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文檔簡介
第一篇業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)《2016教學副院長 述職報告》教學副院長 述職報告一、政治思想本人能成為一名副校長,是上級領(lǐng)導與老師對我的信任。 但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望 ,使我的工作得到師生們的認可, 這是我經(jīng)常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進,以一個******員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,學習“三個代”表重要思想;學習黨的十六大精神和新黨章內(nèi)容 ;關(guān)心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,堅決履行“三個代表”思想,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。二、工作思路及體會在分管的業(yè)務(wù)工作和日常的教學工作中, 我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。一年中,我沒有請過一天私假,每天呆在學校近 10小時,我放棄了許多休息時間,經(jīng)常早出晚歸,每年加班不下30天。我可以問心無愧的說,我把學校當成家。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當?shù)仡I(lǐng)導、群眾的充分肯定,同時也得到學校其他領(lǐng)導和老師們的認可。2、努力學習,提高工作水平。我們常說“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領(lǐng)導也一樣,要更好地適應分管業(yè)務(wù)的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。我積極參加新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價,“新課標、新理念、新策略”等的學習;加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。由于本人有愛學習的習慣,所以能使自己的能力不斷得到提高的同時,及時把握不同時期教育教學改革的脈膊,及時向全體老師傳達有關(guān)信息,組織安排老師們學習、交流,使教師的教學方法也能與時俱進,他們辛勤勞動所得到的收獲也就。3、不斷改革創(chuàng)新,促進學校不斷進步。當今時代,科學突飛猛進,辦學思想也正在不斷變革。學校教育教學等工作有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯?。同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校的教學業(yè)務(wù)的決策、組織、指導等過程中,我始終與周校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。4、與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。學校領(lǐng)導猶如學校的火車頭,領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系, 是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、教導處領(lǐng)導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。5、積極組織開展教學研究活動。一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質(zhì)量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。本人做為業(yè)務(wù)副校長,對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,對學校先后開展的三輪課堂教學模式改革試驗,本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。三、主要工作實績1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校田徑運動會、書法比賽、藝術(shù)節(jié)、書畫展、學科競賽等,豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質(zhì)。2、科研工作開展比較有序 ,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫助,使學校的教改試驗有序開展。4、積極協(xié)助校長抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使學校德育工作穩(wěn)妥有序的開展,為學校被縣評為“文明學?!焙汀暗掠冗M單位”做出了貢獻。5、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中碩果累累。6、緊緊抓好教學工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。