地鐵工程現(xiàn)場管理教材

地鐵工程現(xiàn)場管理胡玉民二○一○年六月地鐵工程現(xiàn)場管理體會一、做好地鐵工程現(xiàn)場管理體會二、建設(shè)單位業(yè)主代表職責(zé)三、地下車站施工一、做好地鐵工程現(xiàn)場管理體會一)、杭州地鐵的一些難點或特點從地鐵車站、盾構(gòu)區(qū)間土建施工階段來看，杭州地鐵的一些難點或特點有：1、水文地質(zhì)情況復(fù)雜多樣。杭州地鐵1、2號線施工已經(jīng)碰到的地質(zhì)情況有：淤泥質(zhì)軟土、粉沙土、粘土、硬巖；地下水位高，有承壓水，有的地方還有沼氣；穿越河道多還有大江大河。采取的施工方法也復(fù)雜多樣，需要掌握知識面也要求多。安全、質(zhì)量管理風(fēng)險大。2、征地拆遷難度大，拆遷計劃往往不能落實，造成工程計劃往往成為一紙空文，大大增加了施工管理難度。進度管理難度和投資管理難度大大增加。一、做好地鐵工程現(xiàn)場管理體會3、城區(qū)交通壓力大，隨著這幾年機動車輛的急劇膨脹，城區(qū)道路幾乎全部處于超負荷狀態(tài)，地鐵施工給道路通行更是雪上加霜。杭州地鐵建設(shè)相對較晚,目前地鐵1號線還沒有通車，其它線路城區(qū)段都沒有實施，今后大量的線路在市中心，交通會更加繁忙，施工外部條件更加苛刻，施工協(xié)調(diào)和技術(shù)難度更加大。4、各區(qū)、各種管線產(chǎn)權(quán)單位的管線遷移管理模式都沒有統(tǒng)一，而且，這些管線單位都是壟斷企業(yè)，管線遷改工作只能由這些單位自己來實施，費用由地鐵集團出，各區(qū)、各管線產(chǎn)權(quán)單位都站在本部門的角度，爭取利益，給管線遷移工作帶來很多人為制約因素，協(xié)調(diào)工作非常困難，往往影響地鐵工程的推進。一、做好地鐵工程現(xiàn)場管理體會5、杭州地鐵建設(shè)相對時間還比較短，地鐵工程技術(shù)管理人員的儲備、管理經(jīng)驗的積累、人脈的建立都需要一個過程。作為杭州地鐵的新員工，在座的大部分都是第一次參與地鐵工程建設(shè)單位角色的管理工作。6、杭州地鐵經(jīng)歷了“11.15”事故，在社會上造成很大的負面影響，地鐵施工周圍居民的恐慌心理、政府部門的支持程度等，大大增加施工協(xié)調(diào)工作量和協(xié)調(diào)難度。講了這么多的困難，主要是使大家更好了解地鐵工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性，認清自身的不足，樹立高度的工作責(zé)任心，加倍努力工作，更好更快的把杭州的地鐵建設(shè)好。一、做好地鐵工程現(xiàn)場管理體會二）工程施工管理涉及的有關(guān)單位地鐵工程施工管理涉及的單位很多，歸納起來分四大類。1、工程管理涉及的內(nèi)部單位：除地鐵集團各部門內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)外，地鐵施工管理涉及的內(nèi)部單位有施工單位、設(shè)計（包括勘察設(shè)計）單位、監(jiān)理單位、第三方監(jiān)測單位以及各分包包單位、材料供應(yīng)單位、設(shè)備租賃、施工監(jiān)測單位等，這些單位都有與建設(shè)單位直接或間接合同關(guān)系，受建設(shè)單位的指揮和管理。一、做好地鐵工程現(xiàn)場管理體會2、工程管理涉及的政府各行政主管單位：有建委、安監(jiān)局、安全質(zhì)量監(jiān)督站、環(huán)保局、市規(guī)劃局、行政執(zhí)法局、交通管理局（包括交警、公路、鐵路、河道等）、園文局等行政管理部門。這些單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系但有政府法律、法規(guī)、條例等規(guī)定，對工程建設(shè)過程中的各方面進行審批、監(jiān)督、檢查等管理，要無條件的服從、配合和接受。一、做好地鐵工程現(xiàn)場管理體會3、工程管理涉及的外部協(xié)調(diào)單位：地鐵工程涉及到遷改或保護的道路、河道、市政雨污水管線、燃氣、路燈、公交、電力、電信、交通設(shè)施、廣告、園林等產(chǎn)權(quán)單位；沿線涉及到征地、借地、房屋拆遷、房屋保護、交通進出通行等的個人、單位、社區(qū)、街道。4、負責(zé)地鐵建設(shè)征地拆遷、協(xié)助地鐵集團與當(dāng)?shù)馗鲉挝徊块T做好外部協(xié)調(diào)工作的各區(qū)政府、區(qū)地鐵辦及區(qū)相關(guān)部門。一、做好地鐵工程現(xiàn)場管理體會三）作為建設(shè)單位的工程管理部門，在工程建設(shè)管理過程中，最重要的三項工作是：1、做好外部協(xié)調(diào)；2、督促監(jiān)理嚴格施工內(nèi)部管理。3、組織做好施工技術(shù)交底、方案審查、節(jié)點驗收等技術(shù)管理工作。作為一個合格的工程管理人員要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力、較高的管理水平和一定的專業(yè)技能。我主要就加強對外協(xié)調(diào)、嚴格內(nèi)部管理、努力提高專業(yè)技能這三方面談?wù)勔恍┛捶?。一、做好地鐵工程現(xiàn)場管理體會（一）、重視做好外部協(xié)調(diào)，加快開展工程前期工作。影響施工的外部制約因素很多，主要有以下三方面。1、施工現(xiàn)場外部環(huán)境的因素有：土地征（借）用、各種建（構(gòu)）筑物的拆遷或保護、各種管（桿）線遷改或保護、綠化遷移、路面道路交通的臨時占用或改道、各類河道的臨時占用或改道等；一、做好地鐵工工程現(xiàn)場管管理體會2、行政管管理部門程程序管理方方面的因素素：有質(zhì)量量安全監(jiān)督督手續(xù)、施施工許可手手續(xù)、夜間間施工許可可手續(xù)、各各種技術(shù)方方案審批（（包括：深深基坑開挖挖施工方案案、交通組組織方案、、河道占用用方案等））、道路挖挖掘手續(xù)、、河道占用用手續(xù)等；；3、施工周周邊社區(qū)居居民的因素素：主要是是施工給周周邊和沿線線居民的道道路進出、、道路排水水、施工揚揚塵和噪音音及房屋沉沉降等帶來來的影響以以及與當(dāng)?shù)氐爻枪懿块T門的協(xié)調(diào)。。