2023年一級建造師機(jī)電工程管理與實務(wù)?？荚囶}

２０23年一級建造師《機(jī)電工程管理與實務(wù)》?？荚囶}(3）一、單項選擇題1、VLV32、ＶV32型電纜(）。A.不能承受機(jī)械外力作用B．可敷設(shè)在豎井內(nèi)C.不合用于潮濕場合D.不可承受相稱大的拉力2、大跨越檔距的測量，通常采用()。A.電磁波測距法B．激光測距法C．三角測量法D.水平測距法3、長輸管道線路勘察完畢后，由設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行線路()工作。A．交樁B．定位Ｃ．測量D.放線4、目前國內(nèi)球罐整體熱解決方法重要有(）和電熱法兩種。A.內(nèi)燃法B．半自動法C.手動法Ｄ.能量轉(zhuǎn)換法5、流動式起重機(jī)在吊裝重物前必須對地基進(jìn)行實驗驗收，按規(guī)定對地基進(jìn)行(）。A.加固解決B.鉆孔實驗C．沉降預(yù)壓實驗Ｄ．設(shè)計強(qiáng)度校核6、高程控制網(wǎng)的測量中，采用水準(zhǔn)測量法時規(guī)定一個測區(qū)及其周邊至少應(yīng)有()個水準(zhǔn)點。A．１Ｂ．２C.３D.5７、合用于低、中壓空調(diào)系統(tǒng)及潮濕環(huán)境，但對高壓及潔凈空調(diào)、酸堿性環(huán)境和防排煙系統(tǒng)不合用的風(fēng)管,一般用（)制成。A．聚氨酯復(fù)合板材Ｂ．玻璃纖維復(fù)合板材C.無機(jī)玻璃鋼板材D．酚醛復(fù)合板材8、平衡梁在多機(jī)抬吊時,可以合理分派或平衡各吊點的(）。A.吊索的長度B.水平壓力Ｃ.載荷D.動滑輪的起吊高度９、下列()屬于運(yùn)送機(jī)械。Ａ．載重汽車Ｂ．龍門吊C．爬行器D．裝載機(jī)１0、在設(shè)備及管道的防腐蝕方法中，（）是一種綜合運(yùn)用不同材料的特性、具有較長使用壽命的防腐方法。A.覆蓋層法Ｂ．電化學(xué)保護(hù)法C.介質(zhì)解決法D．襯里保護(hù)法11、下列選項中屬于焊接殘余應(yīng)力的危害的是（)。Ａ．影響外觀質(zhì)量B.減少承載力C.影響結(jié)構(gòu)的疲勞強(qiáng)度D．增長矯正工序，提高制導(dǎo)致本１2、下列有關(guān)使用計量標(biāo)準(zhǔn)器具(簡稱計量標(biāo)準(zhǔn)）必須具有的條件敘述有誤的是()。A．經(jīng)計量檢定合格B．計量器具的適應(yīng)性強(qiáng),使用不受環(huán)境的限制Ｃ.具有稱職的保存、維護(hù)、使用人員D．具有完善的管理制度1３、臨時用電工程必須由(）施工。Ａ．持證電工B.技術(shù)人員C．電工班長D.施工安裝單位14、鋼絲繩使用時的安全系數(shù)等于鋼絲繩的（）除以鋼絲繩使用狀態(tài)下的最大受力。A．破斷拉力Ｂ.許用拉力C.計算載荷D.鋼絲破斷拉力總和１5、以下不屬于特種設(shè)備的是（)A.空調(diào)B．鍋爐C.電梯D．起重機(jī)械16、下列（)不是焊條選用的原則。Ａ.按焊接材料的力學(xué)性能和化學(xué)成分選用Ｂ.按焊接的使用性能和工作條件選用C．按焊件的結(jié)構(gòu)特點和受力狀態(tài)D.按焊接材料的質(zhì)量選用17、濕式自動噴水滅火系統(tǒng)通常合用于室內(nèi)溫度不低于４℃且不高于()℃的環(huán)境。A.５0Ｂ．６０C．70D.80１８、對于施工過程控制測量，本地勢平坦,建筑物、構(gòu)筑物布置整齊，應(yīng)盡量布設(shè)（)作為廠區(qū)平面控制網(wǎng)，以便施工容易進(jìn)行。A.高程控制網(wǎng)B．導(dǎo)線網(wǎng)Ｃ.建筑方格網(wǎng)D．控制網(wǎng)１9、電梯安裝結(jié)束后,()單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定對電梯進(jìn)行校驗和調(diào)試，并對校驗和調(diào)試結(jié)果負(fù)責(zé)。Ａ.電梯安裝單位B.電梯檢測單位C．電梯制造單位D．電梯維修單位20、常見的金屬儲罐的安裝方法不涉及()。Ａ．正裝法Ｂ．倒裝法C.氣沖法Ｄ.水浮法二、多項選擇題２1、光學(xué)經(jīng)緯儀重要是用于機(jī)電設(shè)備安裝中的（)測量。A．中心線B．水平度C.垂直度D.標(biāo)高E.水平距離2２、板材按其材質(zhì)劃分有()等。Ａ.重金屬板B.低合金結(jié)構(gòu)鋼板C.不銹鋼板D．鍍鋅鋼薄板E．普通碳素鋼板23、直流電動機(jī)的重要缺陷涉及（)。A．結(jié)構(gòu)簡樸B.價格較高C.啟動轉(zhuǎn)矩大Ｄ.制動性能快E.維護(hù)難度大２4、管線中心定位測量時,管線的()稱為管道的主點。Ａ.起點B.終點C.觀測井位置Ｄ.沉降觀測點E．轉(zhuǎn)折點2５、地腳螺栓一般可分為(）也腳螺栓。A.固定Ｂ.活動C.自動D．脹錨Ｅ．粘接2６、按焊渣性質(zhì)可將焊條分為(）焊條。A．酸性B．堿性C.中性D.不銹鋼E.銅及銅合金27、電力調(diào)度設(shè)施涉及(）。A．電力調(diào)度場合B.電力調(diào)度通信設(shè)施C.蓋板D．電纜橋E．人孔28、高分子材料的特點是(）。Ａ．質(zhì)輕B.柔軟Ｃ.高彈D．透明E．堅硬29、下列屬于特種設(shè)備的鍋爐有（）。A．