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文檔簡介
第二十三章常用綜合評價方法
SyntheticalEvaluationConceptProcessSelectionandweightestimationofevaluationindexAnalytichierarchyprocess,AHP
Topsis
Ranksumratio,RSR例如,某人英語考試成績58分是否對照某標(biāo)準(zhǔn)判斷此結(jié)果是否評價(evaluation)僅是描述,反映現(xiàn)狀第二十三章——基本概念Syntheticalevaluation綜合評價——利用多項指標(biāo)對某個評價對象的某種屬性進(jìn)行定性、定量評估,或者對多個評價對象的屬性進(jìn)行定性、定量評估,可對優(yōu)劣順序排序。Application:對比,擇優(yōu)Purpose:支持決策(基礎(chǔ)、預(yù)防、臨床、管理中廣泛應(yīng)用)第二十三章——基本概念綜合評價不同于多個指標(biāo)的簡單相加,而是在掌握有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,將各種有關(guān)因素的信息集中,依據(jù)內(nèi)在的聯(lián)系進(jìn)行適當(dāng)加工提煉,并密切結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實踐,用數(shù)理統(tǒng)計的方法或生物數(shù)學(xué)方法制定出恰當(dāng)?shù)脑u價模型,以謀求對評價對象的類別或優(yōu)劣等級進(jìn)行較為客觀的判斷,為醫(yī)療衛(wèi)生工作決策提供依據(jù)。綜合評價分類評價手段評價領(lǐng)域評價方式定量評價定性評價臨床評價衛(wèi)生評價管理評價預(yù)評價中期評價終結(jié)評價對某事件進(jìn)行多因素綜合評價的過程,實質(zhì)上就是科學(xué)研究與決策的過程,原則上應(yīng)包括設(shè)計、收集資料和分析資料幾個基本階段,實施中應(yīng)著重注意以下幾個基本環(huán)節(jié)。①選擇恰當(dāng)?shù)脑u價指標(biāo)(evaluationindicator)②確定各評價指標(biāo)權(quán)重③合理確定各單個指標(biāo)的評價等級(evaluationgrade)及其界限④建立綜合評價模型(syntheticalevaluationmodel)⑤確定多指標(biāo)綜合評價的等級數(shù)量界限,并根據(jù)實踐對已建立模型考察、修改及完善。研究目的第二十三章——綜合評價的一般步驟研制新生兒缺氧狀況的Apgar評分方法研究目的據(jù)專業(yè)知識,選擇5個指標(biāo)①心率②呼吸③肌張力④反射⑤皮膚顏色
5個指標(biāo)具有相等權(quán)重選擇指標(biāo)確定權(quán)重以累加法累計總分:8~10分為正常;4~7分為輕度缺氧;0~3分為重度缺氧。
確定指標(biāo)評價等級及界限建立模型第二十三章——綜合評價的一般步驟2.1例:學(xué)生綜合測評(綜合評分)評價指標(biāo):德育總分、智育總分、體育總分(加分:CET)權(quán)重:方案1:德育0.3智育0.6體育0.1
方案2:德育0.1智育0.8體育0.1
方案3:德育0.3智育0.6體育0.1加分評價模型:評分法、總分為100,加分不封頂,累加法。
評價結(jié)果:
學(xué)生甲:德育90智育70體育80
學(xué)生乙:德育70智育80體育703.1評價指標(biāo)的基本要求基本要求①代表性:各層次指標(biāo)能最好地表達(dá)所代表的層次。②確定性:指指標(biāo)值確定,其高低在評價中有確切含義。③區(qū)別能力/靈敏性:即指標(biāo)值有一定的波動范圍,而且其高低在評價中有確切的含義。④獨(dú)立性:即選入的指標(biāo)各有所用,相互不能替代。選擇綜合評價指標(biāo)3.2系統(tǒng)分析法及文獻(xiàn)資料
