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第35頁(yè)共35頁(yè)小學(xué)生演講稿范文:假設(shè)我是創(chuàng)造家小學(xué)生演講稿范文:假設(shè)我是創(chuàng)造家。尊敬的教師,親愛(ài)的同學(xué)們:大家好!今天,我演講的題目是《假設(shè)我是創(chuàng)造家》。當(dāng)今社會(huì)中,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),使這個(gè)世界變成了一個(gè)高樓成林的機(jī)械化世界。有人說(shuō):“人們生活在這樣的環(huán)境里何嘗不是一件好事呢?科技方便了人類(lèi)的生活,讓我們足不出戶便可知天下大事?!蔽业拇饛?fù)是:“科技雖好,但也有弊端,人類(lèi)不能過(guò)度依賴于科技!大量的樓房占用了植物的生存空間,使動(dòng)物無(wú)家可歸,食物鏈也就不平衡;汽車(chē)、工廠排放的廢水和廢氣,讓環(huán)境遭到了破壞,地球變成了地獄,我們的子孫后代有何生存余地?人類(lèi)的____將是自己一手造成的,而想要擊敗科技造成的危害,還是需要用科技來(lái)挽救。所以我的理想就是成為一個(gè)偉大的創(chuàng)造家,用自己的智慧來(lái)造福于人類(lèi)?!奔僭O(shè)我是創(chuàng)造家,首先要做的就是將排放廢氣的汽車(chē)改造成排放清新、有益人體安康的氣體,把汽車(chē)的動(dòng)能用其它的可逆能(如風(fēng)、電、太陽(yáng)能等),或用地球的磁場(chǎng)為動(dòng)力,代替柴油汽油,減少?gòu)U氣污染,從而美化環(huán)境。我們的植物朋友也是不可或缺的,鋼筋混凝土把森林的家園占用了,而我們建筑樓房就是擴(kuò)展生存空間,我們就恰恰可以利用這一點(diǎn),讓植物與人共存,讓我們生活在“森林、原野”之中,本來(lái)的土地種植量是固定的,可在一塊地上種的植物是本來(lái)的二倍、三倍……我們空氣的污染粒子也會(huì)更快被“天然清新劑”去除。環(huán)境問(wèn)題解決了,我們的子孫后代也就有生存之道了。當(dāng)然,假設(shè)我成功,我還會(huì)是我,像常人一樣地工作、生活,我創(chuàng)造不是為了金錢(qián)和利益,而是為了造福全人類(lèi),為社會(huì)做出點(diǎn)奉獻(xiàn),即使有錢(qián)了,我也不會(huì)只知自己享用,我還要為山區(qū)的貧困家庭盡自己的一份力,給予一些幫助,為他們指明一條更好的生存之路。每個(gè)人都有自己的理想,口說(shuō)無(wú)憑靠行動(dòng),作為一名即將升入初中的學(xué)生,我要更加努力學(xué)習(xí),長(zhǎng)大以后好好工作,有了資本以后才能實(shí)現(xiàn)理想,所以如今要一步一步踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),將來(lái)才能完成心愿、造福人類(lèi)!.oM【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀小學(xué)生講故事比賽演講稿:假設(shè)我是病人更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接:競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿青春勵(lì)志演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿假設(shè)我是病人,我希望醫(yī)生認(rèn)真地詢問(wèn)了我的病史后,能盡快準(zhǔn)確地用藥,讓病痛早日遠(yuǎn)離我。假設(shè)我是病人,我希望護(hù)士能輕輕地為我扎上針,讓藥物盡快在我上身上起作用。假設(shè)我是病人,我希望家人能對(duì)我多一些撫慰,不要抱怨我對(duì)他們的拖累,誰(shuí)都希望自己有一個(gè)安康的體魄,只是歲月不由人。假設(shè)我是病人,我希望醫(yī)生每天查房的時(shí)候能耐心地聽(tīng)我訴說(shuō)病情,及時(shí)對(duì)癥更換藥物。假設(shè)我是病人,我希望護(hù)士每天給我扎針的時(shí)候都能一針見(jiàn)血,我希望護(hù)士能對(duì)我們多一些笑容,讓我在這陌生的環(huán)境里,找到一份親切。我希望能和護(hù)士多聊聊家常,希望她們能聽(tīng)聽(tīng)我對(duì)疾病的擔(dān)擾。假設(shè)我是病人,我希望家人能天天都來(lái)看望我,關(guān)心我,不要無(wú)視了我的存在。假設(shè)我是病人,我希望醫(yī)生每次開(kāi)出檢查單時(shí),都能細(xì)細(xì)地和我說(shuō)明這次檢查內(nèi)容和它的必要性,能讓我選擇是否承受這項(xiàng)檢查,因?yàn)橛行z查,如胃鏡、腸鏡等,實(shí)在不是每個(gè)人都可以承受的。還有些檢查,費(fèi)用太高了,如ct等,不是每個(gè)人都可以承擔(dān)的。假設(shè)我是病人,我希望護(hù)士、護(hù)工送我去做檢查時(shí),能及時(shí)送到,有些檢查,如b超、抽血等,是要隔夜禁食的,第二天等得太久了,人會(huì)餓得慌。假設(shè)我是病人,我希望我去家人能陪伴著我去做檢查,那樣,我會(huì)多一份平安感。假設(shè)我是病人,我還希望醫(yī)藥費(fèi)可以盡量廉價(jià)些,因?yàn)閷?duì)于我這些反復(fù)發(fā)病的老病號(hào),醫(yī)藥費(fèi)確實(shí)成了我的負(fù)擔(dān)。作為病人,我看到了醫(yī)生、護(hù)士繁忙的身影,看著他們?cè)诓》坷锎┧笾?,認(rèn)真地查看著每個(gè)病人,仔細(xì)地為各個(gè)病人做著各種治療。深夜里,當(dāng)我們都恬然入夢(mèng)時(shí),我知道護(hù)士在我們床前走過(guò),看我們睡得是否安穩(wěn),呼吸是否平順。清脆的呼叫鈴聲響起,護(hù)士就會(huì)出如今鈴響的床前,看到病魔又要發(fā)出淫威時(shí),值班醫(yī)生在護(hù)士的呼喚下,馬上從值班室里奔出。針打上了,藥物注入了病體,病癥慚慚緩解了。雖然我還希望醫(yī)生護(hù)士們能給我更多的幫助,但他們的時(shí)間和精力是有限的,他們已經(jīng)為解除我的病痛盡了的努力。我也希望我的家人能給我更多的關(guān)心,但他們要操心的事還有很多很多,他們對(duì)我也已經(jīng)盡力了。作為一個(gè)病人,我感謝醫(yī)生護(hù)士為我解除病痛,感謝家人對(duì)我的不離不棄,無(wú)怨無(wú)悔。演講稿:假設(shè)我是班長(zhǎng)【第1篇】尊敬的教師、親愛(ài)的同學(xué)們:大家好!我的名字叫怡,今天,我要競(jìng)選班長(zhǎng),因?yàn)樽霭嚅L(zhǎng)可以幫助同學(xué),幫助教師,和他們更好的溝通。班長(zhǎng)是在教師的指導(dǎo)下帶著一個(gè)班級(jí),和大家共同努力,為班級(jí)爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。因此,做一名班長(zhǎng),身上的擔(dān)子很重,但是為大家效勞是很自豪的。我認(rèn)為一名優(yōu)秀的班長(zhǎng)第一要有責(zé)任心,班級(jí)參加學(xué)校的活動(dòng),都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,就像一次運(yùn)發(fā)動(dòng)生病了,孟令昊代替他跑了第一,還把獎(jiǎng)狀給了他,這不是為自己爭(zhēng)光,而是為了班級(jí)爭(zhēng)光,多么強(qiáng)烈的責(zé)任心!