某安裝公司工程質(zhì)量管理制度

04工程質(zhì)量管理制度1.目的規(guī)范現(xiàn)場質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，讓業(yè)主滿意，達(dá)到"省優(yōu)工程"目標(biāo)。2.范圍適用于華盛工程建筑、安裝、調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收的管理。3.職責(zé)3.1.班組技術(shù)員.督促施工組長做好施工原始記錄，整理、匯總施工技術(shù)記錄、竣工資料；.負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量工作，對所施工的項(xiàng)目，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制，主持質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作；.參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，制訂整改措施。3.2.工地質(zhì)檢員.深入施工現(xiàn)場，對本工地的施工項(xiàng)目，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制，重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)督檢查，有權(quán)制止不按"標(biāo)準(zhǔn)"施工的項(xiàng)目，并提出建設(shè)性整改意見；.主持本專業(yè)施工項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收工作，并按"驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)"申請三級驗(yàn)收；.收集、審查、匯總、整理本專業(yè)的竣工、驗(yàn)收、移交質(zhì)量資料；.參加質(zhì)量事故的調(diào)查，提出事故處理意見，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。3.3.工地專責(zé)工程師.負(fù)責(zé)本工地的質(zhì)量工作，編制質(zhì)量計(jì)劃，收集科技信息；.有權(quán)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)技術(shù)員、質(zhì)檢員的質(zhì)量管理工作；.組織竣工、驗(yàn)收、移交的資料整理工作；.參加質(zhì)量事故的調(diào)查，提出事故處理意見。3.4.工程部質(zhì)量工程師.負(fù)責(zé)組織三級驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量的過程控制、監(jiān)督、檢查、整改跟蹤和質(zhì)量評定工作；負(fù)責(zé)申請四級驗(yàn)收項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作，同時(shí)，應(yīng)做到過程控制；.負(fù)責(zé)對分項(xiàng)工程驗(yàn)收后資料的整理、移交工作；.有權(quán)對工程質(zhì)量進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督小組；.有權(quán)制止不按技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的施工；.協(xié)助專業(yè)副總作好質(zhì)量體系正常運(yùn)行的工作。3.5.工程部專業(yè)副總工程師.參加重要工程項(xiàng)目的技術(shù)交底，并做好記錄；.負(fù)責(zé)機(jī)組移交時(shí)有關(guān)資料的整理和移交工作；.指導(dǎo)專業(yè)工地制訂分項(xiàng)工程的預(yù)防措施，并監(jiān)督執(zhí)行；.指導(dǎo)工程部質(zhì)量工程師做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，加強(qiáng)工程質(zhì)量的過程控制；.有權(quán)對工程質(zhì)量進(jìn)行獎(jiǎng)罰；.負(fù)責(zé)組織編制每月質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理質(zhì)量事故。3.6.質(zhì)量監(jiān)督小組3.61.編制月質(zhì)量計(jì)劃，并執(zhí)行檢查；.負(fù)責(zé)組織各專業(yè)質(zhì)量信息的收集、匯總和分析工作；.