經營部主任崗位職責7篇

Word-7-經營部主任崗位職責7篇經營部主任崗位職責范本

1.負責經營開發(fā)的業(yè)務工作及賓館的管理工作。

2.負責賓館的人員管理、創(chuàng)收、平安、經費使用、設備管理等各項工作。

3.負責經營業(yè)務的策劃工作。

【第2篇】污水處理項目經營部主任崗位職責

深度污水處理項目經營部主任崗位職責

1、貫徹落實國家、上級部門和企業(yè)有關平安環(huán)保方針、政策、法律、規(guī)矩、標準和規(guī)定。

2、貫徹落實公司qhse體系文件,確保體系在本崗位的有效運行。

3、負責監(jiān)督工程項目的概算評估及資金切塊劃分工作。

4、嚴格監(jiān)督管理預算人員在工程項目的預算、結算時避開漏項。

5、嚴格監(jiān)督管理預算人員審核施工現(xiàn)場的材料數量、規(guī)格,避開發(fā)生鋪張現(xiàn)象。

6、催促成本人員開工前對資金成本任務確實定,并以此為依據確定分包費用以及自營部分的工程成本,并在施工過程中隨時舉行分部分項成本的消耗與任務值的比較,盡早發(fā)覺偏差,對資金成本舉行事前事中控制,確保資金成本任務的實現(xiàn)。

7、負責工程項目的施工方案支配,在開工前了解各個施工工序的搭接及工期的時光,合理配置使用資源。

8、每月的施工方案進度和產值支配要與工程現(xiàn)場實際狀況、預算及可預見的變更充分結合,并結合預算、變更估算使方案具有可操作性、方案支配科學合理。

9、在工程實施的過程中,要常常到現(xiàn)場,統(tǒng)計所發(fā)生的工程量、成本(人、機、材)等用量,不得超報、瞞報,工程量的統(tǒng)計數據要真切、科學、合理;并嚴格根據集團公司及公司的要求上報月報、周報、日報;對工程中發(fā)覺和存在的問題準時上報反饋。

10、負責工程項目總包及分包合同的審核及簽訂工作,并對合同的履行狀況舉行審核,嚴禁高估冒算,避開給公司造成經濟糾紛。

11、管理和監(jiān)督工程所需的各項資金,嚴格根據財務管理制度從事一切業(yè)務活動,保證收入合乎標準,支出合乎手續(xù)。

12、負責按照日報按月做好工程的成本分析,并逐項分析成本與成本預算比較的節(jié)省和超支狀況。

【第3篇】經營部主任助理崗位職責

11.5.1

幫助開展對外經營和商務活動。

11.5.2

負責編寫或審核詳細項目的施工計劃、投標報價；提供具體的標書評審計劃，按照評審結果負責完美投標文件和標書匯總工作。

11.5.3

中標后組織簽訂施工合同。

11.5.4

為公司項目成本管理提供成本核算和拆分清單及說明。

11.5.5

完成領導指定的另外工作。

【第4篇】物業(yè)管理經營部主任助理崗位職責

物業(yè)管理公司經營部主任助理崗位職責

1.負責所屬班組員工的工作支配和調配;

2.催促執(zhí)行所屬班組員工崗位職責落實狀況;

3.負責所屬區(qū)域質量、員工個人衛(wèi)生、工作態(tài)度、工作效率、服務質量綜合檢查;

4.支配處理客人提出的各種服務要求及一般投訴,確保優(yōu)質服務;

5.負責監(jiān)督和確保各種財產、設施、設備,掌控物品的領用及消耗,在保證服務質量的前提下,厲行節(jié)省,阻塞漏洞,降低成本,確保經濟指標;

6.定期提出設施、設備修理、保養(yǎng),用品添置更新方案;

7.負責經營部員工業(yè)務技能培訓和考核工作;

8.協(xié)作部門做好vip接待工作;