一、做好地鐵工工程現(xiàn)場管管理體會解決這些影影響工程施施工的外部部制約因素素，是確保保工程推進進的關(guān)鍵。。而且這些些工作往往往只能由建建設(shè)單位為為主，施工工、監(jiān)理單單位只能是是協(xié)助作用用。當(dāng)你接到一一個工程的的任務(wù)，第第一步就是是要充分了了解工程的的外部環(huán)境境：征地拆拆遷范圍、、現(xiàn)狀交通通情況、現(xiàn)現(xiàn)狀管線情情況、周邊邊建（構(gòu)））筑物情況況、河道情情況以及水水文地質(zhì)情情況等，列出制約工工程施工有有哪些外部部因素：征征地拆遷進進展情況如如何？周邊邊建筑如何何保護？哪哪些管線需需要遷移？？周邊管線線如何保護護？交通如如何組織？？有沒有地地下障礙物物？哪些手手續(xù)需要辦辦理？根據(jù)輕重緩緩急，排出出工作計劃劃，盡可能能排除制約約工程施工工的各種外外部因素一、做好地鐵工工程現(xiàn)場管管理體會（二）、督督促監(jiān)理加加強工程現(xiàn)現(xiàn)場的內(nèi)部部管理，確確保工程安安全、文明明施工，又又好又快地地推進地鐵鐵工程建設(shè)設(shè)。作為建設(shè)單單位的業(yè)主主代表,是是所管工程程的現(xiàn)場總總負責(zé)人、、總指揮、、總協(xié)調(diào)人人，在做好好外部協(xié)調(diào)調(diào)，給工程程施工創(chuàng)造造條件的同同時，嚴格格內(nèi)部管理理，要求施施工、監(jiān)理理、第三方方監(jiān)測、各各分包單位位、材料供供應(yīng)單位，，必須服從從業(yè)主的管管理。一、做好地鐵工工程現(xiàn)場管管理體會1、很抓項項目管理人人員到位做好項目管管理，首先先要確保有有人來管理理,所以，，要保證施施工、監(jiān)理理有一個強強有力的項項目管理班班子。業(yè)業(yè)主代表要要熟悉監(jiān)理理、施工的的投標(biāo)書書、合同等等文本及集集團公司有有關(guān)工程管管理文件內(nèi)內(nèi)容，要求求監(jiān)理、施施工單位按按照投標(biāo)標(biāo)書文件、、合同文本本中所承諾諾和要求的的項目管理理組織機構(gòu)構(gòu)組織現(xiàn)場場項目管理理班子。從從目前實際際情況來看看，施工和和監(jiān)理單位位項目部管管理人員和和投標(biāo)書所所列人員不不一致的現(xiàn)現(xiàn)象比較普普遍，不管管是中鐵的的單位還是是其他系統(tǒng)統(tǒng)的單位都都差不多。。要改變這這種狀況單單靠工程部部是有一定定的困難，，還需要從從市場準(zhǔn)入入機制、處處罰力度等等方面進行行強化。但但作為業(yè)主主代表，一一定要下決決心，根據(jù)據(jù)目前公司司管理文件件規(guī)定，該該處罰的一一定要處罰罰，想一切切辦法，確確保項目管管理人員的的數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量能滿足足工程施工工管理的要要求。千萬萬不要替施施工、監(jiān)理理包庇、袒袒護。一、做好地鐵工工程現(xiàn)場管管理體會2、很抓工工程分包管管理，嚴格格履行分包包審批程序序目前市場經(jīng)經(jīng)濟社會，，建筑市場場專業(yè)分包包是普遍現(xiàn)現(xiàn)象，也是是必然趨勢勢，有序的的專業(yè)分包包是允許的的，但目前前建筑市場場分包隊伍伍魚目混珠珠、參差不不齊。要確確保進入地地鐵施工的的分包隊伍伍優(yōu)秀，對對分包隊伍伍的單位資資質(zhì)、業(yè)績績、信譽和和分包項目目管理人員員的資質(zhì)等等要嚴格把把關(guān)。⑴根據(jù)集團團公司的對對分包單位位的一系列列要求和審審批程序，，履行分包包隊伍的審審批程序，，完善市場場準(zhǔn)入和淘淘汰制度；；⑵執(zhí)行分包包隊伍約談?wù)勚贫?，確確保分包隊隊伍管理人人員數(shù)量和和質(zhì)量；⑶強調(diào)總包包單位做好好總包管理理職責(zé)。一、做好地鐵工工程現(xiàn)場管管理體會3、很抓原原材料、半半成品、成成品的質(zhì)量量，嚴格履履行材料準(zhǔn)準(zhǔn)入審批程程序和進場場材料的驗驗收、抽檢檢程序。地鐵工程涉涉及大量的的鋼材、水水泥、黃沙沙、石子、、商品混凝凝土、管片片、防水材材料等，這這些原材料料、半成品品、成品質(zhì)質(zhì)量的好壞壞，直接影影響整體質(zhì)質(zhì)量，所以以，⑴根據(jù)集團團公司的審審批制度，，履行材料料準(zhǔn)入審批批程序，完完善市場準(zhǔn)準(zhǔn)入和淘汰汰制度；⑵認真做好好進場材料料的驗收、、抽檢程序序，嚴把材材料質(zhì)量關(guān)關(guān)。一、做好地鐵工工程現(xiàn)場管管理體會4、質(zhì)量、、進度、投投資控制和和安全文明明施工管理理工程現(xiàn)場施施工管理從從大的來說說，四個方方面：⑴、質(zhì)量控控制。⑵、、進度控制制。⑶、投投資控制。。⑷、安全全文明施工工管理。工程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理中中的“三控控制一管理理”工作，，從理論上上來說，主主要應(yīng)該由由監(jiān)理來完完成，但從從目前整個個建設(shè)市場場普遍現(xiàn)狀狀來看，監(jiān)監(jiān)理單位既既沒有這個個能力，也也沒有這個個市場氛圍圍來承擔(dān)這這些工作。。所以，作作為建設(shè)單單位的業(yè)主主代表，一一方面要加加強對監(jiān)理理的管理，，督促監(jiān)理理盡可能承承擔(dān)起應(yīng)有有的工作職職責(zé)，這就就要看一個個業(yè)主代表表的管理和和把控能力力；另一方方面，如果果監(jiān)理承擔(dān)擔(dān)不了這些些工作，你你又沒有能能力改變現(xiàn)現(xiàn)狀，作為為業(yè)主代表表你怎么辦辦，總不能能讓工程放放任不管，，這時只能能自己多親親力親為，，多操心。。