負(fù)責(zé)對已開工的施工項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，對施工項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查（包括施工項(xiàng)目的工藝質(zhì)量、內(nèi)頁資料質(zhì)量等），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；.有權(quán)監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)督管理人員的工作質(zhì)量情況；.有權(quán)對與質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)督管理人員綜合考核后，經(jīng)質(zhì)量管理委員會確認(rèn)后，發(fā)放質(zhì)量管理獎(jiǎng)、對現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量監(jiān)察確認(rèn)后，直接對施工班組發(fā)放現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量獎(jiǎng)；.每兩周（隔周六14時(shí)）組織一次質(zhì)量檢查、監(jiān)督會議，通報(bào)已開工的施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，發(fā)布質(zhì)量檢查報(bào)告。3.7.質(zhì)量管理委員會每月（每月28日14時(shí)）組織一次質(zhì)量例會，通報(bào)本月施工項(xiàng)目質(zhì)量檢查、驗(yàn)收的施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，發(fā)布月度質(zhì)量檢查報(bào)告。4.工作程序4.1.檢查驗(yàn)收程序.工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的原則：三級檢查、四級驗(yàn)收，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求執(zhí)行。.1.施工工地班組技術(shù)員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，對本班組所施工的施工項(xiàng)目的質(zhì)量自查、驗(yàn)收，并在24小時(shí)前提供包括不限于以下資料：1.檢查驗(yàn)收申請表、2.設(shè)備安裝記錄、3.簽證書、4.驗(yàn)評表、5.自檢記錄等給工地質(zhì)檢員，報(bào)請二級檢查、驗(yàn)收，杜絕以往工程形成的"工程結(jié)束后再重新整理資料"的不良習(xí)慣。.2.質(zhì)檢員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，對班組報(bào)檢的施工項(xiàng)目檢查合格后，并在24小時(shí)前提供包括不限于以下資料：1.檢查驗(yàn)收申請表，2.設(shè)備安裝記錄，3.簽證書，4.驗(yàn)評表等給工程部質(zhì)檢工程師，報(bào)請三級檢查、驗(yàn)收。.3.工程部質(zhì)檢工程師，接到施工工地質(zhì)檢員驗(yàn)收申請表，并檢查、驗(yàn)收合格后，經(jīng)專業(yè)副總工程師批準(zhǔn)，方可報(bào)請四級檢查、驗(yàn)收，同時(shí)提供1.4.1.1的資料。.隱蔽工程已按設(shè)計(jì)或產(chǎn)品說明書的內(nèi)容和要求全部施工完畢，工程質(zhì)量達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；班組自檢、二級檢查合格，資料（包括竣工圖、標(biāo)識及各種記錄）齊全，簽字完備后申請三級檢查，工程部檢查合格后，申請甲方及監(jiān)理公司進(jìn)行檢查，待各級簽字后方可隱蔽。隱蔽工程的驗(yàn)收，施工工地應(yīng)提前24小時(shí)以"驗(yàn)收申請單"通知工程部質(zhì)檢工程師，并提供以下有關(guān)資料：1.重要安裝項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)措施。2.與隱蔽工作有關(guān)的設(shè)備缺陷、設(shè)計(jì)變更、不合格項(xiàng)處理及標(biāo)準(zhǔn)變更的簽證記錄。3.隱蔽部位材質(zhì)檢驗(yàn)合格報(bào)告，復(fù)查記錄。4.隱蔽項(xiàng)目施工自檢原始記錄，施工工地復(fù)查記錄。5."隱蔽工序驗(yàn)收簽證書"，以及有關(guān)制造廠提供的出廠驗(yàn)收記錄表等。.各專業(yè)施工項(xiàng)目W、H控制點(diǎn)驗(yàn)收，按"質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)"等級劃分中的W、H控制點(diǎn)執(zhí)行，H點(diǎn)必須提前24小時(shí)通知檢查部門，并準(zhǔn)備齊全有關(guān)技術(shù)資料。.