技術(shù)負責人崗位職責

技術(shù)負責人崗位職責技術(shù)負責人崗位職責（范本10篇）技術(shù)負責人崗位職責（一）：1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相干施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的頭腦工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護意識，并引導他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責范疇內(nèi)工作。2、直接安排領(lǐng)導項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員（施工員、質(zhì)量員、資料員等）做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作，賣力內(nèi)部預(yù)驗收，組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作，到場竣工驗收。指導、督促督促項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進行自檢、互檢、交代檢工作，對不合格項禁絕驗收和交代施工。3、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對施工的工程質(zhì)量及交付的不及格工程賣力。負責對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制，并及時檢查審核相干的查抄驗收記載。4、對分包工程進行質(zhì)量監(jiān)督、驗收，對不合格項必須督促其返工處置懲罰到及格，否則不予驗收和報請公司不準結(jié)算和付出工程款。5、對項目工程質(zhì)量隱患、事故，負責做好質(zhì)量事故的技能闡發(fā)，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報。6、協(xié)同寧靜主任，嚴格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、寧靜規(guī)矩等規(guī)章制度，并以身作則，嚴格做好本職崗亭工作，腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情況，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴重者有權(quán)提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。7、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)置裝備擺設(shè)的選型，報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機器利用籌劃及月報，并按公司相關(guān)規(guī)定及時（提前）上報。8、負責引進與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。9、負責組織并落實工程質(zhì)量連續(xù)改進工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。技術(shù)負責人崗位職責（二）：.貫徹與遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標準和公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、公司的各項規(guī)章制度，負責引導技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新，指揮與帶領(lǐng)質(zhì)量管理、項目技能做好工作，進步工程技術(shù)含量，順利完成公司技術(shù)管理工作；.相識與熟識計劃圖紙，參與和組織相關(guān)人員進行咨詢設(shè)計、會審計劃圖紙工作，并向各個部門成員及專業(yè)工長們做好技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、落實執(zhí)行。.檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，監(jiān)督與保障真實的、完整的、有效的整理資料；.根據(jù)下達的總項目進度目的，進一步分解成詳細的每月、每周的進度籌劃，保障項目的按時完成；.做好質(zhì)量、寧靜等技能辦理步伐，指導相關(guān)的工作人員認真按照組織設(shè)計的規(guī)范標準執(zhí)行、做好各類技能步伐及籌劃工作，做到禮貌的、完全的執(zhí)行任務(wù)；.深入項目作業(yè)現(xiàn)場，充實相識項目景象，及時準確的幫忙解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的種種題目，做好計量、試驗、丈量管理工作，并做好相關(guān)的記錄；.做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問題的工序的事先防備工作，及時與相關(guān)工作職員舉行技能交底，并負責與監(jiān)督執(zhí)行情景；.完善工程技術(shù)檔案、負責整理、收集各項技能資料的工作，舉行匯總和上報，并按要求做好編寫科技成果申報材料和工程技術(shù)總結(jié)的編號；.指導與實施新技術(shù)、新工藝、新質(zhì)料的推廣實行工作，落實科技技能樹模，對于新技術(shù)的推廣及開發(fā)做出合理的提議；.全面負責做好竣工履歷收工作，收集、整理工程技術(shù)、試驗資料和竣工驗收資料，并做好歸檔保存；.檢查和抓好質(zhì)量辦理，對付質(zhì)量事故的產(chǎn)生，認真開展事故分析并提來源理報告方案和預(yù)防變亂再度產(chǎn)生的步伐，做到深入了解原因、及時處理問題；.負責組織技術(shù)成員進行技術(shù)提升、崗亭技術(shù)培訓工作，幫忙提升操作技能及技術(shù)水平，并參與技術(shù)水平的考核評定工作；.督促及時、準確的記錄好施工日記及辦理施工技術(shù)文件、審核工程及時檔案資料、上報公司要求的各類統(tǒng)計報表、總結(jié)資料；.對項目技術(shù)管理中提出的改善意見舉行查抄落實，協(xié)調(diào)配合、辦理好其他技術(shù)難題，順利的完成交辦的工作使命。技術(shù)負責人崗位職責（三）：一、負責貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收尺度，組織實施項目質(zhì)量管理制度。二、為本項目質(zhì)量司理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部分工作。［由整理］三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、構(gòu)造圖紙會審。