企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行和財(cái)務(wù)績(jī)效的相關(guān)性,企業(yè)社會(huì)責(zé)任論文

企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行和財(cái)務(wù)績(jī)效的相關(guān)性,企業(yè)社會(huì)責(zé)任論文隨著我們國(guó)家資源消耗規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及粗放式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展碰到了環(huán)境和資源的雙重壓力。進(jìn)入21世紀(jì)，國(guó)家積極推進(jìn)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型的兩型社會(huì)建設(shè)。2007年12月，長(zhǎng)株潭城市群和武漢城市圈被批準(zhǔn)為全國(guó)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)。兩型社會(huì)建設(shè)要求企業(yè)充分履行環(huán)境責(zé)任，6年過(guò)去了，試驗(yàn)區(qū)企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行的及績(jī)效怎樣？有必要加以研究檢驗(yàn)，以便為后續(xù)政策的制定提供根據(jù)。本文在這里背景下，試圖通過(guò)研究?jī)尚蜕鐣?huì)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行和財(cái)務(wù)績(jī)效的相關(guān)性，探尋求索企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。二、理論分析與研究假設(shè)1997年美國(guó)學(xué)者約翰埃爾金頓最早提出了三重底線(xiàn)理論,以為企業(yè)社會(huì)責(zé)任能夠分為經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。經(jīng)濟(jì)責(zé)任也就是傳統(tǒng)的企業(yè)責(zé)任，主要表現(xiàn)為提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、納稅責(zé)任和對(duì)股東投資者的分紅；環(huán)境責(zé)任就是企業(yè)對(duì)環(huán)境的保衛(wèi)；社會(huì)責(zé)任就是企業(yè)對(duì)于社會(huì)其他利益相關(guān)方的責(zé)任。我們國(guó)家財(cái)政部公布的企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號(hào)文件規(guī)定：社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展經(jīng)過(guò)中應(yīng)當(dāng)履行的社會(huì)職責(zé)和義務(wù)，主要包括安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量〔含服務(wù)〕、環(huán)境保衛(wèi)、資源節(jié)約、促進(jìn)就業(yè)、員工權(quán)益保衛(wèi)等。學(xué)者關(guān)陽(yáng)〔2020〕以為企業(yè)環(huán)境責(zé)任是企業(yè)在全生命周期經(jīng)過(guò)中需遵守的有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)的要求，為本身的環(huán)境行為承當(dāng)義務(wù)，盡量減少資源的利用和污染的排放，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的一種強(qiáng)迫性與自愿性相結(jié)合的行為規(guī)范。簡(jiǎn)言之，企業(yè)環(huán)境責(zé)任是指企業(yè)承當(dāng)?shù)膶?duì)環(huán)境保衛(wèi)和資源節(jié)約方面的責(zé)任，它是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分。社會(huì)影響假講以為履行社會(huì)責(zé)任越好〔差〕的企業(yè)，其財(cái)務(wù)績(jī)效越好〔差〕，它得到了以費(fèi)里曼〔Freeman〕為代表的利益相關(guān)者理論的支持。利益相關(guān)者是指企業(yè)賴(lài)以生存的各個(gè)利益相關(guān)方，是企業(yè)存在的基礎(chǔ)。而自然環(huán)境是人類(lèi)賴(lài)以生存的唯一空間，當(dāng)然也是各種利益相關(guān)者賴(lài)以生存的不二選擇。因而自然環(huán)境也是一個(gè)重要的企業(yè)利益相關(guān)者。由于企業(yè)已經(jīng)成為毀壞環(huán)境，影響各利益相關(guān)者生存環(huán)境的最主要個(gè)體。固然利益相關(guān)者會(huì)要求企業(yè)給予本身盡可能多的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，但同時(shí)利益相關(guān)者也會(huì)積極要求企業(yè)兼顧本身的另外一方面的需求，生存需求。一旦企業(yè)置利益相關(guān)者的這部分需求于不顧，利益相關(guān)者就會(huì)用腳投票，減少或不再支持企業(yè)的成長(zhǎng)。利益相關(guān)者的這部分需求，主要通過(guò)對(duì)企業(yè)施壓，要求其積極履行環(huán)境責(zé)任來(lái)具體表現(xiàn)出。