四、自我評價本人一年來,能全身心地投入學校的工作,做到“事業(yè)第一、學校第一” ,時時處處以身作則,與校長一起帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,認真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善 ;在學校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務(wù)實的工作態(tài)度 ;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻 ;在工作業(yè)績方面,沒有辜負各級領(lǐng)導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務(wù),為我校的與時俱進盡職盡責。五、存在問題在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性 ;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高 ;對教師的思想工作還不夠深入, 關(guān)心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?。六、努力方?、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興?!币庾R。4、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手?;仡櫼荒旯ぷ鳎覍ψ约旱墓ぷ鲉栃臒o愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好“百尺竿頭,更進一步” ,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。教學副院長 述職報告各位領(lǐng)導、同志們大家好!一年的任期已到,現(xiàn)將一年來主抓的能材學院教學工作進行總結(jié), 從德、能、勤、績、廉五個方面進行匯報。一、德業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)“誠心對人”,與領(lǐng)導班子搞好團結(jié)?!罢\心待人”與周圍同志搞好團結(jié),形成了能材學院的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!罢嫘淖鍪隆保瑹釔劢虒W工作,用實際行動踐行了教學副院長的工作職責。二、能教學管理思路清晰,明確“立足自身,抓住機遇,充實內(nèi)涵,提升質(zhì)量” 。加強對全體教師在思想意識方面的教育,“強化責任、憂患大局、忠實教育、服務(wù)學生”。為甘于奉獻的年輕人提供發(fā)展機會,形成榜樣力量 ;為教師提供學習培訓的機會,提高他們的綜合素質(zhì) ;引進有企業(yè)經(jīng)歷的教師,提高雙師素質(zhì)隊伍建設(shè)。三、勤能較好地遵守學校的各項規(guī)章制度,作為教學副院長,力爭成為能材學院全體教職工的榜樣,做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤。對工作勤于思考,力求能材學院各項教學工作進一步規(guī)范。勤于和班子成員進行思想溝通,主持召開教學座談會 35次,與教師談話40余人次,溝通人數(shù)約占能材學院教職工的100%?!凹媛爠t明、旁聽則安”,多聽取大家的意見,利于教學工作的開展。不放松業(yè)務(wù)學習和一線教師的責任,身體力行。聽課30節(jié),完成276學時理論教學任務(wù),6周課程設(shè)計教學任務(wù),參加教育教學培訓學習3次,以書面形式向院領(lǐng)導提出教學改革1次,教學建議6次。努力推進人才培養(yǎng)方案建設(shè),召開專業(yè)負責人會議4次,認真審核方案,以書面形式提出修改的意見2次,每個專業(yè)親自審核6次。四、績積極投身國家骨干院校建設(shè)工作, 編寫“城市熱能應用技術(shù)專業(yè)”建設(shè)方案,提煉“夏制造冬運行、工學交替”人才培養(yǎng)模式,編制任務(wù)書、考核目標、進度表、課程建設(shè)等工作。十一放假沒休息,組織造價專業(yè)全體教師編寫“高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)方案” ,保質(zhì)保量完成工作。積極與大興安嶺職業(yè)技術(shù)學院建立專業(yè)對口支援工作,擬簽訂專業(yè)對口支援協(xié)議書。抓大賽,成績顯著,實現(xiàn)歷史性的突破,突出校企合作訓練,使造價專業(yè)取得國家級大賽一等獎1項,三等獎1項,省級大賽1等獎1項、3等獎1項。向?qū)W院提出《能材學院實訓教學與理論教學一體化教學改革方案》 ,解決理論教學與實踐教學兩層皮問題,提高專業(yè)團隊工作效率。規(guī)范頂崗實習教學管理工作,編制《能才學院學生頂崗實習手冊》,形成“一冊在手,頂崗皆有”的管理模式。廣泛調(diào)研,認真討論,編制了《能材學院專任教師社會工作量考核方法》 。教學管理做到四個及時,“及時開會、及時工作,及時檢查,及時反饋”,在實際工作中,收到良好的效果。成立《能材學院學生科技活動小組》,豐富教學活動內(nèi)容,樹立教師和學生的創(chuàng)新精神,提高創(chuàng)新能力。編制《能源與材料工程學院教學管理制度匯編》 ,6萬余字,項教學管理制度,結(jié)束了能材學院沒有完整的教學管理制度的歷史。