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文檔簡介
可編輯范本可編輯范本湖南都市職業(yè)學(xué)院HunanUrbanProfessionalCollege教案系(部): 經(jīng)濟(jì)信息管理系 課程名稱: 企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營 教學(xué)學(xué)期: 2016—2017學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)時(shí)數(shù): 64授課班級: 14級金融與證券1、2班 主講教師: 黎曉 教案編寫規(guī)范教案是教師在鉆研教材、了解學(xué)生、設(shè)計(jì)教學(xué)方法等前期工作的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)教學(xué)大綱而精心設(shè)計(jì)的授課框架,是教師為實(shí)現(xiàn)一定階段預(yù)期的教學(xué)目標(biāo),運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)和方法,遵循教學(xué)基本規(guī)律,對教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和安排,為傳授每一知識(shí)點(diǎn)(群)的而制定的以課時(shí)為單位的教學(xué)實(shí)施方案。一、教案編寫的基本原則(一)根據(jù)《教學(xué)計(jì)劃》要求,緊扣教學(xué)大綱,切合教材、專業(yè)和學(xué)生實(shí)際。(二)理論聯(lián)系實(shí)際,教學(xué)與實(shí)際職業(yè)工作過程相對接。(三)以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力、創(chuàng)新精神為本位,以工作項(xiàng)目為導(dǎo)向。(四)教學(xué)目明確,教學(xué)內(nèi)容充實(shí),重點(diǎn)、難點(diǎn)突出。(五)教學(xué)方法科學(xué),教學(xué)過程合理、緊湊。二、教案構(gòu)成教案由封面、課程授課計(jì)劃及進(jìn)度安排、各教學(xué)單元(或?qū)n})教案、教學(xué)后記等四部分構(gòu)成。三、教案格式及填寫說明(一)教案封面系(部):該課程教學(xué)任務(wù)所屬的系(部)。課程名稱:教學(xué)計(jì)劃中該課程的名稱。教學(xué)學(xué)期:20XX—20XX學(xué)年第X學(xué)期。教學(xué)時(shí)數(shù):教學(xué)計(jì)劃中該課程的教學(xué)時(shí)數(shù)。授課班級:擔(dān)任該課程教學(xué)任務(wù)的專業(yè)及班級。主講教師:教師本人姓名。(二)課程授課計(jì)劃及課程授課進(jìn)度安排教師制定并經(jīng)該課程教學(xué)任務(wù)所屬的系(部)批準(zhǔn)的學(xué)期授課計(jì)劃。分為課程授課計(jì)劃與課程授課進(jìn)度安排兩部分:1、課程授課計(jì)劃:課程名稱,教學(xué)學(xué)期,授課班級,課程教學(xué)總時(shí)數(shù)、理論教學(xué)時(shí)數(shù)、實(shí)踐教學(xué)時(shí)數(shù),課程教學(xué)所對接的職業(yè)工作與其職業(yè)能力要求,教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及其突破方法。教學(xué)支撐環(huán)境與教學(xué)資源,主要教學(xué)方法與手段,學(xué)生學(xué)習(xí)成績考核與評價(jià)辦法等。2、課程授課進(jìn)度安排 :分教學(xué)單元的教學(xué)進(jìn)度安排。(三)教學(xué)單元(或?qū)n})教案教學(xué)內(nèi)容:本教學(xué)單元授課的章節(jié)、內(nèi)容。授課班級:授課的年級、專業(yè)、班級。如同一內(nèi)容在多個(gè)班級授課,應(yīng)分別填寫。教學(xué)時(shí)間:原則上以二課時(shí)為一教學(xué)單元。教學(xué)內(nèi)容所對接的職業(yè)工作與其職業(yè)能力要求:本單元教學(xué)內(nèi)容所對接的職業(yè)工作,從事該職業(yè)工作應(yīng)必備的職業(yè)能力。教學(xué)目標(biāo):包括知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)和態(tài)度目標(biāo)。教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn):本教學(xué)單元的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其突破方法。教學(xué)支撐環(huán)境與教學(xué)資源:本教學(xué)單元的教學(xué)場地、儀器設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)要求,教具、圖表、光盤、軟件要求,教學(xué)參考資料。主要教學(xué)方法與手段:講授、演示、實(shí)驗(yàn)、討論、案例分析、上機(jī)操作、仿真或現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)、教學(xué)輔助手段、師生互動(dòng)等。教學(xué)過程:本教學(xué)單元教學(xué)步驟安排,各教學(xué)步驟的時(shí)間分配、教學(xué)內(nèi)容及方法。學(xué)生課外學(xué)習(xí)任務(wù):學(xué)生課外學(xué)習(xí)任務(wù)、作業(yè)及要求。教學(xué)小結(jié);本單元教學(xué)任務(wù)完成情況,學(xué)生上課、完成學(xué)習(xí)任務(wù)、能力提高情況。(四)教學(xué)后記該課程一學(xué)期的教學(xué)任務(wù)結(jié)束后,授課教師對本人本課程的教學(xué)情況進(jìn)行總結(jié),包括:教學(xué)任務(wù)完成情況,學(xué)生學(xué)習(xí)情況、職業(yè)能力掌握情況,教學(xué)內(nèi)容重構(gòu)及教學(xué)方法改進(jìn)的意見,教案的改進(jìn)和調(diào)整等。