利益相關(guān)者理論為企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任提供了理論和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，使得企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益和履行環(huán)境責(zé)任這對(duì)看似矛盾的目的到達(dá)有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效。Porter以為，好的環(huán)境責(zé)任履行是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一，好的環(huán)境責(zé)任履行意味著企業(yè)要有更好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)。例如由于擁有好的環(huán)境責(zé)任管理體系，而導(dǎo)致生產(chǎn)效率提高、企業(yè)生產(chǎn)成本降低，以及為企業(yè)帶來(lái)更多的社會(huì)聲譽(yù)等。唐久芳、劉呈慶、高燕〔2018〕以湖南省29家上市公司為樣本，采用Logistic模型研究上市公司財(cái)務(wù)狀況對(duì)環(huán)境信息披露的影響，研究結(jié)論表示清楚公司盈利能力與環(huán)境責(zé)任履行正相關(guān)?；谏鲜龇治?，我們能夠得出這樣的結(jié)論：企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)過(guò)中，不僅要關(guān)注資本的保值增值，同時(shí)要關(guān)注其周?chē)h(huán)境的保衛(wèi)與改善，只要這樣企業(yè)才能獲取其賴(lài)以生存的各利益相關(guān)者的支持，獲得長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。相應(yīng)的，企業(yè)積極履行環(huán)境責(zé)任知足了各利益相關(guān)方的需求，各利益相關(guān)方就會(huì)為企業(yè)的發(fā)展提供各種便利，這就有利于企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效表現(xiàn)得更好。據(jù)此提出假設(shè)：企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行與財(cái)務(wù)績(jī)效正相關(guān)。三、實(shí)證分析〔一〕樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源武漢城市圈〔又稱(chēng)1+8城市圈，是指以武漢為圓心，包括黃石、鄂州、黃岡、孝感、咸寧、仙桃、天門(mén)、潛江周邊8個(gè)城市所組成的城市圈〕和長(zhǎng)株潭城市群〔以長(zhǎng)沙、株洲、湘潭三市為中心，包括岳陽(yáng)、常德、益陽(yáng)、婁底、衡陽(yáng)5個(gè)省轄市在內(nèi)的城市聚集區(qū)〕上市公司共78家，為了保持?jǐn)?shù)據(jù)的可比性及真實(shí)性，本文剔除了28家ST、*ST和PT等異常數(shù)據(jù)的企業(yè)，以剩下的50家企業(yè)2018-2020年發(fā)布的年度財(cái)務(wù)報(bào)告及社會(huì)責(zé)任報(bào)告為樣本，即研究樣本數(shù)為150個(gè)。本文上市公司數(shù)據(jù)來(lái)源于上海、深圳證券交易所主頁(yè)、巨潮咨詢(xún)網(wǎng)等財(cái)經(jīng)網(wǎng)站及中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)庫(kù)CCER.〔二〕模型構(gòu)建和變量選取1.環(huán)境責(zé)任指數(shù)本文采用內(nèi)容分析法結(jié)合層次分析法對(duì)企業(yè)環(huán)境責(zé)任的履行進(jìn)行評(píng)價(jià)，構(gòu)建環(huán)境責(zé)任指數(shù)CERI.首先從企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、企業(yè)年報(bào)以及企業(yè)官方網(wǎng)站收集武漢城市圈和長(zhǎng)株潭城市群2018-2020年度的環(huán)境責(zé)任信息，然后對(duì)企業(yè)的環(huán)境責(zé)任信息從環(huán)境管理、資源節(jié)約、環(huán)境保衛(wèi)等三個(gè)方面進(jìn)行內(nèi)容分析和打分量化評(píng)價(jià)，最終得出企業(yè)環(huán)境責(zé)任指數(shù)CERI.在構(gòu)建企業(yè)環(huán)境責(zé)任指數(shù)經(jīng)過(guò)中，將內(nèi)容分析法獲取的各指標(biāo)得分進(jìn)行加權(quán)計(jì)算構(gòu)成初始環(huán)境責(zé)任指數(shù)。各環(huán)境責(zé)任指標(biāo)權(quán)重在專(zhuān)家打分構(gòu)成判定矩陣的基礎(chǔ)上，通過(guò)層次分析法計(jì)算得出。利用環(huán)境責(zé)任指標(biāo)體系對(duì)企業(yè)披露的環(huán)境責(zé)任信息評(píng)價(jià)時(shí)，定性描繪敘述得1分，定量描繪敘述得2分，未有描繪敘述則不得分。在初始環(huán)境責(zé)任指數(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)各企業(yè)的環(huán)境責(zé)任指數(shù)做放大處理，即將得分最大者定義為100分，進(jìn)而得出最終的環(huán)境責(zé)任指數(shù)CERI.2.因變量資產(chǎn)報(bào)酬率〔ROA〕：ROA反映企業(yè)所有資產(chǎn)的盈利能力，進(jìn)而能夠與企業(yè)環(huán)境責(zé)任更好的匹配。3.控制變量公司規(guī)模：公司規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)起到降低經(jīng)營(yíng)成本的效果，進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效。