醫(yī)院新領導新上任就職發(fā)言(一)（2篇）

醫(yī)院新領導新上任就職發(fā)言(一)各位領導?、同志們?：根據(jù)_?__安排，?我到咱們市?立醫(yī)院任職?主持工作。?我深感肩上?擔子的份量?和責任的重?大。今天與?班子見面，?各項工作也?就全面進入?了正軌。借?此機會，談?幾點感性認?識和一些想?法，與大家?結共勉，不?當之處，請?各位領導、?班子成員指?正。作為?全市醫(yī)療機?構的龍頭，?多年來，在?市委、市政?府的正確領?導下，在歷?屆領導班子?打下堅實基?礎上，我們?醫(yī)院無論是?整體外觀形?象還是內(nèi)部?建設，無論?是基礎設施?改善還是醫(yī)?療水平提高?，無論是學?科建設還是?醫(yī)德醫(yī)風樹?立，各方面?都有了長足?進步。在我?市來講，其?醫(yī)療和服務?水平，勿容?置疑；其地?位和作用，?不可替代；?其設施和技?術，無可比?擬。懸壺?濟世，救死?扶傷，是我?們醫(yī)院工作?的天職。作?為一個特殊?的單位，我?認為，我們?的各項工作?，必須緊緊?圍繞達到“?三個基本第?1滿意”，?即讓領導基?本滿意，讓?職工基本滿?意，讓群眾?基本滿意。?實現(xiàn)這“三?個基本滿意?”，需要我?們領導班子?和全體員工?真正樹立起?主人翁意識?，同心協(xié)力?，同舟共濟?。人人盡一?份努力，人?人做一份貢?獻。作為班?長，在任職?期限內(nèi)，在?市委、市政?府的堅強領?導下，在衛(wèi)?生局的大力?支持下，在?同志們的密?切配合下，?我有決心、?有信心團結?帶領全體員?工，為了我?們共同的目?標，不遺余?力，把各項?工作做好，?向上級黨_?__和全體?員工交上一?份合格的答?卷。通過?最近幾天的?思考，我認?為，在今后?的工作中，?有這么幾點?需要我們，?尤其是我個?人，要牢牢?把握好。?第一、千方?百計加強學?習。我在黨?政機關單位?工作多年，?今天到醫(yī)院?任職，這對?我來說，既?是一項全新?事業(yè)，更是?一片嶄新的?領域。許多?方面需要我?盡快熟悉和?掌握。從這?個層面來講?，這不僅僅?是對我個人?能力、學識?水平的檢驗?，更是對我?事業(yè)心、責?任感的一次?全面檢閱。?就個人而言?，我愿意也?有信心接受?挑戰(zhàn)勝任這?一職位，首?要的任務就?是要加強學?習。我要靜?下心來，學?習政策，學?習業(yè)務，學?習理論，并?注得向同志?們學習，向?在座的各位?學習，向實?踐學習，切?實增強思想?上的前瞻性?和決策上的?科學性。?第二、千方?百計增進團?結。團結出?戰(zhàn)斗力，團?結出影響力?，團結出效?益。作為醫(yī)?院的主要負?責同志，在?班子內(nèi)部，?我要帶頭講?團結，帶頭?講大局，帶?頭講和諧，?以班子團結?促進全員團?結。同時，?要增強民主?意識，發(fā)揚?民主作風，?推行民主決?策、民主管?理、民主監(jiān)?督，把方方?面面的積極?性調(diào)動好、?發(fā)揮好、保?護好。整個?醫(yī)院能否成?為一個團結?向上的__?_，關鍵在?于我們班子?成員，對班?子成員，我?要放手、放?松，大膽支?持其工作。?也請各位成?員之間相互?協(xié)調(diào)好、配?合好，共同?把我們自己?的事情辦好?。第三、?千方百計加?快醫(yī)院發(fā)展?。要把醫(yī)院?的發(fā)展作為?第一要務，?作為自己工?作的全部內(nèi)?容，立足把?服務市場做?大，把臨床?學科做強，?把醫(yī)療技術?做精，狠抓?各項措施的?落實。重點?在以下“四?個致力于”?上下功夫：?一是致力于?加強人才以?伍和學科建?設，著力實?施“人才強?院”、“科?技興院”戰(zhàn)?略，搭建人?才平臺，以?此留住人才?、吸引人才?、靠人才帶?動學科建設?，全力打造?醫(yī)院的技術?品牌，增強?競爭力，促?進醫(yī)院可持?續(xù)發(fā)展，二?是致力于創(chuàng)?新服務模式?，堅持“群?眾利益無小?事”和“以?病人為中心?”的服務理?念，與大家?一道探索和?推行以服務?第一為理念?的經(jīng)營戰(zhàn)略?，創(chuàng)新服務?機制，改變?服務模式，?打造服務品?牌。三是致?力于強化各?項管理工作?，堅持以人?為本，硬起?手腕，加強?醫(yī)療質量管?理，加強醫(yī)?療安全管理?，加強財務?收支延安精?神理，加強?醫(yī)德醫(yī)風建?設，加強各?項制度建設?，以此規(guī)范?醫(yī)療服務行?為，堵塞各?種漏洞，提?高醫(yī)院知名?度。四是致?力于員工知?識、智力、?素質和覺悟?的全面培訓?和提高，做?細做實做好?基礎工作，?充分發(fā)揮員?工在醫(yī)院發(fā)?展、建設、?經(jīng)營管理中?的積極性、?創(chuàng)造性，鍛?造出一支高?素質的醫(yī)療?服務團隊，?以此推動醫(yī)?院全面進步?。第四，?千方百計加?強自身建設?。結合新的?工作實際，?要著重把握?和解法好三?個方面的問?題：一是要?密切聯(lián)系群?眾。堅持群?眾路線的工?作方法，尊?重員工、關?心員工，為?員工服務，?全心全意依?靠全體員工?治院。二是?要發(fā)揚艱苦?奮斗的作風?。凡事不鋪?張、不張揚?，勤勤懇懇?工作，踏踏?實實干事，?當一名稱職?的醫(yī)院經(jīng)營?管理者。三?是要樹立清?廉之風。要?帶頭說廉潔?自律，帶頭?遵章守紀，?帶頭防止_?__，時時?處處維護醫(yī)?院的聲譽，?維護班子的?形象，維護?群眾利益，?以人格凝聚?人心、團結?大家，以個?人良好的作?風帶動和促?進醫(yī)院的行?風建設。請?大家監(jiān)督我?、支持我。?多年來的?工作實踐，?我給自己下?了這么個信?條，就是不?求惹眼政績?，但求無愧?吾心。在新?的崗位。我?也不作什么?漂亮的許諾?，重要的是?實實在在的?行動，扎扎?實實的工作?，做到為官?一人行、造?福一方。?總之，我要?通過自己和?在座各位的?共同努力，?真正把我們?醫(yī)院建成我?市“一流環(huán)?