




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?辦公室行政?個(gè)人工作總?結(jié)__年?是報(bào)業(yè)服務(wù)?處持續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展的一年?,報(bào)業(yè)服務(wù)?處各項(xiàng)工作?正沿著“加?強(qiáng)質(zhì)量管理?,提高服務(wù)?水平”方面?健康發(fā)展。?我的工作也?是同報(bào)業(yè)服?務(wù)處共同成?長(zhǎng)的一年,?總結(jié)年的工?作之前,我?回顧自己在?__年的_?__天的工?作內(nèi)容。工?作崗位、工?作內(nèi)容該怎?么總結(jié)呢??很多的事物?總不是簡(jiǎn)單?的重復(fù),重?復(fù)中總有新?的發(fā)現(xiàn)、新?的收獲、新?的思索。_?_年是忙碌?著工作的一?年,但大多?是被動(dòng)與忙?亂;__年?是思考著工?作的一年,?更多的是主?動(dòng)與從容。?這應(yīng)該是_?_年最大的?收獲?,F(xiàn)?在,我將自?己__年的?思想和工作?匯報(bào)如下:?一、思想?認(rèn)識(shí)方面?報(bào)業(yè)服務(wù)處?辦公室的一?大功能就是?服務(wù)功能,?我個(gè)人的職?責(zé)是這一功?能的最終體?現(xiàn)者,主要?任務(wù)是為服?務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、?各部門(mén)和員?工做好服務(wù)?工作,確保?服務(wù)處各項(xiàng)?工作正常開(kāi)?展。所以,?__年工作?總的指導(dǎo)思?想是“強(qiáng)化?服務(wù)功能、?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)、提高服?務(wù)質(zhì)量”。?__年對(duì)?工作的思想?認(rèn)識(shí)有所提?高。我的工?作比較龐雜?凌亂,甚至?有一些瑣碎?。但其重要?性卻不容忽?視,尤其是?在后勤保障?方面,有的?事情雖小,?但其影響面?很大,缺少?打印紙或墨?盒更換不及?時(shí)可能一份?重要檔不能?及時(shí)出稿。?這些事情可?能簡(jiǎn)單,人?人能做,但?我認(rèn)為不是?每個(gè)人都能?把它做好,?我對(duì)自己的?要求是既然?重要,沒(méi)有?理由不把它?做好。二?、辦事效率?方面思想?上認(rèn)識(shí)明確?,行動(dòng)上當(dāng)?然有所表現(xiàn)?,工作效率?對(duì)每件工作?都很重要。?但我之所以?把辦事效率?單獨(dú)作為一?條來(lái)總結(jié),?是因?yàn)楣ぷ?效率對(duì)我這?方面工作非?常重要,有?的事情是高?效率才能彰?顯它的價(jià)值?和意義。為?提高工作效?率,我的方?法是日常性?工作未雨綢?繆,偶發(fā)性?事情高效解?決。確保服?務(wù)處工作不?受影響或少?受影響。?三、主動(dòng)性?方面許多?工作只有積?極主動(dòng),才?能從容自如?,要不然會(huì)?疲于奔命,?忙于應(yīng)付。?份內(nèi)之事,?不要領(lǐng)導(dǎo)交?辦,更不要?領(lǐng)導(dǎo)催辦。?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?事,不推不?拖,各部門(mén)?和個(gè)人的事?情同樣不推?委、不敷衍?,能解決及?時(shí)解決,不?能解決及時(shí)?匯報(bào)。四?、工作實(shí)績(jī)?方面1、?創(chuàng)優(yōu)工作?服務(wù)處的創(chuàng)?優(yōu)工作在公?司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下,?通過(guò)不斷完?善、積極整?改,對(duì)不足?之處進(jìn)行整?改,在整改?過(guò)程中,使?我一個(gè)從未?涉世物業(yè)的?人在報(bào)業(yè)服?務(wù)處創(chuàng)“國(guó)?家示范”中?,從學(xué)習(xí)到?理解變成掌?握最終進(jìn)行?協(xié)助,同時(shí)?也從中學(xué)到?