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①?gòu)闹袊?guó)電影票價(jià)的變化史看電影行業(yè)的進(jìn)展①202350年月的一毛錢(qián)的平均票價(jià)40元。票價(jià)圖的意義在于它并不是只指涉了自身或中國(guó)的電影票價(jià)與國(guó)觀影者的消費(fèi)心理變化,電影業(yè)經(jīng)受從打算到市場(chǎng)之后的戰(zhàn)略調(diào)整等。對(duì)于如今穩(wěn)定的保持在低則三四十,高則八十到一百多的電影票價(jià),呼吁降由此使得呼吁,責(zé)備,自辯等都是隔靴搔癢之舉。對(duì)于票價(jià)直線從幾分、幾毛上升到一塊,幾塊、十來(lái)塊,四十塊,八十塊做出不行磨滅的奉獻(xiàn)的固然是票價(jià)的制定者〔尤其是在票價(jià)由十來(lái)塊飆升到四十、八十塊的〕——中國(guó)電影公司。八十年月以前,打算經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的體制之下,幾乎前提之下,所謂的買(mǎi)票、定票價(jià)在本質(zhì)上更接近國(guó)有資產(chǎn)的內(nèi)部流淌。對(duì)于中影90年月電影行業(yè)深化市場(chǎng)化的改革以來(lái),政府票價(jià)低,票房下滑而資金吃緊。時(shí)任中影公司總經(jīng)理的吳孟辰向電影局打報(bào)告,大片以來(lái),中國(guó)的票價(jià)便步步高升,中影為轉(zhuǎn)變“財(cái)政赤字“之舉無(wú)意中卻成了票價(jià)飆升的始作俑者。映頂峰后的最低價(jià)也不少于40元,③。令人震驚的是,接下來(lái)實(shí)現(xiàn)高票價(jià)高票5010050下導(dǎo)致的惡性循環(huán)。1、 首先不得不說(shuō)中影在十部大片引進(jìn)中的這一場(chǎng)野心的票價(jià)制定多少有些黃牛黨人的心理——底層人民翻身之后的報(bào)復(fù)性囤貨居奇。在國(guó)家持快速撤退之后,自謀生路的中影在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所承受的迷茫,無(wú)助,挫敗和嚴(yán)峻的虧損。利用十部大片引進(jìn)的契機(jī)和長(zhǎng)期閉關(guān)的中國(guó)人民媚外、奇異的心理,將票價(jià)定為天價(jià)。這確定價(jià)策略被《真實(shí)〔盡管觀影人次不多,但為天價(jià)買(mǎi)單者也不少,從而消滅了票房神話,從而使商家看到了高票價(jià)的可能性。而另一方面,十部大片是作為挽救中國(guó)電影市場(chǎng)所消滅的巨大滑坡的角色而消滅〔19981419998電影行業(yè)的壓力、電影局的壓力使得高票價(jià)的策略被默認(rèn)下來(lái)。影院或電影制造者的可惡之處在于他們并不想做誠(chéng)信的商家,沒(méi)想要拉回頭客,他們清楚的知道,一部片只要名導(dǎo)效應(yīng)做得好,追星行為照舊有影評(píng)者的大篇幅宣傳,電影就臨時(shí)死不了。而中國(guó)人民始終具有忍耐的美稱(chēng),盡管偶有罵聲,但照舊堅(jiān)持做到一邊罵一邊看,看完了就罵,罵完了下次還接著看忠誠(chéng)度。2、 從電影行業(yè)根底設(shè)施上來(lái)看,為適應(yīng)高的票價(jià),建的電影多都集中在大中城市,走豪華路線。中國(guó)成立以來(lái),各級(jí)政府歷年來(lái)在放映場(chǎng)所興建方面的投入相當(dāng)可觀,到改革開(kāi)放初期,幾乎每個(gè)縣城,甚至多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有條件放映電影。大城市的中心影院和學(xué)校、部隊(duì)、廠礦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會(huì)堂等,一起參與電影放映的行列,從而在極大的程度上滿(mǎn)足了全國(guó)觀眾的文化消遣需求。但到九十年月時(shí),這些電影放映設(shè)備都已老化,無(wú)法翻,不得不撤出市場(chǎng),電影行業(yè)由此喪失了大量的城鎮(zhèn)電影觀群,再加上電影作為唯一消遣的時(shí)代的完畢,觀影人數(shù)驟減。由此,與少而集中的放映場(chǎng)所在整體上無(wú)法承受電影產(chǎn)品的銷(xiāo)售壓力、根底設(shè)施的高檔化走向和觀影數(shù)的削減相對(duì)應(yīng)的的惡性循環(huán)只能是票價(jià)的只升不降了。