四、編寫教案的要求1、每位教師(含兼職教師、外聘教師)所擔(dān)任教學(xué)任務(wù)的每一門課程,都必須編寫教案。2、教師不同學(xué)期所授的同一門課程的教案,必須更新,積極吸收本專業(yè)最新科研成果,充分體現(xiàn)教學(xué)改革思想,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,不斷充實(shí)完善教學(xué)內(nèi)容。3、分教學(xué)單元(或?qū)n})撰寫教學(xué)教案。4、開學(xué)前,教師應(yīng)完成二個(gè)星期以上的教案;任一單元的教學(xué)單元教案,必須在上課的二個(gè)星期前完成。4、每教學(xué)單元的教案不得少于 3頁(任教時(shí)間不滿二年的教師不得少于 5頁)。5、提倡教師用電腦編寫及打印教案。6、學(xué)期結(jié)束,教師的教案交該門課程教學(xué)任務(wù)所屬系(部)歸檔,存入教師個(gè)人教學(xué)檔課程授課進(jìn)度安排課程授課進(jìn)度安排可編輯范本可編輯范本課程授課計(jì)劃課程授課計(jì)劃可編輯范本可編輯范本課程名稱企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營教學(xué)學(xué)期2016—2017學(xué)年第1學(xué)期授課班級14級金融與證券1、2班 教學(xué)課時(shí) 64課時(shí)課程教學(xué)總學(xué)時(shí)64教學(xué)場地要求理論課課時(shí)教室實(shí)踐課課時(shí)64課程教學(xué)內(nèi)容所對接的職業(yè)工作與其職業(yè)能力要求1、深刻體會(huì)ER咆心理念;2、全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)的概貌;3、了解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì);課程教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)通過學(xué)生參與-->沙盤載體-->模擬經(jīng)營-->對抗演練一>講師評析-->學(xué)生感悟等一系列的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié),其融和理論與實(shí)踐一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)干-身的設(shè)計(jì)思想,使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中,參悟科學(xué)的管理規(guī)律,同時(shí)也對企業(yè)資源的管理過程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。能力目標(biāo)在沒有實(shí)訓(xùn)室和實(shí)訓(xùn)器材的條件下, 結(jié)合教材內(nèi)容使學(xué)生了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營流程,通過案例的學(xué)習(xí)和分析,使承擔(dān)/、同經(jīng)營角色的學(xué)生了解每個(gè)角色在企業(yè)經(jīng)營過程中承擔(dān)的工作職責(zé)。然后通過模擬經(jīng)營進(jìn)行業(yè)務(wù)處理, 手工填制財(cái)務(wù)報(bào)表,盡量使學(xué)生對企業(yè)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)有所認(rèn)識(shí)和了解。態(tài)度目標(biāo)端正學(xué)習(xí)態(tài)度,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn)在于沒有教學(xué)硬件設(shè)施,缺之關(guān)鍵教學(xué)資源,理論與實(shí)踐結(jié)合較困難。只能以書本的實(shí)戰(zhàn)案例為指導(dǎo),通過教師派發(fā)訂貨訂單,學(xué)生按照理論指導(dǎo)進(jìn)行原材料采購、廣告投入、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開拓和商品銷售等業(yè)務(wù)處理,想象沙盤模擬實(shí)驗(yàn),手工填制財(cái)務(wù)報(bào)表。整個(gè)實(shí)戰(zhàn)演練過程沒有沙盤和財(cái)務(wù)處理軟件的輔助,難以達(dá)到使學(xué)生對企業(yè)資源的管理過程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)的目的。教學(xué)支撐環(huán)境與教學(xué)資源《企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營》教材、自編教案以及備課本主要教學(xué)方法與手段以多種多樣小型案例使學(xué)生加深對基本原理和方法的理解與運(yùn)用, 培養(yǎng)分析問題的能力;不定期進(jìn)行作業(yè)練習(xí),使學(xué)生課上所學(xué)得到鞏固,也以檢驗(yàn)學(xué)生對當(dāng)次課講授內(nèi)容的理解和掌握程度,問時(shí)也作為考核學(xué)生平時(shí)情況的依據(jù);通過布置課外閱讀材料以及課堂中課外知識(shí)的補(bǔ)充,使學(xué)生自學(xué)與教師講授相結(jié)合,并擴(kuò)大學(xué)生視野;以鼓勵(lì)學(xué)生上課上交手機(jī)、積極回答問題可以增加學(xué)習(xí)平時(shí)成績?yōu)榧?lì)措施,督促學(xué)生認(rèn)真、積極參與課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。