一、做好地鐵工工程現(xiàn)場管管理體會⑴質(zhì)量控制制抓規(guī)范、、抓驗收。要嚴格按圖圖紙施工、、嚴格按施施工規(guī)范施施工、嚴格格按施工驗驗收規(guī)范進進行各個環(huán)環(huán)節(jié)的驗收收，檢查、驗收收是重點。。要確保監(jiān)理理按規(guī)范驗驗收，如何何確保，一一是突擊抽抽查、再是是自己親自自參加驗收收。所以，，作為業(yè)主主代表要熟熟悉施工圖圖紙、地鐵鐵施工規(guī)范范、地鐵施施工驗收規(guī)規(guī)范。一、做好地鐵工工程現(xiàn)場管管理體會⑵進度控制制抓檢查、落實實首先，要根根據(jù)合同要要求，做好好進度計劃劃的編制，，進度計劃劃編制要有有預(yù)見性、、提前性、、可操作性性。其次，，抓進度計計劃的落實實，進度計計劃不是編編出來看的的，主要是是在于落實實。對完成成這些計劃劃工程量的的人、機、、料的到位位情況，要要進行認真真的檢查，，檢查、落實實是重點。要經(jīng)常性性檢查計劃劃的完成情情況，并根根據(jù)計劃實實際完成和和前期工作作影響情況況，出現(xiàn)進進度滯后要要及時調(diào)整整，做到動動態(tài)管理。。一、做好地鐵工工程現(xiàn)場管管理體會⑶投資控制制抓程序工程施工過過程中經(jīng)常常會發(fā)生設(shè)設(shè)計變更、、施工方案案變更等情情況，這些些變更往往往牽涉到工工程費用的的變化，對對設(shè)計變更更、施工方方案變更程程序，集團團公司有一一系列的文文件規(guī)定，，業(yè)主代表表必須做到到按程序辦辦事，變更更的程序到到位了，從從現(xiàn)場施工工管理角度度來說，投投資控制工工作應(yīng)該沒沒有大的問問題，在變變更過程中中要做到從從嚴控制。。投資控制制還包括工工程預(yù)付款款審批、工工程進度款款的審批，，這些工作作要嚴格按按投標(biāo)書、、合同及現(xiàn)現(xiàn)場實際完完成情況按按程序進行行。從嚴控制是是基本，程程序到位是是重點。一、做好地鐵工工程現(xiàn)場管管理體會⑷安全施工工既要抓重點點，又要注注意細節(jié)。。做好工程程施工安全全：(Ⅰ)要高高度重視風(fēng)險管理,要認識有有哪些風(fēng)險險源,并有有排除風(fēng)險險的相應(yīng)措措施。對涉涉及車站基基坑周邊的的道路、重重要管線、、各種建（（構(gòu)）筑物物、河道；；車站基坑坑開挖過程程中的支撐撐架設(shè)、分分層分段開開挖、邊坡坡放坡以及及降承壓水水、圍護結(jié)結(jié)構(gòu)接縫處處涌水涌沙沙；盾構(gòu)始始發(fā)、接收收端頭井加加固和降水水；盾構(gòu)穿穿越大江大大河、鐵路路、高速公公路、重要要管線、各各種建（構(gòu)構(gòu)）筑物；；聯(lián)絡(luò)通道道施工中的的冷凍加固固等要特別別重視，要要有專項方方案和應(yīng)急急預(yù)案(Ⅱ)施工工過程中最最基本的要要求就是按規(guī)范施工工、按施工工方案施工工。一、做好地鐵工工程現(xiàn)場管管理體會(Ⅲ)最有有效的手段段就是重視監(jiān)控量量測，這是施工工安全管理理的眼睛，，所以，我我們的業(yè)主主代表，首首先必須要要求監(jiān)測單單位制定科科學(xué)的施工工監(jiān)測、第第三方監(jiān)測測方案，并并確保按照照經(jīng)專家審審查的監(jiān)測測方案進行行監(jiān)測；在在施工過程程中做好監(jiān)監(jiān)測點的保保護，確保保監(jiān)測點的的完好無損損；要求施施工項目經(jīng)經(jīng)理、總監(jiān)監(jiān)和業(yè)主代代表時刻關(guān)關(guān)注和了解解施工監(jiān)測測、第三方方監(jiān)測的監(jiān)監(jiān)控量測數(shù)數(shù)據(jù)的變化化情況，抓監(jiān)控量測測是最有效的的手段。(Ⅳ)要注意細節(jié)節(jié)，安全事故故往往在不不注意時發(fā)發(fā)生，去年年和今年地地鐵發(fā)生的的幾起安全全事故，都都是在細節(jié)節(jié)上沒有引引起重視。。安全施工管管理要突出出一個“嚴”字一、做好地鐵工工程現(xiàn)場管管理體會⑸文明施工工管理要做到高要求、常常態(tài)化管理理。地鐵文明施施工主要分分兩塊，一塊是場地地內(nèi)的文明明施工；一塊是場地地外的文明明施工。根據(jù)以往的的情況，場場地內(nèi)的文文明施工，，施工單位位都比較重重視，管理理也基本規(guī)規(guī)范，做好好場地內(nèi)文文明施工除除個別施工工企業(yè)，一一般都比較較自覺。但但場地外文文明施工相相對較差，，主要是交交通便道、、圍檔、排排水系統(tǒng)。。如交通便便道維修不不及時，雨雨污水管線線不通暢，，造成交通通便道破損損，道路積積水，行人人怨聲載道道；交通設(shè)設(shè)施和圍檔檔的保潔和和更換不及及時，影響響城市整體體形象。一、做好地鐵工工程現(xiàn)場管管理體會做好場外文文明施工，，主要從以以下幾方面面抓：1、抓便道道施工的質(zhì)質(zhì)量。2、抓便道道排水管道道的合理布布置。3、抓施工工便道的后后期維護。。4、抓其它它管線施工工的路面恢恢復(fù)的落實實。5、抓施工工圍檔的日日常保潔和和定期更換換。抓文明施工工一方面是是看施工單單位肯不肯肯投入，另另一方面看看管理人員員自身要求是是否高和是是否有責(zé)任任心。一、做好地鐵工工程現(xiàn)場管管理體會三、組織做做好技術(shù)交交底、方案案審查及節(jié)節(jié)點驗收工工作地鐵工程施施工技術(shù)、、外部環(huán)境境復(fù)雜，施施工安全風(fēng)風(fēng)險多而大大，涉及專專項方案特特別多，許許多專項方方案都需要要組織市一一級層面的的專家審查查，作為業(yè)業(yè)主代表要要花大量的的時間和精精力組織做做好技術(shù)交交底、方案案審查及節(jié)節(jié)點驗收工工作。1、組織做做好施工前前期條件、、管理文件件、技術(shù)文文件等交底底工作涉及到施工工的場地移移交、接水水接電條件件交底工作作。