容積小于或等于30L的承壓蒸汽鍋爐B.出口水壓大于或等于0．1ＭPa(表壓)，且額定功率大于或等于0．1ＭW的承壓熱水鍋爐C．有機(jī)熱載體鍋爐D.容積大于或等于3０Ｌ的承壓蒸汽鍋爐E.進(jìn)口水壓大于或等于０.１MPa(表壓），且額定功率大于或等于0．1M我的承壓熱水鍋爐3０、塔式起重機(jī)特點涉及()。A.作業(yè)周期長B．作業(yè)周期短C.臺班費(fèi)高D.起重量大Ｅ.合用于在某一范圍內(nèi)數(shù)量多,而較小重量單件的吊裝三、案例題３1、某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。協(xié)議約定，工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時,因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期，項目部為保證施工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝,安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商,批準(zhǔn)采用項目部購買的水泵。在試壓時，發(fā)現(xiàn)項目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中,因設(shè)計圖樣修改，增長了施工內(nèi)容和工程量,業(yè)主仍堅持協(xié)議工期不變。為此項目部提出協(xié)議變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不擬定因素較多，工期緊、任務(wù)重,項目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲備預(yù)案，因施工范圍擴(kuò)大超過預(yù)期，該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需要。為趕工期，項目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具有施工資質(zhì)的施工單位。項目部編制了該工程施工組織設(shè)計,并編制壓縮機(jī)施工方案,向分包單位進(jìn)行交底，然后由分包單位組織施工。問題1．項目部可否自行采購水泵？若自行采購應(yīng)履行何種程序?2.項目部在設(shè)備采購管理中也許存在哪些失控而使所購水泵不能滿足規(guī)定？３.人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的規(guī)定，項目部還應(yīng)采用哪些人力資源管理措施，以保證施工正常進(jìn)行,如期完畢協(xié)議工期?4。項目部將壓縮機(jī)安裝進(jìn)行分包的做法是否對的?說明理由。假如業(yè)主批準(zhǔn)分包,項目部編制施工組織設(shè)計、施工方案后,即向分包單位交底的做法是否對的?分別說明理由。32、某機(jī)電安裝工程項目計劃于202３年１2月２8日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主白行決定采用邀請招標(biāo)方式。于202３年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、Ｃ、D、Ｅ五家施工承包公司發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家公司均接受了邀請,并于規(guī)定期間９月２0～22日購買了招標(biāo)文獻(xiàn)。招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定,10月１8日下午４時是招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的投標(biāo)截止時間,11月１０日發(fā)出中標(biāo)告知書。在投標(biāo)截止時間之前,A、B、Ｄ、E四家公司提交了投標(biāo)文獻(xiàn)，但C公司于10月1８日下午５時才送達(dá),因素是半途堵車;10月２1日下午由本地招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員共有7人組成,其中本地招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家４人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E公司投標(biāo)文獻(xiàn)雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文獻(xiàn)均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于１0月2８日提出了評標(biāo)報告。Ｂ、A公司分別綜合得分第一、第二名。由于Ｂ公司投標(biāo)報價高于A公司,１1月10日招標(biāo)人向A公司發(fā)出了中標(biāo)告知書,并于12月12日簽訂了書面協(xié)議。該工程施工圖紙已齊備,現(xiàn)場已完畢各項準(zhǔn)備性工作，滿足了開工條件,項目計劃總工期為1０個月。