五、廉認真學習《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》 、《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等文件,認真對照“八個禁止” 、“52個不準”,對自身及工作中存在的問題和不足進行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專題片為鏡子,做到增強法紀意識,做遵紀守法的模范 ;自覺接受群眾監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色;加強黨性修養(yǎng),牢固樹立防范意識。在思想方面、工作方面、生活方面堅決同腐敗行為做堅決斗爭。嚴格執(zhí)行《能源與材料工程學院領(lǐng)導班子議會八項規(guī)定》及《能源與材料工程學院教學費用使用與報銷管理制度》。毫不動搖地擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,認真貫徹、學習國家教育教學文件,努力做到,讓領(lǐng)導放心、讓群眾滿意,讓領(lǐng)導放心。第二篇業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)《2015年業(yè)務(wù)副院長工作總結(jié)總結(jié)》一/政治思想方面2015年度,在院領(lǐng)導 的正確領(lǐng)導下,我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和 “三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進性教育活動,開展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實際,與工作實踐相結(jié)合 。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神, 善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓, 工作踏踏實實 。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。二、在領(lǐng)導管理業(yè)務(wù)方面首先,我認真積極協(xié)助院長的各項工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務(wù)。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作.本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導的認可。較好的完成了 本年度的工作任務(wù)。三、個人學習和工作方面我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識,積極參加各種學習培訓活動,并于今年取得了 本科學歷。平時虛心請教,認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己的醫(yī)學技能和管理水平。團結(jié)集體,積極參加門診工作和搶救工作。四、個人存在的主要問題1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導崗位培訓和學習,在領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。2、有時由于管理過嚴,未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。3、個人的理論和實踐待加強。五、今后設(shè)想業(yè)務(wù)副院長 ,上半年總結(jié)1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫(yī)學技術(shù)。業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)2、虛心請教,加強學習領(lǐng)導管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷完善自己。3、開展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。 以上是我一年多來的工作總結(jié), 請組織監(jiān)督和指導,同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務(wù),為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生 。第三篇業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)《業(yè)務(wù)副院長述職報告(2013年~2015年)》業(yè)務(wù)副院長述職報告上個任期,我院領(lǐng)導班子緊緊圍繞 XX醫(yī)院“十二五”規(guī)劃總體目標,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,積極探索建立科學管理長效機制,提升醫(yī)院綜合實力,確保醫(yī)院實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。作為業(yè)務(wù)副院長,我一直把追求社會效益、維護病人利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,愛崗敬業(yè),克己奉公,較好的完成了履行了分管領(lǐng)導職責?,F(xiàn)將三年來的履職情況匯報如下一、政治思想和學習情況認真學習黨的“十八大”和十八屆四中全會精神,緊密聯(lián)系本人分管工作及單位實際,深入開展“黨的群眾路線”和“三嚴三實”教育實踐活動,時刻牢記兩個“務(wù)必”、“八項規(guī)定”,繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng), 時刻保持共產(chǎn)黨員先進性。