導帶班制度，開展安全生產督導檢查。7）總經濟師——對分管范圍內的安全生產工作負領導責任；——負責生產經營合同中涉及安全生產內容的審定工作；——依法審核生產經營活動中的安全生產費用；——參與生產安全事故應急處置，審核搶險救援費用。8）總會計師——對分管范圍內的安全生產工作負領導責任；——組織本單位安全生產費用管理相關工作；——監(jiān)督本單位安全生產費用投入計劃的執(zhí)行；——監(jiān)督所屬生產單位制定、執(zhí)行安全生產費用投入計劃；——協(xié)助落實應急處置費用。局屬三級次機構職能部門安全生產責任和其他崗位安全生產責任結合局屬三級次機構實際情況自行編制補充。生產單位主要管理崗位安全生產責任1）項目經理負全面責任；——落實國家及地方安全生產法律法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范和企業(yè)安全生產制度、標準；——落實安全生產監(jiān)督管理機構，配齊安全生產監(jiān)督管理人員；——組織編寫安全管理策劃，制定落實安全管理策劃的計劃、措施和方案；——組織編制危險源清單，制定危險源防范措施和方案；——組織編制安全生產應急預案，并進行交底和組織演練；——負責安全生產措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ茫弧M織實施安全教育培訓；——組織開展國家、地方政府及企業(yè)有關安全生產活動；——履行領導帶班職責，組織安全生產檢查，落實隱患整改；——組織召開安全生產會議，研究解決安全生產問題；2）項目書記（黨務專員）——履行安全生產“黨政同責、一崗雙責”職責；——監(jiān)督各崗位及職能部門安全生產職責履行情況；——負責安全生產文化建設及創(chuàng)優(yōu)活動，營造良好安全文化氛圍；——履行領導帶班職責，組織安全生產檢查，落實隱患整改；——參與生產安全事故應急處置和調查處理，負責善后事宜；——組織開展“安康杯”競賽活動，參與項目安全生產管理；檢查、落實各類消防隱患的整改。3）生產經理或生產負責人——作為項目安全生產的直接責任人，協(xié)助項目經理認真落實安全生產工作；——落實國家及地方安全生產法律法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范和企業(yè)安全生產制度、標準；——參與編寫安全管理策劃，落實安全管理策劃的相關要求；——參與編寫安全專項方案和技術措施，并組織落實；——組織大、中型機械設備、重要防護設施和消防設施的安全驗收；——組織深基坑、模板支撐體系、高大腳手架等危險源的安全驗收；——落實國家、地方政府及企業(yè)開展的有關安全生產活動；——履行領導帶班職責，組織安全生產檢查，落實隱患整改；——落實安全生產費用投入，監(jiān)督審核分包分供單位安全生產投入計劃；——落實應急救援設備和設施，組織開展應急演練；——主持召開安全生產會議，解決安全生產問題，制定安全防范措施；——組織開展安全文化建設及達標創(chuàng)優(yōu)活動；——發(fā)生傷亡事故時，組織搶救人員、保護現(xiàn)場，配合事故調查。4）總工程師或技術負責人——協(xié)助項目經理，對項目安全生產技術負總責；——落實安全技術標準規(guī)范，配備有關安全技術標準、規(guī)范；——組織危險源的識別、分析和評價，組織編制危險源清單；——負責組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案；——組織安全技術方案的交底工作，監(jiān)督方案的落實情況；——組織現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程、特殊防護設施驗收；——履行領導帶班職責，組織安全生產檢查，落實隱患整改；——參加安全生產會議，提出技術應對措施；——應用安全生產新材料、新技術、新工藝、新設備；——總結推廣安全生產科技成果及先進技術；——參加事故應急救援，配合事故調查處理，制定技術防范措施。5）商務經理或商務負責人——審核投標項目安全生產措施費的合理性及合規(guī)性；——按照工程承包合同約定的方式和標準，及時核算安全生產措施費用；——及時對分包單位進行考核并支付安全生產費用；——審核分包、分供方安全生產、文明施工措施費合規(guī)性；——負責安全生產措施費的統(tǒng)計分析工作。