假設(shè)我是班長(zhǎng),我也會(huì)向他學(xué)習(xí),為班級(jí)爭(zhēng)光,就是為自己爭(zhēng)光。第二點(diǎn)要熱心、團(tuán)結(jié)同學(xué)。我剛動(dòng)完手術(shù)時(shí),不能碰人,行動(dòng)也不方便,張玨微就主動(dòng)陪我上廁所,在學(xué)習(xí)、活動(dòng)方面對(duì)我很關(guān)心,她的熱心及教師、同學(xué)對(duì)我的關(guān)心感動(dòng)了我,同學(xué)之間多么好?。∫苍S我平時(shí)太沉默了,我要努力改正,與大家很好地溝通,做好教師與同學(xué)之間的上傳下達(dá)工作,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,改掉缺點(diǎn),不斷完善自我。希望大家支持我,謝謝!【第2篇】親愛(ài)的教師,親愛(ài)的同學(xué)們:大家好!今天我演講的題目是《假設(shè)我是班長(zhǎng)》。班長(zhǎng)對(duì)我們來(lái)說(shuō),是至高無(wú)上的班級(jí)管理者。今天,我就來(lái)競(jìng)選班長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)。我有很多的興趣愛(ài)好,如看書(shū),我每天晚上做完作業(yè)都看半小時(shí)有關(guān)歷史的書(shū)籍。我還喜歡拼裝,玩具一到手,我就廢寢忘食地研究著。我還有很多優(yōu)勢(shì),我曾在運(yùn)城市教育局小學(xué)生拼音報(bào)社舉辦的全國(guó)小語(yǔ)會(huì)重點(diǎn)課題“小學(xué)生課外閱讀策略的研究課題”活動(dòng)中,榮獲“閱讀大王”的稱號(hào)。在運(yùn)城市教育局河?xùn)|第三屆“中國(guó)聯(lián)通杯”感恩父母,點(diǎn)燃親情書(shū)信繪圖大賽中,榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。而且我年年被評(píng)為“四好少年”。有人說(shuō),班長(zhǎng)怎么都可以,誰(shuí)都怕他,班長(zhǎng)想管誰(shuí)就管誰(shuí)。其實(shí),這些同學(xué)的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,并不是所有的班長(zhǎng)都是這樣。假設(shè)我是班長(zhǎng),我認(rèn)為,首先要訓(xùn)練好一個(gè)合理有序的班集體。其次我會(huì)努力將大家團(tuán)結(jié)起來(lái),互相幫助,征求其他同學(xué)的意見(jiàn),使班級(jí)各項(xiàng)工作高效地進(jìn)展,在最短的時(shí)間做到最好。假設(shè)我是班長(zhǎng),我會(huì)盡職盡責(zé),明辨是非,絕不會(huì)冤枉任何一個(gè)同學(xué),也不會(huì)偏向其他同學(xué)。假設(shè)我是班長(zhǎng),我會(huì)在班里建立一個(gè)小銀行,把同學(xué)們的零用錢(qián)存起來(lái)。這樣不但可以改掉同學(xué)們亂花錢(qián)的習(xí)慣,還可以為山區(qū)的小朋友做奉獻(xiàn)。同學(xué)們,大家給我一份信任,我會(huì)還大家一百個(gè)滿意。投上你神圣的一票吧!我的演講完畢,謝謝大家!假設(shè)我是校長(zhǎng)演講稿范文記得一位哲人說(shuō)過(guò):對(duì)于一切來(lái)說(shuō),只有熱愛(ài)才是的教師,他遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)責(zé)任感,伴你走向成功。那么,是什么使我,一個(gè)平凡而普通的教育工作者,今天站在這里做這次演講呢?無(wú)疑是自內(nèi)心深處對(duì)我所從事事業(yè)的熱愛(ài)。憧憬將來(lái),我審慎地考慮,深化我的思想,調(diào)整我的思路,嚴(yán)謹(jǐn)我的行為。假設(shè)我是校長(zhǎng),我該如何去做呢?假設(shè)我是校長(zhǎng),我要全心全意地?zé)釔?ài)自己的學(xué)校;在工作中,我要注重工作經(jīng)歷的積累,學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的思維方式,系統(tǒng)、深化地考慮問(wèn)題,努力進(jìn)步自己的觀察才能和判斷才能,增強(qiáng)決斷問(wèn)題的信心。我深知作為一名校長(zhǎng),絕不僅僅是一個(gè)施行者,更為重要的是一個(gè)教育的管理者。假設(shè)我是校長(zhǎng),我首先注重的是對(duì)教師的管理,我要學(xué)會(huì)“開(kāi)發(fā)教師”,將教師作為重要的教育資,通過(guò)培訓(xùn)、科研等方式,提升教師的價(jià)值;再者,以“學(xué)習(xí)型組織”的建立為目的:將“學(xué)習(xí)鼓勵(lì)”納入學(xué)校管理,通過(guò)施行校本管理、校本培訓(xùn)、校本研究、校本評(píng)價(jià)等措施,加大師資建立力度,引領(lǐng)教師走專(zhuān)業(yè)化道路。促進(jìn)教師的自我開(kāi)展,進(jìn)步教師隊(duì)伍的整體素養(yǎng),使之充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,體味到教育創(chuàng)造的無(wú)窮樂(lè)趣。假設(shè)我是校長(zhǎng),我就要把學(xué)校建立成具有現(xiàn)代化辦學(xué)特色的學(xué)校。我會(huì)把教育教學(xué)改革放在首當(dāng)其沖的位置,信任教師,依靠教研,將新理念,新思路,新方法,新手段運(yùn)用于教育教學(xué),使我們的教學(xué)工作能穩(wěn)步進(jìn)步,使我們的孩子能在快樂(lè)中成長(zhǎng),在知識(shí)的海洋里自由翱翔。假設(shè)我是校長(zhǎng),我要讓每一位教師都有自己的開(kāi)展空間;我要讓我的每一位學(xué)生都能獲得成功的感受,享受到學(xué)習(xí)的快樂(lè)。假設(shè)我是校長(zhǎng),我會(huì)運(yùn)用自身的教育資,有限的校用資金,將我們的校園規(guī)劃成一座“花園式”的學(xué)校,也許這樣的花園式,不能和一些投入大量資金,投入大量人力物力的學(xué)校相比,也許,僅僅是多了一座花壇,多了一些體育器械,多了一座玻璃花房,或是一座露天的畫(huà)室,但無(wú)處不表達(dá)著人文思想,無(wú)時(shí)無(wú)刻不關(guān)注著學(xué)生的最根本的生活狀態(tài)。讓學(xué)生能在舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活這才是最重要的。假設(shè)我是校長(zhǎng),我會(huì)審慎的考慮與教師,與學(xué)校職工交流的方法。全力營(yíng)造一個(gè)平等、團(tuán)結(jié)、尊重的組織氣氛。古人云:“士為知己者死。”就充分強(qiáng)調(diào)了彼此尊重、互相理解和信任的力量是多么強(qiáng)大。假設(shè)我是校長(zhǎng),我要尊重和信任我的教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設(shè)法去滿足教師的合理需要,做到關(guān)心每一個(gè)人、關(guān)注每一個(gè)人的價(jià)值和奉獻(xiàn)。在與教師交往中注重與別人的協(xié)調(diào)與融洽,我會(huì)努力做到少“專(zhuān)制”、多“民主”;少“享受”、多“效勞”。