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文檔簡介
聯東集團團隊執(zhí)行力訓練營精彩回放
----------獻給聯東集團優(yōu)秀團隊聯東“執(zhí)行訓練營〞檔案錄時間:2006年4月29、30日地點:北京聯東商務中心四樓會議廳營員:北京聯東集團骨干領導團隊錫恩執(zhí)行教官:孟志強、楊鵬博、邢濤、鹿春光訓練還未開始,戰(zhàn)場已經執(zhí)行起來了——執(zhí)行力訓練營即將開營北京錫恩企業(yè)管理參謀公司2劉總鄭重宣布聯東執(zhí)行訓練營正式開始!聯東執(zhí)行訓練工程正式啟動:戰(zhàn)略定錯了,是我和高管負責。正確的戰(zhàn)略目標不能實現,是大家的責任。北京錫恩企業(yè)管理參謀公司3錫恩講師團隊:年輕有為,錫恩英才金牌講師楊老師國內執(zhí)行訓練第一人,錫恩英才狼性總經理孟老師4R專家,閱歷豐富的鹿老師錫恩金牌主持兼魔鬼訓練師邢老師上場:“我為大家介紹一下錫恩講師團隊。〞北京錫恩企業(yè)管理參謀公司4兵馬未動,硝煙已起……
執(zhí)行、結果、勝利、價值、責任、承諾六組隊長接過戰(zhàn)旗,帶著組員開始執(zhí)行!北京錫恩企業(yè)管理參謀公司5課程回憶:商業(yè)人格三個要素:靠原那么去做事,靠結果做交換,----獨立的個人品格。二個標準:成年人邏輯社會人心態(tài)北京錫恩企業(yè)管理參謀公司6任務和結果“精神集中〞游戲,體會一下什么才是結果!完成任務不等于提供結果什么是結果?可用來交換的價值!結果三要素——有時間、有價值、可考核北京錫恩企業(yè)管理參謀公司7客戶價值外部客戶價值,是執(zhí)行的動力與方向,執(zhí)行團隊靠客戶價值而成長.外部客戶價值,是企業(yè)的生存底線,也是我們判斷生與死,是與非,取與舍的標準.內部客戶價值是基于各自的職責,與其他同事或部門互換有價值的結果.客戶價值操北京錫恩企業(yè)管理參謀公司8執(zhí)行人才三大標準信守承諾結果導向永不言敗北京錫恩企業(yè)管理參謀公司9教官:每個人都有自己的“成功支點〞,尋找你的支點,分析你的根本矛盾,設定你的成功規(guī)劃,鎖定目標、專注重復,勝利就會屬于你!梁洪亮經理的“個人戰(zhàn)略規(guī)劃〞——您的成功由您掌握!北京錫恩企業(yè)管理參謀公司10執(zhí)行四十八字真經執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略決心第一,成敗第二速度第一,完美第二結果第一,理由第二執(zhí)行的十六字原則:結果提前,自我退后鎖定目標,專注重復執(zhí)行的八字方針:認真第一,聰明第二北京錫恩企業(yè)管理參謀公司114R制度執(zhí)行力過程檢查Review結果承諾Responsibility結果定義Ready即時獎懲Result經營目標體會R4,即時獎勵!北京錫恩企業(yè)管理參謀公司12高層執(zhí)行力——狼性總經理四大領導原那么:自知之明順水推舟血濃于水知己知彼血濃于水——感動的學員們北京錫恩企業(yè)管理參謀公司13中層執(zhí)行力是做放大鏡,還是大氣層?是當司機,還是當乘客?中層的使命:對外――客戶價值對內――員工成長員工+客戶=錢中層執(zhí)行力核心:結果中層第一目標:賺錢北京錫恩企業(yè)管理參謀公司14“戰(zhàn)火〞硝煙正在彌漫…..
領袖風采——團隊執(zhí)行力的打造領導,就意味著責任。意味著犧牲;團隊的成敗、人人有責!團隊真情:主動承擔責任,為領導分擔!表達團隊凝聚力!我是你們的領導!我承擔所有的責任!北京錫恩企業(yè)管理參謀公司
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