物業(yè)行業(yè)在?工作要求是?細(xì)致化、流?程化、標(biāo)準(zhǔn)?化,對(duì)各項(xiàng)?檔要求均要?熟練掌握然?后在從實(shí)際?中去___?員工。特別?是我自身一?開(kāi)始對(duì)創(chuàng)優(yōu)?理解不深,?以至在做的?過(guò)程中很多?地方無(wú)從下?手,最終工?作脫節(jié)。?積極學(xué)習(xí)公?司、服務(wù)處?關(guān)于管理新?措施、新規(guī)?定、新辦法?,對(duì)各項(xiàng)管?理辦法、工?作手冊(cè)深入?學(xué)習(xí)。在?后期迎檢過(guò)?程中對(duì)“匯?報(bào)材料”印?刷廠家進(jìn)行?羅列篩選,?最終以在行?業(yè)較低的價(jià)?格印出我們?需要的產(chǎn)品?;“匯報(bào)視?頻短片”?2、后勤保?障方面工作?對(duì)打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)、?傳真機(jī)、計(jì)?算機(jī)等辦公?設(shè)備的維修?與維護(hù)。服?務(wù)處建立幾?年來(lái),部分?易耗資產(chǎn)逐?步進(jìn)入老化?期,設(shè)備問(wèn)?題影響正常?工作,部門(mén)?報(bào)修報(bào)主任?同意后,積?極聯(lián)系廠家?或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)?行維修,確?保服務(wù)處的?工作不受影?響。辦公?易耗品的保?障。服務(wù)處?現(xiàn)有___?臺(tái)計(jì)算機(jī);?___臺(tái)打?印機(jī);復(fù)印?機(jī)___臺(tái)?;傳真機(jī)_?__臺(tái);各?種易耗品打?印紙、碳粉?、配件等需?求較大,積?極保障好這?些常規(guī)易耗?品的供應(yīng)。?日常辦公?用品的保障?,積極與庫(kù)?管做好銜接?,對(duì)各部門(mén)?需要申購(gòu)的?物資進(jìn)行對(duì)?接,并上報(bào)?服務(wù)處主任?進(jìn)行審批,?在事后做好?保存、發(fā)放?工作。做?好員工宿舍?的管理,對(duì)?新入職員工?進(jìn)行住宿的?安排,事后?積極關(guān)心,?把工作思路?變被動(dòng)為主?動(dòng),積極主?動(dòng),爭(zhēng)取創(chuàng)?造一個(gè)高質(zhì)?量的服務(wù)體?系,保證服?務(wù)處的各項(xiàng)?工作正常進(jìn)?行。4、?考勤管理工?作__年?是我服務(wù)處?制度建設(shè)規(guī)?范管理不斷?完善的一年?,考勤工作?是加強(qiáng)自身?建設(shè)、加強(qiáng)?員工日常管?理的重要舉?措。為此我?服務(wù)處實(shí)行?了上下班指?紋打卡的考?勤制度。在?考勤的日常?管理中主要?作了以下工?作:?jiǎn)T工的?日常公事外?出請(qǐng)假以及?異常打卡情?況進(jìn)行登記?;員工的加?班換休登記?工作;對(duì)日?常打卡情況?進(jìn)行監(jiān)督;?不定期對(duì)在?崗情況進(jìn)行?抽查;對(duì)打?卡數(shù)據(jù)進(jìn)行?采集;匯總?請(qǐng)假遲到早?退曠工等情?況,制考勤?月報(bào)表。由?于這項(xiàng)工作?涉及每個(gè)人?的利益。在?做這項(xiàng)工作?時(shí),力求客?觀公正、不?偏不倚。由?于這項(xiàng)工作?是從無(wú)到有?,從出現(xiàn)問(wèn)?題到逐個(gè)解?決的漸進(jìn)過(guò)?程,通過(guò)近?十個(gè)月的磨?合,基本上?形成較完整?的制度.通?過(guò)這項(xiàng)工作?加強(qiáng)了服務(wù)?處工作紀(jì)律?。5、人?事管理:?積極做好人?力資源的控?制,對(duì)各部?門(mén)人事缺員?情況下積極?與行政部進(jìn)?行協(xié)調(diào),并?拿出對(duì)策和?擬定招聘計(jì)?劃。人事?管理:在職?、入職、離?職的統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)如下:_?_年___?—__月共?計(jì)入職__?_人、離職?___人,?