相信只有這樣,才能創(chuàng)造一個(gè)良好的育人管理環(huán)境,促進(jìn)教師之間思想的統(tǒng)一、責(zé)任感的喚醒、事業(yè)心的激發(fā)。校長(zhǎng)一句貼心的關(guān)心,一次真誠(chéng)的鼓勵(lì),帶給教師的將是對(duì)工作的無(wú)比信心和勇氣,在施教的道路上,他們會(huì)走得更細(xì)心,更踏實(shí),更穩(wěn)健。而我們的學(xué)校也就在這一個(gè)又一個(gè)“更”字當(dāng)中不斷開(kāi)展,不斷進(jìn)步。我堅(jiān)信協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人,教師與教師之間的各種關(guān)系,處理好可能出現(xiàn)的各種矛盾,在工作中與教師互相合作,團(tuán)結(jié)一心,我們的學(xué)校會(huì)在教育改革的道路上乘風(fēng)破浪,大步前進(jìn)。作為一名管理者,在管理別人的同時(shí),我們首先要管理好自己,我深知人格的力量的宏大。假設(shè)我是校長(zhǎng),我會(huì)把公正作為處事為人的準(zhǔn)那么。堅(jiān)持“舉大功不記小過(guò)、舉大善不記小瑕”的原那么,做到知人善任、惟才是舉,限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)教師的積極性,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),形成分層管理、層層負(fù)責(zé)的群體構(gòu)造。同時(shí),要去除私心雜念,校長(zhǎng)的不是來(lái)自職位和權(quán)利,而是來(lái)自其人格力量?!肮?,廉生威”,只有公正無(wú)私,方能樹(shù)立威信。假設(shè)我是班長(zhǎng)演講稿補(bǔ)充答復(fù):假設(shè)我是班長(zhǎng)假設(shè)我是班長(zhǎng),我會(huì)當(dāng)一個(gè)稱職的班長(zhǎng)。德智體美勞我全面開(kāi)展,做大家的好典范。假設(shè)我是班長(zhǎng),我要尊敬長(zhǎng)輩,關(guān)心同學(xué),實(shí)事求是,不說(shuō)謊話,身體安康,愛(ài)動(dòng)腦筋,熱愛(ài)勞動(dòng),心靈美,語(yǔ)言美,形象美。有缺點(diǎn)及時(shí)改正,讓缺點(diǎn)變成優(yōu)點(diǎn)。假設(shè)我是班長(zhǎng),不僅僅要自己好,還要樂(lè)于助人。假設(shè)同學(xué)有題不會(huì)做,我就去幫助他,讓每一個(gè)同學(xué)熱愛(ài)學(xué)習(xí)。假設(shè)我是班長(zhǎng),我還要當(dāng)好教師的小助手。幫教師維持紀(jì)律,把同學(xué)們的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議及時(shí)反映給教師,解決一些班上的小問(wèn)題,給教師減去一些負(fù)擔(dān)。假設(shè)我是班長(zhǎng),我還要配合、幫助班里的衛(wèi)生委員以及所有的課代表,一起做好班里的工作,讓我們的衛(wèi)生委員和課代表都具有組織才能。假設(shè)我是班長(zhǎng),我還要豐富我班的課外活動(dòng),組織一些有意義的活動(dòng),比方環(huán)保小隊(duì)、跑步比賽、學(xué)雷鋒小組……使我們的生活變得更加五彩斑斕。希望大家能給我一次時(shí)機(jī),我一定不會(huì)辜負(fù)你們對(duì)我的信任!補(bǔ)充答復(fù):假設(shè)我是班長(zhǎng)假設(shè)我是班長(zhǎng),我會(huì)想出許多的知識(shí)競(jìng)賽題目,讓同學(xué)在學(xué)習(xí)里感受歡樂(lè),在游戲中積累知識(shí)。假設(shè)我是班長(zhǎng),我會(huì)在班級(jí)中創(chuàng)辦小小的圖書(shū)角,讓同學(xué)們滿足求知的欲望,懂得更多的道理。假設(shè)我是班長(zhǎng),我會(huì)組織大家做一些集體游戲,如丟沙包、跳長(zhǎng)繩之類(lèi)的,在鍛煉身體的同時(shí),豐富大家的課外生活。假設(shè)我是班長(zhǎng),我會(huì)在黑板上寫(xiě)下“每周一詩(shī)”,讓大家成為飽讀詩(shī)書(shū)的“小淑女”、“小紳士”。假設(shè)我是班長(zhǎng),我會(huì)采用“心理攻勢(shì)”,讓那些在課堂上的“搗蛋鬼”說(shuō)出不聽(tīng)話的原因,再和教師商量,保證“藥到病除”。假設(shè)我是班長(zhǎng),我會(huì)幫助宣傳委員出好每一期黑板報(bào),讓同學(xué)們看到圖文并茂的黑板報(bào)后,對(duì)我刮目相看-同學(xué)們:你們好!今天,我走上演講臺(tái)的惟一目的就是競(jìng)尋班級(jí)元首”--班長(zhǎng)。我堅(jiān)信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟(jì)的深沉友誼,這次競(jìng)選演講給我?guī)?lái)的必定是下次的就職演說(shuō)。我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)班干部,缺少經(jīng)歷。這是優(yōu)勢(shì),但正因?yàn)閺奈丛凇肮俪被爝^(guò),一身干凈,沒(méi)有“官相官態(tài)”,“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓?,從未有過(guò)“高高在上”的體驗(yàn),對(duì)擺“官架子”看不慣,弄不來(lái),就特別具有民-主作風(fēng)。因此,我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民班長(zhǎng)”。班長(zhǎng)應(yīng)該是架在教師與同學(xué)之間的一座橋梁,能向教師提出同學(xué)們的合理建議,向同學(xué)們傳達(dá)教師的苦衷。我保證做到在任何時(shí)候,任何情況下,都首先是“想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急”。當(dāng)師生之間發(fā)生矛盾時(shí),我一定明辨是非,敢于堅(jiān)持原那么。特別是當(dāng)教師的說(shuō)法或做法不盡正確時(shí),我將敢于積極為同學(xué)們謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益。班長(zhǎng)作為一個(gè)班組的核心人物,應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能,我相信自己是夠條件的。首先,我有才能處理好班級(jí)的各種事務(wù)。因?yàn)楸救司哂休^高的組織才能和協(xié)調(diào)才能,憑借這一優(yōu)勢(shì),我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái),使每個(gè)班委成員揚(yáng)長(zhǎng)避短,互促互補(bǔ),形成拳頭優(yōu)勢(shì)。其次,我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變才能,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,可以處理好各種偶發(fā)事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己可以為班級(jí)的總體利益犧牲一己之私,必要時(shí),我還能“忍辱負(fù)重”。最后,因?yàn)楸救似綍r(shí)與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。