分析優(yōu)選法篩選指標(biāo)缺乏有關(guān)歷史資料,或指標(biāo)難以數(shù)量化時系統(tǒng)分析法(systematicanalysismethod):是一種常用的憑經(jīng)驗挑選指標(biāo)的方法,首先將所有備選指標(biāo)按系統(tǒng)(或?qū)傩?、類別)劃分,再通過座談或填調(diào)查表的方法獲得對各指標(biāo)的專家評分,確定主次,再從各系統(tǒng)內(nèi)挑選主要的指標(biāo)作為評價指標(biāo)。
文獻(xiàn)資料分析優(yōu)選法:即全面查閱有關(guān)評價指標(biāo)設(shè)置的文獻(xiàn)資料,分析各指標(biāo)的優(yōu)缺點并加以取舍。
3.3常用客觀篩選指標(biāo)方法逐個指標(biāo)進(jìn)行假設(shè)檢驗的方法:是在掌握有關(guān)歷史資料基礎(chǔ)上,依照可能的評價結(jié)果將評價對象分組,并對各指標(biāo)進(jìn)行假設(shè)檢驗,挑選有統(tǒng)計意義的指標(biāo)作為評價指標(biāo)。多元回歸與逐步回歸法:多元回歸分析挑選標(biāo)準(zhǔn)化偏回歸系數(shù)絕對值較大或偏回歸系數(shù)假設(shè)檢驗有顯著性的指標(biāo)作為評價指標(biāo);逐步回歸有自動挑選主要影響指標(biāo)的功能,是目前最常用的指標(biāo)挑選方法。指標(biāo)聚類法:在存在眾多指標(biāo)的情況下,可將相似指標(biāo)聚成類,再從每類中找一個典型指標(biāo)作為代表,從而用少量幾個典型指標(biāo)作為評價指標(biāo)來代表原來眾多的指標(biāo)建立評價模型。3.4指標(biāo)篩選建議在實際工作中,往往綜合使用多種方法進(jìn)行指標(biāo)篩選,在獲得較為滿意的專業(yè)解釋的基礎(chǔ)上,優(yōu)先考慮那些被多種方法同時選入的指標(biāo)。
3.5評價指標(biāo)的權(quán)重估計
確定指標(biāo)權(quán)重方法主觀定權(quán)法客觀定權(quán)法專家評分法成對比較法Saaty權(quán)重法秩和比法相關(guān)系數(shù)法其它方法模糊定權(quán)法熵權(quán)法定權(quán)帶有一定的主觀性,用不同方法確定的權(quán)重分配,可能不盡一致,這將導(dǎo)致權(quán)重分配的不確定性,最終可能導(dǎo)致評價結(jié)果的不確定性。因而在實際工作中,不論用哪種方法確定權(quán)重分配,都應(yīng)當(dāng)依賴于較為合理的專業(yè)解釋。3.6專家評分法評分方式1)專家個人判斷即分別征求專家個人意見,在專家各自單獨(dú)給評價指標(biāo)的相對重要性打分的基礎(chǔ)上,進(jìn)行統(tǒng)計處理,以確定各指標(biāo)的權(quán)重。
優(yōu)點:專家打分時不受外界影響,沒有心理壓力,可以最大限度地發(fā)揮個人創(chuàng)造能力。缺點:僅憑個人判斷,易受專家知識深度與廣度的影響,難免帶有片面性。2)專家會議即召開所有被挑選專家,以集體討論的方式進(jìn)行評分,然后再以統(tǒng)計手段確定各指標(biāo)的權(quán)重。
優(yōu)點:可以交換意見,相互啟發(fā),彌補(bǔ)個人之不足。缺點:主要表現(xiàn)在易受心理因素的影響,如屈從于權(quán)威和大多數(shù)人的意見,受勸說性意見的影響,不愿公開修正已發(fā)表的意見等等。6個專家對4個評價指標(biāo)的評價結(jié)果得分不考慮專家權(quán)威程度:權(quán)重分別是0.41,0.31,0.18,0.103.7專家評分法可靠性評估常用指標(biāo)
在實際工作中,常用專家的擅長系數(shù)和專家意見一致性系數(shù)等指標(biāo)來估計專家評分方法所定權(quán)重分配的相對合理性。1).擅長系數(shù):某一評估專家的水平可用對擅長領(lǐng)域中所提問題作出正確應(yīng)答的概率,即所謂“擅長系數(shù)”。計算公式為:
其中,q為擅長系數(shù),p為錯答率。理想的“絕對正確”評估專家,p=0,q=1。通常在選擇評估專家時,其擅長系數(shù)q不應(yīng)低于0.80。6個專家對4個評價指標(biāo)的評價結(jié)果的一致性系數(shù)計算表2)專家意見一致性系數(shù):設(shè)參與權(quán)重評估的專家數(shù)為m,待評價指標(biāo)數(shù)為n,則反映m個專家對全部n個指標(biāo)權(quán)重評估的一致程度的指標(biāo)稱為一致性系數(shù),以w表示,其計算公式為:一致性系數(shù)在0~1之間取值,越接近于1,表示所有專家對全部評價指標(biāo)評分的協(xié)調(diào)程度越好。當(dāng)然,一致性系數(shù)越大越好,這說明各評價因子的權(quán)重估計較為穩(wěn)定可靠。當(dāng)有相同秩時,要對w進(jìn)行校正:式中
3.7常用的客觀定權(quán)方法某些統(tǒng)計方法分析結(jié)果,可提供有關(guān)因素權(quán)重分配的客觀信息:多元回歸分析及逐步回歸分析中,各自變量的標(biāo)準(zhǔn)化偏回歸系數(shù)值以及由此而推算的貢獻(xiàn)率;計數(shù)資料判別分析中的指數(shù),計量資料判別分析中各因子的貢獻(xiàn)率;主成分分析中得到的因子載荷和貢獻(xiàn)率。某些特定的統(tǒng)計方法例如去某死因后期望壽命的增量、減壽年數(shù)(PotentialYearsofLifeLost,PYLL)都可為各死因的相對重要性提供有關(guān)權(quán)重分配的信息獻(xiàn)率。3.8組合權(quán)重及其計算方法組合權(quán)重(combinedweight)
當(dāng)評價指標(biāo)可分層時,即某項或某幾項評價指標(biāo)可再分為次級評價指標(biāo)時,則次級評價指標(biāo)的權(quán)重既應(yīng)考慮其本身在所有次級評價指標(biāo)中的權(quán)重分配,又要考慮其高層評價指標(biāo)在所有評價指標(biāo)中的權(quán)重分配。組合權(quán)重有兩種求法:代數(shù)和法乘積法
組合權(quán)重計算表3.9權(quán)重估計注意事項權(quán)重估計仍不是很完美,權(quán)重估計結(jié)果應(yīng)滿足專業(yè)解釋;盡量在專業(yè)領(lǐng)域中尋找專業(yè)評分方法;盡量排除試驗者和受試者的主觀性,盡量選用客觀方法;采用多種方法進(jìn)行權(quán)重,在獲得較為滿意的專業(yè)解釋的基礎(chǔ)上,優(yōu)先考慮多個方法同時選入的指標(biāo)。幾種常用綜合評價方法現(xiàn)有的統(tǒng)計方法:主要為多元統(tǒng)計方法,如多元回歸、逐步回歸分析、判別分析、因子分析、時間序列分析等。模糊多元分析方法:由模糊數(shù)學(xué)發(fā)展而來,包括模糊聚類、模糊判別、模糊綜合評價等方法。3.簡易方法:主要包括綜合評分法、綜合指數(shù)法、層次分析法、Topsis法、秩和比法等。特點:①簡單實用;②適用于各種資料;③存在一定的局限性。4.1層次分析法概念
層次分析法(AnalyticHierarchyProcess,簡稱AHP):由美國科學(xué)家T.L.Saaty于20世紀(jì)70年代提出,是用系統(tǒng)分析的方法,對評價對象依評價目的所確定的總評價目標(biāo)進(jìn)行連續(xù)性分解,得到各級(各層)評價目標(biāo),并以最下層指標(biāo)作為衡量目標(biāo)達(dá)到程度的評價指標(biāo)。然后依據(jù)這些指標(biāo)計算出一綜合評分指數(shù)對評價對象的總評價目標(biāo)進(jìn)行評價,依其大小來確定評價對象的優(yōu)劣等級。4.2層次分析法示例例4:擬采用層次分析法建立一個評價綜合醫(yī)院工作質(zhì)量的綜合指標(biāo),并采用該指標(biāo)對某市6所綜合醫(yī)院的工作質(zhì)量進(jìn)行綜合評價。醫(yī)院工作質(zhì)量綜合評價的基本步驟:1)對總評價目標(biāo)進(jìn)行連續(xù)性分解以得到不同層次的評價目標(biāo),將各層評價目標(biāo)用圖有機(jī)地標(biāo)示出來,即建立目標(biāo)樹圖,見圖1。4.3建立目標(biāo)圖4.4計算權(quán)重系數(shù)2)對目標(biāo)樹自上而下分層次一一對比打分,建立成對比較判斷優(yōu)選矩陣。各層評分標(biāo)準(zhǔn)見表3,表4為第一層子目標(biāo)成對比較判斷優(yōu)選矩陣。表3目標(biāo)樹圖各層次評分標(biāo)準(zhǔn)對比打分相對重要程度說