四、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技能方案，負責授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的考核與審批。五、負責編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)康健寧靜文件，寧靜生產(chǎn)技能步伐，施工作業(yè)指導書。六、負責項目計量、試驗、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。七、負責科技樹模創(chuàng)優(yōu)工作，領(lǐng)導爭創(chuàng)質(zhì)量達雁塔杯目的的實現(xiàn)。八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、闡發(fā)和處置懲罰。九、構(gòu)造工程中心驗收，結(jié)構(gòu)與竣工驗收及工程存案工作。十、負責技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟簽證工作。十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項施工技能方案。技術(shù)負責人崗位職責（四）：建筑工程項目技術(shù)負責人崗位職責1、全面負責項目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項目經(jīng)理部各部門、社會各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相干工作。2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標準、規(guī)范、制度等。3、建立健全項目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)量職員崗位職責制。4、組織本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實行辦理。5、負責本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術(shù)標準的編制、技術(shù)培訓工作等。6、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，參加單元工程的竣工驗收。7、負責項目質(zhì)量目標的確定和實行歷程的監(jiān)控。8、領(lǐng)導項目部技術(shù)部門進行新工藝、新材料、新技能的推廣和應(yīng)用。技術(shù)負責人崗位職責（五）：1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、范例及尺度，在項目經(jīng)理的向?qū)?，對本項目的技術(shù)管理工作負責2、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審;主持體例施工構(gòu)造計劃，施工方案及作業(yè)計劃，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項目標質(zhì)量籌劃，負責向項目管理職員舉行技能交底。3、主持訂定寧靜技能步伐，指導項目管理人員執(zhí)行施工組織計劃和各種技能步伐，指導項目開展QC小組活動。4、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的種種題目，主持管理項目的計量、試驗和丈量工作。5、指導督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。6、負責項目技術(shù)資料、項目信息化辦理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。7、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。8、督促上報公司各部分的各項報表。9、到場項目預(yù)結(jié)算工作。10、受理合理化發(fā)起，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技能效益籌劃。11、主持項目的各項培訓工作，培養(yǎng)一專多能的復合型人才。12、完成項目司理交辦的別的使命。技術(shù)負責人崗位職責（六）：項目技術(shù)負責人崗位職責1、負責項目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理，組織編制項目質(zhì)量計劃和總體施工構(gòu)造計劃。會同相關(guān)人員編制分部分項施工組織計劃及各專項方案，參與需要進行專家論證方案的論證工作，所有方案均按規(guī)定報批。2、負責構(gòu)造考核計劃文件，查對工程數(shù)目，及時解決施工圖紙中的疑問。組織相關(guān)人員參加圖紙答疑、計劃技能交底等集會，并組成書面會議記錄。3、負責組織書面技術(shù)、質(zhì)量、寧靜施工技能總交底。指導、檢查施工技術(shù)人員的一樣平常工作，及時改正現(xiàn)場的違規(guī)操作。4、協(xié)助項目經(jīng)理辦理變更計劃及索賠有關(guān)事件，并督辦落實相干文件的簽認手續(xù)。5、主持項目質(zhì)量變亂的觀察處置懲罰工作，研究處理方案；檢查審核質(zhì)量相關(guān)文件及質(zhì)量保證記載資料。6、負責與監(jiān)理工程師接洽，組織隱蔽工程、分項工程和單元工程的抽查驗收。7、對質(zhì)檢結(jié)果報告進行復核、檢查，對試驗、測量、施工隊伍的質(zhì)量及原材料質(zhì)量進行檢查、判定和抽查。對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，及時通知有關(guān)部分舉行整改落實，并書面復興。8、協(xié)助項目經(jīng)理按照總工期要求編制實施階段施工進度（月、周）計劃，并檢查督促籌劃的實行景象。9、參與項目部內(nèi)部本錢財政闡發(fā)，參與分包方工程款的結(jié)算工作。組織結(jié)算單中單項工程質(zhì)量驗收，并舉行內(nèi)部質(zhì)量評價。10、推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，組織成立項目部QC活動小組，并組成結(jié)果。聯(lián)合工程現(xiàn)實，做好科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的構(gòu)造落實。11、組織、安排工程資料的整理匯編工作，編寫施工技能總結(jié)，及時組織完成竣工文件的編制工作。12、負責本崗位信息化數(shù)據(jù)錄入工作，保證和項目的現(xiàn)實希望同步。13、完成向?qū)Ы晦k的別的工作。技術(shù)負責人崗位職責（七）：第一條主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面賣力。第二條在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、逼迫范例和尺度，嚴酷按圖施工。