我的治班總綱領(lǐng)是:在以情聯(lián)誼的同時(shí)以“法”治班,最廣泛地征求全體同學(xué)的意見(jiàn),在此此根底上制訂出班委工作的整體規(guī)劃;然后嚴(yán)格按方案行事,推選代表對(duì)每個(gè)施行過(guò)程進(jìn)展全程監(jiān)視,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰清楚。我準(zhǔn)備在任期內(nèi)與全體班委一道為大家辦九件好事:1、借助科學(xué)的編排方法,減輕個(gè)人勞動(dòng)衛(wèi)生值日的總長(zhǎng)度和強(qiáng)度,進(jìn)步效率;2、聯(lián)絡(luò)有關(guān)商家定期送純潔水,徹底解決飲水難的問(wèn)題;3、建立班組互助圖書(shū)室,并強(qiáng)化管理,進(jìn)步其利用率,初步解決讀書(shū)難問(wèn)題;4、組織雙休日里鄉(xiāng)同學(xué)的“互訪”,溝通情感,加深互相理解;5、在得到學(xué)校和班主任同意的前提下,組織旨在理解社會(huì),體會(huì)周邊人們生存狀況的參觀訪問(wèn)活動(dòng);6、利用勤工儉學(xué)的收入買(mǎi)三臺(tái)處理電腦,建立電腦興趣小組;7、在班組報(bào)廊中開(kāi)拓“新視野”欄目,及時(shí)追蹤國(guó)內(nèi)改革動(dòng)態(tài)和通勤生結(jié)成互幫互促的對(duì)子;8、建立班級(jí)“代理小組”,做好力所能及的代理工作,為有困難的同學(xué)代購(gòu)物件,代寄郵件,代傳訊息等等;9、設(shè)一個(gè)班長(zhǎng)意見(jiàn)箱,定時(shí)開(kāi)箱,加速信息反響,有問(wèn)必答。我會(huì)是一個(gè)最民-主的班長(zhǎng),常規(guī)性工作要由班委會(huì)集體討論決定,而不是由我一個(gè)人說(shuō)了算。重大決策必須經(jīng)過(guò)“全民”表決。假設(shè)同學(xué)們對(duì)我不信任,隨時(shí)可以提出“不信任案”,對(duì)我進(jìn)展彈-劾。你們放心,彈-劾我不會(huì)像彈-劾克林頓那樣費(fèi)事,我更不會(huì)死賴不走。我決不信奉“無(wú)過(guò)就是功”的信條,恰恰相反,我認(rèn)為一個(gè)班長(zhǎng)“無(wú)功就是過(guò)”。假設(shè)有誰(shuí)指出我不好不壞,那就說(shuō)明我已經(jīng)夠“壞”的了,我會(huì)立即引咎辭職。同學(xué)們,請(qǐng)信任我,投我一票,給我一次鍛煉的時(shí)機(jī)吧!我會(huì)經(jīng)得住考驗(yàn)的,相信在我們的共同努力下,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,我們的班務(wù)工作一定能搞得非常出色,我們的班級(jí)一定能躋身全市先進(jìn)班級(jí)的先列,步入新的輝煌!謝謝大家!。假設(shè)我是廠長(zhǎng)演講稿假設(shè)我是廠長(zhǎng)演講稿20xx假設(shè)我是廠長(zhǎng)在這里上班也有半年多了,但我總覺(jué)得我跟這里格格不入,剛到這里,還以為以后會(huì)好過(guò),雖然我和老板是同一個(gè)祖宗,但他們都是本地人,而我呢是一個(gè)外地人,加上我的白話也不是很好,老板跟老板娘都是說(shuō)白話的,跟他們說(shuō)普通話,很難的。我在這里一點(diǎn)都不好,好似老板不是那么的信任我一樣,我來(lái)這里這么久了,每天上班沒(méi)有鎖匙進(jìn)門(mén),每天還要等我們的主管,還有那個(gè)掃地何姨開(kāi)了門(mén)〔那個(gè)阿姨是老板娘的姐姐〕我才可以進(jìn)來(lái),有時(shí)我想去加下班,到主管那里拿鎖匙,他還要問(wèn)這問(wèn)那,還要問(wèn)我去做什么,每天加班能做什么呀,真是的。雖然我在這里是拿的工資比別人高,但我也有原那么在這里的呀,說(shuō)到以前的話,每天一個(gè)廠里的事情都由我來(lái)管,每天也可以來(lái)加班就來(lái)加班,假設(shè)沒(méi)有什么事的話,也可以不用加班,但如今雖然不用做那么多事情,但我總覺(jué)得每天上班就是那么的無(wú)聊,有時(shí)會(huì)覺(jué)得于心不忍拿那么高的工資。說(shuō)起來(lái),別人都是那么羨慕我,她們說(shuō):每天上班又是那么的輕松,而且工資比我們還要高,假設(shè)我們拿你那么高的工資呀,每天還要加班加點(diǎn)的上班,你每天又不要加班,而且上正常班,也只是打打電腦,上上網(wǎng)什么的,假設(shè)我有你那么好就好了,其時(shí)我不覺(jué)得,雖然別人說(shuō)的有那么好,我也有苦處的,別人說(shuō)我生在福中不知福也好,但我的心里總不是滋味,我總覺(jué)得這里不是我呆的地方,但還是呆了半年,可是到了如今想去外面走一走的錢(qián)都沒(méi)有,每次發(fā)了工資,也沒(méi)有花什么,假設(shè)把一百元給打散了,轉(zhuǎn)一個(gè)圈就沒(méi)有了,如今的錢(qián)就好似流水一樣,掙是那么的累,還花呢,用不了1個(gè)鐘,掙錢(qián)難呀。說(shuō)來(lái)做為一個(gè)文員一點(diǎn)都不好,因?yàn)檫@個(gè)職位高不成低不就的,每天就好似是一個(gè)打雜,別人做不完的事情,就叫你去做,別人哪里需要幫助的就把你給拉過(guò)來(lái),我不知道別人的文員是怎么做的,但我覺(jué)得就不行,假設(shè)我是一個(gè)采購(gòu)員,或是一個(gè)廠長(zhǎng)的話,也許我也可以跟別人一樣自己去安排自己,不用別人去安排我了。假設(shè)我是院長(zhǎng)演講稿假設(shè)我是院長(zhǎng)尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:您們好!感謝**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習(xí)交流的時(shí)機(jī),站在這個(gè)演講臺(tái)上,我的心情很平穩(wěn),我相信“物競(jìng)天擇,適者生存”的觀點(diǎn),假設(shè)我是**骨科醫(yī)院的院長(zhǎng),我一定會(huì)開(kāi)拓創(chuàng)新,把我院帶入一個(gè)嶄新的天地,我將從以下兩個(gè)層面來(lái)經(jīng)營(yíng)管理醫(yī)院。第一個(gè)層面是醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營(yíng)層面,包括醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部制度管理、組織協(xié)調(diào)、、執(zhí)行才能、團(tuán)隊(duì)帶著各方面。首先談?wù)勧t(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,隨著我國(guó)醫(yī)療環(huán)境的變化,醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,各類(lèi)醫(yī)院都面臨著如何在劇烈的醫(yī)療市場(chǎng)生存與開(kāi)展的問(wèn)題,我們必須打破以前墨守陳規(guī)的狀態(tài),必須隨著環(huán)境的變化而變化,必須制定出符合外部環(huán)境和內(nèi)部情況的醫(yī)院開(kāi)展戰(zhàn)略,根據(jù)醫(yī)院院情,客觀定位。