資產(chǎn)負(fù)債率：財(cái)務(wù)杠桿放大企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效，同時(shí)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者努力提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。4.研究模型ROA=0+1CERI+2SIZE+3LEV+4OWNER+5INDUS-TRY+εROA---總資產(chǎn)收益率〔凈利潤(rùn)/總資產(chǎn)〕，用于衡量企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效；CERI---環(huán)境責(zé)任指數(shù)，用于衡量企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行；SIZE---企業(yè)規(guī)模，作為模型控制變量；LEV---企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，作為模型控制變量。OWNER---企業(yè)性質(zhì)，作為回歸模型啞變量,國(guó)有企業(yè)取1,非國(guó)有企業(yè)取0;INDUSTRY---行業(yè)類(lèi)別，作為回歸模型啞變量，重污染行業(yè)取1,非重污染企業(yè)取0.〔三〕實(shí)證結(jié)果與分析1.描繪敘述性統(tǒng)計(jì)【1】上表顯示：環(huán)境責(zé)任指數(shù)CERI指標(biāo)的最大值為100,最小值為19.25,中位數(shù)為32.08,平均值為47.22.環(huán)境責(zé)任指數(shù)的描繪敘述性統(tǒng)計(jì)表示清楚企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行水平相對(duì)較低?？傎Y產(chǎn)收益率ROA指標(biāo)的最大值為26.13,最小值為-11.31,中位數(shù)為3.88,平均值為4.39.2.相關(guān)性檢驗(yàn)在進(jìn)行多元回歸分析之前，先進(jìn)行各個(gè)變量之間的相關(guān)性分析，初步檢驗(yàn)企業(yè)環(huán)境責(zé)任指數(shù)對(duì)總資產(chǎn)收益率的影響程度，并檢驗(yàn)各個(gè)變量之間能否存在高度相關(guān)性。各變量之間Pearson和Spearman相關(guān)系數(shù)及顯著性檢驗(yàn)如表2所示，通過(guò)樣本相關(guān)系數(shù)表能夠看出，企業(yè)環(huán)境責(zé)任指數(shù)CERI和資產(chǎn)負(fù)債率LEV以及企業(yè)性質(zhì)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)收益率ROA呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，華而不實(shí)資產(chǎn)負(fù)債率和企業(yè)性質(zhì)在1%的水平上顯著。企業(yè)規(guī)模對(duì)企業(yè)資產(chǎn)收益率ROA的呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系，但是不顯著。各變量之間的相關(guān)系數(shù)相對(duì)較小，只要企業(yè)規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率之間的相關(guān)關(guān)系略高于百分之五十，其余變量之間的相關(guān)關(guān)系都在百分之五十以?xún)?nèi)。由此能夠推斷自變量之間不存在嚴(yán)重的多重共線(xiàn)性?！?】3.回歸分析【3】通過(guò)上述表3回歸結(jié)果我們能夠看出，企業(yè)總資產(chǎn)收益率ROA與環(huán)境責(zé)任指數(shù)CERI之間呈現(xiàn)顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。資產(chǎn)規(guī)?！部傎Y產(chǎn)對(duì)數(shù)〕SIZE與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效ROA之間呈顯著正相關(guān)關(guān)系。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率LEV與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效ROA之間呈顯著負(fù)相關(guān)。華而不實(shí)企業(yè)總資產(chǎn)收益率ROA與環(huán)境責(zé)任指數(shù)CERI之間呈現(xiàn)顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，與假設(shè)相反，這可能與我們國(guó)家特殊的發(fā)展?fàn)顩r和政策背景有關(guān)。四、結(jié)論與建議本文通過(guò)構(gòu)建環(huán)境責(zé)任指數(shù)和多元線(xiàn)性回歸模型尋找企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的相關(guān)性。結(jié)果表示清楚，企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行與財(cái)務(wù)績(jī)效呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。究其原因可能在于：第一，當(dāng)下我們國(guó)家環(huán)境治理成本較高。環(huán)境保衛(wèi)尤其是環(huán)境治理，是一項(xiàng)高技術(shù)密集和高資本密集型工程。