明1同等重要兩者對目標(biāo)的貢獻(xiàn)相同3略為重要根據(jù)經(jīng)驗一個比另一個評價稍有利5基本重要根據(jù)經(jīng)驗一個比另一個評價更為有利7確實重要一個比另一個評價更有利,且在實踐中證明9絕對重要重要程度明顯兩相鄰程度的中間值需要折衷時采用表4第一層子目標(biāo)成對比較判斷優(yōu)選矩陣醫(yī)療工作護(hù)理工作膳食供應(yīng)醫(yī)療工作1(a11)3(a12)5(a13)護(hù)理工作1/3(a12)1(a22)3(a23)膳食供應(yīng)1/5(a13)1/3(a23)1(a33)4.4計算權(quán)重系數(shù)(續(xù)1)(2)按公式計算初始權(quán)重系數(shù)得(3)按公式計算歸一化權(quán)重系數(shù)得
用同樣方法可獲得其他分層中各項目指標(biāo)的權(quán)重系數(shù),現(xiàn)以醫(yī)療工作一項為例說明,見表5。4.4計算權(quán)重系數(shù)(續(xù)2)表5醫(yī)療工作第二層、第三層子目標(biāo)權(quán)重系數(shù)層
次評價目標(biāo)及權(quán)重系數(shù)第二層醫(yī)療制度醫(yī)療質(zhì)量病床使用
0.16340.53960.2970第三層療
效重癥收容
0.66700.3330(4)計算各個評價指標(biāo)的組合權(quán)重系數(shù),見圖2。膳食供應(yīng)優(yōu)良率的組合權(quán)重系數(shù)C1=0.1047護(hù)理制度優(yōu)良執(zhí)行率的組合權(quán)重系數(shù)C2=0.2583……
治療有效率的組合權(quán)重系數(shù)C6=0.22924.4計算權(quán)重系數(shù)(續(xù)3)圖2乘積法求各層次評價指標(biāo)的組合權(quán)重4.5求綜合評分指數(shù)(5)對評價對象的總評價目標(biāo)進(jìn)行綜合評估。綜合評分指數(shù)GI的計算公式如下:其中Pi為第i個評價指標(biāo)的測量值,m為評價指標(biāo)的個數(shù)。例4某市有6所綜合醫(yī)院,試對其醫(yī)院工作質(zhì)量進(jìn)行綜合評價,醫(yī)院的6項評價指標(biāo)分別為病床使用率(P1)95%,治療有效率(P2)88.1%,重癥收容率(P3)15.4%,醫(yī)療制度執(zhí)行優(yōu)良率(P4)74.7%,護(hù)理制度執(zhí)行優(yōu)良率(P5)54.7%,膳食供應(yīng)優(yōu)良率(P6)41.3%,其綜合評分指數(shù)為:其他醫(yī)院綜合評分指數(shù)GI的計算結(jié)果見表6。4.5求綜合評分指數(shù)(續(xù)1)由表6工作質(zhì)量順位可見,A醫(yī)院工作質(zhì)量最佳,D醫(yī)院工作質(zhì)量最差。表6某市6所醫(yī)院工作質(zhì)量的綜合評價表評價指標(biāo)組合權(quán)重
醫(yī)院ABCDEF病床使用率0.189295.092.094.895.689.177.4治療有效率0.229288.191.290.094.093.692.2重癥收容率0.114515.48.37.93.19.53.7醫(yī)療制度執(zhí)行優(yōu)良率0.104174.753.461.950.061.967.1護(hù)理制度執(zhí)行優(yōu)良率0.258354.720.726.120.027.435.5膳食供應(yīng)優(yōu)良率0.104741.341.422.820.034.030.3綜合評分指數(shù)66.254.555.052.556.555.5工作質(zhì)量順位1546234.6層次
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