我院的定位是以骨傷、骨病為特色的專(zhuān)科醫(yī)院,也是以專(zhuān)科求特色,以特色求開(kāi)展為目的,在這一目的指引下,結(jié)合醫(yī)院外部環(huán)境〔機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)〕和醫(yī)院內(nèi)部情況〔優(yōu)勢(shì)和逆勢(shì)〕進(jìn)展全面分析^p,得出如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目的的策略和方法,但制定戰(zhàn)略是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的過(guò)程,不應(yīng)當(dāng)因個(gè)人情感因素而受影響,制定的結(jié)果必須使醫(yī)院內(nèi)部思想一致、步調(diào)一致,才能有目的的一致和行為的一致,才能減少內(nèi)耗,減少運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。其次從醫(yī)院內(nèi)部制度管理,執(zhí)行方面應(yīng)該怎樣做,假設(shè)我是院長(zhǎng),我會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和管理程度,在現(xiàn)有管理制度的根底上,結(jié)合醫(yī)院詳細(xì)情況,制定一套人性化的管理方法、措施。首先要進(jìn)步自身職業(yè)道德素質(zhì),本著繼承、發(fā)揚(yáng)和創(chuàng)新相結(jié)合的原那么,確立一種正確、全面、科學(xué)的醫(yī)德觀念,用以指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員的思想行為,貫徹“以人為本,以病人為中心”的效勞理念,更好的負(fù)擔(dān)起“假設(shè)能輕松的解決您的骨科難題,是**人最大之追求”這一**使命。樹(shù)立人文的行醫(yī)理念,提倡所有醫(yī)務(wù)人員做一名醫(yī)德高尚、技術(shù)精良的“良醫(yī)”,制度確定后,就需要全院從上至下全面支持執(zhí)行,具有高度執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)不會(huì)為失敗找借口去浪費(fèi)時(shí)間,只會(huì)為成功不斷的去尋找方法,表達(dá)自己的非凡價(jià)值。對(duì)待工作,要有高度的責(zé)任感,要有鍥而不舍奮斗不止的敬業(yè)精神,不管你在任何崗位,你身上都肩負(fù)著責(zé)任,千萬(wàn)不要利用自己的功績(jī)或手中的權(quán)利來(lái)掩飾錯(cuò)誤,從而忘卻自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。對(duì)待任何一樣工作,要么不做,要做就要有始有終,不到最后關(guān)頭絕不輕言放棄。任何事情都是以結(jié)果為導(dǎo)向,結(jié)果斷定一切,不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果,任何事情都是講出來(lái)容易,但要身體力行做好,卻是不易。作為一名任何崗位的工作人員,要表達(dá)自己的最大價(jià)值,必要牢牢把握住一點(diǎn),在任何情況下,都要做到服從,是自動(dòng)自發(fā)的無(wú)條件遵從上級(jí)的指示,自身的開(kāi)展和團(tuán)隊(duì)的開(kāi)展是一致的,只有在工作中懂得服從,才能圓滿的完成自己的任務(wù),才能有所開(kāi)展。我始終認(rèn)同的觀點(diǎn):對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,沒(méi)有失敗的戰(zhàn)略,只有失敗的執(zhí)行,在今天的商業(yè)社會(huì),企業(yè)的生存必需要靠扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn),不落實(shí)或落實(shí)不力,只會(huì)意味著危機(jī)、失敗。假設(shè)我是**醫(yī)院院長(zhǎng),除了制定開(kāi)展戰(zhàn)略外,還必須組建一個(gè)團(tuán)結(jié)、忠誠(chéng)、實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。怎么把團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人的潛能激發(fā)和培養(yǎng)起來(lái),從而把人變成對(duì)企業(yè)有價(jià)值的“人才”,都是值得考慮的問(wèn)題?!坝萌怂L(zhǎng),天下無(wú)不用之人;用人所短,天下無(wú)可用之人”懂得用別人的長(zhǎng)處,忽略別人的短處,尊重同級(jí),善待下級(jí),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,讓全院?jiǎn)T工結(jié)實(shí)樹(shù)立一榮俱榮,一辱俱辱的思想。其次,在人才方面實(shí)行栽、培、挖的思想,加強(qiáng)人才培養(yǎng),人才是醫(yī)院的核心力量,要用“善待、善用、善聚”的思路制定人才的長(zhǎng)期性規(guī)劃,一是從不同科室結(jié)合崗位需要和人員特長(zhǎng)選派一名以上醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展進(jìn)修,二是以臨床,病人需求為導(dǎo)向,特色專(zhuān)科建立為根據(jù),業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次管理人才。三是聘請(qǐng)客座專(zhuān)家到醫(yī)院進(jìn)展指導(dǎo)。人員固定后,就想法激發(fā)員工的活力,優(yōu)化職工考核的鼓勵(lì)方法,將職工的考核與職工技能程度、奉獻(xiàn)大小和效勞程度結(jié)合起來(lái),多勞多得,兼顧公平,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,進(jìn)步醫(yī)護(hù)人員的工作熱情。假設(shè)我是**醫(yī)院院長(zhǎng),我還必須的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理,目前,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,醫(yī)院已成為一個(gè)獨(dú)立的自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)主體、競(jìng)爭(zhēng)主體。隨著醫(yī)療制度改革,醫(yī)院在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中面臨的競(jìng)爭(zhēng)也愈來(lái)愈烈,這種競(jìng)爭(zhēng)不止是醫(yī)療質(zhì)量,就醫(yī)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),也是醫(yī)院管理程度特別是財(cái)務(wù)管理程度的競(jìng)爭(zhēng),作為醫(yī)院開(kāi)展決策者的院長(zhǎng),不一定專(zhuān)門(mén)從事財(cái)務(wù)工作,但一定要理解相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),比方,本錢(qián)核算,預(yù)算,投資風(fēng)險(xiǎn)等。資金的合理安排,力爭(zhēng)為醫(yī)院營(yíng)造一個(gè)寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,才能保證醫(yī)院的可持續(xù)性開(kāi)展。