就我們國(guó)家當(dāng)前的發(fā)展水平而言，環(huán)境保衛(wèi)技術(shù)仍然不發(fā)達(dá)，很多環(huán)保設(shè)備和技術(shù)需要從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)，這增加了環(huán)保的成本。污染容易治理難，我們污染一噸水所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益往往不能彌補(bǔ)治理一噸水所發(fā)生的成本。所以企業(yè)積極履行環(huán)境責(zé)任的同時(shí)，給自個(gè)帶來(lái)的成本負(fù)擔(dān)也是很重的。第二，環(huán)境責(zé)任轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的速度較慢。由于市場(chǎng)的不完善，企業(yè)履行的環(huán)境責(zé)任不能快速有效的轉(zhuǎn)化為各利益相關(guān)者的支持，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)成本升高的同時(shí)，受益并未同比例的升高。一般而言，公司對(duì)員工、顧客和社區(qū)的投入都能直接帶來(lái)生產(chǎn)效率的提高或社會(huì)聲譽(yù)的提高，而環(huán)境投入?yún)s往往很難在短期內(nèi)消化，因此可能顯著降低公司短、中期財(cái)務(wù)回報(bào)。第三，在鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行環(huán)境責(zé)任履行和環(huán)境治理方面投入存在缺乏。就當(dāng)前而言，對(duì)企業(yè)治理環(huán)境在鼓勵(lì)性投入還是相對(duì)較少的，更多的是通過(guò)法律和行政手段強(qiáng)迫企業(yè)積極履行環(huán)境責(zé)任。針對(duì)履行環(huán)境責(zé)任較好的企業(yè)，補(bǔ)貼還相對(duì)較少，這就造成企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任所帶來(lái)的受益不能彌補(bǔ)履行環(huán)境責(zé)任的成本，進(jìn)而環(huán)境責(zé)任履行與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效呈現(xiàn)顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。為了使企業(yè)更好的履行環(huán)境責(zé)任，到達(dá)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，筆者建議；應(yīng)加大財(cái)政支持力度，給企業(yè)更多的財(cái)政補(bǔ)貼以彌補(bǔ)其環(huán)境責(zé)任履行帶來(lái)的不利影響；應(yīng)該在宏觀產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上作出政策性?xún)A斜，鼓勵(lì)環(huán)境保衛(wèi)領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)積極履行環(huán)境責(zé)任降低負(fù)擔(dān)。只要在技術(shù)上給企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任提供足夠的支撐，才能使得企業(yè)有意識(shí)的履行環(huán)境責(zé)任變成現(xiàn)實(shí)。也只要降低企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任的成本，提高企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任的主動(dòng)性，才能最終使得兩型社會(huì)建設(shè)結(jié)出豐富的果實(shí)；應(yīng)通太多種途徑引導(dǎo)民眾認(rèn)可企業(yè)環(huán)境責(zé)任的履行，為環(huán)境責(zé)任履行較好的企業(yè)提供更好的外部環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。以下為參考文獻(xiàn)：[1]唐久芳,劉呈慶,高燕。湖南上市公司環(huán)境信息披露的實(shí)證研究[A].環(huán)境會(huì)計(jì)與西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)術(shù)年會(huì)論文集，2018,〔9〕：66-67.[2]王彩鳳。企業(yè)環(huán)境績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效關(guān)系研究[D].天津理工大學(xué)碩士學(xué)位論文，2008.[3]楊自業(yè),尹開(kāi)國(guó)。公司社會(huì)績(jī)效影響財(cái)務(wù)績(jī)效的實(shí)證研究---來(lái)自中國(guó)上市公司的經(jīng)歷體驗(yàn)證據(jù)[J].中國(guó)軟科學(xué)，2018,〔11〕：39-43.[4]關(guān)陽(yáng)。企業(yè)環(huán)境責(zé)任評(píng)價(jià)體系及成果應(yīng)用分析[J].中國(guó)環(huán)境管理，2020,〔1〕：1-5.[5]Porter,MvanderLinde.Greenandcompetitive:Endingthestalemate[J].HarvardBusinessReview,September-October.1995.120-134.[6]PalmerKLSimpsonRD.EnvironmentalPolicy[J].Resources,1993,〔10〕：17-21.[7]StanwickP.A,StanwickS.D.Therelationshipbetweencor