6）安全總監(jiān)或安全負責人產負監(jiān)督管理責任；用落實；——協(xié)助制訂有關安全生產管理制度、生產安全事故應急預案；——組織實施安全管理策劃，參與危險源清單審核工作；——參加現(xiàn)場機械設備、安全防護設施、臨電設施等設備設施的驗收；——監(jiān)督安全生產檢查，組織安全員開展安全日檢，督查隱患整改；——落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定，組織作業(yè)人員入場安全教育；——組織開展安全生產月、安全達標創(chuàng)優(yōu)活動，及時上報有關活動資料；——負責監(jiān)督分包單位的安全管理；7）質量總監(jiān)或質量負責人量、安全管理規(guī)章制度；控；制；——參與危險性較大及超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的驗收；檢查。8）機電經理或機電負責人——負責監(jiān)督機電分供、分包商落實安全生產責任；交底工作；——組織參加安全生產檢查，督促隱患落實情況；——組織對現(xiàn)場機電設備的驗收；——參加事故應急救援，配合事故調查。1）工程管理部門——編制施工生產總控計劃時，應編制安全生產保障措施計劃；——安排施工生產任務前，負責落實安全生產技術保障措施；——檢查生產計劃實施的同時，檢查安全措施落實的情況；——負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施；——組織開展安全生產大檢查和其他相關活動；——監(jiān)督、評價分供、分包商安全生產管理行為，提供不合格分供、分包商名錄；——組織安全設施和分部分項工程的驗收；2）技術管理部門方案的專家論證；——負責對安全專項施工方案進行交底；——參加安全設備、設施的驗收；——負責檢查安全技術措施的落實情況；——負責制定使用新技術、新工藝、新材料、新設備的安全技術措施和安全操作規(guī)程；——參與生產安全事故調查。3）商務管理部門——審查分包、分供資質，明確合同雙方的權利義務和安全責任等；——制定安全生產投入計劃，統(tǒng)計費用清單；——落實對分包單位進行考核并支付安全生產費用；——配合完成項目履約過程中有關安全生產的其它經濟事項。4）物資管理部門——負責采購勞動防護用品、負責配備現(xiàn)場應急救援物資儲備；——負責現(xiàn)場防護用品的驗收和安全使用；——負責施工現(xiàn)場材料堆放安全；——對采購、租賃的材料、物資等的質量負責。5）設備管理部門——參與設備使用相關方案的編制；——參與設備租賃評審；——審核起重設備安裝單位安裝資質；——對現(xiàn)場設備進行初檢；——負責大型機械設備安裝的旁站工作；——做好安裝驗收記錄，建立設備進出場臺賬；——監(jiān)督設備操作人員按操作規(guī)程作業(yè)；——監(jiān)督起重設備安裝、使用、拆除手續(xù)的合法性；——監(jiān)督、檢查產權單位對施工設備的維修保養(yǎng)及資料整理。7）安全生產監(jiān)督管理部門——落實對入場作業(yè)人員的培訓工作；——參與制定安全管理制度并監(jiān)督落實；——監(jiān)督同級職能部門和各崗位人員安全生產責任的落實情況；——開展安全檢查，制止并糾正現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)并處置安全隱患；——對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督；——對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結果進行復查；——組織消防安全檢查，督促有關部門對火災隱患進行整改；——參加現(xiàn)場機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收；——建立安全資料檔案，如實記錄，及時收集各項安全管理資料；——開展應急救援，及時如實上報生產安全事故。