9.平級之間強化交流、協(xié)作,將工作做好。

【第5篇】經營部副主任崗位職責

1.崗位職責

全面高效地落實經營部的相關工作，執(zhí)行工作狀況幫助經營部主任做好經營部的全面工作。

1.2

內容

1.2.1

遵守國家和公司的各項規(guī)則制度及規(guī)矩，認識合同法。

1.2.2

負責生產目標下達的審核工作。

1.2.3

負責部分片區(qū)的業(yè)務開展及承接、收款工作。

1.2.4

負責經營部的平時管理工作。

1.2.5

負責投標文件的審核工作。

1.2.6

負責發(fā)貨方案的支配及審核工作。

1.2.7

執(zhí)行經營部各項工作的開展和完成狀況。

1.2.8

對用戶作出的放映，24小時內作出響應。

1.2.9負責部分結算、在途產品的審核及幫助經營部主任做好考核工作。

2、工作流程

2.1

對所下達的生產目標必需嚴格審核后，方可下到生產方案部。

2.2

對所編制的投標文件，必需仔細審核，方可裝訂。

2.3

按照生產方案部報出庫存前一天支配好次日的發(fā)貨方案和車輛支配方案。交李銀蓮下發(fā)貨通知，同時支配屠所杰調車。

2.4

對發(fā)出產品每星期六同財務、倉庫、徐慧雯等核對。

2.5

對李銀蓮做出的結算必需審核后，交徐慧雯填開票審批表，方可開具銷售發(fā)票。

2.6

對所承接的業(yè)務和公司支配的業(yè)務，負責審核圖紙、簽訂合同、結算及收款等。

2.7

對全部改線的設計變更、退庫等下達通知到生產方案部、倉庫辦理退庫手續(xù)，并建立臺帳，便于以后調用。

【第6篇】物業(yè)管理經營部副主任崗位職責3

物業(yè)管理公司經營部副主任崗位職責3

1.掌控市場信息,拓展經營業(yè)務,制定經營價格,確定經營策略,增強經營收入;

2.負責處理平時業(yè)務及巡察督導各營業(yè)場所狀況及服務水準;

3.培訓、督導各級工作人員,知人善任,獎勤罰懶,充分調動員工的樂觀性,提升員工隊伍的整體素養(yǎng);

4.控制成本開支,提升增收創(chuàng)利水平;

5.負責經營項目經營狀況總結、匯報;

6.幫助經營部主任完成公司下達的方案經營指標;

7.關懷了解員工崗后生活狀況。

8.全面幫助經營部主任開展經營部的各項運營管理工作,充分發(fā)揮上傳下達、協(xié)調支持、增進執(zhí)行的作用,確保經營部各項工作的有效執(zhí)行及保障經營管理任務的實現(xiàn);

9.代經營部主任分配工作目標,分解并下達工作指標,并負責檢查、監(jiān)督各職能部門工作發(fā)展及完成狀況,增進各工作細節(jié)的有效執(zhí)行;

10.協(xié)調各職能部門的工作關系及輔助其平時工作的開展,有效控制工作效果;

11.定期向經營部主任匯報工作和提出合理化建議;

12.代經營部主任舉行與項目其他部門及外聯(lián)單位的交流與聯(lián)系;

13.幫助經營部主任開展正常外聯(lián)活動;

14.幫助經營部主任制定經營部經營任務及管理計劃;

15.完成上級交辦的其他目標。

【第7篇】經營部主任崗位職責

品質經營部主任①在bscn負責創(chuàng)造、進口和銷售的輪胎以及輪胎相關產品的供給鏈全域下游部門的品質保證業(yè)務。

②利用顧客的角度推動平時的直接業(yè)務，利用長久的人才培養(yǎng)/組織改善等，持續(xù)的推動基礎的改善。

定義①供給鏈全領域

外注、原材料、開發(fā)、創(chuàng)造、銷售、市場、400呼叫中心、公司內部ts16949體系運行、進一步相關規(guī)格/認證業(yè)務等，在cn內沒有些功能的開發(fā)，將與gmp相關的組織合作推動。

定義②品質保證相關業(yè)務

在預防(防防)、檢測(可見)和處置(防止再次發(fā)生)等三個項目中，使風險最小化品質問題的業(yè)務。

·預防:gmp/bscap的方針、技術的綻開，規(guī)矩，社外要求監(jiān)控和開展防范于未然的東西。

·檢測:kpi情況的管理和訂正、改善指示，bscn保證質量指標的可視化

·處理:工廠措施的妥善性管理，bscn內yokoten和完成跟蹤任職資歷:

①希翼候選人有10年以上上述管理閱歷

②日語流利，能夠作為工作語言①在bscn負責創(chuàng)造、進口和銷售的輪胎以及輪胎相關產品的供給鏈全域下游部門的品質保證業(yè)務。

②利用顧客的角度推動平時的直接業(yè)務，利用長久的人才培養(yǎng)/組織改善等，持續(xù)的推動基礎的改善。

定義①供給鏈全領域

外注、原材料、開發(fā)、創(chuàng)造、銷售、市場、400呼叫中心、公司內部ts16949體系運行、進一步相關規(guī)格/認證業(yè)務等，在cn內沒有些功能的開發(fā)，將與gmp相關的組織合作推動。

定義②品質保證相關業(yè)務

在預防(防防)、檢測(可見)和處置(防止再次發(fā)生)等三個項目中，使風險最小化品質