安全崗位達(dá)標(biāo)

——簡(jiǎn)述二車間危險(xiǎn)源如何辨識(shí)、管控及落地探索安全”崗位達(dá)標(biāo)”工作如何在班組落地

企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，旨在從制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢查等各方面，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高企業(yè)的安全素質(zhì)，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。開展安全“崗位達(dá)標(biāo)”工作的目的和意義1、崗位有健全的崗位管理制度和操作規(guī)程；2、危險(xiǎn)源辨識(shí)全面具體并有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施；3、管理制度和操作規(guī)程能夠得到有效落實(shí)；4、崗位安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄健全并按要求執(zhí)行；5、崗位各種安全設(shè)施齊全。安全“崗位達(dá)標(biāo)”工作應(yīng)包含的內(nèi)容

危險(xiǎn)源的實(shí)質(zhì)是具有潛在危險(xiǎn)的源點(diǎn)或部位，是爆發(fā)生產(chǎn)安全事故的源頭。

所以，如何有效進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和管控工作是車間崗位達(dá)標(biāo)工作的重點(diǎn)。危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控工作的重要性在車間開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作初期，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：因?yàn)槭浅善飞a(chǎn)車間，一線員工的工作重心都是圍繞著生產(chǎn)進(jìn)行，所以在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的時(shí)候基層員工的參與度不高，造成了危險(xiǎn)源識(shí)別不準(zhǔn)、不全，安全工作脫離了實(shí)際。

發(fā)現(xiàn)問題為此，車間制定了一個(gè)“三步走”計(jì)劃，把安全工作自下而上地開展起來，與自上而下的工作安排進(jìn)行有效結(jié)合：第一步：貼切工作實(shí)際，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作；第二步：評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)管控措施；第三步：危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控效果檢查、驗(yàn)證。解決問題1、法律法規(guī)識(shí)別

職業(yè)健康安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)的重要依據(jù)。要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，車間首先收集了與本組織的活動(dòng)、人員、設(shè)施有關(guān)的安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。GB/T28001—2011《職業(yè)健康安全管理體系》AQ/T9006—2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》YC/T384—2011《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》一、危險(xiǎn)源辨識(shí)2、組建專項(xiàng)工作小組為了做好危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作，車間組建了一支專項(xiàng)工作小組，涵蓋了車間安全、設(shè)備、機(jī)修、電修等相關(guān)專業(yè)管理、技術(shù)人員，將各專業(yè)中存在的危險(xiǎn)源識(shí)別完全。一、危險(xiǎn)源辨識(shí)3、危險(xiǎn)源辨識(shí)方法（1）、到生產(chǎn)機(jī)臺(tái)與一線操作工互動(dòng)、交流；（2）、采用安全檢查表對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別。一、危險(xiǎn)源辨識(shí)4、危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍車間所有辦公和生產(chǎn)建筑、工藝流程、物流、生產(chǎn)設(shè)備、配電設(shè)施、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境、安全管理等。一、危險(xiǎn)源辨識(shí)5、危險(xiǎn)源辨識(shí)過程（1）、作業(yè)前：?jiǎn)T工勞保著裝、工器具準(zhǔn)備；（2）、作業(yè)中：設(shè)備保養(yǎng)和操作步驟、規(guī)范；（3）、作業(yè)后：設(shè)備關(guān)停步驟、交接班過程；（4）、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)：檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患、工具物料堆放規(guī)范、垃圾廢料清理等。一、危險(xiǎn)源辨識(shí)1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作結(jié)束后，車間專項(xiàng)工作小組對(duì)所有辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)分類。二、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施2、制定管控措施根據(jù)危險(xiǎn)源的分級(jí)分類結(jié)果，車間專項(xiàng)工作小組針對(duì)每一條危險(xiǎn)源，從技術(shù)上、組織上、管理上制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。二、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施1、危險(xiǎn)源公示和學(xué)習(xí)：

（1）、在車間LED顯示屏上滾動(dòng)播放；

（2）、在車間安全宣傳欄上張貼公示；

（3）、在班組例會(huì)宣貫學(xué)習(xí)。三、效果檢查和驗(yàn)證2、效果檢查：

（1）、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作、處置情況檢查；

（2）、筆試；

（3）、現(xiàn)場(chǎng)提問、手指口述。三、效果檢查和驗(yàn)證3、效果驗(yàn)證：（1）管理人員100%的能手指口述本崗位危險(xiǎn)源和管控措施；

（2）操作人員97%的能手指口述本崗位危險(xiǎn)源和管控措施。

三、效果檢查和驗(yàn)證手指口述危險(xiǎn)源及控制措施包裝機(jī)：防護(hù)罩內(nèi)存在機(jī)械旋轉(zhuǎn)傷害危險(xiǎn)源。卷接機(jī)：嘴棒系統(tǒng)存在機(jī)械旋轉(zhuǎn)傷害危險(xiǎn)源。手指口述危險(xiǎn)源及控制措施卷接機(jī)：嘴棒接收站存在墜落傷害危險(xiǎn)源。手指口述危險(xiǎn)源及控制措施包裝機(jī)：配電柜存在觸電傷害危險(xiǎn)源。手指口述危險(xiǎn)源及控制措施卷接機(jī)：劈刀盤處存在機(jī)械旋轉(zhuǎn)傷害危險(xiǎn)源。手指口述危險(xiǎn)源及控制措施卷接機(jī)：印刷系統(tǒng)存在機(jī)械傷害危險(xiǎn)源。手指口述危險(xiǎn)源及控制措施包裝機(jī)：盒皮輸送系統(tǒng)存在機(jī)械傷害危險(xiǎn)源。手指口述危險(xiǎn)源及控制措施卷接機(jī)：配電柜存在觸電傷害危險(xiǎn)源。手指口述危險(xiǎn)源及控制措施包裝機(jī)：小包透明紙轉(zhuǎn)塔處存在機(jī)械旋轉(zhuǎn)傷害危險(xiǎn)源。手指口述危險(xiǎn)源及控制措施嘴棒成型機(jī)：熱膠噴嘴處存在灼燙傷害危險(xiǎn)源。手指口述危險(xiǎn)源及控制措施嘴棒成型機(jī)：裝盤機(jī)進(jìn)棒輪處存在機(jī)械傷害危險(xiǎn)源。手指口述危險(xiǎn)源及控制措施嘴棒發(fā)射機(jī)：發(fā)射單元存在機(jī)械傷害危險(xiǎn)源。手指口述危險(xiǎn)源及控制措施嘴棒發(fā)射機(jī)：配電柜存在觸電傷害危險(xiǎn)源。手指口述危險(xiǎn)源及控制措施裝封箱機(jī)：側(cè)面防護(hù)門內(nèi)存在機(jī)械傷害危險(xiǎn)源。手指口述危險(xiǎn)源及控制措施車間危險(xiǎn)源管控順口溜危險(xiǎn)源事故因管控好事故消二車間危險(xiǎn)源從業(yè)人須熟知先辨識(shí)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)分等級(jí)制措施安教培規(guī)行為工技措把?？厝粘９苤贫葒?yán)有措施能處置卷包機(jī)嘴棒機(jī)發(fā)射機(jī)機(jī)型多設(shè)備上旋轉(zhuǎn)處帶電處存危害

崗位安全規(guī)范讓安全要求在員工心中扎根

防護(hù)罩須關(guān)好安聯(lián)鎖要有效配電柜

有危險(xiǎn)

非電工莫觸摸高架庫堆得高

非專職不要進(jìn)