質(zhì)量監(jiān)督檢查按"質(zhì)量監(jiān)督手冊"執(zhí)行。.1.質(zhì)量監(jiān)督中心監(jiān)督檢查項(xiàng)目：⑴鍋爐水壓試驗(yàn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查；⑵汽機(jī)扣蓋前質(zhì)量監(jiān)督檢查；⑶廠用電受電前質(zhì)量監(jiān)督檢查；⑷整套啟動試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查；⑸整套啟動試運(yùn)后質(zhì)量監(jiān)督檢查。.2.質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督檢查項(xiàng)目：①鍋爐鋼架承載前質(zhì)量監(jiān)督檢查；②受熱面吊裝前質(zhì)量監(jiān)督檢查；③鍋爐送、引風(fēng)機(jī)分部試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查；④鍋爐電除塵器空負(fù)荷升壓前質(zhì)量監(jiān)督檢查；⑤主要熱力設(shè)備管道保溫絕熱質(zhì)量監(jiān)督檢查；⑥汽機(jī)油系統(tǒng)復(fù)裝及油清潔度質(zhì)量監(jiān)督檢查；⑦電動給水泵分部試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查；⑧凝汽器管系安裝質(zhì)量監(jiān)督檢查；⑨高、低壓加熱器及除氧器安全閥整定質(zhì)量監(jiān)督檢查；⑩全廠中、低壓管道安裝質(zhì)量監(jiān)督檢查；⑾發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子吊裝前質(zhì)量監(jiān)督檢查；⑿變壓器自身檢查、安裝試驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督檢查；⒀電纜敷設(shè)質(zhì)量監(jiān)督檢查；⒁高壓配電裝置質(zhì)量監(jiān)督檢查；⒂接地裝置質(zhì)量監(jiān)督檢查；⒃熱控裝置安裝質(zhì)量監(jiān)督檢查。.金屬監(jiān)督（見金屬監(jiān)督管理制度）4.2.工序移交程序安裝工程工序交接及安裝與建筑工程工序交接，均由工程部組織交接雙方共檢，檢查合格辦理交接單，允許下道工序施工。由工程部質(zhì)檢工程師或?qū)I(yè)副總工程師會簽，并應(yīng)附上有關(guān)的技術(shù)資料，如：二次灌漿委托單等。4.3.施工工藝質(zhì)量控制程序.各級質(zhì)量管理人員通過日常巡檢,對施工工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)工藝質(zhì)量問題，第一次提出口頭整改意見限期整改，再次發(fā)現(xiàn)同樣工藝質(zhì)量問題時(shí)，即刻下發(fā)限期整改通知單，相關(guān)的施工工地必須在限期內(nèi)進(jìn)行整改，工程部質(zhì)檢工程師跟蹤整改結(jié)果，杜?quot;質(zhì)量通病"現(xiàn)象。.施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，參照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評和《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)細(xì)則》執(zhí)行。4.4施工記錄控制程序.施工工地班組組長的第一手施工記錄必須真實(shí)可靠，齊全。.施工工地質(zhì)檢員、工程部質(zhì)檢工程師，檢查班組、工地施工項(xiàng)目的同時(shí)，必須嚴(yán)格檢查施工記錄，并在記錄本上簽署意見，優(yōu)良的記錄本給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。.分項(xiàng)工程進(jìn)行時(shí)，測量、檢查和試驗(yàn)記錄、簽證等資料由施工工地管理。.分項(xiàng)、分部、單位工程結(jié)束時(shí)，施工工地完善施工記錄、驗(yàn)評等技術(shù)資料，移交工程部質(zhì)量工程師審核、管理。.工程結(jié)束時(shí)，所有技術(shù)資料移交工程部資料室整理裝訂，移交業(yè)主。4.5.精品工程評選程序.施工工地提出精品工程申請項(xiàng)目，并附上必要的技術(shù)措施。.質(zhì)量管理委員會根據(jù)施工工地申報(bào)的精品工程申請，進(jìn)行全面評審，確定本工程的精品工程項(xiàng)目，并整理備案。.精品工程項(xiàng)目施工結(jié)束，質(zhì)量監(jiān)督小組全面檢查、評審，評選出優(yōu)良的精品工程項(xiàng)目，并按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.