1）工程部負責人——編制文明安全施工計劃并組織實施；——參與現(xiàn)場機械設備、安全設施的驗收；——參加安全生產、文明施工檢查，組織制定隱患整改措施；——在危險性較大工程施工中，負責現(xiàn)場指導和監(jiān)督；——參加事故應急救援，配合事故調查。2）技術部負責人——編制施工組織設計及各專項安全施工方案；——編制危險性較大分部分項工程等專項方案，并監(jiān)督實施；——負責辦理方案的審核審批手續(xù)；——識別、分析和評價項目危險源，編制危險源清單；——參加安全生產檢查，對隱患整改提供技術支持；——掌握四新技術的安全技術特性，禁止使用淘汰、禁用產品、工藝、設備；——參加事故應急救援，配合事故調查。3）項目責任工程師——執(zhí)行安全技術施工方案，向作業(yè)人員進行安全技術交底；——檢查作業(yè)人員執(zhí)行安全技術操作規(guī)程的情況，制止違章作業(yè)行為；——參加轄區(qū)內設備設施的驗收，并對設備的使用情況進行過程監(jiān)控；——在危險性較大工程施工中，負責現(xiàn)場指導和監(jiān)督；——參加事故應急救援，配合事故調查。4）項目安全管理人員——認真宣傳、貫徹安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行；規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況；程中，執(zhí)行安全旁站；二是確定整改時限，三是確定整改人員尤其是責任人（定人，督促落實整改，并對整改結果進行復查；——組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動；——參加現(xiàn)場機械設備、臨時用電、安全防護設施和消防設施的驗收；則，結合項目的實際情況落實消防安全管理措施；對發(fā)現(xiàn)的火災隱患及時督促整改；育培訓及其它安全活動的資料；應急、處理過程做好詳細記錄。5）項目機械管理人員用，嚴禁帶病違章作業(yè)；——監(jiān)督落實施工現(xiàn)場高風險作業(yè)安全旁站制度，對垂直運輸機械（塔吊、施工電梯等）安、拆及頂升、接高施工作業(yè)，執(zhí)行安全旁站；——對項目的機電設備、起重設備的安全運行負管理責任，按照安全技術規(guī)范的要求定期進行檢查，并督促相關人員做好機械設備日常維護工作；——參與現(xiàn)場大、中、小型機械設備、設施的檢查驗收，核實機械操作人員按門；——參與傷亡事故、機械事故調查處理，從設備技術方面分析原因，提出處理意見，制訂防范措施并督促落實；各類搶險機械設備，確保各類應急機械設備狀態(tài)良好；——對項目機械設備管理過程中產生的各類安全資料，進行收集整理。6）項目臨電管理人員及用電人員的操作行為負直接管理責任；（或生產經理參與臨時用電工程檢查驗收；——負責對施工現(xiàn)場臨時用電工程各項設施的使用進行規(guī)范性的指導和監(jiān)督；——協(xié)助項目安全生產監(jiān)督管理部對現(xiàn)場施工人員進行安全用電知識教育；——監(jiān)督對電氣作業(yè)中（安裝、拆除、維修、調試與檢測等）分項工程進行安全技術交底；行檢查，提出整改意見并按時進行復查；——負責建立現(xiàn)場臨時用電管理資料檔案；——發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在有人員觸電風險，有權立即局部停電操作，同時應立即向生產經理、安全總監(jiān)反應情況，并根據有關規(guī)定對違章、違規(guī)用電人員提出處理意見。項目物資管理人員規(guī)定要求供貨商提供廠家資質、產品出廠合格證、檢測報告等相關資料，并按規(guī)定組織送檢、復檢工作，嚴把監(jiān)督、審查驗收關，確保入場材料符合安全要求；劃中的材料區(qū)域計劃，監(jiān)督各類材料卸車到指定地點，嚴謹超高碼放材料；——加強對消防、防爆物品的管理工作，執(zhí)行相關規(guī)定對有害、有毒、易燃易爆物品進行妥善存放和保管，確保安全；——建立項目物資臺帳，并建立項目有害、有毒、易燃易爆物品的規(guī)章制度；維護各類應急救援物資，確保各類應急物資狀態(tài)良好。項目行政管理人員品的管理，做好防止冬季煤氣中毒工作；預防疾病、食物中毒的發(fā)生，做好滅蠅、滅蚊、防鼠等措施；——負責現(xiàn)場辦公、生活場所滿足安全要求并不斷改善；——負責保持本項目工程應急救援預案響應能力，并參與實施。