該項目有一項油罐焊接安裝工作需在現(xiàn)場進(jìn)行,由于該項工作技術(shù)復(fù)雜,所以A公司對其進(jìn)行了分包．分包商對在油罐內(nèi)實行焊接作業(yè)的各項準(zhǔn)備工作做了系統(tǒng)的檢查，編制了應(yīng)急預(yù)案，以保證其作業(yè)安全。問題：1．C公司和E公司投標(biāo)文獻(xiàn)是否有效?分別說明理由。2.請指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。３.請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。４.根據(jù)背景資料提供的該工程的具體條件,業(yè)主應(yīng)采用何種協(xié)議形式?說明理由。5.分包商安全檢查的重要內(nèi)容涉及哪些方面?并說明應(yīng)急預(yù)案的實行要點。３3、某一儲油庫工程,施工圖紙已齊備,現(xiàn)場已完畢“三通一平”工作,滿足了工程開工的條件。該工程由銀行貨款和公司自籌資金相結(jié)合，解決了資金問題，實行邀請招標(biāo)發(fā)包。業(yè)主與承包單位簽訂的協(xié)議總工期為10個月，計3０0個日歷天，按國家工期定額規(guī)定,該工程的定額工期為360個日歷天。業(yè)重規(guī)定該工程的質(zhì)量等級為合格標(biāo)準(zhǔn),并盡量達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),如達(dá)成優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn),則業(yè)主另付施工單位協(xié)議價2%的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獎勵金。當(dāng)施工單位已進(jìn)入現(xiàn)場,臨時設(shè)施已經(jīng)搭設(shè)，但尚未破土動工,材料機(jī)具尚未進(jìn)場以前，業(yè)主與設(shè)計單位提出,改變工藝增長一臺儲罐(涉及基礎(chǔ)施工、設(shè)備安裝和工藝管線流程變化等）工程，為此必須延長工期,增長投資，為此施工單位對業(yè)主提出以下三項規(guī)定：(１）預(yù)計基礎(chǔ)施工和儲油罐安裝需增長工期2個月,故施工單位規(guī)定將原協(xié)議工期延長2個月并規(guī)定增長相應(yīng)的費(fèi)用。(２)由于工期延長、工程量增長,業(yè)主須支付施工單位額外增長的其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和利潤等費(fèi)用。(3)由于工期延長,業(yè)主須支付施工單位流動資金銀行貸款利率。問題:1.根據(jù)背景資料提供的該工程的具體條件，業(yè)主應(yīng)采用何種協(xié)議形式？說明理由。2.根據(jù)本工程的特點和業(yè)主的具體規(guī)定，業(yè)主與承包商簽訂的承包協(xié)議,重要內(nèi)容會涉及哪些？３．施工單位向業(yè)主提出的三種規(guī)定是否合理?4．本工程在業(yè)主與施工單位簽訂承包協(xié)議時，約定按工程協(xié)議價款的３%由業(yè)主預(yù)留工程保證金,該保證金由業(yè)主專戶存入銀行備用,等保證期滿雙方再行結(jié)算，此項保證金宜按哪種形式扣留?為什么?５．由于設(shè)計變更致使工期延長2個月,延長的工期正值雨期(6月、7月)施工。因此，竣工結(jié)束時施工單位向業(yè)主提出雨期施工增長費(fèi)用索賠,索賠是否合理?為什么?34、某鋼廠將一條年產(chǎn)１0０萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線的建設(shè)項目，通過招標(biāo)方式，擬定該項目中的板坯加熱爐車間和熱軋制車間交由冶金施工總承包一級資質(zhì)的公司實行總承包,負(fù)責(zé)土建施工,廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝,車間內(nèi)300t橋式起重機(jī)的安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試,電氣工程的施工,各能源介質(zhì)管道施工等，建設(shè)工期為16個月。在施工過程中，其一，臨時生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙,最終根據(jù)《電力法》中解決此類事件的基本原則得到妥善解決；其二,由于工期太緊,總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺,為不影響該工程的建設(shè)進(jìn)度,征得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，其將該工程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝實行了分包。對于車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝,總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向該分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了技術(shù)交底。