堅決貫徹民主集中制,嚴格按程序辦事,重大事項集體討論、集體決策。加強品行修養(yǎng),培養(yǎng)健康情操,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想作風。尊重和團結(jié)班子成員,一切從大局出發(fā)。注重衛(wèi)生管理知識、市場經(jīng)濟知識和法律知識的學習,積極探索新形勢下公立綜合醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和機遇,并以此為依據(jù)創(chuàng)造性的開展業(yè)務(wù)工作。二、分管工作情況(一)強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,切實保障醫(yī)療安全近年來,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護理部嚴格落實各項醫(yī)療、護業(yè)務(wù)副院長 ,上半年總結(jié)理核心制度,并進一步開展醫(yī)院感染管理,不斷強化醫(yī)護人員的法制意識、醫(yī)療安全意識和防范意識。 建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整、充實了質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面,避免了差錯事故的發(fā)生,實現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量與經(jīng)濟效益、社會效益的良性循環(huán),醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺階。據(jù)統(tǒng)計,2014年我院門診量萬人次,較2013年增長%,住院人次人次,同比增長%,業(yè)務(wù)總收入同比增長%;2015年1~5月門診量萬人次,同比增長%,住院人次人次,同比增長%,業(yè)務(wù)收入同比增長%,就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。(二)加強學科人才建設(shè),提高整體內(nèi)涵品味1、加強XX科、XX科、XX科三個重點??平ㄔO(shè),在資金和政策上給與大力支持。經(jīng)過幾年的發(fā)展,我院的重點??平ㄔO(shè)卓有成效產(chǎn)科推廣新技術(shù)、新項目“XXXX”,降低了剖宮產(chǎn)率,并于去年順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復評;外二科在院內(nèi)率先開展XX術(shù)和XX術(shù),減輕了患者痛苦,縮短了住院時間,減少了醫(yī)療費用。重點??埔殉蔀槲以簶I(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭,有效提升了品牌效應。2、3年來,我院共招聘工作人員 人,引進高級專業(yè)技術(shù)人才 人。目前共有正高 名,副高 名,中級職稱 名。各級技術(shù)人員的充實,使我院的梯隊建設(shè)更趨合理,為醫(yī)院的發(fā)展注入了新的生機和活力。同時,我們狠抓醫(yī)務(wù)人員相關(guān)基礎(chǔ)知識、技能的培訓和學習,規(guī)范診療行為,增強核心競爭力。特別是 2014年,多次組織業(yè)務(wù)骨干赴XXXX醫(yī)院、XXX醫(yī)院參觀、學習;經(jīng)常開展急救技術(shù)練兵,病歷書寫質(zhì)量評價標準學習,“三基”技能考核,食源性疾病監(jiān)測培訓、 H7N9、登革熱和MERS防控培訓等,全面提升了醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。3、為滿足日益發(fā)展的業(yè)務(wù)需要,近幾年醫(yī)院陸續(xù)購置了 XXX、XXX、XXXXX等一批醫(yī)療設(shè)備,提高了診療準確性和醫(yī)療救護水平,滿足了臨床需要。并設(shè)專項資金鼓勵新技術(shù)、新項目的研究和運用。2013年至今我院經(jīng)XX市衛(wèi)計局審批通過科研立項 項、新技術(shù)新項目 項,在國家級及省級刊物發(fā)表論文 篇。新技術(shù)、新項目的應用和新業(yè)務(wù)的開展,在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時,擴大了區(qū)域影響力,提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿?。(三)加強合理用藥管理,防止藥物濫用加強抗生素使用監(jiān)控力度,堅持處方點評,每月向全院進行藥比公示,實行抗生素使用動態(tài)監(jiān)控,必要時予以及時干預,并將合理用藥情況與個人醫(yī)德規(guī)范考核及勞務(wù)效益工資掛鉤。經(jīng)過嚴格管理和監(jiān)控,我院基本杜絕了濫檢查、濫用藥現(xiàn)象,未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受藥品回扣、 “紅包”和開單提成等問題。(四)落實防保建設(shè),提高應急處置能力1、除有效組織開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,無論是面對來勢兇猛的手足口病,還是呈暴發(fā)流行趨勢的登革熱,我都堅持站在抗擊疫情的最前沿,帶領(lǐng)工作人員及時控制疫情蔓延,為 XX人民的生命安全和身體健康撐起一片藍天。