標(biāo)準(zhǔn)解讀

《GB/T 37490-2019 項(xiàng)目、項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理 項(xiàng)目組合管理指南》是由中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，旨在為組織提供一個(gè)框架，以幫助它們更有效地管理和優(yōu)化其項(xiàng)目組合。該標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了從項(xiàng)目組合的定義到具體實(shí)施策略等多個(gè)方面內(nèi)容。

根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目組合被定義為一組通過(guò)協(xié)調(diào)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目、項(xiàng)目集或其他相關(guān)工作。它強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目組合管理的重要性，即確保有限資源能夠被分配給那些最有可能為企業(yè)帶來(lái)最大價(jià)值的活動(dòng)上。此外，還提出了項(xiàng)目組合管理的主要過(guò)程包括：規(guī)劃、選擇與優(yōu)先級(jí)排序、執(zhí)行控制以及收尾等階段，并詳細(xì)描述了每個(gè)階段的具體操作方法及注意事項(xiàng)。

在規(guī)劃階段，需要明確項(xiàng)目組合的目標(biāo)與范圍，建立相應(yīng)的治理結(jié)構(gòu)；選擇與優(yōu)先級(jí)排序時(shí)，則需依據(jù)組織的戰(zhàn)略方向?qū)撛诘耐顿Y機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估并確定優(yōu)先順序；執(zhí)行控制過(guò)程中，應(yīng)持續(xù)監(jiān)控各項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r，并采取必要措施調(diào)整以保證最終成果符合預(yù)期；最后，在完成所有既定任務(wù)后還需做好總結(jié)歸納工作，以便于未來(lái)參考借鑒。

此外，《GB/T 37490-2019》還特別提到了信息技術(shù)工具的應(yīng)用對(duì)于提高項(xiàng)目組合管理水平所起到的關(guān)鍵作用。通過(guò)采用先進(jìn)的軟件系統(tǒng)可以更加高效地收集處理數(shù)據(jù)信息，支持決策制定過(guò)程，并促進(jìn)跨部門(mén)之間的溝通協(xié)作。

該標(biāo)準(zhǔn)適用于各種類(lèi)型和規(guī)模的企業(yè)機(jī)構(gòu)，在實(shí)踐中可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地理解如何利用項(xiàng)目組合管理提升整體運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)也能指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理們掌握一套科學(xué)合理的項(xiàng)目篩選與資源配置方法論。


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....

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  • 正在執(zhí)行有效
  • 2019-05-10 頒布
  • 2019-12-01 實(shí)施
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GB/T 37490-2019項(xiàng)目、項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理項(xiàng)目組合管理指南_第1頁(yè)
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GB/T 37490-2019項(xiàng)目、項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理項(xiàng)目組合管理指南_第3頁(yè)
GB/T 37490-2019項(xiàng)目、項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理項(xiàng)目組合管理指南_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

ICS0310001

A01..

中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

GB/T37490—2019/ISO215042015

:

項(xiàng)目項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理

、

項(xiàng)目組合管理指南

Proectrorammeandortfoliomanaement—

j,pgpg

Guidanceonportfoliomanagement

(ISO21504:2015,IDT)

2019-05-10發(fā)布2019-12-01實(shí)施

國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布

中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)

GB/T37490—2019/ISO215042015

:

目次

前言

…………………………Ⅰ

范圍

1………………………1

術(shù)語(yǔ)和定義

2………………1

項(xiàng)目組合管理原則

3………………………1

項(xiàng)目組合管理的必要性

3.1……………1

項(xiàng)目組合管理概述

3.2…………………2

崗位職責(zé)

3.3……………4

利益相關(guān)方參與及管理

3.4……………4

項(xiàng)目組合管理前的準(zhǔn)備

4…………………4

概述

4.1…………………4

項(xiàng)目組合管理合理性評(píng)估

4.2…………4

項(xiàng)目組合管理框架

4.3…………………4

項(xiàng)目組合組件類(lèi)型

4.4…………………4

項(xiàng)目組合組件篩選及設(shè)定優(yōu)先級(jí)

4.5…………………5

與組織工作過(guò)程和體系一致性

4.6……………………5

項(xiàng)目組合的可視性

4.7…………………5

項(xiàng)目組合的績(jī)效匯報(bào)方式

4.8…………5

項(xiàng)目組合管理的持續(xù)改進(jìn)

