財(cái)務(wù)科長辭職報(bào)告

本文格式為Word版，下載可任意編輯第第頁財(cái)務(wù)科長辭職報(bào)告財(cái)務(wù)科長辭職報(bào)告財(cái)務(wù)科長辭職報(bào)告1x總：您好，首先感謝您幾個(gè)月前的知遇之恩，為我供應(yīng)這樣一個(gè)全新的平臺(tái)，去實(shí)現(xiàn)自己小小的會(huì)計(jì)幻想。這幾個(gè)月以來，我自認(rèn)為自己仔細(xì)的做好了自己該做的事情，雖然也有失誤但是在您和大家的關(guān)心下都一一化解。在和大家短暫的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議會(huì)計(jì)集中核算是進(jìn)一步變革和強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，增加單位經(jīng)費(fèi)支出的合法性和財(cái)務(wù)處理的規(guī)范性的會(huì)計(jì)核算模式，但在實(shí)踐中，核算中心財(cái)務(wù)人員不能直接參加單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)，無法跟蹤監(jiān)督，這使目前的會(huì)計(jì)集中核算工作停留在賬務(wù)資料的整理層面，而在審理賬務(wù)資料時(shí)，主要審查票據(jù)是否合財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告范圍、生產(chǎn)預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算是依據(jù)銷售預(yù)算編制的，方案為滿意預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。方案期間除必需有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必需考慮到方案期期初和期末存貨的估計(jì)水平，以避開存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。這段時(shí)間跟大家在一起很興奮，但是人生中沒有不散之宴席，我由于一些緣由要離開這個(gè)公司，盼望領(lǐng)導(dǎo)和大家諒解。此致敬禮！申請(qǐng)人：xxxxxxx年xx月xx日財(cái)務(wù)科長辭職報(bào)告2x總:您好,首先感謝您幾個(gè)月前的知遇之恩,為我供應(yīng)這樣一個(gè)全新的平臺(tái),去實(shí)現(xiàn)自己小小的會(huì)計(jì)幻想，這幾個(gè)月以來,我自認(rèn)為自己仔細(xì)的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的關(guān)心下都一一化解，在和大家短暫的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議會(huì)計(jì)集中核算是進(jìn)一步變革和強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，增加單位經(jīng)費(fèi)支出的合法性和財(cái)務(wù)處理的規(guī)范性的會(huì)計(jì)核算模式，但在實(shí)踐中，核算中心財(cái)務(wù)人員不能直接參加單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)，無法跟蹤監(jiān)督，這使目前的會(huì)計(jì)集中核算工作停留在賬務(wù)資料的整理層面，而在審理賬務(wù)資料時(shí)，主要審查票據(jù)是否合財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告范圍、生產(chǎn)預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算是依據(jù)銷售預(yù)算編制的，方案為滿意預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。方案期間除必需有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必需考慮到方案期期初和期末存貨的估計(jì)水平，以避開存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。這段時(shí)間跟大家在一起很興奮，但是人生中沒有不散之宴席，我由于一些緣由要離開這個(gè)公司，盼望領(lǐng)導(dǎo)和大家諒解。xx時(shí)間財(cái)務(wù)科長辭職報(bào)告3敬重的領(lǐng)導(dǎo)：我很圓滿這個(gè)時(shí)候提出辭職。可能，我天生不是做管理者的料，我必需承認(rèn)，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對(duì)自己很絕望！有人說，在哪跌倒的，就應(yīng)當(dāng)從哪爬起來。可是，我沒有這個(gè)士氣了，我想放棄了。我的離開，對(duì)邁為來講，應(yīng)當(dāng)算件好事，一個(gè)有閱歷、有力量的財(cái)務(wù)主管會(huì)對(duì)公司有很大關(guān)心的。我很感謝公司給我供應(yīng)的大舞臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長期以來如此的信任和支持！我想我今后唯恐很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是，我唯恐注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長的瓶頸，也為了削減我對(duì)自己的絕望，我想，我還是離開吧，把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來給能夠?yàn)檫~為的成長起到推動(dòng)作用的人才吧。當(dāng)時(shí)選擇來到邁為，是正確的。