




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
市場配置資源公司董事長陳德軍個人榮獲“中國品牌建設十大杰出企業(yè)家”榮譽稱號?!爸袊锪鳂I(yè)十大影響力品牌”、榮膺“中國馳名商標”稱號、“中國保護消費者權益信得過單位”稱號、“2011中國品牌價值百強物流企業(yè)”、“2011中國物流業(yè)大獎年度影響力企業(yè)”、“2011年中國物流業(yè)最佳雇主企業(yè)”、"2012年度中國物流投融資聯(lián)盟副主席單位"。思考:陳德軍為什么會取得如此大的成就?老陳的“華麗逆襲”:
1980年,陳德軍20歲,是農(nóng)村供銷社的一名售貨員。90年代,借助網(wǎng)絡購物的興起,國內(nèi)快遞需求保持高速增長,快遞價格有所提升,快遞銷售形勢日趨良好。于是,1993年老陳在杭州開了一家小快遞公司??爝f行業(yè)發(fā)展迅速,但是競爭也日趨激烈。老陳的幾招“制勝高招”,使得申通快遞異軍突起,成為了快遞行業(yè)的“領頭羊”。思考:1、當時國家為什么規(guī)定買東西要限量憑票呢?資源需求有限無限資源配置市場計劃市場在資源配置中起基礎性作用的經(jīng)濟。名詞點擊:市場經(jīng)濟老陳的“華麗逆襲”:
1980年,陳德軍20歲,是農(nóng)村供銷社的一名售貨員。90年代,借助網(wǎng)絡購物的興起,國內(nèi)快遞需求保持高速增長,快遞價格有所提升,快遞銷售形勢日趨良好。于是,1993年老陳在杭州開了一家小快遞公司??爝f行業(yè)發(fā)展迅速,但是競爭也日趨激烈。老陳的幾招“制勝高招”,使得申通快遞異軍突起,成為了快遞行業(yè)的“領頭羊”。思考:2、老陳做出開公司的決定,是因為從市場中捕捉到哪些市場信息?價格上漲生產(chǎn)擴大供過于求價格下降供不應求生產(chǎn)縮小資源配置市場配置資源的方式:資源流入資源退出價格機制、供求機制、競爭機制價格上漲生產(chǎn)擴大供過于求價格下降供不應求生產(chǎn)縮小資源配置市場配置資源的優(yōu)點:及時、準確、靈活合理資源流入資源退出老陳的“華麗逆襲”:
1980年,陳德軍20歲,是農(nóng)村供銷社的一名售貨員。90年代,借助網(wǎng)絡購物的興起,國內(nèi)快遞需求保持高速增長,快遞價格有所提升,快遞銷售形勢日趨良好。于是,1993年老陳在杭州開了一家小快遞公司??爝f行業(yè)發(fā)展迅速,但是競爭也日趨激烈。老陳的幾招“制勝高招”,使得申通快遞異軍突起,成為了快遞行業(yè)的“領頭羊”。思考:3、面對日趨激烈的競爭,老陳究竟使出了哪些“制勝高招”?價格上漲生產(chǎn)擴大供過于求價格下降供不應求生產(chǎn)縮小資源配置市場配置資源的優(yōu)點:及時、準確、靈活合理資源流入資源退出科技、管理進步有效老陳的擔憂:快遞亂象暴力分揀私賣信息調(diào)包偷吃、截留晚點探究:是什么原因造成上述現(xiàn)象的產(chǎn)生?有人讓某快遞員給他老家送煙花爆竹,多收點運費也可以。你說快遞員該不該送?為什么?不能調(diào)節(jié)不讓調(diào)節(jié)市場局限性不萬能實現(xiàn)方式優(yōu)點國防、治安、消防等槍支彈藥、危險品等市場調(diào)節(jié)的局限性自發(fā)性“利益驅使、不擇手段”思考:他為什么會“鋌而走險”?說明市場調(diào)節(jié)有怎樣的缺陷?快遞員不顧規(guī)章制度,鋌而走險,接下了訂單,結果……老陳的擔憂:快遞亂象暴力分揀私賣信息調(diào)包偷吃、截留晚點思考:2、引起快遞亂象的原因之一就是快遞公司太多,良莠不齊、惡性競爭。這說明市場調(diào)節(jié)有什么缺陷?盲目性信息不完全無法控制變化趨勢老陳的擔憂:快遞亂象思考:3、老陳想馬上增加人手、擴大倉庫,已經(jīng)來不及了。這體現(xiàn)了市場調(diào)節(jié)的什么缺陷?爆倉了!