向施工、監(jiān)監(jiān)理等有關(guān)關(guān)單位提供供工程所需需的有關(guān)管管理文件和和資料，并辦好簽收收手續(xù)。工程開工前前，組織對對施工單位位、監(jiān)理單單位進行施施工影響范范圍內(nèi)的周周邊建（構(gòu)構(gòu)）筑物、、地下管線線等周邊施施工環(huán)境的的交底工作作組織做好質(zhì)質(zhì)量、安全全、文明施施工等交底底工作。參加安全質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站站進行監(jiān)督督計劃和安安全交底，，確定驗收收標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)關(guān)鍵工序、、中間節(jié)點點等驗收要要求。組織勘察、、設(shè)計等單單位進行地地質(zhì)、設(shè)計計交底。遵遵章守約并并嚴格履行行建設(shè)單位位一、做好地鐵工工程現(xiàn)場管管理體會2、組織做做好各種施施工方案的的審查工作作涉及到監(jiān)理理的有監(jiān)理理大綱、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、、監(jiān)理實施施細則等。。涉及工程外外部協(xié)調(diào)工工作的有交交通組織方方案、管線線遷改保護護方案等。。涉及到施工工的有實施施性施工組組織方案、、圍護結(jié)構(gòu)構(gòu)施工專項項方案、基基坑開挖專專項方案、、基坑降水水專項方案案、高支模模架專項一、做好地鐵工工程現(xiàn)場管管理體會3、組織做做好關(guān)鍵工工序節(jié)點驗驗收工作根據(jù)建設(shè)部部、市建委委、市安全全質(zhì)量監(jiān)督督總站等有有關(guān)文件精精神，地鐵鐵單位應(yīng)在在工程開工工前（辦理理安全質(zhì)量量監(jiān)督手續(xù)續(xù)時）提供供危險性較較大的關(guān)鍵鍵工序節(jié)點點清單和安安全管理措措施；施工工單位、監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)建立危險險性較大的的關(guān)鍵工序序節(jié)點安全全管理制度度。關(guān)鍵工序節(jié)節(jié)點驗收工工作由建設(shè)設(shè)單位組織織，勘察、、設(shè)計、施施工、監(jiān)理理等單位參參加，在施施工單位自自檢監(jiān)理復(fù)查合合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，共同同驗收，形形成節(jié)點驗驗收報告，，必要時邀邀請專家進進行技術(shù)評評估。地鐵工程主主要關(guān)鍵節(jié)節(jié)點有：深深基坑開挖挖、盾構(gòu)進進出洞、聯(lián)聯(lián)絡(luò)通道開開挖、礦山山（淺埋暗暗挖）法隧隧道進洞等等二、杭州地地鐵業(yè)主代代表管理職職責(zé)一）崗位背背景1、工程管管理負總責(zé)責(zé)2、管理和和技術(shù)結(jié)合合3、利益相相關(guān)方較多多，且富有有經(jīng)驗4、有限的的決策權(quán)5、工作環(huán)環(huán)境相對惡惡劣二、杭州地地鐵業(yè)主代代表管理職職責(zé)二）地鐵集集團對現(xiàn)場場管理工作作的具體要要求《杭州地鐵鐵工程業(yè)主主代表管理理職責(zé)》（（杭地鐵工工程〔2009〕2號）業(yè)主代表工工程手則杭州地鐵工工程業(yè)主代代表管理職職責(zé)一、辦理工工程建設(shè)有有關(guān)程序手手續(xù)1.及時辦辦理質(zhì)量、、安全監(jiān)督督手續(xù)及申申領(lǐng)建設(shè)工工程施工許許可證。2.根據(jù)建建設(shè)工程的的不同階段段，負責(zé)或或協(xié)助辦理理公安、消消防、勞動動保護、衛(wèi)衛(wèi)生防疫、、保護區(qū)內(nèi)內(nèi)的安全監(jiān)監(jiān)護（如管管線）等有有關(guān)申報、、檢查或驗驗收等手續(xù)續(xù)。3.協(xié)助辦辦理施工臨臨時用電、、用水等手手續(xù)；負責(zé)責(zé)檢查落實實建設(shè)單位位施工準(zhǔn)備備工作落實實情況，如如：征地拆拆遷、三通通一平、臨臨時用地等等。4.負責(zé)組組織制定交交通組織方方案，與相相關(guān)交通管管理部門進進行協(xié)調(diào)，，負責(zé)審批批后交通組組織的實施施。杭州地鐵工工程業(yè)主代代表管理職職責(zé)5.負責(zé)組組織制定管管線遷改方方案，加強強與相關(guān)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)單位的的協(xié)調(diào)與溝溝通，協(xié)助助工程前期期人員辦理理管線遷改改的合同等等工作，負負責(zé)現(xiàn)場管管線遷改的的組織協(xié)調(diào)調(diào)、管理、、工程數(shù)量量確認等工工作，協(xié)調(diào)調(diào)落實工程程實施過程程中有關(guān)管管線監(jiān)護工工作。6.組織對對施工影響響范圍內(nèi)的的建筑物或或構(gòu)筑物進進行調(diào)查并并進行必要要的協(xié)調(diào)。。7.向施工工、監(jiān)理等等有關(guān)單位位提供工程程所需的有有關(guān)文件和和資料，并并辦好簽收收手續(xù)。8.工程開開工前，組組織對施工工單位、監(jiān)監(jiān)理單位進進行建（構(gòu)構(gòu)）筑物、、地下管線線、質(zhì)量、、安全、文文明施工等等交底工作作；參加安安全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站進行行監(jiān)督計劃劃和安全交交底，確定定驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、關(guān)鍵工工序、中間間節(jié)點等驗驗收要求。。