2、為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力,我嚴格按照上級有關(guān)文件要求,認真總結(jié)經(jīng)驗,牽頭制定了 XX醫(yī)院突發(fā)事件應急處置預案,組建應急隊,提高應急處理能力。并多次組織、配合相關(guān)部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應急響應迅速、及時,切實保障人民群眾生命安全。三、廉潔自律情況一直以來,我堅持克已奉公,全心全意為為病人著想、為醫(yī)院員工著想,時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不辱人民醫(yī)生的形象。認真學習和深刻理解反腐敗理論、嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。堅守信念防線、道德防線、法紀防線,潔身自好,不以私情廢公事,不拿原則作交易,不用職權(quán)謀私利。重大經(jīng)濟活動按規(guī)定及時向組織匯報,堅決抵制商業(yè)賄賂。因黨性優(yōu)良,工作表現(xiàn)突出,被評為XX鎮(zhèn)2013~2014年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者。成績代表過去,奮斗成就未來。今后,我將繼續(xù)努力,爭取做到以下幾點一、繼續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查考核,建立更加完善的質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)體系;二、進一步加強重點??平ㄔO(shè),尤其是 XX科建設(shè),提升醫(yī)院核心競爭力;三、要求全體醫(yī)務(wù)人員廉潔自律、無私奉獻,并率先垂范,帶頭抵制不正之風,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想;四、積極配合、協(xié)助班子成員工作,廣開言路,上下一心,為開創(chuàng)新醫(yī)改形勢下基層醫(yī)療衛(wèi)生工作新局面不懈努力。市XX醫(yī)院二0一五年六月五日第四篇業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)《醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長 2015年工作總結(jié)》中醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長 2015年工作總結(jié)2015年在***院長的帶領(lǐng)和指導下,本人積極參加醫(yī)院各項業(yè)務(wù)工作和政治活動,維護領(lǐng)導的決定,團結(jié)周圍同志,工作任勞任怨。作為業(yè)務(wù)副院長,我清楚自己的責任和義務(wù),充分發(fā)揮助手的作用,在醫(yī)院大局工作中以院長為領(lǐng)導核心,協(xié)助院長搞好醫(yī)院的日常事務(wù),認真執(zhí)行、完成衛(wèi)生局黨委和縣工會下達的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人 2015年的工作總結(jié)及下一年度的工作思路匯報如下一、2015年工作總結(jié) (一)醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況(二)加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管2015年著重抓好醫(yī)療核心制度的落實如三級醫(yī)師查房制度、醫(yī)師交接班制度、手術(shù)安全核查制度等基本制度的落實,確保醫(yī)療安全;加強住院病歷的書寫管理,全年共帶領(lǐng)醫(yī)政科及全院質(zhì)控員進行醫(yī)療質(zhì)量交叉質(zhì)控 30余次。對臨床病區(qū)全面質(zhì)量環(huán)節(jié)與內(nèi)涵認真檢查和督導,現(xiàn)場反饋點評,并將每次檢查結(jié)果通報到各科室,追蹤檢查各科整改是否到位,此舉有力的推動科室管理質(zhì)量提升,對保障科室醫(yī)療安全運行起到積極作用。在檢查、用藥方面,組織實施了“合理用藥、合理檢查、合理治療、規(guī)范收費”督導及質(zhì)量監(jiān)控工作,嚴格按照醫(yī)院“合理用藥、合理治療、合理檢查、規(guī)范收費”的規(guī)定進行督導檢查,各科室都基本已能按照病人病情合理實施檢查和治療,不合理的檢查和治療現(xiàn)象較上年度明顯好轉(zhuǎn)。認真組織實施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。圓滿完成了各項工作任務(wù)。(三)日常業(yè)務(wù)管理工作1、一年來,本人在工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程。本人與所帶領(lǐng)的內(nèi)五科共同努力,科室業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高, 2015年內(nèi)五科在出院病人數(shù)較上年度下降 6%的情況下,業(yè)務(wù)總收入達到1326萬元,較去年提高10.7%,出院總?cè)藬?shù)為2706人,病人平均住院日為 6,低于醫(yī)院總平均住院日 0.8天,住院病人次均費用為 4887元,日均費用為501元。