人力資源部報告

報告人：··時間：·年·月·日·

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·人力資源部述職報告一、人員概況二、人員流失率三、人力成本概況四、生產(chǎn)力概況五、2015年重點工作完成情況六、2016年工作計劃目錄總經(jīng)理---生產(chǎn)總監(jiān)-----部------部------部------部------部------部------部------部------部---銷售總監(jiān)------部---一、人員概況2016年組織架構生產(chǎn)

人占比%后勤

人占比%輔助

人占比%··

12人··

12人··

12人··

12人··

12人財務部7人··

12人··

12人··

12人·

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··總人數(shù)

人＊統(tǒng)計時間截止到----年--月--日一、人員概況··

12人25歲以下占12%25-29歲占20%30-39歲占20%40-49歲占19%50歲以上占4%1年以下占20%1-2年占20%3-4年占20%5-9年占20%10年以上占20%高中以下占25%高中及中專占25%大專占25%本科以上占7%1、年齡結構：----。2、工齡構成：----。3、學歷結構：----。年齡構成工齡構成學歷構成一、人員優(yōu)化＊統(tǒng)計時間截止到----年--月--日時間項目一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計2014當月人數(shù)0000000000000入職人數(shù)0000000000000離職人數(shù)0000000000000流失率00000000000002015當月人數(shù)0000000000000入職人數(shù)0000000000000離職人數(shù)0000000000000流失率0000000000000----。人員流失率與去年同期比單位：人

■2014年■

2015年一、人員優(yōu)化-------人力成本、產(chǎn)量與去年同期比

■2014年■

2015年人力成本產(chǎn)量單位：萬箱單位：萬元---------0三、人力成本一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計2014年00000000000002015年0000000000000同期比0000000000000一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計2014年00000000000002015年0000000000000增長額0000000000000銷售收入人事費率單位：百分比單位：萬元

■2014年■

2015年銷售收入、人事費率與去年同期比----------------------------三、人力成本一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計2014年00000000000002015年0000000000000增長額0000000000000一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計2014年00000000000002015年0000000000000同期比0000000000000單位：萬元單位：人發(fā)薪人數(shù)、應發(fā)總額與去年同期比

■2014年■

2015年一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計2014年00000000000002015年0000000000000增長額0000000000000-----------------

------------------三、人力成本發(fā)薪人數(shù)應發(fā)總額一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計2014年00000000000002015年0000000000000同期比0000000000000單位：萬元單位：人---

■2014年■2015年參保人數(shù)、社保費用與去年同期比

----------------------------------------三、人力成本社保費用參保人數(shù)一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計2014年00000000000002015年0000000000000同期比0000000000000一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計2014年00000000000002015年0000000000000同期比0000000000000單位：箱各線產(chǎn)量各線效率單位：百分比四、生產(chǎn)力概況

一、----------------------------二、----------------------------三、----------------------------

一、----------------------------二、----------------------------三、----------------------------生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線合計2014年0000002015年000000同期比0%0%0%0%0%0%生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線2014年000002015年00000同期比0%0%0%0%0%單位：百分比水電氣標準0002014年0002015年000同期比0%0%0%損耗能耗四、生產(chǎn)力概況

一、----------------------------二、----------------------------三、----------------------------

一、----------------------------二、----------------------------三、----------------------------品項品項品項品項品項品項品項標準00000002014年00000002015年0000000同期比0%0%0%0%0%0%0%四、生產(chǎn)力概況單位：噸

一、----------------------------二、----------------------------三、----------------------------一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計2014年00000000000002015年0000000000000同期比0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%

一、----------------------------

二、----------------------------

三、----------------------------量度指標量度單位2014年實際2015年目標2015年累計同比維修費用00000%產(chǎn)品入庫合格率00000%顧客投訴率00000%誤工工傷率00000%人員自然流失率00000%發(fā)貨準時率00000%物流成本00000%生產(chǎn)計劃達成率00000%產(chǎn)品可供應天數(shù)00000%總工廠生產(chǎn)力00000%總工廠浪費00000%四、生產(chǎn)力概況

一、----------------------------二、----------------------------三、----------------------------五、2015年重點工作

此處放照片

五、2015年重點工作序號制度名稱完成時間1《·方案》編制·年·月·日2《·方案》修訂·年·月·日3《·管理規(guī)定》編制·年·月·日4《·方案》編制·年·月·日5《·管理規(guī)定》編制·年·月·日

一、----------------------------二、----------------------------三、----------------------------日期時間主題參與人數(shù)活動方式游戲環(huán)節(jié)設置滿意度成果五、2015年重點工作

此處放照片

月份在職人數(shù)參與考核人數(shù)參與考核占比優(yōu)秀人數(shù)績效優(yōu)秀占比不良人數(shù)績效不良占比1月000%00%00%2月000%00%00%3月000%00%00%4月000%00%00%5月000%00%00%6月000%00%00%7月000%00%00%8月000%00%00%9月000%00%00%10月000%00%00%11月000%00%00%12月000%00%00%合計000%00%00%五、2015年重點工作

一、----------------------------二、----------------------------三、----------------------------六、2016年工作計劃內(nèi)容工作目標措施完成時間責任人人員優(yōu)化----------------------------------------------------------張三基礎管理-----------------------------------------------------------張三培訓-----------------------------------------------------------張三外聯(lián)工作----------------------------------------------------------張三六、2016年工作計劃內(nèi)容工作目標措施完成時間責任人企業(yè)文化----------------------------------------李四--