9.組織勘勘察、設(shè)計計等單位進進行地質(zhì)、、設(shè)計交底底。遵章守守約并嚴格格履行建設(shè)設(shè)單位職責(zé)責(zé)杭州地鐵工工程業(yè)主代代表管理職職責(zé)二、對建設(shè)設(shè)各方人員員的管理1.檢查參參建各方項項目班子的的主要管理理人員是否否按投標(biāo)文文件中的名名單到位，，其資質(zhì)和和資格是否否與投標(biāo)文文件和合同同承諾相一一致，是否否符合現(xiàn)行行法律、法法規(guī)的規(guī)定定要求。2.重點審審查施工、、監(jiān)理單位位人員執(zhí)業(yè)業(yè)資格和專專業(yè)資質(zhì)，，嚴格按要要求檢查、、落實施工工單位項目目經(jīng)理、技技術(shù)管理人人員、安全全管理人員員和監(jiān)理單單位的總監(jiān)監(jiān)理工程師師、總監(jiān)代代表、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師、專業(yè)業(yè)安全監(jiān)理理工程師等等主要管理理人員到位位情況；審審查進場施施工單位、、專業(yè)分包包單位安全全生產(chǎn)許可可證、相關(guān)關(guān)人員證書書及證件。。3.施工過過程中，建建立分包向向總包、總總包向監(jiān)理理、監(jiān)理向向業(yè)主的書書面請假制制度，形成成分包對總總包負責(zé)、、總包對監(jiān)監(jiān)理負責(zé)、、監(jiān)理對業(yè)業(yè)主負責(zé)的的現(xiàn)場管理理機制。杭州地鐵工工程業(yè)主代代表管理職職責(zé)4.建立和和完善施工工單位、監(jiān)監(jiān)理單位等等單位項目目管理班子子綜合評價價體系，對對履行質(zhì)量量和安全職職責(zé)的情況況、工程節(jié)節(jié)點目標(biāo)完完成情況、、對分包工工程是否降降低標(biāo)準(zhǔn)、、是否按約約定及時支支付分包單單位工程款款等狀況進進行評價，，以確保地地鐵工程的的質(zhì)量和安安全。5.按照國國家相關(guān)規(guī)規(guī)定、合同同、監(jiān)理大大綱、監(jiān)理理細則、公公司相關(guān)管管理辦法，，通過檢查查監(jiān)理單位位行為、檢檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場的質(zhì)量量、安全等等狀況以及及施工單位位的施工行行為來評價價和考核監(jiān)監(jiān)理行為、、監(jiān)理工作作的優(yōu)劣，，提高監(jiān)理理工作質(zhì)量量與效果。。6.對施工工、監(jiān)理等等單位項目目管理成員員中不適合合現(xiàn)場管理理的人員，，業(yè)主代表表有向上級級建議撤換換調(diào)整的權(quán)權(quán)利。杭州地鐵工工程業(yè)主代代表管理職職責(zé)三、施工現(xiàn)現(xiàn)場日常安安全質(zhì)量檢檢查及管理理1.建立建建設(shè)管理日日記，對各各方的行為為及職責(zé)落落實情況、、工程進展展、變更、、實施中存存在的問題題及處理情情況進行記記錄。2.每日須須檢查內(nèi)業(yè)業(yè)資料（1）檢查查施工日志志記錄（2）檢查查監(jiān)理旁站站記錄、監(jiān)監(jiān)理日記和和安全監(jiān)理理記錄（3）每日日及時登錄錄監(jiān)控平臺臺查看相關(guān)關(guān)信息，檢檢查和組織織分析監(jiān)控控量測數(shù)據(jù)據(jù)。（4）檢查查隱蔽工程程驗收記錄錄杭州地鐵工工程業(yè)主代代表管理職職責(zé)3.每日須須檢查現(xiàn)場場文明施工工情況（1）檢查查場容、場場貌、圍擋擋及周邊環(huán)環(huán)境情況（2）檢查查周邊敏感感建（構(gòu)））筑物及管管線安全、、運行情況況4.針對不不同的工程程項目進行行重點的安安全、質(zhì)量量檢查（1）圍護護結(jié)構(gòu)施工工①檢查起重重設(shè)備、樁樁機、成槽槽機、吊具具狀態(tài)及檢檢查記錄②檢查泥漿漿指標(biāo)及砼砼灌注記錄錄③檢查鋼筋筋籠吊裝、、試吊、起起吊方案的的執(zhí)行情況況杭州地鐵工工程業(yè)主代代表管理職職責(zé)（2）基坑坑施工①檢查基坑坑施工方案案的執(zhí)行情情況，特別別是分段、、分層、開開挖步驟等等情況。②檢查支模模架、砼澆澆筑的安全全狀況③檢查支撐撐的及時性性和架設(shè)質(zhì)質(zhì)量④檢查上下下通道、逃逃生通道設(shè)設(shè)置的完好好性、安全全性⑤下基坑檢檢查圍護結(jié)結(jié)構(gòu)滲漏、、裂紋及支支撐變形情情況⑥檢查土體體開挖與結(jié)結(jié)構(gòu)施工的的進度配合合情況（上上一段底板板澆注后才才能開挖下下一段）⑦檢查降水水井運轉(zhuǎn)情情況及記錄錄⑧檢查起吊吊作業(yè)安全全情況⑨進行監(jiān)測測數(shù)據(jù)的匯匯總分析杭州地鐵工工程業(yè)主代代表管理職職責(zé)（3）盾構(gòu)構(gòu)施工①檢查工作作井起重設(shè)設(shè)備、吊具具狀況及檢檢查記錄②檢查隧道道軸線及盾盾構(gòu)機姿態(tài)態(tài)情況③檢查隧道道通風(fēng)及有有害氣體監(jiān)監(jiān)測情況④檢查管片片拼裝、滲滲漏情況⑤檢查盾構(gòu)構(gòu)進出洞、、過鐵路、、過公路、、過房屋、、過管線以以及聯(lián)絡(luò)通通道施工方方案的執(zhí)行行情況⑥通過監(jiān)測測數(shù)據(jù)，檢檢查并分析析地面沉降降及周邊敏敏感建（構(gòu)構(gòu)）筑物的的沉降。杭州地鐵工工程業(yè)主代代表管理職職責(zé)（4）高架架施工①檢查臨邊邊安全防護護②檢查高大大模板地基基處理及支支架模板搭搭設(shè)情況③檢查吊裝裝作業(yè)的安安全條件5.及時收收集監(jiān)理單單位、施工工單位在質(zhì)質(zhì)量、安全全等方面的的工作資料料；日常檢檢查過程中中做好記錄錄和原始資資料的積累累和整理工工作。6.