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大數(shù)據(jù)營銷定位客戶是關鍵
全球營銷傳播機構奧美集團旗下奧美互動紐約公司董事總經(jīng)理麥德奇長期致力于數(shù)據(jù)挖掘分析,他領導的團隊受到多家跨國公司乃至整個業(yè)界的好評。麥德奇和《紐約時報》作家保羅·布朗合著推出的《大數(shù)據(jù)營銷:定位客戶》一書,介紹了應用大數(shù)據(jù)理念、技術與方法辨認出最有價值客戶,并提高企業(yè)接觸這類客戶成效、增加其購買力的思路。定位客戶,首先需要設定目標,這其實上就是個篩查客戶的過程。書中第二章通過航空業(yè)、汽車銷售等行業(yè)的企業(yè)案例,對通過開發(fā)利用數(shù)據(jù)來完成識別客戶并予價值分類的操作,作了詳細說明。所謂有價值的客戶,可以經(jīng)“現(xiàn)在購買你的產(chǎn)品開銷很高?”、“你期望今后購買你的產(chǎn)品開銷很高?”、“很久以前就已經(jīng)是你的客戶?”、“可能說服其他客戶選擇你的品牌?”、“是否為該客戶服務投入的成本不高,所以帶給你公司的利潤很高?”問題,對應發(fā)掘出數(shù)據(jù)來辨識。等書作者特意強調(diào)了結(jié)合統(tǒng)計模型預測與個人直覺,以提高數(shù)據(jù)應用價值的重要性。找到(現(xiàn)有有價值或目標、潛在)客戶并不意味著萬事大吉,如何跟客戶交流,怎樣確保這種交流能夠激發(fā)客戶興趣、反映客戶喜好,挖掘其潛在的購買動機,才是定位客戶的重中之重。亞馬遜、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的翹楚企業(yè)都擅長運用復雜的算法來收集、挖掘和分析數(shù)據(jù),其他行業(yè)內(nèi)的絕大多數(shù)企業(yè)顯然不具備這方面能力。這就意味著,大數(shù)據(jù)時代,即便可能掌握更多數(shù)據(jù),企業(yè)仍需應用定性和定量分析等工具,來篩查客戶數(shù)據(jù)。與之同時,企業(yè)還可通過對客戶在互聯(lián)網(wǎng)上留下的許多文字記錄,比如社交網(wǎng)絡上的個人狀態(tài)、評論言論等,發(fā)掘有價值的文本信息,將之分類量化轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)技術和方法在商業(yè)中的顯著作用是,可以幫助企業(yè)更精準的找到客戶(地點捕捉)。書中介紹了這方面的四種行動方式:借助特定媒體客戶的個人介紹,使企業(yè)的目標客戶與這些客戶的信息相匹配,比如,購買某一電視媒體收集的目標客戶分布信息;了解目標客戶的住址;了解怎樣通過客戶住址、郵寄地址、網(wǎng)絡cookie接觸具體某個人;通過確定某一類固定客戶樣本來確認地址信息。定位客戶工作,還包括制定相關預算,這同樣離不開數(shù)據(jù)挖掘分析,可采用相應的計量經(jīng)濟學模型、基于歷史角度估算特定時期的媒體成本和消費習慣、確定特定營銷成本的增減會帶來怎樣的長期影響。具體操作中,企業(yè)需要通過優(yōu)化測量指標、優(yōu)化選擇方案,來提高基于數(shù)據(jù)分析的營銷的成效?!洞髷?shù)據(jù)營銷:定位客戶》一書作者指出,書中介紹的理念和方法,迄今為止已經(jīng)在許多業(yè)界龍頭企業(yè)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)獲得了廣泛應用,這些企業(yè)非常嫻熟的利用一切可以收集到的有價值數(shù)據(jù),來捕捉相關目標客戶的一舉一動。目前,無論是線上還是線下,廣告投放的精準度相比過去都有了本質(zhì)性的提升。更多企業(yè)已經(jīng)開始采用通過對話、建立關系、互動娛樂等方式來接觸客戶、定位客戶,這一過程又產(chǎn)生了更多有價值的數(shù)據(jù)。問題在于,更多的互動主要出現(xiàn)在社交網(wǎng)絡、搜索引擎、廣告網(wǎng)絡等外部平臺,這就使得大數(shù)據(jù)應用的成本得以凸現(xiàn),并且,在許多國家和地區(qū),企業(yè)通過自行捕捉收集和購買等方式掌握的消費者數(shù)據(jù),存在侵犯消費者隱私權的法律風險。書作者強調(diào),盡管非常多消費者理解企業(yè)跟蹤數(shù)據(jù),并不是為了控制消費者,而是旨在提供更
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