周次課次課時(shí)授課方式授課章節(jié)與內(nèi)容作業(yè)備注理論;實(shí)訓(xùn)其它188嘰仕刖回的話288試驗(yàn)流程及規(guī)則388實(shí)戰(zhàn)案例488ERP真擬實(shí)戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)588ERP真擬實(shí)戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)688ERP真擬實(shí)戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)788ERP真擬實(shí)戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)888成功管理者的修煉第第教學(xué)單元(專題)教案可編輯范本可編輯范本教學(xué)內(nèi)容第五章成功管理者的修煉授課班級14級金融與證券1、2班教學(xué)課時(shí)8課時(shí)教學(xué)內(nèi)容對接的職業(yè)工作與職業(yè)能力要求1、深刻體會(huì)ERP核心理念;2、全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)的概貌;3、了解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì);教學(xué)目標(biāo)1、如何制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃?2、生產(chǎn)設(shè)備的高效利用?(何時(shí)投資生產(chǎn)線最合理?)3、目前經(jīng)營中的銷售及成本分析?4、如何正確使用融資手段?(/、同種類貸款的特性以及應(yīng)用方法?)教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)1、當(dāng)前經(jīng)營過程中的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn);2、分析市場,如何投放廣告取得理想的訂單;教學(xué)支撐環(huán)境與教學(xué)資源《企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營》教材、自編教案以及備課本主要教學(xué)方法與手段案例教學(xué)法、理論教學(xué)法學(xué)生課外學(xué)習(xí)任務(wù)閱讀課外書籍教學(xué)小結(jié)1、通過實(shí)訓(xùn),使學(xué)生掌握企業(yè)經(jīng)營模擬的流程,在此基礎(chǔ)之上,著重掌握ERP的內(nèi)涵與精髓,企業(yè)經(jīng)營過程中如何控制成本,提高利潤,降低庫存,形成供應(yīng)鏈一體化的經(jīng)營模式。2、模擬公司運(yùn)營,通過團(tuán)隊(duì)合作、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算、 ERP流程管理等一系列活動(dòng),使企業(yè)在競爭的市場中獲得成功。在經(jīng)營企業(yè)的活動(dòng)中,感悟如何卓有成效的工作,獲得為成果工作的經(jīng)驗(yàn)??删庉嫹侗究删庉嫹侗窘虒W(xué)過程1、分組訓(xùn)練沙盤模擬每次6組,每組6-7個(gè)學(xué)生,升-個(gè)模擬公司,學(xué)生要擔(dān)任不同企業(yè)角色,每個(gè)學(xué)生至少要擔(dān)任一個(gè)角色。在運(yùn)營企業(yè)前,每個(gè)團(tuán)隊(duì)要制訂出企業(yè)運(yùn)營規(guī)劃,運(yùn)行結(jié)束后要提交模擬訓(xùn)練總結(jié),與前期的規(guī)劃對比。2、作業(yè)形式作業(yè)分為兩部分:模擬記錄一一記錄,小組每個(gè)成員按角色記錄運(yùn)作步驟結(jié)果,記錄模擬過程中出現(xiàn)的問題;沙盤模擬總結(jié)報(bào)告一一模擬活動(dòng)結(jié)束后提交,主要總結(jié)模擬的感受和問題。企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的主要問題:企業(yè)經(jīng)營到第五年、第六年面臨的首要問題仍然是償還長期貸款,如何保有充裕的現(xiàn)金是每一家企業(yè)首先要解決的難題。為了現(xiàn)金增加,就要注意廣告方案的組合,保證企業(yè)得到足夠多的訂單。在最后兩年的經(jīng)營過程中,每一家企業(yè)的銷售額最少要在100M以上。同學(xué)們在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)獲得訂單的相對容易些,但是企業(yè)的產(chǎn)能嚴(yán)重不足,生產(chǎn)不出來那么多的產(chǎn)品,所以后幾年制約企業(yè)快速快速發(fā)展的首要問題就轉(zhuǎn)變成產(chǎn)能的問題。企業(yè)在頭幾年經(jīng)營過程中如果生產(chǎn)線水平過高,就會(huì)造成折舊過高,導(dǎo)致權(quán)益下降過快,產(chǎn)能過低又造成訂單量減少,所以企業(yè)在最初就要規(guī)劃好企業(yè)生產(chǎn)線的組合。實(shí)訓(xùn)效果:企業(yè)信息化管理發(fā)展至今,已經(jīng)成為企業(yè)賴以生存的重要手段之一。同學(xué)們經(jīng)過6年的企業(yè)經(jīng)營模擬,已經(jīng)感同身受的理解到信息化對企業(yè)的重要性,同時(shí)還包括零庫存、市場定位、全卸預(yù)算等等方方面回的知識(shí)。雖然最后只用 3個(gè)組堅(jiān)持經(jīng)營卜來,不管成敗如何,每一位同學(xué)都已經(jīng)掌握了 ERP沙盤的要領(lǐng)。在今后開展電子沙盤課程的時(shí)候能更快的上手操作。
教學(xué)后記彳多5FZ言1!;1戈青課程內(nèi)容全部完成學(xué)習(xí),進(jìn)行了手工沙盤模擬演練,基本完成教學(xué)基本任務(wù)。Z?3青主要是理論概念的講解,適當(dāng)結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練,促進(jìn)學(xué)生對相關(guān)概念的理解和企業(yè)
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