我不會(huì)遺忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，同事對(duì)我的關(guān)心，更不會(huì)遺忘我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝愿，這些將成為我無法磨滅的記憶！現(xiàn)在，雖然我是流著淚寫下的辭職信，可我依舊不會(huì)懊悔——離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要遺忘！我真心的盼望邁為能過成長壯大，盼望我們曾將在例會(huì)上的那些玩笑能夠成真，盼望有一天，我可以傲慢的別人說“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”！我愧對(duì)公司給我供應(yīng)的機(jī)會(huì)，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任！所以，我選擇離去，一方面，削減對(duì)自己的.絕望，削減苦痛，另一方面，不要成為公司成長的瓶頸！對(duì)不起！我的伴侶們，珍重！此致敬禮！辭職申請(qǐng)人：xxxxxx年xx月xx日財(cái)務(wù)科長辭職報(bào)告4x總：您好，首先感謝您幾個(gè)月前的知遇之恩，為我供應(yīng)這樣一個(gè)全新的平臺(tái)，去實(shí)現(xiàn)自己小小的會(huì)計(jì)幻想。這幾個(gè)月以來，我自認(rèn)為自己仔細(xì)的做好了自己該做的事情，雖然也有失誤但是在您和大家的關(guān)心下都一一化解。在和大家短暫的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議會(huì)計(jì)集中核算是進(jìn)一步變革和強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，增加單位經(jīng)費(fèi)支出的合法性和財(cái)務(wù)處理的規(guī)范性的會(huì)計(jì)核算模式，但在實(shí)踐中，核算中心財(cái)務(wù)人員不能直接參加單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)，無法跟蹤監(jiān)督，這使目前的會(huì)計(jì)集中核算工作停留在賬務(wù)資料的整理層面，而在審理賬務(wù)資料時(shí)，主要審查票據(jù)是否合財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告范圍、生產(chǎn)預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算是依據(jù)銷售預(yù)算編制的，方案為滿意預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。方案期間除必需有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必需考慮到方案期期初和期末存貨的估計(jì)水平，以避開存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。這段時(shí)間跟大家在一起很興奮，但是人生中沒有不散之宴席，我由于一些緣由要離開這個(gè)公司，盼望領(lǐng)導(dǎo)和大家諒解！辭職申請(qǐng)人：xxxxxx年xx月xx日財(cái)務(wù)科長辭職報(bào)告5敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！在這兩年的時(shí)間里，我獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的閱歷，增長了閱歷，但是考慮到我個(gè)人及家庭緣由，經(jīng)過深思熟慮，我還是打算辭去xx財(cái)務(wù)經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間賜予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事賜予我的關(guān)心和鼓舞！盼望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼！真心祝福公司在今后的進(jìn)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！此致敬禮！辭職申請(qǐng)人：xxxxxx年xx月xx日財(cái)務(wù)科長辭職報(bào)告6敬重的xx總：您好！首先感謝您幾個(gè)月前的知遇之恩，為我供應(yīng)這樣一個(gè)全新的平臺(tái)，去實(shí)現(xiàn)自己小小的會(huì)計(jì)幻想。這幾個(gè)月以來，我自認(rèn)為自己仔細(xì)的做好了自己該做的事情，雖然也有失誤但是在您和大家的關(guān)心下都一一化解。在和大家短暫的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議會(huì)計(jì)集中核算是進(jìn)一步變革和強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，增加單位經(jīng)費(fèi)支出的合法性和財(cái)務(wù)處理的規(guī)范性的會(huì)計(jì)核算模式，但在實(shí)踐中，核算中心財(cái)務(wù)人員不能直接參加單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)，無法跟蹤監(jiān)督，這使目前的會(huì)計(jì)集中核算工作停留在賬務(wù)資料的整理層面，而在審理賬務(wù)資料時(shí)，主要審查票據(jù)是否合財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告范圍、生產(chǎn)預(yù)算。生產(chǎn)預(yù)算是依據(jù)銷售預(yù)算編制的，方案為滿意預(yù)算期的銷售量以及期末存