問題:1.總承包單位在實行分包中存在何種錯誤?對各分包單位應(yīng)有哪些規(guī)定?2.施工組織總設(shè)計應(yīng)由誰來編制?本工程中其應(yīng)編制哪些施工方案?３.總承包單位在策劃實行該項目時應(yīng)考慮哪些內(nèi)、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系?４.《電力法》中解決臨時生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有哪些？5.根據(jù)施工項目技術(shù)交底層級規(guī)定，車間內(nèi)橋式起重機(jī)安裝前分包商尚有哪些交底?3５、某石化總廠(甲方)與某安裝公司(乙方)簽訂了某機(jī)電設(shè)備安裝施工協(xié)議。該安裝工程項目涉及的設(shè)備和材料均由甲方提供。甲乙雙方協(xié)議規(guī)定，采用單價協(xié)議,每一分項工程的實際工程量增長或減少超過招標(biāo)文獻(xiàn)中工程量的10％以上時調(diào)整單價。工作Ｂ、E、C作業(yè)使用的重要施工機(jī)械一臺(乙方自備)，臺班費(fèi)用為400元/臺班,其中臺班折舊費(fèi)為50元／臺班,施工網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(單位:天)。圖中箭頭上方為工程名稱,箭頭下方為連續(xù)時間,雙箭頭為關(guān)鍵線路。甲乙雙方協(xié)議約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：事件一:由于甲供設(shè)備和材料遲遲未到貨,致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個工作日，窩工6個工作日；事件二：8月21、2２日場外停電,停工2天,導(dǎo)致人員窩工16個工日，機(jī)械臺班2個臺班，每個臺班單價50元／臺班；事件三：因設(shè)計變更，工作E工程量由招標(biāo)文獻(xiàn)中的300m3。增長至35０m3。,超過了10％。協(xié)議中該工作綜合單價為5５元／m3,經(jīng)協(xié)商后綜合單價調(diào)為50元／m３；事件四：為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作及原設(shè)計尺寸擴(kuò)大,增長工作量l5m3該工作綜合單價為78元/m３;事件五：在工作D、E均完畢后，甲方指令增長一項臨時工作K,經(jīng)核算，完畢此項工作需要1天時間，機(jī)械臺班１個，人工工日1０個。問題：(1)什么是延期索賠？分析延期產(chǎn)生的費(fèi)用索賠。(2）上述哪些事件乙方可以提出索賠規(guī)定?那些不可以提出索賠規(guī)定?說明理由。(3)每項事件工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？(4)工作E結(jié)算價應(yīng)為多少?(5)若人工工日單價為25元/工日,協(xié)議規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元／工日,因增用工所需管理費(fèi)為增長人工費(fèi)的20%,工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80%,機(jī)械臺班單價為４０0元／臺班，試計算除事件三外合理的費(fèi)用索賠總額。參考答案一、單項選擇題:１.B2.A3.A4.A5.Ｃ6.C7.D８.C9.A10.D11.C12．D13.A1４.A1５．A１6.D17.Ｃ18.Ｃ1９.C20.Ｃ二、多項選擇題：21.AC２2.BＣDE２３.BE2４.ABE２5．ABDＥ26.AＢ27．ＡB２8.AＢＣＤ29.BCD30.AE三、案例題:案例一:１.項目部可否自行采購水泵?若自行采購應(yīng)履行何種程序？協(xié)議約定,所有工程設(shè)備和主材由業(yè)主提供，項目部自行采購是不允許的。若自行采購應(yīng)在采購前要經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)并在進(jìn)場時填報驗收單,報監(jiān)理單位認(rèn)可后才干安裝。２.項目部在設(shè)備采購管理中也許存在哪些失控而使所購水泵不能滿足規(guī)定？項目部在設(shè)備采購管理中也許有以下方面的失控而使所夠水泵不能滿足規(guī)定:①訂立協(xié)議前供應(yīng)商選擇。②設(shè)備監(jiān)造。③設(shè)備包裝運(yùn)送。④設(shè)備交付驗收。3.人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的規(guī)定，項目部還應(yīng)采用哪些人力資源管理措施,以保證施工正常進(jìn)行,如期完畢協(xié)議工期？人力資源儲備案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的規(guī)定,項目部還應(yīng)采用的人力資源管理措施有：①根據(jù)工程量進(jìn)行勞動力內(nèi)部協(xié)調(diào)和補(bǔ)充。