管理模板：某橡膠木鋸材企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)

某橡膠木鋸材企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門(mén)職責(zé) 31、 辦公室 32、 企業(yè)發(fā)展部 33、 財(cái)務(wù)部 34、 人力資源部 45、 生產(chǎn)技術(shù)部 46、 才發(fā)部 47、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 58、 科技研發(fā)中心 59、 安全生產(chǎn)委員會(huì) 5

某橡膠木鋸材企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)起草公司重要文件及公文資料的審批、收發(fā)、傳遞工作；公司各類(lèi)印章的使用管理及檔案資料的歸集、整理、查閱、保管；公司對(duì)外形象宣傳及企業(yè)文化建設(shè)；總部車(chē)輛的購(gòu)置、處置、維修保養(yǎng)及用車(chē)調(diào)度；公司土地、房屋、車(chē)輛、無(wú)形資產(chǎn)及總部辦公設(shè)備的管理；業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的審核、各類(lèi)會(huì)議費(fèi)用審核并組織召開(kāi)；信訪維穩(wěn)工作等。企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)管理方案的監(jiān)督落實(shí)；根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定相應(yīng)的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《承包管理合同》及相關(guān)管理制度；組織相關(guān)部門(mén)對(duì)分（子）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核；公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資管理工作；采伐、加工、銷(xiāo)售等各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的結(jié)算審核工作；對(duì)外報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、進(jìn)行公司經(jīng)營(yíng)情況分析等。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)結(jié)算；公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督，包括對(duì)分（子）公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控。資金管理，包括合理調(diào)度資金、嚴(yán)格控制資金使用流向、提高資金使用效率等；稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理、固定資產(chǎn)及存貨的賬務(wù)處理等。人力資源部負(fù)責(zé)建立健全人力資源管理制度，規(guī)范人力資源管理流程；開(kāi)展績(jī)效考核、薪酬福利管理工作；人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理，組織人力資源信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。招聘外部人才，組織培訓(xùn)；進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，更新勞動(dòng)用工信息、簽訂勞動(dòng)合同、員工崗位變動(dòng)管理等。人事檔案的整理、歸檔等。生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理規(guī)劃，并組織實(shí)施；根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制、組織實(shí)施分（子）公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；監(jiān)督、檢查和規(guī)范分（子）公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；指導(dǎo)分子公司生產(chǎn)設(shè)備更新及技術(shù)改造；建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制等。才發(fā)部編制分（子）公司采伐計(jì)劃；依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定安排分（子）公司采伐，并協(xié)助簽訂《橡膠林木購(gòu)銷(xiāo)合同》、辦理采伐手續(xù)；配合海南橡膠做好橡膠林木價(jià)格調(diào)查工作，對(duì)更新林段實(shí)地勘查，核定分子公司采伐費(fèi)用；監(jiān)管采伐工地安全生產(chǎn)；跟蹤統(tǒng)計(jì)林木劃撥、采伐進(jìn)度，確保原木回收率等。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部制定公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃及年度銷(xiāo)售計(jì)劃；制定和完善營(yíng)銷(xiāo)策略、制度，優(yōu)化銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)估，組織開(kāi)展產(chǎn)品定價(jià)工作；對(duì)分（子）公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及流程進(jìn)行監(jiān)管；進(jìn)行市場(chǎng)信息收集、產(chǎn)品品牌建設(shè)、客戶維護(hù)管理等?？萍佳邪l(fā)中心根據(jù)國(guó)家有關(guān)科技工作的方針、政策和公司實(shí)際情況、市場(chǎng)需求，編制公司科技研發(fā)的科研計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)橡膠木研發(fā)、處理和改性等技術(shù)的引進(jìn)和推廣；開(kāi)發(fā)、引進(jìn)橡膠木深加工項(xiàng)目；研究開(kāi)發(fā)或合作申報(bào)研究項(xiàng)目；公司產(chǎn)品性能檢測(cè)及專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)送檢工作等。安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)管理制度及流程規(guī)范；指