獎(jiǎng)懲制度為了保證華盛熱電廠安裝工程的質(zhì)量，創(chuàng)建精品、達(dá)"省?quot;工程，使機(jī)組能夠順利移交生產(chǎn)，特制定華盛項(xiàng)目部工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收獎(jiǎng)罰措施。5.1.建立"質(zhì)量獎(jiǎng)罰基金帳戶"根據(jù)華盛工程施工、管理的特點(diǎn)，經(jīng)質(zhì)量管理委員會研究決定：建立"質(zhì)量獎(jiǎng)罰基金帳戶"，專項(xiàng)調(diào)節(jié)、控制質(zhì)量獎(jiǎng)罰費(fèi)用，進(jìn)一步地調(diào)動質(zhì)量管理、施工管理、施工人員的積極性，確保工程質(zhì)量的提高，創(chuàng)建精品、達(dá)"省優(yōu)"工程。5.2.獎(jiǎng)懲程序.施工項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，由施工工地申請獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督小組評審后，報(bào)質(zhì)量管理委員會批準(zhǔn)、備案，即時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。.施工項(xiàng)目因工藝質(zhì)量不合格、驗(yàn)收時(shí)內(nèi)頁資料質(zhì)量不合格等問題而造成的罰款，?quot;罰款通知單"下發(fā)之日起三日內(nèi)將罰款數(shù)額交到財(cái)務(wù)室，過期不交的單位、個(gè)人，加倍處罰。.質(zhì)量獎(jiǎng)：現(xiàn)場實(shí)物獎(jiǎng)和質(zhì)量管理獎(jiǎng)。.1.現(xiàn)場實(shí)物獎(jiǎng)：由質(zhì)量監(jiān)督小組確認(rèn)后，直接對施工班組發(fā)放；.2.質(zhì)量管理獎(jiǎng)：由質(zhì)量監(jiān)督小組對與質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)督管理人員綜合考核后，經(jīng)質(zhì)量管理委員會確認(rèn)后，由質(zhì)量監(jiān)督小組統(tǒng)一發(fā)放。5.3.獎(jiǎng)懲范圍.精品工程精品工程的獎(jiǎng)勵(lì)額度：本施工項(xiàng)目人工費(fèi)的5~20%。分項(xiàng)工程.1.焊接工程，祥見"焊接管理制度".2.分項(xiàng)工程四級驗(yàn)收為優(yōu)良的項(xiàng)目，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200～500元，其中獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)檢人員15%。嚴(yán)格工程質(zhì)量考核指標(biāo)：竣工項(xiàng)目必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)且優(yōu)良品率≥95%。優(yōu)良品率每提高一個(gè)百分點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目大小給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。.3.常見的質(zhì)量通病.3.1.加強(qiáng)轉(zhuǎn)動機(jī)械和輔助設(shè)備的質(zhì)量控制。對于因沒有進(jìn)行檢修、注油、打壓等原因造成設(shè)備不能正常運(yùn)行或損壞，由責(zé)任部門承擔(dān)全部責(zé)任，并予以相應(yīng)的罰款。對于設(shè)備啟動后一次運(yùn)轉(zhuǎn)正常且無滲漏的，給予200～5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。.3.2.加強(qiáng)焊接管理。系統(tǒng)投入運(yùn)行前執(zhí)行《焊接管理獎(jiǎng)懲辦法》，系統(tǒng)投入運(yùn)行后每發(fā)現(xiàn)一個(gè)漏點(diǎn)罰款100～500元（視管徑大小確定罰款金額）；后果嚴(yán)重，損失超過萬元以上，責(zé)任者下崗。.3.3.加強(qiáng)對鍋爐水壓、汽機(jī)扣蓋、電氣受電、整套啟動前、整套啟動后等主要形象工期的質(zhì)量控制，對于按期按質(zhì)完成的，對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額2000~5000元。.3.4.由于施工原因造成系統(tǒng)泄露（閥門、法蘭、管道、焊口），根據(jù)情節(jié)罰相關(guān)人員各50～200元/處。.3.5.