第三條編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技能步伐和專項方案。第四條根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目的，負責編制項目詳細的月、周進度籌劃。第五條組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的種種技能題目。第六條負責各項技能交底工作，組織技術(shù)人員、工人學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時查抄實行景象。第七條負責本項目的施工技術(shù)文件及技能資料簽證。第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及范例尺度施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。第九條主持本項目標質(zhì)量集會，對質(zhì)量問題提出整改步伐并監(jiān)視及時處理。第十條查抄寧靜技能交底，參與安全教誨和寧靜技術(shù)培訓，參與對安全事故的觀察闡發(fā)，提出技術(shù)判定意見和改進步伐。第十一條負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織起草工程施工總結(jié)。第十二條做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作接洽，避免施工過程中因技能失誤造成的喪失。第十三條對本項目技術(shù)職員的工作舉行稽核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作體現(xiàn)提出賞罰意見，對不稱職的可發(fā)起退回公司。第十四條搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成向?qū)Ы晦k的別的使命。技術(shù)負責人崗位職責（八）：崗位職責：協(xié)助項目經(jīng)理進行工程管理：1）協(xié)助項目經(jīng)理辦理現(xiàn)場，相同本領(lǐng)強，能夠獨立協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、班主等的關(guān)系2）嚴酷審定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和復核，為撥進款供給準確依據(jù)3）協(xié)調(diào)交叉施工人員的工序擺設(shè)和人力設(shè)置裝備擺設(shè)，做到有序施工，合理穿插，提高效率4）檢查施工進度、施工籌劃和工程質(zhì)量，并于當日竣事的完成施工日記，及時確認計劃變更、用料計劃任職要求：1、26-35歲，環(huán)境藝術(shù)、建筑類、園林工程類大專以上學歷2、5年以上園林景觀企業(yè)工作履歷，有行業(yè)10強工作經(jīng)驗優(yōu)先研究3、熟悉園林景觀施工流程，軟景配置和土建技能本領(lǐng)強，能夠理解圖紙并解決園林景觀施工中存在的題目，能指導現(xiàn)場工作4、技能本領(lǐng)強，能獨立承擔項目現(xiàn)場的技術(shù)指導工作技術(shù)負責人崗位職責（九）：1、企業(yè)的項目技術(shù)負責人是企業(yè)項目上的工程技術(shù)帶頭人和項目主管技能的總負責人，負責項目工程技術(shù)辦理，對項目經(jīng)理賣力。貫徹執(zhí)行公司辦理目標和目的。2、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的召集人，并負責工程施工中技術(shù)管理的技能辦理和考核工作。3、編制工程項目施工組織設(shè)計和施工技能方案，報告公司審批。4、編制特殊工程或技術(shù)復雜的重要專項工程施工技能方案，編制施工工藝標準及工序設(shè)計、作業(yè)指導書，負責組織項目技能交底工作。5、賣力項目的質(zhì)量籌謀，主持編制質(zhì)量包管籌劃并督促落實。制定質(zhì)量保證步伐，技能辦理方案，舉行技能交底，對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)題目舉行有用控制。6、協(xié)同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價，對危害舉行控制，制定職業(yè)康健安全控制方案，制定詳細切實可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工步伐方案并付之實行。7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導書，督促各職能部門填寫各項情況辦理運行記載，負責檢查自導環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求，指導、協(xié)助項目環(huán)境管理員（禮貌施工及安全管理員）制訂環(huán)境管理不合格項的改正和預(yù)防措施，督促、監(jiān)督項目施工的環(huán)保工作。8、組織領(lǐng)導施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案舉行辦理和施工，并常常查抄監(jiān)視。認真按公司劃定舉行辦理，保證工程質(zhì)量到達合同或公司要求的質(zhì)量目的。9、做好分部和重要分項工程的技術(shù)復核和技能交底工作，安排、檢查指導其它工程技術(shù)人員進行其它技能復核和技能交底，及時檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗收記載工作的實行景象。全面負責工程施工質(zhì)量技能的工作，指導、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認真落實質(zhì)量管理制度的嚴謹實行。10、深入施工現(xiàn)場，引導施工生產(chǎn)，隨時糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的題目。對復雜節(jié)點工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實際與圖紙不貼合（施工實際很難到達圖紙設(shè)計意圖或圖紙設(shè)計與客觀實際不相符）時，要及時與有關(guān)部門（業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計單位）舉行相同處置懲罰。技術(shù)負責人崗位職責（十）：崗位職責：.主導食品實驗室檢測技能相干事件工作。.負責內(nèi)外部評審的技能工作，包括開展新項目的審批確認，組織檢測要領(lǐng)驗證確認工作，現(xiàn)場評審盲樣考核安排等；.負責職員技術(shù)培訓和稽核，制定技術(shù)培訓計劃及年度培訓籌劃，指導分析人員舉行相干課題研究，并撰寫論文和技術(shù)總結(jié)；.對客戶、業(yè)務(wù)人員、分析人員咨詢的技術(shù)題目舉行解答和引導，對客戶要求的測試尺度舉行評估，分析可行性；5.為部分重點客戶供給針對性的檢測解決方案；6.安排實驗室人員進行技術(shù)文獻和資料的查找，須要時賜