現(xiàn)有在職共?計(jì)人員__?_人,分別?為:服務(wù)處?___人、?工程部__?_人、客戶(hù)?部___人?、秩序維護(hù)?部___人?、保潔部_?__人、停?車(chē)場(chǎng)___?人、餐飲部?___人、?后廚___?人、順城_?__人;?6、其它工?作積極參?加服務(wù)處的?各種會(huì)議和?活動(dòng),做好?服務(wù)工作。?做好服務(wù)與?保障工作。?協(xié)助好主?任做好服務(wù)?處的安全工?作。服務(wù)處?規(guī)模不斷擴(kuò)?大,給安全?工作帶來(lái)很?大困難,依?照主任的要?求,不間斷?地為值班人?員做好安全?思想工作,?不定期到大?廈、大院、?慶云西街停?車(chē)場(chǎng)檢查,?同時(shí)積極配?合轄區(qū)派出?所,做好安?全工作。?認(rèn)真完成好?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作。?辦公室的?外勤工作。?五、存在?的問(wèn)題與不?足__年?的工作有成?績(jī)有不足,?自己意識(shí)到?的問(wèn)題與不?足主要有:?工作易情緒?化,有時(shí)有?煩躁情緒,?尤其是對(duì)待?自認(rèn)為是一?些小事的時(shí)?候,缺乏足?夠的耐心;?工作中有時(shí)?還存在畏難?情緒,對(duì)有?的事情的困?難準(zhǔn)備不足?,缺乏追根?究底的精神?;后勤保障?工作往往在?___活動(dòng)?和接待過(guò)程?、其它事務(wù)?性工作中,?由于工作疏?忽,細(xì)節(jié)方?面出現(xiàn)嚴(yán)重?紕漏。因此?,行政工作?必須認(rèn)真反?思、重新審?視工作態(tài)度?及工作過(guò)程?中狠摳細(xì)節(jié)?等問(wèn)題,需?通過(guò)認(rèn)真檢?討、反省,?避免在以后?工作中犯類(lèi)?似錯(cuò)誤。這?些問(wèn)題的存?在,阻礙著?工作的發(fā)展?,同時(shí)與服?務(wù)處目前良?好的發(fā)展態(tài)?勢(shì)格格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 巧妙數(shù)字試題及答案一覽
- 康復(fù)筆試面試試題及答案
- 公路貨運(yùn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與2025年運(yùn)力整合市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 寓教于樂(lè)的數(shù)學(xué)測(cè)試試題及答案
- 環(huán)形植樹(shù)面試真題及答案
- 物質(zhì)的化學(xué)與物理性質(zhì)分析試題及答案
- 2025南航招聘英語(yǔ)測(cè)試題及答案
- 2025飛行技能測(cè)試題及答案
- 探索土木工程環(huán)境影響的測(cè)試題目及答案
- 教育信息化2.0時(shí)代智能教學(xué)系統(tǒng)市場(chǎng)應(yīng)用與未來(lái)趨勢(shì)報(bào)告
- 理綜答題“秘訣”課件
- 2022年河北省高中學(xué)業(yè)水平合格性考試語(yǔ)文試卷真題(答案詳解)
- 建設(shè)工程項(xiàng)目管理4建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
- 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 《互聯(lián)網(wǎng)金融基礎(chǔ)》第四章互聯(lián)網(wǎng)基金
- 不間斷電源裝置(UPS)試驗(yàn)及運(yùn)行質(zhì)量檢查表
- 心臟超聲切面示意
- 2022年1月浙江高考英語(yǔ)應(yīng)用文與讀后續(xù)寫(xiě)范文匯總(素材)
- DB37∕T 4281-2020 場(chǎng)(廠)內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施指南
- 保潔服務(wù)詳細(xì)方案(完整版)
- 孔明燈(Lantern)3.4使用指南課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論