~2009年11月11日:價格形成價格信號傳遞生產(chǎn)調(diào)整時間差事后調(diào)節(jié)滯后性1連連看:自發(fā)性盲目性滯后性2013年假羊肉、毒校服、人造魚翅等事件海鹽秦山農(nóng)戶種包心菜老是“趕不上趟”,發(fā)出感嘆:“為什么受傷的總是我們?”羊群效應:領頭羊(某一企業(yè))到哪里“吃草”,其他羊(其他企業(yè))也去“淘金”。為了迎合消費者的口感,海鹽某企業(yè)把大量食品添加劑應用于食品生產(chǎn)。市場調(diào)節(jié)的固有弊端資源需求有限無限資源配置市場計劃局限性不萬能不完美自發(fā)性盲目性滯后性資源浪費經(jīng)濟波動差距拉大不能調(diào)節(jié)不讓調(diào)節(jié)實現(xiàn)方式優(yōu)點老陳的擔憂:快遞亂象暴力分揀私賣信息調(diào)包偷吃、截留晚點只有具備公平、公正的市場秩序,保證市場配置資源論壇議題:針對快遞行業(yè)秩序混亂、誠信缺失的亂象,談談如何維護快遞行業(yè)正常的市場秩序?
假如你是國家郵政局局長、快遞公司老總、消費者
,請你在快遞論壇上發(fā)言。要求:1、自學書本P79-80;2、4人為一小組,派代表發(fā)言;討論3分鐘??爝f行業(yè),路在何方?資源需求有限無限資源配置市場計劃局限性不萬能不完美自發(fā)性盲目性滯后性資源浪費經(jīng)濟波動差距拉大加強社會信用制度建設不能調(diào)節(jié)不讓調(diào)節(jié)準入規(guī)則競爭規(guī)則交易規(guī)則規(guī)范市場秩序市場規(guī)則來維護消費者:誠信意識,學會運用法律維護權益實現(xiàn)方式優(yōu)點國家企業(yè):遵守法律法規(guī)、誠信經(jīng)營、遵守市場道德需要市場經(jīng)濟的健康發(fā)展,需要法律、道德的規(guī)范和引導!陳德軍:快遞行業(yè)的快速發(fā)展,一方面,得益于互聯(lián)網(wǎng)興起和電子商務快速發(fā)展,另
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國丁苯橡膠(SBR)行業(yè)發(fā)展狀況與前景方向研究報告
- 2025-2030生豬行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展趨勢與投資前景研究報告
- 2025-2030果樹產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專項研究報告
- 2025-2030抗癌藥物行業(yè)市場運行分析及競爭格局與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年迷你充電小剪刀項目投資可行性研究分析報告
- 2025年中國人造石用樹脂基行業(yè)市場調(diào)查及投資戰(zhàn)略預測報告
- 2025年熱電聯(lián)產(chǎn)項目可行性研究報告
- 紙盒包裝設計核心要素與流程
- 外資企業(yè)的中級經(jīng)濟師試題及答案
- 經(jīng)濟法概論理論基礎試題及答案
- 2023-2024屆高考作文模擬寫作諺語中的經(jīng)驗與智慧導寫及范文(含答案)
- DB4417T4-2022地理標志產(chǎn)品 陽江豆豉
- DL∕T 1819-2018 抽水蓄能電站靜止變頻裝置技術條件
- 商場快閃門店裝修合同模板
- 歷年高考物理真題分類匯編合集
- 第5課時:精讀引領課《納米技術就在我們身邊》+《納米科技走進生活》課件
- TSG07-2019壓力容器設計程序文件
- CJT511-2017 鑄鐵檢查井蓋
- 臨床經(jīng)尿道前列腺電切(TURP)護理查房
- 一年級下冊口算題卡大全(口算練習題50套直接打印版)
- 軍事理論-綜合版智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年國防大學
評論
0/150
提交評論