附機(jī)安裝過程中不按要求檢修，主要安裝技術(shù)數(shù)據(jù)達(dá)不到要求，罰相關(guān)責(zé)任人員個(gè)50～200元。.3.6.安裝過程中因施工原因?qū)е螺S承、軸瓦損傷，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰相關(guān)人員各200～1000元。.3.7.保溫材料符合設(shè)計(jì)要求，接縫嚴(yán)密。錯(cuò)用材料或厚度達(dá)不到要求、接縫不嚴(yán)、工藝達(dá)不到要求，每發(fā)現(xiàn)一處罰相關(guān)責(zé)任人員各100～500元。.3.8.油漆前不進(jìn)行除銹或油漆質(zhì)量達(dá)不到要求或?qū)ζ渌O(shè)備造成二次污染，罰相關(guān)人員各50～200元/項(xiàng)（處）。.3.9.由于安裝原因?qū)е孪到y(tǒng)膨脹不良，需要修改或試運(yùn)停止的，罰相關(guān)人員各50～500元/次。.3.10.因系統(tǒng)不清潔造成管道堵塞或因此使試運(yùn)中斷，罰相關(guān)人員各50～500元/次。.3.11.試運(yùn)過程中，因施工原因?qū)е抡駝映瑯?biāo)、動靜部件摩擦、熱態(tài)膨脹受阻、軸瓦溫度超標(biāo)，罰相關(guān)人員各50～300元；因此使試運(yùn)中斷，罰相關(guān)人員各100～500元。.3.12.結(jié)構(gòu)焊接對口不符合要求或焊后沒有進(jìn)行透油試驗(yàn)，罰責(zé)任部門500～5000元，罰責(zé)任人50～200元。.3.13.管路敷設(shè)后未進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)，造成儀表管、閥門、接頭嚴(yán)重泄露，試運(yùn)期間儀表不能正常投入的，罰相關(guān)責(zé)任人員各50～200元。5.3.2.3.14.EH油系統(tǒng)不清潔造成油動機(jī)卡澀，調(diào)節(jié)、保安部件動作失靈，要追究安裝原因，并罰相關(guān)責(zé)任人員各50～500元。.3.15由于安裝原因引起局部漏真空，使真空系統(tǒng)嚴(yán)密性達(dá)不到要求，而影響機(jī)組啟動或由于安裝原因?qū)е聶C(jī)組被迫停機(jī)、停爐的，罰相關(guān)責(zé)任人員各500～1000元，罰相關(guān)單位5000~10000元。.3.16.96小時(shí)試運(yùn)階段，每發(fā)現(xiàn)一處漏煙、漏粉、漏風(fēng)、漏油、漏水、漏灰等，罰相關(guān)責(zé)任人員各200～500元。.3.17.因測量和控制儀表的安裝原因致使自控、順控?zé)o法投入的；造成運(yùn)行設(shè)備異常挑閘、停爐、停機(jī)的，罰相關(guān)責(zé)任人員各50～500元。.3.18.由于安裝原因引起局部超溫，材料松散、脫落，保溫層脫落，熱態(tài)膨脹不良，罰相關(guān)責(zé)任人員各50～500元/項(xiàng)。.3.19.接地不良造成人身設(shè)備事故的，罰相關(guān)責(zé)任人員50～500元。.3.20.電纜敷設(shè)路徑不合理，電纜標(biāo)識牌沒有或錯(cuò)誤，電纜固定不牢固，罰相關(guān)責(zé)任人員各50～300元；電力電纜頭制作不合格，罰相關(guān)責(zé)任人員各50～200元；電纜接線不整齊、不美觀，接線錯(cuò)誤率高，罰相關(guān)責(zé)任人員各50～200元。.3.21.加強(qiáng)閥門管理，提高閥門研磨質(zhì)量。經(jīng)檢修、研磨后的閥門不得出現(xiàn)外漏，每出現(xiàn)一次外漏，視閥門大小罰責(zé)任人50～500元。.3.22.加強(qiáng)施工工藝的控制。每個(gè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)，達(dá)不到工藝要求，罰工地500～2000元，并且限期整改至合格為止。成品二次污染.1.設(shè)備管道保溫工程完工后，任何人不得在其上踩踏，綁扎鋼絲繩或進(jìn)行對其有損壞的其他工作，由于在施工中不注意或故意對保溫外層的白鐵皮、鋁合金造成破壞，如出坑、劃痕、弄臟等應(yīng)及時(shí)處理，使其恢復(fù)原有工藝和質(zhì)量，并按原價(jià)對其罰款。對沒有能力恢復(fù)的或不能恢復(fù)原有工藝水平的，應(yīng)處以被損壞部分的直接費(fèi)的3～5倍罰款。.2.在刷油漆、涂料時(shí)，對其周圍的成品要負(fù)責(zé)保護(hù)，防止污染成品，一旦發(fā)現(xiàn)污染，對施工者罰款100～500元，并令其負(fù)責(zé)處理。對于粉刷完畢的墻面及其他成品，應(yīng)注意保護(hù)，由于吊裝、運(yùn)輸?shù)热藶樵斐蓳p壞的，應(yīng)按原價(jià)的3倍罰款，并令其恢復(fù)原樣。.3.