建立現(xiàn)現(xiàn)場每日四四方碰頭制制7.對現(xiàn)場場發(fā)生的異異常情況及及時會同監(jiān)監(jiān)理進行處處理并向部部門領(lǐng)導(dǎo)報報告，重大大事項可越越級立即向向公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報告。杭州地鐵工工程業(yè)主代代表管理職職責(zé)四、合同管管理1.及時召召開有關(guān)會會議，對階階段工作有有計劃、有有安排、有有總結(jié)，每每周定期向向部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報告現(xiàn)場場工程質(zhì)量量、進度、、投資、環(huán)環(huán)保、安全全等管理情情況。2.嚴格執(zhí)執(zhí)行建設(shè)部部令第124號和浙浙江省、杭杭州市、公公司現(xiàn)行的的有關(guān)文件件和要求，，實施對合合法的分包包和分包單單位的管理理，特別是是要加強對對事關(guān)工程程安全和質(zhì)質(zhì)量的專業(yè)業(yè)分包單位位（包括材材料供應(yīng)單單位）的審審批和管理理。3.對所負負責(zé)的合同同項目的工工程進度嚴嚴格實行計計劃管理，，按照批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組組織設(shè)計和和進度計劃劃，嚴格控控制施工進進度，督促促檢查施工工單位的計計劃落實情情況，特別別是各項目目施工進度度是否協(xié)調(diào)調(diào)、是否滿滿足總體計計劃要求。。并根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場施工實實際和上級級要求負責(zé)責(zé)督促施工工組織設(shè)計計和進度計計劃的調(diào)整整和平衡工工作，并根根據(jù)部門要要求及時準(zhǔn)準(zhǔn)確地向部部門報送周周報、施工工計劃及計計劃完成情情況等相關(guān)關(guān)報表資料料。4.按照公公司變更管管理辦法的的相關(guān)規(guī)定定，及時、、準(zhǔn)確、高高效地辦理理各類設(shè)計計和工程變變更。對形形象進度和和投資完成成的情況要要做好詳細細分析及記記錄。5.根據(jù)工工程進展情情況，及時時做好工作作量驗收和和計量支付付工作。6.建立和和完善工程程項目安全全、質(zhì)量、、進度、投投資等方面面的統(tǒng)計臺臺帳。杭州地鐵工工程業(yè)主代代表管理職職責(zé)五.對建設(shè)全全過程及重點點環(huán)節(jié)的管理理1.強化風(fēng)險險源防范策劃劃，落實應(yīng)急急搶險措施。。2.強化關(guān)鍵鍵節(jié)點驗收，，落實開工條條件驗收報審審制度。3.強化對施施工現(xiàn)場信息息、監(jiān)控量測測的管理工作作。4.加強施工工現(xiàn)場的檢查查力度5.加強工程程變更管理6.加強對各各類獎項的申申報管理工作作杭州地鐵工程程業(yè)主代表管管理職責(zé)六.做好工程程驗收的管理理工作1.檢查監(jiān)理理單位是否組組織有關(guān)單位位進行預(yù)驗收收，施工單位位對預(yù)驗收的的整改消項是是否落實。2.現(xiàn)場組織織建設(shè)、設(shè)計計、施工、監(jiān)監(jiān)理、接管單單位進行工程程竣工驗收。。3.在單位工工程驗收通過過之日后十五五個工作日內(nèi)內(nèi)，向備案部部門提交竣工工驗收備案資資料；在提交交最后一批單單位工程竣工工驗收備案資資料時，應(yīng)向向備案部門提提交規(guī)劃、公公安消防、環(huán)環(huán)保和檔案部部門等出具的的認可文件，，完成備案工工作。杭州地鐵工程程業(yè)主代表管管理職責(zé)七.加強廉政政建設(shè)及基本本業(yè)務(wù)知識學(xué)學(xué)習(xí)1.嚴格執(zhí)行行建設(shè)工程廉廉政合同，嚴嚴格履行廉政政合同義務(wù)，，堅持廉潔自自律，堅持原原則、秉公辦辦事，確保業(yè)業(yè)務(wù)活動中的的公正、公平平和透明，確確保工程項目目的優(yōu)質(zhì)高效效和資金的安安全有效。2.熟悉合同同中對質(zhì)量、、進度、投資資、安全、文文明施工的控控制目標(biāo)和要要求，掌握變變更計量的原原則和條款要要求。3.熟悉施工工圖紙。4.熟悉國家家、省、市的的相關(guān)法規(guī)、、規(guī)章以及公公司的管理規(guī)規(guī)定和流程。。5.強化服務(wù)務(wù)意識，為工工程安全有序序推進創(chuàng)造條條件。三地下車車站的的施工一、車站的分分類及功能主主要介紹二、車站的施施工1、交通組織織及管線搬遷遷2、車站圍護護結(jié)構(gòu)施工3、基坑降水水4、深基坑開開挖及支撐5、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工6、車站防水水工程7、監(jiān)控量測測一、車站分類類及功能簡要要介紹(一)車站分分類1.按車站站的功能分類類1.1一般般中間站1.2換乘乘車站1.3車輛輛段2.按車站站的結(jié)構(gòu)型式式分類1.1地下下車站1.2半地地下半地上車車站1.3地面面車站1.4高架架車站島式站臺車站站標(biāo)準(zhǔn)段典型型橫斷面圖(二)車站各各功能區(qū)簡要要介紹1.站廳層層1.1管理理區(qū)1.2公共共區(qū)1.3主要要設(shè)備區(qū)2.站臺層層2.1站臺臺2.2軌道道3.出入口4.