同時(shí),高設(shè)備投入,豪華觀影環(huán)境所示意的是電影放映行業(yè)的高退出壁壘,由此,有幸進(jìn)入這一行業(yè)的人都心照不宣、不遺余力的增加準(zhǔn)入壁壘,保持集體的聯(lián)合壟斷地位,自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中所具有的那種以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的票價(jià),觀影環(huán)境等作為參照的定價(jià)原則在此通通用不著,沒(méi)有院線經(jīng)營(yíng)者有魄力、有擔(dān)當(dāng)各方壓力的力氣去打破這種高價(jià)。即便如《電影市場(chǎng)學(xué)》一書(shū)中提及的成都力”而偃旗息鼓。3、 導(dǎo)演自九十年月到今日在電影行業(yè)內(nèi)的霸權(quán)地位,使得第六代,抑或是更多元化的電影導(dǎo)演群體無(wú)法進(jìn)入,同時(shí),造星運(yùn)動(dòng)之下明星譜系的固定化使得電影市場(chǎng)上片源、片種單一。而我國(guó)的影院又處于“等電影上映”的階段,等國(guó)內(nèi)知名導(dǎo)演的大片和進(jìn)口大片,從而在某幾個(gè)月內(nèi)狠賺票房。與大片一詞對(duì)應(yīng)的毫無(wú)疑問(wèn)是高票價(jià)。而另一方面,進(jìn)口大片和知名導(dǎo)演的所謂大片擠壓掉了很多國(guó)產(chǎn)片包括藝術(shù)片的放映空間。除了名導(dǎo)本身在行業(yè)內(nèi)的地位對(duì)低層導(dǎo)演有形或無(wú)形的擠壓,名導(dǎo)以其霸權(quán)地位所占有的資源,包括好的檔期放映時(shí)間點(diǎn)拍片宣傳資金,也使得很多國(guó)產(chǎn)片進(jìn)入不了院線。僅僅是高票價(jià)一項(xiàng),藝術(shù)片便可被打得無(wú)還手之力。藝術(shù)片為何在中國(guó)進(jìn)展不起來(lái),而在歐洲便可大量存在,歐洲人民素養(yǎng)高,品嘗好,良好的觀影習(xí)慣保持得好,還由于人家票價(jià)不高。在中國(guó)以40塊的票價(jià)看一場(chǎng)藝術(shù)電影,有頭腦的影院老板都知道放《三峽好人》打算是賠本買(mǎi)賣(mài)了難《三峽好人只能被影院安排在早上九點(diǎn)以前上映,難怪也只讓它上映不到一周就以票房不好的借口下線。4、隨著電影制作技術(shù)的進(jìn)步,尤其是數(shù)字技術(shù)的消滅,電影制作的生命周期短,同一檔期上映的電影增多。某一檔期的固定放映時(shí)長(zhǎng)之內(nèi),每一部影片的放映時(shí)長(zhǎng)都大大縮短。放映空間的促狹,使得影片很少有多輪的院線上映時(shí)機(jī)。時(shí)機(jī)的稀缺,使得制片商在銷(xiāo)售上不得不選取短期策略,靠提高單位售價(jià)來(lái)保障自己的投資回報(bào)。為糞土,如何的貪欲使得票價(jià)無(wú)法降低〕5、電影作為特別的商品其呈現(xiàn)的特性在于,它非實(shí)物性產(chǎn)品,觀眾幾乎沒(méi)有預(yù)先的知情權(quán),不能看完電影,了解商品質(zhì)量后在付錢(qián)。因此,觀眾在消費(fèi)開(kāi)頭前甚至消費(fèi)完畢前無(wú)法看到商品全貌,電影消費(fèi)屬于一過(guò)性消費(fèi)產(chǎn)品,觀眾不能保存。因此,電影商品的這一特點(diǎn)使得電影商品消費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)加大。在電影質(zhì)量信用不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境下,觀眾會(huì)選擇高票價(jià)的大片來(lái)看,期望降低消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。在觀眾的潛意識(shí)中,高投入大宣傳=大片=高票價(jià)=高質(zhì)量。電影“黃牛黨人”把握了這樣的受眾心理之后,自然更有理由認(rèn)為中國(guó)的民眾100億票房大關(guān)反響的不是市場(chǎng)的畸形化而是良好的市場(chǎng)前景。6、票價(jià)上升以后的一個(gè)好玩事實(shí)是,觀影者的素養(yǎng)也順便談天的聲音也不如以前那邊熱吵鬧鬧。以上這四點(diǎn)實(shí)際上反響的是高票價(jià)所折射出來(lái)的電影行業(yè)在市場(chǎng)化電影是否會(huì)順著這個(gè)怪圈進(jìn)展下去,中國(guó)電影的前景會(huì)是怎樣的?在進(jìn)入答復(fù)之前,我想先來(lái)個(gè)好玩的歷史
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