②項目部向公司申請增長勞動力。③如公司無力調(diào)入所需勞動力，則可提出將部分工程分包給其他施工公司。(1)項目部將壓縮機(jī)安裝進(jìn)行分包的做法不對的。理由:合成工段壓縮機(jī)安裝屬于重要設(shè)備的安裝，按規(guī)定不可以分包。如要分包也必須征得監(jiān)理工程師或業(yè)主認(rèn)可。（２）假如業(yè)主批準(zhǔn)分包，項目部編制施工組織設(shè)計、施工方案后,即向分包范圍交底的做法不對的。理由：①項目部編制的施工組織設(shè)計應(yīng)報監(jiān)理單位批準(zhǔn)后,才干向分包單位交底。②施工方案應(yīng)由分包單位制訂，并報總承包項目部批準(zhǔn)后，才干組織施工。案例二：1.Ｃ公司和E公司投標(biāo)文獻(xiàn)是否有效？分別說明理由。C公司和E公司投標(biāo)文獻(xiàn)是否有效鑒定及理由如下：(1）Ｃ公司投標(biāo)屬無效標(biāo)。理由:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交投標(biāo)文獻(xiàn)的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文獻(xiàn),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案Ｃ公司的投標(biāo)文獻(xiàn)送達(dá)時間遲于投標(biāo)截止時間，因此該投標(biāo)文獻(xiàn)應(yīng)被拒收。（2）Ｅ公司投標(biāo)屬無效標(biāo)。理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，投標(biāo)文獻(xiàn)若沒有法定代表人簽字和加蓋公章,則屬重大偏差。本案E公司投標(biāo)文獻(xiàn)沒有法定代表人簽字，項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書,無權(quán)代表本公司投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差,應(yīng)作廢標(biāo)解決。3.請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定,評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以下相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關(guān)業(yè)務(wù)，本地招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門,顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評標(biāo)委員會成員是不妥的。《招投標(biāo)法》還規(guī)定評標(biāo)委員會技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2／３。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7,低于規(guī)定的比例規(guī)定。4.根據(jù)背景資料提供的該工程的具體條件,業(yè)主應(yīng)采用何種協(xié)議形式？說明理由。業(yè)主應(yīng)采用總價協(xié)議。理由：該工程施工圖紙齊備，現(xiàn)場已完畢各項準(zhǔn)備工作,滿足了開工條件,工期較短，故應(yīng)采用總價協(xié)議,這樣有助于業(yè)主的投資控制。5.分包商安全檢查的重要內(nèi)容涉及哪些方面?并說明應(yīng)急預(yù)案的實行要點。分包商安全檢查的重要內(nèi)容涉及：查思想：查管理:查隱患：查整改:查事故解決。應(yīng)急預(yù)案的實行要點如下：(1）應(yīng)急預(yù)案需經(jīng)項目經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并報上級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)備案;（2）張貼應(yīng)急反映的緊急事件通告；(３）相應(yīng)急預(yù)案實行進(jìn)行定期演練和檢查。案例三：1.根據(jù)背景資料提供的該工程的具體條件，業(yè)主應(yīng)采用何種協(xié)議形式？說明理由。本題考核協(xié)議形式的選用。應(yīng)采用總價協(xié)議。理由:該工程施工圖紙齊備,現(xiàn)場準(zhǔn)備就緒滿足了工程開工的條件，并且任務(wù)明確,工期較短,故一般采用總價協(xié)議,這樣有助于業(yè)主控制投資。2．根據(jù)本工程的特點和業(yè)主的具體規(guī)定,業(yè)主與承包商簽訂的承包協(xié)議，重要內(nèi)容會涉及哪些？本題考核協(xié)議的重要內(nèi)容。協(xié)議的重要內(nèi)容涉及:(1）協(xié)議雙方一般權(quán)力和義務(wù);(2)施工組織設(shè)計與工期；(3）質(zhì)量預(yù)檢查;（４）安全施工；3.施工單位向業(yè)主提出的三種規(guī)定是否合理?