風(fēng)亭XXXX車車站平面設(shè)計計圖二、車站施工工車站施工平面面布置原則：：（1）突出““文明、環(huán)保保、有序、安安全”，本著著合理、節(jié)約約、滿足施工工必須；（2）確保交交通組織和附附近居民出入入，遵循施工工對周圍環(huán)境境的影響減至至最少的原則則；（3）根據(jù)施施工的不同階階段合理布置置；（4）在同一一施工場地內(nèi)內(nèi)，生產(chǎn)和生生活區(qū)分開布布置；（5）施工場場地內(nèi)設(shè)洗車車槽；（6）合理布布置供水、供供電線路；1、交通組織、、管線及綠化化搬遷（1）交通組組織交通組織的原原則：①處理好交通通組織與管線線搬遷的先后后關(guān)系；②確保周圍交交通順暢，不不易產(chǎn)生嚴重重阻車現(xiàn)象；；③確保附近居居民的出入方方便和安全；；④與施工現(xiàn)場場隔離，確保保施工安全；；（a）圍護結(jié)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工階段段交通組織圖圖（b）附屬結(jié)結(jié)構(gòu)施工階段段交通組織圖圖（c）車站端端頭井盾構(gòu)施施工場地布置置圖（2）管管線搬遷城市內(nèi)管線主主要有：上水水管、下水管管、雨水管、、煤氣管道、、電力管道、、通信電纜、、軍用電纜、、鐵路電纜等等。管線搬遷遵循循的原則：①確保各類類管線及施工工安全；②盡量減少搬搬遷的次數(shù)，，最好一次就就位，不再回回搬，以減少少工程投資；；③理清各類管管線的先后施施工關(guān)系，先先深后淺；XXXX車站站管線搬遷方方案示意圖2、車站圍護護結(jié)構(gòu)的施工工2.1圍護護結(jié)構(gòu)的基本本種類2.1.1地地下連續(xù)墻墻2.1.2挖挖孔樁(1)圓形挖挖孔樁(2)矩形挖挖孔樁2.1.3鉆鉆孔咬合樁2.1.4鉆鉆孔灌注樁樁與旋噴樁等等相結(jié)合2.1.5水水泥土墻2.1.6放放坡開挖2.1.7深深層攪拌連連續(xù)墻(SMW工法法)工程地質(zhì)1、雜（素））填土雜雜色、、潮濕、松松散；2、粉質(zhì)粘土土、砂質(zhì)粉土土灰灰~灰黃色、、潮濕飽和、、軟塑、松散散、稍密~中中密；3、粘質(zhì)粉土土或夾淤泥質(zhì)質(zhì)粘土灰灰~灰灰黃色、飽和和、松散軟塑塑~流塑；4、砂質(zhì)粉土土、粘質(zhì)粉土土夾淤泥質(zhì)粘粘土、粉細砂砂夾砂質(zhì)粉土土灰~灰黃色色、飽和、軟軟塑、中密；；5、粉細砂、、細砂、礫砂砂灰灰~灰褐色、、飽和、中密密；6、圓礫、泥泥質(zhì)或鈣質(zhì)、、凝灰質(zhì)粉砂砂巖淺淺紅色、潮濕濕、強風(fēng)化；；7、砂礫巖巖雜雜色、潮潮濕、強風(fēng)風(fēng)化~中等等風(fēng)化、取取芯率可達達85%以以上；8、凝灰?guī)r巖、安山玢玢巖淺淺紫色色、灰白色色、潮濕、、強風(fēng)化、、中等風(fēng)化化、取芯率率可達85~95%；2.1.1地下連連續(xù)墻(1)地下下連續(xù)墻的的定義、分分類(2)地下下連續(xù)墻的的適用范圍圍及優(yōu)缺點點(3)地下下連續(xù)墻的的施工工藝藝（1）地下下連續(xù)墻的的定義、分分類A）定義地地下連連續(xù)墻是利利用一定的的設(shè)備和機機具，在泥泥漿護壁的的條件下向向地下鉆挖挖一段狹長長的深槽，，在槽內(nèi)吊吊放入鋼筋筋籠，然后后灌注砼，，筑成一段段鋼筋砼墻墻段，再把把每一段逐逐個連接起起來形成一一道連續(xù)的的地下墻壁壁。B）分類1）按成墻墻方式可分分為排樁式式、槽式和和組合式；；（2）按挖挖槽方式可可分為抓斗斗式、回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)式和沖擊擊式；（3）按墻墻的用途可可分為臨時時性墻壁（（如臨時時擋土墻、、擋水墻））；用作永永久性主體體結(jié)構(gòu)墻壁壁一部分兼兼作臨時擋擋土墻的地地下連續(xù)墻墻；用作多多邊形基礎(chǔ)礎(chǔ)兼作墻體體的地下連連續(xù)墻。（2）地下下連續(xù)墻的的特點①對地層的的適應(yīng)性強強從從粘土、、砂土、砂砂礫直至卵卵石層，軟軟質(zhì)巖石、、硬質(zhì)巖石石均可施工工。②施工時振振動小、噪噪音小。③墻體的剛剛度大。④防滲性好好。⑤對周圍地地基無擾動動。⑥用途廣。。存在的問題題：①地質(zhì)質(zhì)條件和施施工適應(yīng)性性問題；②槽壁坍塌塌問題；③設(shè)計中的的問題；④廢泥漿的的處理問題題；⑤經(jīng)濟效益益問題；（3）地下下連續(xù)墻施施工工藝A）流流程圖B）泥漿系系統(tǒng)工藝流流程新鮮泥漿貯貯存施施工槽槽段再再生生泥漿貯存存新鮮泥漿配配制回回收收槽內(nèi)泥漿漿加加料拌制制再生泥漿漿粗篩分離泥泥漿沉淀池分離離泥漿`旋流器分離離泥漿劣化泥漿廢廢棄處理振振動動篩分離泥泥漿泥漿系系統(tǒng)統(tǒng)工工藝流流程C）導(dǎo)墻導(dǎo)墻是成槽槽設(shè)備的施施工導(dǎo)向，，其精確度度將決定了了地下連續(xù)續(xù)墻的平面面位置和垂垂直度，同同時也是存存儲泥漿穩(wěn)穩(wěn)定液位保保持土體穩(wěn)穩(wěn)定,防止止土體坍落落的重要措措施。導(dǎo)墻一般采采用“┓┏┏”型整體體式鋼筋混混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)，同時要要考慮基坑坑收斂及連連續(xù)墻施工工誤差，高高1.5米米左右。導(dǎo)墻施工注注意事項：：①導(dǎo)墻的墻墻趾插入未未經(jīng)擾動的的原狀土層層中。②現(xiàn)澆導(dǎo)墻墻分段施工工時，水平平鋼筋預(yù)留留連接鋼筋筋與相鄰段段導(dǎo)墻的水水平鋼筋相相連接。③導(dǎo)墻溝側(cè)側(cè)壁土體是是導(dǎo)墻澆搗搗混凝土?xí)r時的外側(cè)土土模，應(yīng)防防止導(dǎo)墻溝溝寬度超挖挖或坍塌。。④導(dǎo)墻是槽槽壁機作業(yè)業(yè)的起始階階段導(dǎo)向，，必須保證證導(dǎo)墻的內(nèi)內(nèi)凈寬度尺尺寸與內(nèi)壁壁面的垂直直精度達到到有關(guān)規(guī)范范的要求。。（D））單元槽段段成槽施工工（1）單元元槽段的挖挖掘步驟如如下：①先挖槽段段兩端的單單孔②沿槽長方方向套挖③挖除槽底底沉渣（2）挖槽槽機操作要要領(lǐng)：①抓斗出入入導(dǎo)墻口要要輕放慢提提，防止泥泥漿掀起波波浪；②在挖槽機機具挖土?xí)r時，懸吊機機具的鋼索索不能松弛弛，要使鋼鋼索呈垂直直張緊狀態(tài)態(tài)；③挖槽作業(yè)業(yè)中，要時時刻關(guān)注測測斜儀器的的動向，及及時糾正垂垂直偏差。。