第二個(gè)層面是外部經(jīng)營(yíng)層面,包括醫(yī)院病人滿意系統(tǒng),醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。怎樣才能知道病人對(duì)醫(yī)院滿不滿意,需要建立一個(gè)完好的回訪制度,回訪制度是為了以病人為中心,和諧醫(yī)患關(guān)系,進(jìn)步患者滿意度,促進(jìn)患者康復(fù)的一項(xiàng)措施,回訪主要以回訪為主,內(nèi)容可包括出院病人的康復(fù)情況,日常生活中的本卷須知,安康知識(shí)以及對(duì)醫(yī)院醫(yī)療效勞的意見(jiàn)和建議。及時(shí)做好詳細(xì)記錄,對(duì)病人的意見(jiàn)、建議、需求每周總結(jié)上報(bào),以便采取相應(yīng)的措施。一個(gè)醫(yī)院自身的形象很重要,怎樣讓患者知道醫(yī)院,理解醫(yī)院呢?這就需要我們的營(yíng)銷(xiāo)了,第一,可以加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,利用廣告,等形式對(duì)我院的效勞程度,效勞質(zhì)量,效勞內(nèi)容,效勞流程及知名醫(yī)務(wù)人員、先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)展大力宣傳,擴(kuò)大病;二是進(jìn)步醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療程度,促使醫(yī)護(hù)人員到達(dá)“敬業(yè)、關(guān)愛(ài)”的目的,增強(qiáng)患者的信任度,讓患者成為我院的宣傳隊(duì);三是通過(guò)公益性活動(dòng)對(duì)自己的醫(yī)院進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo)。我們不僅要營(yíng)銷(xiāo)自己品牌,也要營(yíng)銷(xiāo)自己的人才,自己的效勞,自己的誠(chéng)信。各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,假設(shè)我是**醫(yī)院院長(zhǎng)我一定會(huì)和同仁們一起同心同德,為了醫(yī)院及群眾的利益把我的熱心、忠誠(chéng)傾注在我的工作中去。有一句名言“一個(gè)人生命的價(jià)值不在乎你擁有了多少,而在于奉獻(xiàn)了多少”我會(huì)將我的熱忱奉獻(xiàn)在我所喜歡的崗位上去,努力營(yíng)造一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益的場(chǎng)面,力爭(zhēng)盡早配合領(lǐng)導(dǎo)完成我們**的使命即打造**專(zhuān)科高、精、尖醫(yī)療集團(tuán)化平臺(tái)。努力實(shí)現(xiàn)員工兩個(gè)自由!謝謝大家,我的演講就此完畢!鄢**假設(shè)我是校長(zhǎng)演講稿記得一位哲人說(shuō)過(guò):對(duì)于一切來(lái)說(shuō),只有熱愛(ài)才是的教師,他遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)責(zé)任感,伴你走向成功。那么,是什么使我,一個(gè)平凡而普通的教育工作者,今天站在這里做這次演講呢?無(wú)疑是自內(nèi)心深處對(duì)我所從事事業(yè)的熱愛(ài)。憧憬將來(lái),我審慎地考慮,深化我的思想,調(diào)整我的思路,嚴(yán)謹(jǐn)我的行為。假設(shè)我是校長(zhǎng),我該如何去做呢?假設(shè)我是校長(zhǎng),我要全心全意地?zé)釔?ài)自己的學(xué)校;在工作中,我要注重工作經(jīng)歷的積累,學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的思維方式,系統(tǒng)、深化地考慮問(wèn)題,努力進(jìn)步自己的觀察才能和判斷才能,增強(qiáng)決斷問(wèn)題的信心。我深知作為一名校長(zhǎng),絕不僅僅是一個(gè)施行者,更為重要的是一個(gè)教育的管理者。假設(shè)我是校長(zhǎng),我首先注重的是對(duì)教師的管理,我要學(xué)會(huì)“開(kāi)發(fā)教師”,將教師作為重要的教育資,通過(guò)培訓(xùn)、科研等方式,提升教師的價(jià)值;再者,以“學(xué)習(xí)型組織”的建立為目的:將“學(xué)習(xí)鼓勵(lì)”納入學(xué)校管理,通過(guò)施行校本管理、校本培訓(xùn)、校本研究、校本評(píng)價(jià)等措施,加大師資建立力度,引領(lǐng)教師走專(zhuān)業(yè)化道路。促進(jìn)教師的自我開(kāi)展,進(jìn)步教師隊(duì)伍的整體素養(yǎng),使之充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,體味到教育創(chuàng)造的無(wú)窮樂(lè)趣。假設(shè)我是校長(zhǎng),我就要把學(xué)校建立成具有現(xiàn)代化辦學(xué)特色的學(xué)校。我會(huì)把教育教學(xué)改革放在首當(dāng)其沖的位置,信任教師,依靠教研,將新理念,新思路,新方法,新手段運(yùn)用于教育教學(xué),使我們的教學(xué)工作能穩(wěn)步進(jìn)步,使我們的孩子能在快樂(lè)中成長(zhǎng),在知識(shí)的海洋里自由翱翔。假設(shè)我是校長(zhǎng),我要讓每一位教師都有自己的開(kāi)展空間;我要讓我的每一位學(xué)生都能獲得成功的感受,享受到學(xué)習(xí)的快樂(lè)。假設(shè)我是校長(zhǎng),我會(huì)運(yùn)用自身的教育資,有限的校用資金,將我們的校園規(guī)劃成一座“花園式”的學(xué)校,也許這樣的花園式,不能和一些投入大量資金,投入大量人力物力的學(xué)校相比,也許,僅僅是多了一座花壇,多了一些體育器械,多了一座玻璃花房,或是一座露天的畫(huà)室,但無(wú)處不表達(dá)著人文思想,無(wú)時(shí)無(wú)刻不關(guān)注著學(xué)生的最根本的生活狀態(tài)。讓學(xué)生能在舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活這才是最重要的。假設(shè)我是校長(zhǎng),我會(huì)審慎的考慮與教師,與學(xué)校職工交流的方法。全力營(yíng)造一個(gè)平等、團(tuán)結(jié)、尊重的組織氣氛。古人云:“士為知己者死?!本统浞謴?qiáng)調(diào)了彼此尊重、互相理解和信任的力量是多么強(qiáng)大。假設(shè)我是校長(zhǎng),我要尊重和信任我的教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設(shè)法去滿足教師的合理需要,做到關(guān)心每一個(gè)人、關(guān)注每一個(gè)人的價(jià)值和奉獻(xiàn)。在與教師交往中注重與別人的協(xié)調(diào)與融洽,我會(huì)努力做到少“專(zhuān)制”、多“民主”;少“享受”、多“效勞”。相信只有這樣,才能創(chuàng)造一個(gè)良好的育人管理環(huán)境,促進(jìn)教師之間思想的統(tǒng)一、責(zé)任感的喚醒、事業(yè)心的激發(fā)。校長(zhǎng)一句貼心的關(guān)心,一次真誠(chéng)的鼓勵(lì),帶給教師的將是對(duì)工作的無(wú)比信心和勇氣,在施教的道路上,他們會(huì)走得更細(xì)心,更踏實(shí),更穩(wěn)健。而我們的學(xué)校也就在這一個(gè)又一個(gè)“更”字當(dāng)中不斷開(kāi)展,不斷進(jìn)步。