本題考核施工單位的職責(zé)與權(quán)力。施工單位向業(yè)主提出的規(guī)定是否合理，分析如下:由于工程量的增長,工期延長是非施工單位的因素所導(dǎo)致的,故施工單位有權(quán)提出規(guī)定。(1）第一項規(guī)定屬于工期延長,是合理規(guī)定。(2)其他直接費(fèi)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)一般與工期長短工程量增長有關(guān)直接有關(guān)，屬于合理規(guī)定；而利潤與工程量增長有直接關(guān)系，而與工期關(guān)系不大,故也算合理規(guī)定。（３)由于工程尚未開工,材料及機(jī)具尚未進(jìn)場,不存在流動資金貸款利息的問題，故此項規(guī)定不合理。4.本工程在業(yè)主與施工單位簽訂承包協(xié)議時，約定按工程協(xié)議價款3%由業(yè)主預(yù)留工程保證金，該保證金由業(yè)主專戶存入銀行備用，等保證期滿雙方再行結(jié)算，此項保證金宜按那種形式扣留？為什么?本題考核保證金的扣除規(guī)定。保證金將在業(yè)主支付工程進(jìn)度款時扣留。保證金宜在業(yè)主支付工程進(jìn)度款時分批扣留,這樣可以避免工程款多付超支現(xiàn)象，有助于業(yè)主投資控制。5.由于涉及變更致使工期延長2個月,延長的工期正值雨期（６月、7月）施工。因此，竣工結(jié)束時施工單位向業(yè)主提出雨期施工增長費(fèi)用索賠，索賠是否合理?為什么?本題考核施工索賠的相關(guān)內(nèi)容。施工單位提出雨期施工增長費(fèi)的索賠規(guī)定是不合理的。理由：(１)在施工圖預(yù)算中的其他直接費(fèi)內(nèi)涉及了雨期施工增長費(fèi),工程量增長自然也增長了這部分費(fèi)用,故再單獨(dú)提出索賠時不合理的。(2）出現(xiàn)索賠事項應(yīng)在約定期間內(nèi)提出,竣工結(jié)束時提出是不妥的。案例四:1．總承包單位在實行分包中存在何種錯誤?對各分包單位應(yīng)由哪些規(guī)定？本題考核總承包單位與分包單位的管理規(guī)定?？偝邪鼏挝辉趯嵭蟹职写嬖诘腻e誤：僅僅征得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)時不行的，對的的是應(yīng)將工程項目分包內(nèi)容、分包單位的情況信息告知業(yè)主,并征得業(yè)主批準(zhǔn)。對各分包單位的規(guī)定是:土建分包商不僅要有房屋建筑資質(zhì)，并且還應(yīng)有大型設(shè)備基礎(chǔ)的施工經(jīng)驗;橋式起重機(jī)分包商應(yīng)具有橋式起重機(jī)(起重機(jī)械)制造、維修A級資質(zhì)。2.施工組織總設(shè)計應(yīng)由誰來編制?本工程中其應(yīng)編制哪些施工方案?本題考核施工組織總設(shè)計的編制規(guī)定與施工方案的編制。施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位進(jìn)行編制。在施工組織總設(shè)計中（項目管理實行規(guī)劃)應(yīng)編制的施工方案有:（1)土建(設(shè)備基礎(chǔ))施工方案;（2)剛結(jié)構(gòu)制作、安裝方案;（3）橋式起重機(jī)施工方案;(４)加熱爐施工和加熱爐耐火材料砌筑施工方案（5)軋制設(shè)備施工方案（含工藝配管)；（6）電氣工程施工方案;（7）能源介質(zhì)施工方案;(8)設(shè)備的調(diào)試方案。３.總承包單位在策劃實行項目時應(yīng)考慮哪些內(nèi)、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系？本題考核總承包單位在策劃實行項目時應(yīng)考慮的內(nèi)、外環(huán)節(jié)溝通與聯(lián)系。涉及的內(nèi)部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與分包單位之間，土建單位與安裝單位之間，安裝工程各專業(yè)之間。涉及的外部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與業(yè)主、涉及單位、設(shè)備制造廠、監(jiān)理公司、質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門、市政部門（若有）、供電部門（若有）、消防部門（若有)等之間。4.《電力法》中解決臨時生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有哪些？本題考核《電力法》的相關(guān)規(guī)定。解決臨時生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有：避免或減少損失的原則、在先原則、協(xié)商原則、依法一次性補(bǔ)償原則。5.根據(jù)施工項目技術(shù)交底層級規(guī)定，車間內(nèi)橋式起重機(jī)安裝前分包商尚有哪些交底？本題考核技術(shù)交底的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)施工項目技術(shù)交底層級規(guī)定,該分包商