（3）槽段段檢驗（4）清底底換漿采用置換法法清除槽底底沉渣。（E）鋼鋼筋籠吊裝裝（1）鋼筋筋籠制作①各種類型型鋼筋籠都都在統(tǒng)長的的鋼筋籠底底模上整幅幅加工成型型；②鋼筋籠制制作全部采采用電焊焊焊接，不得得用鍍鋅鐵鐵絲綁扎；；③各種鋼筋筋焊接接頭頭按規(guī)定作作拉彎試驗驗；④按設(shè)計要要求焊裝預(yù)預(yù)留接駁器器、預(yù)埋鐵鐵件；（2）鋼筋筋籠吊裝①鋼筋籠上上設(shè)置縱、、橫向起吊吊桁架和吊吊點，使鋼鋼筋籠起吊吊時有足夠夠的剛度防防止鋼筋籠籠產(chǎn)生不可可復(fù)原的變變形；②鋼筋籠籠整幅起吊吊采用二臺臺起重機臺臺抬吊法；；③吊運鋼鋼筋籠入槽槽后，用吊吊梁穿入鋼鋼筋籠最終終吊環(huán)內(nèi)，，擱置在導(dǎo)導(dǎo)墻頂面上上；④校核鋼鋼筋籠入槽槽定位的平平面位置與與高程偏差差；（F）砼灌注注（1）吊裝接接頭管①接頭管分段段起吊入槽，，在槽口逐段段拼接成設(shè)計計長度后，下下放到槽底；；②為了防止混混凝土從接頭頭管跟腳處繞繞流，使接頭頭管的跟腳插插入槽底土體體少許；③柔性接頭采采用圓形接頭頭管施工；④鋼板止水接接頭采用U型型接頭管和滑滑板式接頭箱箱施工；（2）澆筑墻墻體混凝土①澆筑混凝土土在鋼筋籠入入槽的4小時時之內(nèi)進行；；②混凝土下料料用經(jīng)過耐壓壓試驗的Φ300混凝土土導(dǎo)管；③澆筑混凝土土過程中，埋埋管深度保持持在1.5～～4.0m，，混凝土面高高差控制在0.5m以下下；（3）頂拔接接頭管（G）地下連連續(xù)墻施工組組織（G）地下連連續(xù)墻施工組組織（2）挖挖孔樁的工藝藝流程（A）挖孔樁樁的設(shè)計（B）施施工流程a）開挖注意事項：①①跳開開挖；；②后挖的樁，，要敲掉先施施工樁的護壁壁，使樁芯砼砼連接，以形形成排樁整體體受力、防止止漏水；③對砂層，淤淤泥層等，應(yīng)應(yīng)減小節(jié)高，，如0.3m,0.7m一節(jié)，必必要時護壁內(nèi)內(nèi)應(yīng)加鋼筋；；b）鋼筋籠籠制作及吊裝裝c）砼灌注注當(dāng)孔內(nèi)水較大大時，須灌注注水下砼；2.1.4鉆鉆孔樁與旋旋噴樁相結(jié)合合（1）鉆鉆孔樁方案的的適用范圍對于軟土層如如砂層、淤泥泥層厚度大，，巖層面高且且硬度大等地地質(zhì)地段，一一般采用此方方案此方案設(shè)設(shè)備較復(fù)雜且且多、易污染染環(huán)境、造價價偏高。。（2）鉆鉆孔樁方案的的工藝流程（a）鉆孔（b）鋼鋼筋籠制作及及安裝（c）水水下砼灌注（d）旋旋噴樁施工(3)旋噴樁樁施工A）定義旋噴樁就是利利用鉆機把帶帶有噴嘴的注注漿管鉆進至至土層預(yù)定深深度后，以20~40MPa壓力把把漿液或水從從噴嘴中噴射射出來，形成成噴射流沖擊擊破壞土層。。土粒在射流流的沖擊力、、離心力和重重力作用下，，與漿液攪拌拌混合，并按按一定的漿土土比例的質(zhì)量量大小，有規(guī)規(guī)律地重新排排列。漿液凝凝固后，便在在土層中形成成一個固結(jié)體體。B）分類1）按噴射流流的移動軌跡跡分：①旋噴固固結(jié)結(jié)體為圓柱狀狀或圓盤狀；；②定噴固固結(jié)結(jié)體為墻壁狀狀；③擺噴固固結(jié)結(jié)體為扇形狀狀；2）按注漿管管類型分：①單管噴噴射射高壓水泥漿漿一種介質(zhì)（（CCP工法法）；②二重管噴噴射高壓壓水泥漿液與與氣流復(fù)合噴噴射或噴射高高壓水流和灌灌注水泥漿等等兩種介質(zhì)（（JSG工法法）；③三重管噴噴射高壓壓水、氣流及及灌注低壓水水泥漿（CJG工法）等等三種介質(zhì)；；④多重管噴噴射高壓壓水流并把泥泥水抽出形成成空洞以后后以漿液、砼砼等物質(zhì)填充充（SSS-MAN工法法）；⑤多孔管噴噴射高壓壓水、高壓水水泥漿與氣流流的復(fù)合噴射射流以及灌注注速凝劑等四四種介質(zhì)；續(xù)上頁3）按固結(jié)方方式分：①噴射注漿高高壓噴噴射流束進行行注漿固結(jié)；；②攪拌噴射注注漿固固結(jié)體中心心為攪拌固結(jié)結(jié)，外側(cè)為高高壓噴射注漿漿固結(jié)；4）按置換程程度分：①半置換部部分細小土粒粒帶出地面，，其余土粒與與漿液混合固固結(jié)；②全置換土土粒全部或絕絕大部分抽出出地面，形成成空洞以漿液液材料填空；；C）旋噴樁的的適用范圍及及特征1）旋噴樁的的選用范圍旋噴樁適用于于人工填土、、淤泥、淤泥泥質(zhì)土、粘性性土、粉土、、黃土、砂土土、和碎石土土等。在經(jīng)過過高壓噴射的的注漿后，在在噴射流作用用范圍內(nèi)的土土，由松散狀狀固化為體積積大、重量輕輕、堅硬耐久久和滲透系數(shù)數(shù)小的固結(jié)體體。2）旋噴樁的的特征①由于壓力大大，因而噴射射流的能量大大、速度快；；②具有固化地地基和防水止止?jié)B的雙重作作用；③可噴射成垂垂直樁、斜樁樁和水平樁；；④可通過調(diào)整整壓力、噴射射方向和持續(xù)續(xù)時間等，來來調(diào)整固結(jié)體體的形狀；⑤施工安全；；2.1.5放放坡開挖適用于埋深比比較淺、周圍圍環(huán)境開闊、、建筑物少、、管線少、地地下水位低的的車站施工。。2.1.6SMW工工法

（1）定義水泥土墻（或或樁）是指機機械或人工將將土與水泥系系列材料混合合所形成的圓圓柱形水泥土土體。SMW工法是指利利用特制的深深層攪拌機械械，將水泥或或水泥系列材材料作為固化化劑，在地基基深處就地將將原位土和固固化劑強制攪攪拌，形成水水泥土圓柱體體，并在圓柱柱體內(nèi)插入型型鋼，組合成成具有整體性性、水穩(wěn)性和和有一定強度度和剛度的地地下連續(xù)水泥泥土壁墻，以以承受荷載、、隔水。適用于雜填土土，淤泥質(zhì)土土，粉土，層層厚不太厚的的砂層、以及及含水量較高高但承載力標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值不大于于120KPa粘性土等等軟土層。類類型有單軸，，雙軸，三軸軸，五軸等。。直徑有600mm，，650mm，800mm，1000mm、、200mm,1500mm等等。（2）SMW工工法工藝流程程①定位放線、、導(dǎo)溝開挖；；②攪拌樁機就就位、攪拌下下沉；③注漿、攪拌