4.9…………6

項(xiàng)目組合治理

4.10………………………6

管理項(xiàng)目組合

5……………6

概述

5.1…………………6

明確項(xiàng)目組合的定位

5.2………………6

識(shí)別潛在的項(xiàng)目組合組件

5.3…………6

制定項(xiàng)目組合計(jì)劃

5.4…………………6

評(píng)估篩選項(xiàng)目組合的組件

5.5…………7

確認(rèn)項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性

5.6………………7

項(xiàng)目組合績(jī)效評(píng)估及匯報(bào)

5.7…………8

平衡和優(yōu)化項(xiàng)目組合

5.8………………9

附錄資料性附錄項(xiàng)目組合治理

A()……………………11

GB/T37490—2019/ISO215042015

:

前言

本標(biāo)準(zhǔn)按照給出的規(guī)則起草

GB/T1.1—2009。

本標(biāo)準(zhǔn)使用翻譯法等同采用項(xiàng)目項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理項(xiàng)目組合管理指

ISO21504:2015《、

南

》。

本標(biāo)準(zhǔn)由全國(guó)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)提出并歸口

(SAC/TC343)。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位上海市質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化研究院中國(guó)航空綜合技術(shù)研究所東營(yíng)黃藍(lán)融匯生產(chǎn)力促

:、、

進(jìn)中心有限公司廣東匯策標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)有限公司興科迪科技泰州有限公司中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)杭州市

、、()、、

標(biāo)準(zhǔn)化研究院浙江省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)深圳斯坦達(dá)咨詢(xún)有限公司中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)商業(yè)行業(yè)委員

、、、

會(huì)深圳市麥斯達(dá)夫科技有限公司北京智澤惠通科技孵化器有限公司浙江省長(zhǎng)三角標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院

、、、、

廣東碧然美景觀藝術(shù)有限公司新疆維吾爾自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督干部教育中心杭州方信企業(yè)管理有限

、、

公司青島豪德博爾實(shí)業(yè)有限公司溫州佳合標(biāo)準(zhǔn)化信息技術(shù)事務(wù)所廣東博陽(yáng)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

、、、、

杭州電子科技大學(xué)京中廈門(mén)科技服務(wù)有限公司北京匯通啟達(dá)文化傳播有限公司

、()、。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人馬娜路歡歡曾相戈高建平宋敏韓晶于洋呂鵑鮑君波孟雪松孟祥臣

:、、、、、、、、、、、

徐嘉亮錢(qián)永鋒鄧偉麒白云飛史曉密俞彪?yún)欠鍙堩g張?chǎng)螐垰g陳蘊(yùn)韻趙霽飛賈寶山胡柏松

、、、、、、、、、、、、、、

趙敏喬珍珍鄭波高武龍孫學(xué)智鄧銘庭陸耀東趙鵬張穩(wěn)張磊付希波陳建姜俐金愛(ài)蝶楊永明

、、、、、、、、、、、、、、、

范淑婷蔣琤琤王虎商曉燕

、、、。

Ⅰ

GB/T37490—2019/ISO215042015

:

項(xiàng)目項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理

、

項(xiàng)目組合管理指南

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)給出了項(xiàng)目項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理的基礎(chǔ)指南關(guān)系著包括公共機(jī)構(gòu)私人企業(yè)在內(nèi)的任

、,、

何類(lèi)型和規(guī)模的組織或行業(yè)

。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于項(xiàng)目組合管理的特定環(huán)境并不提供有關(guān)項(xiàng)目管理項(xiàng)目群管理或一般商業(yè)項(xiàng)目組合

,、

管理如金融項(xiàng)目組合管理方面的具體指導(dǎo)

()。

2術(shù)語(yǔ)和定義

下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件為方便閱讀下文項(xiàng)目項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目組合

。,“、”“”。

21

.

項(xiàng)目組合portfolio

為實(shí)現(xiàn)組織的整體或部分戰(zhàn)略目標(biāo)便于進(jìn)行有效管理而組合在一起的項(xiàng)目項(xiàng)目群以及其他相關(guān)

,、

工作

。

22

.

項(xiàng)目組合組件portfoliocomponent

項(xiàng)目項(xiàng)目群項(xiàng)目組合或其他相關(guān)工作

、、。

23

.

項(xiàng)目組合經(jīng)理portfoliomanager

負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目組合管理的個(gè)人或組織其背后可能有項(xiàng)目組合

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