全年未發(fā)生重大醫(yī)療安全不良事件。 2、在繼續(xù)教育的培訓中,擔負組織和教學任務(wù),每周二組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加國家中醫(yī)藥管理局的網(wǎng)絡(luò)視頻培訓,提高了全院中醫(yī)醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平和能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。3、所負責的艾滋病項目工作穩(wěn)步有序的開展,積極帶領(lǐng)項目組的工作人員參加上級的各種培訓,認真指導和督促項目組的人員書寫艾滋病病歷,免費為艾滋病患者檢查和開處方 207人次,合理規(guī)范使用艾滋病項目資金。4、群團工作方面積極救助困難職工,為大部分職工辦理了工會會員卡。組建了團支部,報請縣委,由崔丹丹任團支部書記。年內(nèi)付登霄院長被評為“河南省百名職工技術(shù)英杰”和“周口市勞動模范”,劉洋當選為“周口市青年崗位能手”,內(nèi)一科被評為“周口市模范職工小家”,中藥房獲周口市“青年文明號”稱號。(四)2015年新醫(yī)改工作開展情況通過測算,自2014年11月1日至2015年10月31日的一年來,我院本院區(qū)總業(yè)務(wù)收入為 71756132 元,其中西藥收入為 20758798 元,較醫(yī)改前減少了3113817元;診察費收入676800元,較醫(yī)改前增加了541440元;手術(shù)收入46120159元,較醫(yī)改前增加了5663813元;住院總床日為136965天,平均護理收入增加5元/床日,床位收入增加5元/床日,護理總收入3670714元,較醫(yī)改前增加了684825元;床位總收入2306568元,較醫(yī)改前增加了684825元;治療收入7396608 元,較醫(yī)改前增加了 7924971 元。綜合測算結(jié)果醫(yī)改后治療收入、護理收入、床位收入、診察收入、手術(shù)收入等共增加了32699784 元,減去藥品加成收入3113817 元,醫(yī)改后我院總收入增加了 1561514 元。與2014年相比,醫(yī)改后一年來,我院住院患者次均費用為 4372元,較2014年增加了187元;住院患者次均藥品費用為 1633元,較2014年增加了101元;門診患者次均費用為159元,較2014年增加了19元;門診患者次均西藥費用為31元,較2014年份減少了3元。二、存在問題 (一)醫(yī)政工作1、醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高,診療流程不盡合理,診療規(guī)范落實不到位,臨床路徑未能有效實施,內(nèi)科系統(tǒng)沒有進行細化分科。中醫(yī)特色發(fā)揮不好,??苾?yōu)勢不突出,缺乏核心競爭力。各主要監(jiān)控指標離上級要求還有較大差距,且缺少宏觀調(diào)控手段。2、醫(yī)療安全存在不少風險隱患,核心制度落實不到位,部分科室人員隱患意識不強,存在麻痹冷漠心理。3、繼續(xù)教育工作開展有短板,外出進修學術(shù)交流雖然較以前參加的積極,但還有努力的空間。院內(nèi)非中醫(yī)類別人員的中醫(yī)藥知識培訓沒有開展,院內(nèi)學術(shù)講座開展不理想。網(wǎng)絡(luò)視頻進行的中醫(yī)藥知識培訓學習效果不好,聽講率有待提高4、新技術(shù)、新方法的學習、引進、開展與二甲中醫(yī)院的定位有較大差距。(二)群團工作職工業(yè)余文化生活不活躍,組織不得力,參加上級組織活動的熱情不高。因困難職工較多,幫扶力度有限,個別職工的第五篇業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)《醫(yī)院副院長個人總結(jié)》醫(yī)院副院長個人總結(jié)本人于1996年2002年8月在*****
9月參加工作,一直從事普外科臨床工作,2001醫(yī)院進修普外科一年,業(yè)務(wù)水平取得了顯著的提高。
年9月至2004年6月完成了函授專升本的學業(yè)并取得了學士學位。2005年6月取得了主治醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱。2006年3月?lián)瓮饪谱≡嚎傖t(yī)師并于同年6月通過公開競聘擔任******** 醫(yī)院副院長。近 5年來分管過防保、醫(yī)技、公共衛(wèi)生,現(xiàn)分管醫(yī)療業(yè)務(wù)工作已經(jīng)2年多,除做好行政管理工作更注重自身業(yè)務(wù)能力的提高以及醫(yī)院業(yè)務(wù)水平的發(fā)展,經(jīng)過努力,均取得了較好的成績。現(xiàn)將這幾年工作總結(jié)如下一、政治思想方面平常認真學習黨的方針政策,認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想及科學發(fā)展觀重要思想。能始終堅持貫徹黨的路線、方針和政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的思想。在黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中作為醫(yī)院臨床醫(yī)技支部書記協(xié)助醫(yī)院黨總支書記做好各項組織、學習、階段總結(jié)工作,通過“三個什么”大討論、黨員點評等一系列活動使廣大黨員深
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