9）項目商務管理人員——貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產法律、法規(guī)和規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司的各項安全管理制度；——做好每月安全生產費用統(tǒng)計臺賬；——落實對分包單位進行考核并支付安全生產費用；或安全協(xié)議書，并督促其對安全責任書的有效實施；分包單位，嚴禁選用；——對于確定的分包單位，應定期進行安全業(yè)績的評價、審核其相關資質，確保其業(yè)績和資質滿足施工安全要求；——為項目選用機械設備供應（租賃）商時，供應（租賃）商的資質及設備必須滿足局的底線要求。10）項目質量管理工程師——參與施工組織設計、施工方案，安全技術交底的編制和施工圖紙的會審，掌握施工方法、工藝流程、質量標準、檢驗手段和安全管控要點；——參加新進場材料、設備、半成品的檢驗，仔細核對品種、規(guī)格、型號、安全性能等是否按照規(guī)范要求。對新材料應用必須通過試驗和鑒定，并提供驗收標準；代用材料應用通過規(guī)定的審批程序：現(xiàn)場配制材料應先試配后使用；甲方供應材料、設備經檢查確認合格。掌握材料檢驗、試驗項目及指標，參與見證取樣，嚴禁使用不合格品；——對于施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境提出在施工期內可能出現(xiàn)的對工程質量安全的境存在隱患的要及時通知項目，暫時停止施工；下一步施工。項目測量工程師項目經理，以便及時采取相應的措施，保證施工現(xiàn)場安全；——保護好監(jiān)測標識，定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時增添修復；——熟悉和遵守施工現(xiàn)場各項安全規(guī)章制度，參與現(xiàn)場測量工作室能做到不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，不在存在具有一定安全隱患的位置進行測量工作；調查和事故報告并提供相關數據支持。項目試驗工程師數據，提供施工實體安全的有力保障；儀器設備安全操作規(guī)程操作使用；能開展檢測工作，做到不違章作業(yè)，不違反勞動紀律；電安全。項目資料工程師——負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作；項目經理、業(yè)主、設計、監(jiān)理和有關部門批示和辦理有關手續(xù)；程資料，確保資料齊全完整；——在工程竣工后，負責文件資料立卷移交；——負責檔案室的防火安全，積極參加消防演練。14）職業(yè)健康管理員措施；——組織應急及職業(yè)健康安全檢查工作和應急及職業(yè)健康安全生產活動；應急演練；傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查，跟蹤傷員的傷情和病情；——協(xié)助有關部門做好防塵、防毒的治理工作，做好職業(yè)病的預防工作；安全的操作工藝要求。15）勞務管理員辦理進場手續(xù)及相關證件；——對進場勞務人員的基本信息（如身份信息、崗位信息、技能情況等）進行收集造冊，并錄入信息平臺實現(xiàn)網絡查詢；——組織或協(xié)同項目部相關職能部門及專業(yè)人員對新入場勞務人員進行崗位案；并做好資料收集、備案；關工作資料（如工作證、實名卡等；履約進行月度評價和動態(tài)評估，并上報評價及評估結果；——協(xié)助項目經理對勞務糾紛進行妥善處置。16）會計人員——按照規(guī)定管理安全措施費，掌握好安全措施管理費用的使用，?？顚Ｓ?，確保其投入使用達到要求；——做好出現(xiàn)工傷事故后的后勤資金保障工作；17）分包單位負責人產工作負全面責任；——認真執(zhí)行安全生產、職業(yè)病預防及勞動保護的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程，合理安排作業(yè)班組的工作，對本單位人員在生產中的安全和健康負責；——按制度嚴格履行