我堅(jiān)信協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人,教師與教師之間的各種關(guān)系,處理好可能出現(xiàn)的各種矛盾,在工作中與教師互相合作,團(tuán)結(jié)一心,我們的學(xué)校會(huì)在教育改革的道路上乘風(fēng)破浪,大步前進(jìn)。作為一名管理者,在管理別人的同時(shí),我們首先要管理好自己,我深知人格的力量的宏大。假設(shè)我是校長(zhǎng),我會(huì)把公正作為處事為人的準(zhǔn)那么。堅(jiān)持“舉大功不記小過(guò)、舉大善不記小瑕”的原那么,做到知人善任、惟才是舉,限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)教師的積極性,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),形成分層管理、層層負(fù)責(zé)的群體構(gòu)造。同時(shí),要去除私心雜念,校長(zhǎng)的不是來(lái)自職位和權(quán)利,而是來(lái)自其人格力量?!肮?,廉生威”,只有公正無(wú)私,方能樹(shù)立威信。假設(shè)我是患者演講稿假設(shè)我是患者尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位朋友:大家好,我演講的題目是《假設(shè)我是患者》。是啊,不可否認(rèn),造成醫(yī)患關(guān)系不和諧的因素是多方面的,但作為醫(yī)務(wù)工作者,謹(jǐn)記白求恩大夫“把自己想象成一外患者”換位考慮,從患者的角度審視我們的效勞和應(yīng)遵循的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)顯得特別重要。那么,假設(shè)我是患者,希望醫(yī)院有干凈亮堂的醫(yī)療環(huán)境;有熱心周到的效勞窗口;有耐心細(xì)致的醫(yī)護(hù)人員;有明碼標(biāo)價(jià)的藥品價(jià)格;有關(guān)愛(ài)溫暖的公開(kāi)承諾。在患者心急如焚時(shí)候照顧;在患者孤獨(dú)無(wú)助的時(shí)候能及時(shí)給予關(guān)心。假設(shè)我是患者,盼望醫(yī)院被褥干凈、環(huán)境優(yōu)美。有完好的質(zhì)量、病案、藥事、感染、輸血等醫(yī)療管理制度,純熟掌握醫(yī)療技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和平安隱患,將事故扼殺在萌芽階段,實(shí)在保證病人的生命平安。控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)技人員能耐心細(xì)致做好各項(xiàng)檢查,提供科學(xué)、準(zhǔn)確的診斷報(bào)告,為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安的醫(yī)療效勞。防范醫(yī)商勾結(jié)損害患者利益的行為,減少以權(quán)謀私唯利是圖,杜絕醫(yī)療過(guò)程中的不正之風(fēng)。假設(shè)我是患者,渴望醫(yī)護(hù)人員以真誠(chéng)的笑容,熱情的效勞和高超的技術(shù)驅(qū)散我心中的陰霾和身上的傷痛。給患者最大溫暖、給傷者最好救治,給逝者最高尊嚴(yán)。醫(yī)護(hù)人員多一點(diǎn)笑容、多一份關(guān)愛(ài),多一份親切,對(duì)患者和藹可親,做到對(duì)待病人有同情心、護(hù)理病人有關(guān)愛(ài)心、醫(yī)治病人有責(zé)任心,給患者生的希望,勉勵(lì)與病魔____??s短掛號(hào)、候診、交費(fèi)、檢查等排隊(duì)和就診時(shí)間。能征求患者對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議,為患者排憂解難。公共效勞設(shè)施布局合理、能快速、準(zhǔn)確引導(dǎo)患者施行最正確治療,降低患者焦急、煩躁的情緒,讓病痛早日遠(yuǎn)離患者。結(jié)實(shí)樹(shù)立以患者為中心,一切為了病人,堅(jiān)持救死扶傷,實(shí)行____的人道精神。作為患者,同樣要常懷感恩之心,尊重在病房里艱辛繁忙的醫(yī)護(hù)天使,學(xué)會(huì)對(duì)護(hù)士小姐親人般的關(guān)愛(ài)鼓掌;進(jìn)步對(duì)再世華佗精心般的醫(yī)療信任。做到將心比心,明白相處之道在與真,相守之程在于心。把醫(yī)院當(dāng)家庭。把醫(yī)生當(dāng)朋友,把患者當(dāng)親人。記住醫(yī)生與患者需一個(gè)華美身份的轉(zhuǎn)身,只有心與心融會(huì)貫穿,才有可能讓神圣與純潔滋潤(rùn)著我們每個(gè)人的心靈,彼此間把真情傳遞少些誤解化解醫(yī)患糾紛;互相間把大愛(ài)傳遞多些理解構(gòu)建和諧新風(fēng)。朋友們,讓我們攜手在呵護(hù)人民身心安康的殿堂里,傳承南丁格爾風(fēng)采,弘揚(yáng)白求恩精神,用博愛(ài)和慈仁履行天使職責(zé),用愛(ài)心和真誠(chéng)踐行高尚醫(yī)風(fēng),為保護(hù)人民生命平安,維護(hù)群眾身心安康,無(wú)私奉獻(xiàn)我們的熱忱和青春!謝謝大家!假設(shè)我是病人的演講稿范文假設(shè)要問(wèn)世上最珍貴的是什么?相信大多數(shù)人都會(huì)答復(fù):是生命!是安康!是的,任何一個(gè)人都渴望自己擁有安康的體魄。但生命的脆弱無(wú)??傋屓嗽谀硶r(shí)某地必須承受“病人”這個(gè)角色。作為一名醫(yī)務(wù)工作者,“假設(shè)我是病人”這個(gè)命題,就是提倡醫(yī)務(wù)人員換位考慮,設(shè)身處地站在病人的角度來(lái)理解病人的需要。以便于醫(yī)患雙方建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,讓醫(yī)務(wù)人員更好的效勞于患者。我考慮;假設(shè)有一天我不幸,變成一個(gè)病人,我會(huì)是什么狀態(tài)呢?無(wú)疑,我的情緒會(huì)低落,我的心情沮喪甚至絕望,而且不免夾雜煩躁、憤怒。病痛不僅帶給我生理上的折磨,更有心理上的煎熬。此時(shí),我肯定會(huì)考慮選擇一家規(guī)模較大的醫(yī)院就醫(yī),我希望醫(yī)院的環(huán)境清幽宜人,處處花紅柳綠,處處鳥(niǎo)語(yǔ)花香。和大自然的生物在一起,讓我感覺(jué)生命,呼吸生命,保護(hù)生命,從而不把住院當(dāng)作一件痛苦的事。假設(shè)我是病人,我希望醫(yī)院管理完善,實(shí)行人性化效勞。當(dāng)我一走進(jìn)醫(yī)院的大門(mén),漂亮、仁慈的導(dǎo)診護(hù)士就迎了上來(lái),她們用甜美的語(yǔ)言,耐心地詢問(wèn)我的需要,她們告訴我就診流程。得體的服飾,真誠(chéng)的微笑,熱情的效勞會(huì)讓我的緊張感、陌生感瞬間消失,親近感油然而生。在門(mén)診就診的時(shí)候,我希望掛號(hào)、收費(fèi)、取藥等繁瑣的手續(xù)能更簡(jiǎn)單一些,減少排隊(duì)次數(shù)和等候時(shí)間,縮短就診時(shí)間。希望醫(yī)院的各種建筑布局、標(biāo)牌導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)得更加人性化,合理化,能讓我快速、準(zhǔn)確地找到自己要看病的診療室。進(jìn)入診室后,脆弱的我渴望得到醫(yī)生的救助與關(guān)愛(ài)。