在施工工程中，由于吊裝、運(yùn)輸?shù)葘χ車脑O(shè)備、管道、支吊架等有損壞或由于碰撞而變形的，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)，造成難以恢復(fù)的缺陷時(shí)應(yīng)照原價(jià)賠償，并視情節(jié)輕重對其進(jìn)行100～500元罰款。.4.對已安裝完畢和安裝的電纜橋架、電源箱、電氣盤柜在施工中應(yīng)注意保護(hù)、防止碰撞，如有損壞將進(jìn)行200～1000元罰款。.5.已安裝的梯子、欄桿不能任意切割、損壞?，F(xiàn)場懸掛的警示牌應(yīng)注意保護(hù)和保管，違者視損壞程度予以100～500元罰款。.6.已安裝的閥門及小口徑管道不得任意切割、移位、弄彎等，閥門不能隨意開關(guān)、拆卸或損壞，違者將視情節(jié)給予100～600元罰款。.7.已安裝好的設(shè)備，不得隨意拆卸附件（如：螺栓、壓力表、閥門手輪、絲堵、管件等），發(fā)現(xiàn)違章視情節(jié)給予100～1000元罰款。.各級質(zhì)檢人員.1.對工作中執(zhí)法不嚴(yán)、徇私舞弊、謊報(bào)情況對公司聲譽(yù)產(chǎn)生較壞影響的，罰相關(guān)人員各50～200元。.2.各級質(zhì)檢人員必須到位。對二級檢查不及時(shí)或漏檢，罰質(zhì)檢員50～100元；申請三級檢查的項(xiàng)目必須合格，三級檢查不合格，罰質(zhì)檢員50～100元；沒有履行三級檢查、四級驗(yàn)收而進(jìn)入下道工序的，罰主要領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員各100～200元。.3.專職質(zhì)檢員不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場聯(lián)合檢查，罰款100元。二級驗(yàn)收抽查不合格，每項(xiàng)罰質(zhì)檢員50～200元。.4.對于二級單位質(zhì)檢員、項(xiàng)目部專業(yè)工程師工作不認(rèn)真、不嚴(yán)格，徇私舞弊現(xiàn)象，罰款50～500元。.內(nèi)頁資料.1.嚴(yán)格工序控制，重點(diǎn)工序必須辦理工序交接單并辦理簽字手續(xù)，對交出后出現(xiàn)的問題，由責(zé)任方全部承擔(dān)。.2.嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生。對于一般性的不合格，可由質(zhì)檢人員下發(fā)不合格品整改通知單進(jìn)行整改；對于嚴(yán)重不合格品，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度確定罰款金額。.3.加強(qiáng)對質(zhì)量記錄的控制。施工記錄、簽證必須與施工項(xiàng)目同步進(jìn)行。沒有質(zhì)量記錄的項(xiàng)目不與驗(yàn)收，并不能進(jìn)行結(jié)算。對于拖延質(zhì)量記錄，視時(shí)間長短確定罰款金額，并限期完成，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有完成的，將加倍罰款。.4.加強(qiáng)對預(yù)防防措施實(shí)施效效果的驗(yàn)證。對對于未按預(yù)防防措施執(zhí)行的的，罰施工部部門500～1000元；對于未未按預(yù)防措施施驗(yàn)證的，罰罰責(zé)任人100～500元。.5.內(nèi)業(yè)資料要要保證與工程程施工項(xiàng)目同同步，否則不不予結(jié)算，資資料完成的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)要要求執(zhí)行，在在規(guī)定時(shí)間未未按要求整改改合格的罰技技術(shù)員50～100元/項(xiàng)，工地專專工50～100元/項(xiàng)，項(xiàng)目部部專工把關(guān)不不嚴(yán)罰50～100元/項(xiàng)。.6.不按程序施施工，未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收直接進(jìn)入入下道工序，罰罰相關(guān)責(zé)任人人員各50～200元，造成一一定后果的，加加倍處罰。6.施工項(xiàng)目結(jié)算與質(zhì)質(zhì)量的關(guān)系6.1.施工工地地應(yīng)按相應(yīng)的的電力建設(shè)施施工及驗(yàn)收技技術(shù)規(guī)范及雙雙方約定采用用的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)要求和項(xiàng)項(xiàng)目部發(fā)出的的指令施工，隨隨時(shí)接受項(xiàng)目目部有關(guān)人員員的監(jiān)督檢查查；為監(jiān)督檢檢查提供便利利條件，并按按項(xiàng)目部有關(guān)關(guān)人員的要求求進(jìn)行返工、修修改，承擔(dān)由由自身原因?qū)?dǎo)致返工、修