我希望給我診治的醫(yī)生不但具有高超精湛的醫(yī)療技術(shù),還須有高尚的醫(yī)德,富有責(zé)任心、同情心、親情感和理智性;希望醫(yī)生溫和細(xì)致地詢問(wèn)我的病情,耐心誠(chéng)懇地傾聽(tīng)我的訴說(shuō)。以他淵博的醫(yī)學(xué)知識(shí),深沉的職業(yè)素養(yǎng),通俗易懂的講解,使我明白自己目前的安康狀況,將要施行的治療方案,以及所要承擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用,及時(shí)地消除我心中的忐忑與疑惑。我并不要求醫(yī)生和護(hù)士把我當(dāng)成上帝或勝似親人,只想能與醫(yī)生交朋友,希望不要遇到大夫的冷面孔。假設(shè)我是一位病人,我希望醫(yī)生開(kāi)方時(shí)要從病情的實(shí)際需要出發(fā),要想到病人的一分一毛來(lái)之不易,審慎下筆,把治療方案安排得盡可能合理經(jīng)濟(jì),對(duì)患者不管貧富,不管高官還是貧民,都要一視同仁。我希望醫(yī)生開(kāi)單時(shí)能解釋為什么、有何用。我們不希望醫(yī)生一問(wèn)完病史就唰唰兩下“去,把這些檢查做完再來(lái)?!蔽覀兿Mt(yī)生跟我們解釋a單是干嘛的,b檢查有什么用,為什么要做c檢查,d藥有什么用,聯(lián)用e藥又有何用。我們不要求醫(yī)生像教授那樣講得頭頭是道,但是最根本的應(yīng)該告訴我們,讓我們知道為什么,這樣才是真正的明明白白看病。假設(shè),我還必須在醫(yī)院住上一段時(shí)間。希望我住的病房寧?kù)o而舒適,給人以家的溫馨,陪護(hù)的家屬也有專(zhuān)門(mén)的床位。這里的醫(yī)生、護(hù)士都有著良好的職業(yè)道德,精湛的醫(yī)療技術(shù)以及令人感動(dòng)的敬業(yè)精神。當(dāng)我痛苦時(shí),他們會(huì)給我撫慰和鼓勵(lì);當(dāng)我孤獨(dú)無(wú)助時(shí),他們會(huì)給我關(guān)心和溫暖;當(dāng)我不理智、無(wú)端發(fā)脾氣或提出過(guò)份的要求時(shí),他們會(huì)給我足夠的理解和寬容。假設(shè)我住院了,我希望護(hù)理人員除了有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、嫻熟的專(zhuān)業(yè)技巧外,更有一顆博大的愛(ài)心,多一點(diǎn)細(xì)心、耐心、同情心來(lái)?yè)嵛课臆|體上的病痛。我渴望護(hù)士心中蘊(yùn)滿陽(yáng)光般的愛(ài),她們的笑臉、她們的同情、她們的關(guān)心、她們的親切、她們的體貼便是我生命中的陽(yáng)光。這陽(yáng)光能給我溫暖、給我平安。這陽(yáng)光能驅(qū)走病痛,撫平傷口,使我陰霾的心情變得晴朗,這樣的我樂(lè)以承受并主動(dòng)配合治療和護(hù)理,雙管齊下,力克病魔。假設(shè)我是一個(gè)病人,或者是一個(gè)絕癥、臨終的病人,我會(huì)一反常態(tài),歇斯底里,變得不可理喻,變得自己都討厭自己。在那時(shí),懇求各位醫(yī)護(hù)人員用你們的愛(ài)心、忍受、執(zhí)著來(lái)包容我吧,不要放棄我們這些無(wú)辜的病人,不要放棄對(duì)生命的眷顧吧!假設(shè)有一天,當(dāng)我一個(gè)人躺在四周一片白茫茫監(jiān)護(hù)室里時(shí),我會(huì)覺(jué)得自己就像黑夜中狂風(fēng)巨浪里的一條快漂浮的小舟,是那么的孤立無(wú)援,此時(shí)我多么需要身邊的護(hù)士給予我一些熱情、真誠(chéng)和無(wú)私的愛(ài),給我一些生的希望和與病魔____的勇氣……總之,作為患者,我希望和醫(yī)生建立良好的和諧的醫(yī)患關(guān)系,互相理解,互相尊重,共同努力對(duì)付病魔。種種的假設(shè)讓我感到病人對(duì)我們醫(yī)務(wù)人員的殷切希望。同時(shí),通過(guò)這樣的換位考慮,面對(duì)這樣一個(gè)需要我們付出生全部愛(ài)心的弱勢(shì)群體,我們還有什么不可以犧牲呢?以病人為中心,時(shí)刻為病人著想,提供放心、快捷、滿意的效勞,應(yīng)該是我們每一位醫(yī)務(wù)人員的最高行為準(zhǔn)那么。這更讓我意識(shí)到了自己所從事的工作和事業(yè)是多么的高尚!精湛的醫(yī)術(shù)、良好的醫(yī)德、舒適的就醫(yī)環(huán)境、以病人為中心、以人為本的效勞理念,是病人對(duì)我們醫(yī)務(wù)人員的要求,更是全社會(huì)對(duì)和諧醫(yī)療的期盼!讓我們重新燃起對(duì)這份工作的熱愛(ài)吧,讓我們心中充滿愛(ài)吧!這份愛(ài)包含著奉獻(xiàn)與犧牲,也包含著忍受與執(zhí)著。因?yàn)檫x擇從醫(yī)這條路,假設(shè)沒(méi)有奉獻(xiàn)、犧牲的精神那是無(wú)法想象的。假設(shè)我是一個(gè)病人,我所面對(duì)的醫(yī)護(hù)工作者沒(méi)有半點(diǎn)奉獻(xiàn)、犧牲的精神,我會(huì)疑心他的人格價(jià)值取向,他夠資格當(dāng)一名醫(yī)務(wù)工作者嗎?他會(huì)全心全意救我嗎?他會(huì)因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的報(bào)酬而放棄對(duì)一條鮮活生命的眷顧嗎?假設(shè)有了這份愛(ài),你臉上碇放的笑容肯定是發(fā)自內(nèi)心的;有了這份愛(ài),你對(duì)待病人肯定會(huì)多些憐憫,少些冷漠;有了這份愛(ài),我們才會(huì)設(shè)身處地的站在病人的角度去換位考慮。我們才發(fā)現(xiàn),患者的要求很多,但其實(shí)也不多,不要責(zé)怪患者的要求永無(wú)止境,要知道,口碑——就是對(duì)醫(yī)務(wù)人員無(wú)私奉獻(xiàn)的最好表達(dá)?!都僭O(shè)我是孩子》師德演講稿同學(xué)們,教師們:大家好,假設(shè)我是孩子,假設(shè)是我的孩子有人說(shuō),人生像一棵樹(shù)的年輪,一圈一圈地生長(zhǎng)。深深淺淺的年輪代表著歲月班駁的印記,又為每一年,每一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的年份留下一個(gè)符號(hào),一份獨(dú)一無(wú)二的記憶。當(dāng)我面對(duì)陽(yáng)光下笑臉盈盈的孩子們,我這樣想著:假設(shè)我是孩子,假設(shè)是我的孩子。假設(shè)我是孩子,我會(huì)渴望游戲甚于渴望一切;假設(shè)我是孩子,我希望每天有許多的好朋友和我一起玩;假設(shè)我是孩子,我會(huì)想說(shuō)什么就說(shuō)什么,不用在乎大人的批評(píng)與指責(zé);假設(shè)我是孩子,我希望教師就是我的媽媽、我的姐姐、我的伙伴,給我更多的關(guān)愛(ài)、知識(shí)與快樂(lè);假設(shè)我是孩子,我希望幼兒園象個(gè)游樂(lè)宮,在這里能玩到許多有趣的玩具和游戲,不用去聽(tīng)教師的指揮該收玩具了、游戲完畢了等命令;假設(shè)我是孩子,我希望每天都能吃到我所喜歡吃的東西;假設(shè)我是孩子,我愿午睡不是生活中的一部分,不要硬逼著睡不著的我入眠;假設(shè)我是孩子,當(dāng)我不小心尿濕了褲子,希望教師別責(zé)怪我、別告訴各位,而用關(guān)愛(ài)的目光來(lái)看我、用溫暖的雙手來(lái)幫我;假設(shè)我是孩子,在學(xué)本領(lǐng)的時(shí)候,我希望我每次舉手都能被教師請(qǐng)到發(fā)言,而不舉手的時(shí)候,教師不會(huì)叫到我。假設(shè)我是孩子
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